公司财务总监岗位职责？

1. 公司财务总监岗位职责？

   
   　　公司财务总监是公司理财的一把手，那么财务的岗位职责都有哪些呢?下面是我精心整理的公司财务总监工作职责范文，供大家学习和参阅。 
  
   　　 
   　　1、稽核会计报告 
   
   　　财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度 的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报 告综合反映出来的，财务总监通过稽核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报 告是财务总监必不可少的工作之一。 
   　　2、进行企业经济活动分析 
   　　企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务资料也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具 体经济资讯无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法， 对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务资讯。 
   　　3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作 
   　　随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是 围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财 务总监必不可少的一件事。 
   　　4、组织企业成本管理，压缩企业成本 
   　　在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成 本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重 点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。 
   　　5、管理企业财务制度 
   　　企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理 作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法 制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确 保企业守法经营。 
   　　6、调配企业营运资金 
   　　企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资开始经过储备资金、生产资金、销售资金这几个阶段，一 个回圈最后再回到货币状态，不断往复，一刻也不能停留，在企业资金的回圈过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理 是企业财务管理的重要内容之一，也是难度比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之一。 
   　　7、为企业生产与发展融资 
   　　资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措 企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所须要的资金是财务总监的重要工作之一。 
   　　8、进行企业纳税筹划 
   　　依法纳税是每个企业应承担的法定义务，为国家建设多实现税收，依法纳税，对每个企业来说都是一件非常光荣的事，但无论如 何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳 税，又要避免资金过快、过集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财 务总监的工作之一。 
   　　9、参与企业投资决策 
   　　企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作，如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话，投资则决定企 业长远生存与发展，企业作为一个以持续经营、追求发展的营利性组织，为了长远发展投资必不可少，财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面 的专业人事，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。 
   　　10、协调各方面财务关系 
   　　财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理体系的重要内容之一，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必 然要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少，与财务 *** 的部门非常多，除企业内部采购、生 产、经营等各个部门外，企业外部联络部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、 *** 等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必 要的协调，协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之一。 
   　　财务总监工作岗位职责 
   　　财务总监工作说明书 
   　　第一部分 岗位规格说明 
   　　一、 基本资料： 
   　　岗位名称：财务总监 定员标准：1人 
   　　直接上级：经营副总经理 分析日期： 
   　　二、岗位职责 
   　　***一*** 概述 
   　　主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 
   　　***二***工作职责 
   　　1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准; 
   　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; 
   　　3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务资讯对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 
   　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 
   　　5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; 
   　　6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支援，参与风险评估、指导、跟踪和控制; 
   　　7、与财政、税务、银行、证券等相关 *** 部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; 
   　　8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高阶管理人员提供财务分析，提出有益的建议。 
   　　三、岗位许可权 
   　　1、财税政策建议实施权 
   　　2、部门人事管理权 
   　　3、跨部门协调权 
   　　4、申诉权 
   　　四、应负责任 
   　　1、对经营计划和投资专案的决策与落实负责 
   　　2、对财务预警系统的建立负责 
   　　3、对财务分析负责 
   　　4、对财务决策负责 
   　　五、劳动条件和环境 
   　　工作场所:办公室。 
   　　环境状况:基本舒适。 
   　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 
   　　台式电脑：1台 
   　　固定电话：1台 
   　　第二部分 员工规格要求 
   　　六、资历 
   　　1、工作经验：持国家行业主管部门正式颁布的高阶会计师和注册会计师资格证书，精通财税，会计等法律和法规，大型企业5年以上财务管理工作经验。 
   　　2、学历要求：会计，财务，金融或相关专业本科学历以上 
   　　七、身体条件及行为倾向 
   　　身体健康，为人处事正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真。 
   　　出色的口头和书面表达能力，良好的人际沟通协调能力及强有力的团队控制管理能力，认同本企业文化，恪守职业道德。 
   　　八、岗位要求： 
   　　1、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; 
   　　2、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会专案分析处理经验; 
   　　3、擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验; 
   　　4、谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 
   　　5、良好的中英文口头及书面表达能力。 
   　　九、关键业绩指标 
   　　1、内外部客户满意度 
   　　2、财务核算 
   　　3、制度建设 
   　　4、财务分析 
   　　5、财务预测 
   　　6、预，决算管理 
   　　7、资金管理 
   　　8、人员晋升率 
   　　9、员工学习提升 
   　　财务总监工作职责 
   　　1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系，进行有效的内部控制。 
   　　2、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。 
   　　3、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 
   　　4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。 
   　　5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 
   　　6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 
   　　7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。 
   　　8、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 
   　　9、制定和管理税收政策方案及程式，协调公司同银行、工商、税务等 *** 部门的关系，维护公司利益。 
   　　10、负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 
   　　11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。 
   　　12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程式，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 
   　　13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 
   　　14、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 
   　　15、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 
   　　16、稽核财务报表，提交财务管理工作报告。 
   　　17、配合公司上市相关工作。 
   　　18、完成总经理临时交办的其他任务。 
   　　任职资格： 
   　　1、 35-45岁，财务类本科学历，10年以上财务经验，3年以上大中型企业财务工作经历; 
   　　2、 最近3年担任财务总监或副总的角色，有上市公司工作经验并成功经历上市流程; 
  　　3、出色的财务分析、融资和资金管理能力，精通公司内部财务核算和熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度控制体系; 

2. 公司财务总监岗位职责

 公司财务总监岗位职责15篇
                    　　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我为大家整理的公司财务总监岗位职责，希望对大家有所帮助。
    
    公司财务总监岗位职责1    　　1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准
  　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
  　　3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析
  　　4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化
  　　5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构
  　　6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
  　　7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
  公司财务总监岗位职责2    　　1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作；
  　　2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析；
  　　3、参与公司重大经营决策并提出财务分析；
  　　4、负责财务部的领导工作；
  　　5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用；
  　　6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作；
  　　7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善；
  　　8、做好财务监控和管理工作；
  　　9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。
  公司财务总监岗位职责3    　　1、 根据集团整体战略要求，建立、完善子公司财务管理和会计核算工作;
  　　2、 推动子公司流程建设及风险控制管理;
  　　3、 动态跟踪子公司整体经营业绩、全面参与计划和业绩管理，并做好业绩评价;
  　　2、根据子公司业务发展规划，负责子公司财务年度预决算、资金预算、筹资计划及过程收、付现金流管理;
  　　3、负责子公司财务综合分析、月度经营报告及对内对外的统计上报工作;
  　　4、负责子公司日常账务处理，编制会计凭证、会计报表和其它会计数据统计;
  　　5、负责子公司财务档案的整理与保管，税务申报、缴纳工作;
  　　6、负责协调工商、银行、税务及相关部门的关系;
  　　7、配合集团公司内外部完成年度审计、税审等工作;
  　　8、完成领导交办的其他工作。
  公司财务总监岗位职责4    　　1、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。
  　　2、按照企业战略发展规划的要求，全面主持财务体系的运作管理。
  　　3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系，指导下属员工的有效职责分工和高效协作。
  　　4、负责主持编制预算并监督其执行。
  　　5、负责公司投资、筹资等工作，负责向公司提交可行性方案。
  　　6、负责财税政策法规的研究，定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境，提供财税咨询，策划财税解决方案。
  　　7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。
  　　8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。
  　　9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议，致力于提高公司的盈利水平。
  　　10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程，节省本部门各类办公费用。
  公司财务总监岗位职责5    　　1、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案
  　　2、对各类基金项目进行实质风险审查，与基金经理沟通，充分了解项目重要情况，制作风险审查备忘录，并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断
  　　3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询
  　　4、联合法务、财务组成项目尽调小组，负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作
  　　5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度
  　　6、执行项目审查组工作计划，参加基金业务委员会，对审议项目发表审查意见
  公司财务总监岗位职责6    　　1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等
  　　2、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
  　　3、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
  　　4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；
  　　5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
  公司财务总监岗位职责7    　　1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。
  　　2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。
  　　3、负责项目成本核算与控制。
  　　4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
  　　5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。
  　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
  　　7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。
  公司财务总监岗位职责8    　　1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;
  　　2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;
  　　3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整;
  　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜;
  　　5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
  　　6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估/指导/跟踪和控制;
  　　7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
  　　8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;
  　　9、完成总经理交付的其它事宜。
  公司财务总监岗位职责9    　　本职：全力支持总经理的工作，全力服从总经理的安排，全力协同、配合各高层分管工作。在总经理授权领导下，对公司财、物、审管理，分管的财务、仓库团队管理有领导、统筹、督导等权力，以及围绕财务管理、审计监督、仓库严控的各方面、全方位、广视角、深层次工作系统体系建立、完善、全面负责。领导、统筹、规划、指导、监督公司财务管理规范和财务管理监控，为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务等信息和数据负责。工作中出现任何问题，在法律、法规、政策和规章制度允许的情况下甘愿接受公司的一切惩罚。
  　　 主要职责任务 
  　　 1、  参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责 
  　　（1）参与制定公司年度经营计划和预算方案
  　　（2）参与公司重大财务业务问题的决策
  　　（3）掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议
  　　（4）参与公司重大投资项目分析、评估和决策
  　　 2  、  负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行 
  　　（1）根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系
  　　（2）根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程
  　　（3）根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书
  　　 3  、  建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况 
  　　（1）建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处
  　　（2）每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的'问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策
  　　（3）组织内部审计工作
  　　 4  、搞好外部关系，树立公司良好的形象 
  　　（1）做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益
  　　（2）督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转
  　　 5  、  抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行 
  　　（1）与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作
  　　（2）充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动
  　　（3）每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队
  　　 6  、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况 
  　　（1）按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保
  　　（2）合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响
  　　（3）充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支
  　　 7  、  高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系 
  　　（1）营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质
  　　（2）凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象
  　　（3）参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告
  　　（4）凡是会影响本职工作的，自己要主动沟通协调，直至工作做好
  　　权 力和责任 
  　　1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈
  　　2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核
  　　3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息
  　　4、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表
  　　5、关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息
  　　6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息
  　　7、关注存货盘点表存货结构分析表等资料
  　　8、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料
  　　9、关注资产盘查对账确认表等资料
  　　10、关注对外投资分析表等资料
  公司财务总监岗位职责10    　　1.制定工作计划及有关财务制度;
  　　2.按照企业会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务体系;
  　　3.负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;
  　　4.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作;
  　　5.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益。
  公司财务总监岗位职责11    　　1、根据公司总体发展战略，全面主持财务管理及内部控制工作，为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据；
  　　2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进行有效的内部控制；
  　　3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
  　　4、有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
  　　5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
  公司财务总监岗位职责12    　　从公司发展战略出发，对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施;
  　　编制年度综合财务预算，全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施;
  　　建立、健全财务管理体系，主持制订公司的财务管理相关规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系，加强财务监督。
  　　领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表，提交财务管理工作报告。
  　　负责向集团CEO提供详尽明确的财务业绩和相关企业财务及运作状况报告，以制定经营决策提供战略依据
  　　参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策，负责公司税收筹划确保公司税收最优化;
  公司财务总监岗位职责13    　　1.对接子公司全面预算管理的实施，做好公司战略目标的实际落地和推进工作;
  　　2.负责子公司整体运营财务管理工作，对公司业务决策事项提供财务支持;
  　　3.子公司税务管理：统筹发票管理、税务事项管理等工作;
  　　4.负责子公司内各部门以及财政、税务、审计、银行、统计等外部单位之间的协调和联系。
  公司财务总监岗位职责14    　　1、负责执行公司财务预决算、核算、会计监督和管理工作;
  　　2、复核公司的会计凭证和月报审核以及监督完成税务申报;
  　　3、协调税务、银行和审计等机构工作，配合提供和制作合规资料;
  　　4、向上级汇报公司经营状况、财务收支及催促经办人员结算和相关手续;
  　　5、上级安排的其他工作。
  公司财务总监岗位职责15    　　1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制；
  　　2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
  　　3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
  　　4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
  　　5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
  　　6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。
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3. 公司财务总监岗位职责

4. 公司财务总监的岗位职责

5. 公司财务总监的职责范围

1、审核会计报告
财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
2、进行企业经济活动分析
企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作
随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。
4、组织企业成本管理，压缩企业成本
在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
5、管理企业财务制度
企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。
6、调配企业营运资金
企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资开始经过储备资金、生产资金、销售资金这几个阶段，一个循环最后再回到货币状态，不断往复，一刻也不能停留，在企业资金的循环过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一，也是难度比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之一。
7、为企业生产与发展融资
资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所须要的资金是财务总监的重要工作之一。
8、进行企业纳税筹划
依法纳税是每个企业应承担的法定义务，为国家建设多实现税收，依法纳税，对每个企业来说都是一件非常光荣的事，但无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳税，又要避免资金过快、过集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财务总监的工作之一。
9、参与企业投资决策
企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作，如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话，投资则决定企业长远生存与发展，企业作为一个以持续经营、追求发展的营利性组织，为了长远发展投资必不可少，财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面的专业人事，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。
10、协调各方面财务关系
财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理体系的重要内容之一，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必然要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少，与财务发生关系的部门非常多，除企业内部采购、生产、经营等各个部门外，企业外部联系部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、政府等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必要的协调，协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之一。

扩展资料

财务总监任职要求：
1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；
3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；
4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；
5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
6、良好的口头及书面表达能力。
参考资料：百度百科-首席财务官

6. 公司财务总监的职责范围