浅谈怎样做好财务审计工作

1. 浅谈怎样做好财务审计工作

一、定位置，树信念。
(一)定位置是提高审计技能的基础和前提。(二)坚定的信念是提高审计技能的内在动力。
二、磨铜成镜，锲而不舍。
(一) 磨铜成镜是提高审计技能的精神食粮。(二)锲而不舍是提高审计技能的精神支撑。1.财会技术方面。在当今年代，财会的发展，可以说是日新月异。特别是计算机在财会领域的应用，给当今审计人提出了新的审计要求。如果不会操作AO系统，就会面对被审计单位的电子账“望电兴叹”。并且，AO技术也在不断更新、发展。2.相关法律法规方面。随着经济社会的发展，法律法规的不断完善更是日新月异。建筑行业的迅猛发展，民生工程的推进，各项政府投资的扩展，“小金库”存在方式的不断翻新等，逼迫着相关老法律法规条文的更新和新条文的催生。所以，在审计中的法律法规条文的运用，无时不存在着审计风险。这种现实，逼迫着审计人要对更新的和新生的法律法规要及时掌握，熟练应用。3.在社会科学方面。主要体现在审计调查、现场审计等所看到的审计内容与周边的关联人，以及与客观环境的内在联系的合理利用方面。它的最大的特点就是，变化频繁。也就是说，每一个审计项目，其周围关联人、客观环境与其他审计项目几乎都不相同。如果对某一个审计项目的周围关联人、客观环境探讨、把握不到位，利用不充分，这个审计项目的审计结果就有可能失真。这就要求，审计人在开展审计的一生中，都要及时的、不断的探讨社会科学知识。4.在工作经验方面。主要是要不断提高审计业务敏感性的熟练程度，不断加强审计业务技巧的灵活应用，不断推进审计资料成果的提升和运用。这些工作经验是提高审计技能最主要的内在要求。只有不断积累、丰富这些工作经验，才能逐渐提高审计技能。
三、勤奋钻研，多思善动
(一) 勤奋钻研是提高审计技能的必经途径。(二)多思善动是提高审计技能的最佳捷径。

2. 怎么做好企业财务审计

做咨询工作七年，走访过上百家企业，但财务审计工作做得很好的公司不多，原因有很多，下面我们一起来分享一下吧！一、审计工作做不好的原因：1、聘请的审计人员专业水平太差；2、怕得错人，做好好先生；3、企业家不重视其工作，没有给予大力的支持；4、工作不到位，审计人员认为我查出问题已写审计报告交上去了，就算工作完成，但是否落实到位就不是他的职责；5、公司架构设计不合理，把审计设为财务经理下面，这样就等于自己检查自己的工作，没有起到监督作用；二、做好财务审计工作所具备的条件与方法：（一）、企业家与高层管理要重视其工作，给予大力支持；（二）、完善审计制度，好合理执法（公司没有这方面的制度，突然去做某项专项审计，会使大家不理解，不支持，以为公司领导或企业家不胜任他）；（三）、财务审计人员要专业知识过硬，多学习，多参加有关的培训课程。（四）、财务审计人员要处理好与会计人员的关系（不要以教导的方式工作，以朋友的方式帮助他们完成本职工作）。（五）、财务审计人员审计时一定要处理好与各种工作人员的关系，不要认为你是在针对他，告诉他只是按公司制度执行，例行检查工作，处理事务要巧妙。（六）、财务审计人员要坚持原则，把工作落实到位。（七）、财务审计人员要明确审计的目的。1、合法性。是指公司的会计报表编制是否遵循了企业会计准则及国家其他有关财务会计法规的规定；2、公允性。是指公司会计报表在所有重大方面是否公允地反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量；3、一贯性。是指公司处理方法的运用是否符合一贯性原则的要求；（八）、财务审计人员要采用多种方法来有效的解决问题。1、假设问题存在审计求证法；2、审前征集审计线索法； 3、审计经验判断法； 4、追踪资金流向审计法； 5、走访调查审计法； 6、分析性复核审计法； 7、环境因素影响审计法； 8、抽样审计与详细审计结合审计法； 9、实物观察与计量审计法； 10、部门行业对比审计法； （纵向对比、横向对比、计划与实际比、整体与部分比和综合对比） 每个人要想做事成功，就要处理好人际关系，要有科学的方法，财务审计人员也如此。财务审计人员要想大家尊重你，你就要做好自己的本职工作，不然在别人的眼里你只是一个可有可无的角色，得不到企业家的重视，也得不到同事们的尊重和理解！

3. 怎么做好企业财务审计

其实就是找个会计师事务所 出具：财务的审计报告。
审计报告的作用： 审计报告的作用有：1.鉴证作用：投资者依据审计报告来判断财务状况；2.保护作用：对债权人和股东利益起到保护作用；3.证明作用：表明审计工作的质量。

办理的材料：
1.营业执照副本扫描件
2.年度财务报表（资产负债表、利润表、科目余额表）
3.公司最新章程

4. 怎样才能做好企业的财务审计工作？

一年一度的年报审计又在紧张鸣锣的拉开了序幕。对于初次接触年报审计的新人来说，对年报审计还很茫然，不知道如何下手，也不知道如何抽查凭证等等。下面就给大家分享一下我做年报审计的一些心得。
工具/原料
会计 凭证、会计账簿、财务报表
方法/步骤
年报审计工作程序：
获取被审计单位的基本相关资料：（营业执照复印件、税务登记证复印件、年度科目余额表（到末级）、会计报表（资产负债表、利润表、现金流量表）、固定资产折旧计提表、存货盘点表、企业所得税申报表等。
抽查凭证：抽查每个会计科目，重点抽查大额、特殊业务的相关凭证。例如大额的往来、大额的货币资金流入流出等。
填写审计工作底稿：填写底稿的时候要细致，确保账账相符。每个会计科目都要填写工作底稿。工作底稿基本包含程序表、审定表、检查情况表。往来账还需要填写余额明细表。
填写会计报表附注：会计报表附注是审计报告的一个组成部分，所以，要重点核对每个会计科目合计金额是否与会计报表上会计科目金额相符。
出具审计报告。

获取资料具体操作：
被审计单位发生固定资产变动的，新增固定资产要查看购买固定资产的发票是否真实并取得大额的发票复印件；处置固定资产要查看是否按照相关规定进行，是否隐匿取得处置收入。
被审计单位有增减实收资本的，查看会计师事务所出具的相关验资报告并取得复印件。
其他会计科目发生变动时，根据具体情况要求对方提供相关资料并取得复印件。

核对具体操作：
抽查计算固定资产折旧是否计提正确，有没有多提或者少提的现象。有没有随机变换折旧年限、折旧率的情况
计算税金是够计提正确。查看是否有隐匿营业收入或者人为增加成本费用的现象。
抽查发票，核对会计凭证所附发票是否连号，查明断号的原因，也就是做销售截止情况检查。
查看应付职工薪酬是否未经计提直接计入成本费用。
做调整分录：往来账明细出现负数的时候需要做调整分录，少计提或者多计提折旧需要调整分录。总之，只要是在检查中发现有账务处理不当的地方，编制审计报告时要及时的调整。

以上只是少许经验，写得不是很全面，仅供参考。

5. 怎样做好审计工作

首先，你没说明保你是做内部审计，还是外部审计的。不同的工作有不同的目的。你应正确对待。我想你可能是做内审的。决定内审工作成败的原因：1、内审的工作环境，2、内审人员处理问题的方法。3、内审人人员的业务水平。细说话就太多了。我这里就你起决定作用的后两点提一下建议。对于查处的问题应区别对待。对于技术上的误差，提醒一下就可以了：技术水平差，一般你可以指导她。处理得好都不会有太大的问题，反而对你工作和交友都有帮助。再就是原则问题了，怎样处理你的考虑的慎之又慎；首先，你应确定你的观点是对的，不能有偏差。处理时要考虑后果，对你的影响，对被审计人员的影响，对公司内部的影响，和对相关高级人员的影响。一般来说这样的问题较少，但是关键。有些是你还可以向你的对不起的人请教。 
关于请客吃饭，应是工作的润滑剂。处理好对工作无疑是有好处的。凡是有度。

6. 如何做好审计工作

最近刚读完一本畅销书《刻意练习》，书中反思了“10000小时理论”在现实的作用。作者认为，很多行业和现实都反映出，我们在某些事务上无论积累多少个10000个小时，都无法成为这个事务上的专家。例如，你自己练习小提琴、学习网球技巧，无论是看着视频学习还是跟着老师练习，在达到一定阶段以后，如果没有“刻意练习”，一切积累时间的训练都是枉然。很多原因都导致了这种情况的发生，例如老师的指导无法满足你的继续成长、学习无法得到专业且及时的反馈、学习状态低下等等。

而在任何专业工作，这种情况也很明显，完成4年专业学习或者仅仅通过入职培训的审计新人，如何才能适应好审计工作？这本书中的观点给了很好的指引。想要成为行业的优秀人才，不仅需要经年累月的工作和学习（这个还是需要的，而且此书不认为真的存在某某行业的天才），还需要你在实际工作中，找到一个真正卓越的role model（职业标杆！），识别出ta与普通从业者的差异，不断在这些差异处进行学习和实践。如果这个role model能够不定时地跟你进行沟通和交流，充分反馈你自身成长和学习中的不足，将会更加有效。
回想四大的工作体制，其实建立了很好的刻意学习场景。永远不会缺少更优秀的role model，永远不会缺少锻炼职业技能的机会。

1、从底稿开始思考，寻找最好的底稿pattern

作为一个审计新人，你拿到以往年度底稿，就应该开始学习这些底稿，经过半年的磨炼，开始发现一些不同客户或者AIC底稿格式、表达、程序之间的细微差异，你就需要思考，每种差异之间是因为客户不同的原因、项目审计目标的差异导致的，还是不同人的审计习惯导致。每一份底稿其实就是其他前辈的工作记录和思考，是专业知识的沉淀。

通过思考，你就可能会在纯粹follow up上年底稿的基础上，开始整理出自己底稿的统一pattern（当然你首先得满足AIC以及项目明确的要求）。例如，如何陈述、表达数据，如何进行图表的配色，如何有效、快速地调整底稿格式等。甚至是，面对某些认定，你所需要执行的程序以及一些特殊的要点。

2、从清Q开始，了解Senior、Manager甚至Par们关注的要点

漫漫年审路，清Q是最痛苦的吗？我觉得反而是最有趣，基本上交上去的底稿，1天或者几个小时之后，就会被前辈们review之后，带着一堆Q回来了。这些快速且深入的质疑，可能是你刻意练习中最重要的因素——反馈（也是其他行业所缺乏的）。每个review notes背后都是AIC、MIC、PIC（甚至可能大大大大Par）们的审计思路。从最简单的格式和日期，为什么做这个程序、为什么没做那个程序，到reference其他底稿之间的勾稽关系和逻辑关系等等。他们所问的或者质疑的，都应该成为你以后应当关注的。

甚至，当你做了好几个不同team的项目之后，你能发现不同MIC在同一张底稿中，开出了完全不同类型的Q，关注了不同的风险。这时候，你可能需要把思维跳出单个科目的审计，去思考整个公司甚至行业的风险点。

3、从客户中学习会计知识，也从客户中学习职场之道

很多审计新人对会计知识是十分陌生的，而对接的财务人员却可能有着比你更丰富的会计经验。这时候你需要思考、提问客户（以及看会计凭证）来快速学习会计知识。但是客户说的未必都对，所以你还需要查阅会计准则、以前年度底稿和咨询team里的senior们，来确认相关信息。

另外，由于事务所内通常人际关系比较简单，而且大家大都是年轻人，不大会在乎职场中竞争关系。而客户一般都是大中型企业，势必存在内部派系冲突，即使会计部门内部，也会存在各种复杂的人际关系和竞争关系。因此，想要让审计项目顺利推进，就需要从底层小会计入手，尽早了解内部关系，找到部门的核心人物。这种历练也会对职场险恶有更多一些了解和思考。

4、保持良好身心状态，多传递正能量

大多数事业成功的人同时一个生活上很成功的人，能够在事业、生活和自我状态之间保持很好的平衡。想要做好审计工作，首先也是要保持好自己的身心状态，例如保证一定的睡眠和良好的饮食，保持良好的心情和心态。

审计毕竟不是一个追求99.999%准确率的工作，按照审计准则要求完成审计工作是其最重要的工作标准。因此一定不要过度追求完美，而是按照审计计划已经安排的所有审计程序去执行即可。在这基础上，一定保证睡眠和饮食，让自己一直处于健康但亢奋的工作状态之中。

另外，审计也通常是团队工作，因此要多向团队成员传递正能量，在闲暇之余，能够多制造一些大家能够接受的欢乐，例如出差中的周末休息时间安排好出去大快朵颐的饭店，每天给team带一些好吃的零食，在加班时给大家卖萌和讲笑话。你在帮助其他人开心的同时，也让自己形成了乐观的心理状态，这能更好地帮助你应对繁忙的工作。

5、适时地与AIC、MIC以及自己的mentor沟通

虽然进入忙季后，所有审计部的成员都处在极度忙碌的状态中。但是，如果你遇到专业问题或者自己心理问题，我都建议你适时地找team member以及mentor进行沟通。不要把问题憋在心里，或者忽视这些问题。及时的沟通和反馈，会让你更清晰地找到解决方案。

当然，我很推荐你找自己认为优秀的前辈进行咨询，他们的指导更能让你接受（你对ta有信任和好感）。同时，最优秀的前辈往往也能给出最为优秀的建议。

6、把每次交谈、每张底稿、每次抽样都变成一次练习

通过上面几项的历练和沟通，你会逐渐清晰地找到在目前的岗位上，你所需要达到的状态和需要关注的问题。把这些思考和想法记录下来，并要求自己达到这种卓越状态。然后在之后的每一项工作作为一次练习，让卓越的工作习惯、良好的工作状态、具有洞察和思考的工作内容变成你自身的一部分。

在不断的练习中，让每一次都比之前的工作做的更好，同时又不会做得过于苛刻（虽然，小朋友阶段很少注意，但是过度审计也是一种错误）。

我的一些审计习惯

之前讲了很多在审计过程中应当注意的学习方法，后面简单聊聊我自己一些良好的工作习惯。

文件归档和整理

在信息化时代之后，我们大量的审计资料都以PDF、JPG、DOC、XLS等格式出现在我们的硬盘中，因此建议大家采用“客户-项目-审计科目”的方式建立三级文件夹。而在outlook中也可以建立“客户-项目”的两级本地邮件备份文件夹。

而接收到的电子文件，除了直接放入底稿的文件外，均应当重命名为“客户名称-项目名称-文件名称-日期-提供人”的格式（也可以根据大家工作习惯，改为客户编号和项目编号，避免泄密）。然后将所有文件先存入一个“Inbox”的文件夹中，使用完毕或每天下班前，把上述文件存入上述的三级文件夹内。



工作备份

目前审计人员使用的电脑经常出现死机或文件损坏的情况，虽然如DTT已经有了云端备份底稿的系统。但是如一些扫描文件、通话录音等，我们通常不会存在底稿系统中。所以，我推荐大家：

（1）每天下班前，拷贝一份最新的底稿给其他team成员，做交叉备份。事务所提供云端备份的，回酒店或回家后（一般网络比较好），在睡觉和洗澡的时间，对所有底稿进行一次备份。

（2）每天下班前，把所有Inbox和客户-项目-审计科目三级文件夹备份进入移动硬盘（最好加密），并且不建议覆盖之前的备份；

（3）每个月，把Outlook本地及服务器中的邮箱备份到移动硬盘；

（4）需要存入纸质底稿中的文件，建议第一时间打印并标注，避免文件损坏或丢失。


电话及面谈

审计过程中，大量需要进行电话沟通或当面沟通的工作。即使在小朋友阶段，也有大量工作需要去会谈，例如了解企业内控流程、科目变动分析、抽样差异分析等等。如果没有大量的练习和准备，面谈经常无法达到预期的效果。我的建议是：

（1）提前准备面谈提纲，把一个面试人需要涉及的所有问题全部准备好；

（2）确认问题清单，如果合适，可以提前发给对方准备，如果有支持文件，要求对方可以提前准备；

（3）针对某些可能存在审计风险的事项，或与其他审计组成员工作存在交叉的，邀请审计组成员一起参加，并提前内部沟通；

（4）多问Open question（即WHAT、WHEN、HOW、WHY等，如公司今年为何差旅费用大幅增加？），让对方进行解释，而不是Close question（如是不是、对不对等，公司今年是不是增加了很多出差？）

（5）重要的访谈可以做访谈记录，并请对方签字；但更重要的是，重点事项要求拿supporting！

审计抽样
小朋友阶段最多的工作之一，莫过于审计抽样了。其实审计抽样也有很多技巧：

（1）选样时，如果需要手动选样，一定事先阅读底稿中关于选样的标准，如选取期末余额最大的N笔、本期发生额最大的N笔、年末最后N笔等等，然后严格执行，避免选样错误。如果本期的选样方法发生变化（提升审计的不确定性），记得修改选样标准，并跟AIC沟通修改的合理性。

（2）抽样时，把所有抽样的内容放在一张大的空excel表中，每个科目一个sheet，并在外部存档。然后抽样时，可以把所有抽样集中一次抽完。

（3）找凭证，先完整了解客户分类和归档凭证的方法，然后再开始找。如果确实需要客户帮你找凭证，我建议你只给出凭证号的区间，而不是具体的凭证号（避免对方舞弊）。

（4）（敲黑板，重点来了）千万不要让客户去抽凭证！你可以让客户把类似发票清单表、出库明细表、费用名单表等电子文档完整版发给你，方便你直接复制内部内容，但也一定要在看一下凭证，内容是否与电子文档内容一致。一旦发现一个存在错误，就必须全部手动翻凭证

7. 如何做好审计工作

1.编制年度内审计划:一般在体系建立初期时或年初编制;2.内审实施计划:根据年度内审计划编制的具体内审实施计划;3.召开内审首次会议;4.实施内部审核，填写内审记录;5.开出内审不符合报告法律依据：《中华人民共和国审计法》第四条国务院和县级以上地方人民政府应当每年向本级人民代表大会常务委员会提出审计机关对预算执行和其他财政收支的审计工作报告。审计工作报告应当重点报告对预算执行的审计情况。必要时，人民代表大会常务委员会可以对审计工作报告作出决议。国务院和县级以上地方人民政府应当将审计工作报告中指出的问题的纠正情况和处理结果向本级人民代表大会常务委员会报告。

8. 如何做好审计工作

 如何做好审计工作
                       　　审计工作要求绝不能用那些不做事、做不成事、不敢坚持审计原则的老好人;其次要打破科室界限，以项目为导向，实行审计人员的动态重组。那么如何做好审计工作呢?
        　　第一， 不断学习，刻苦钻研审计业务。 
       　　审计监督是高层次的监督，涉及面广，业务性强。这要求审计人员不仅要熟练掌握会计、计算机、法律、工程等知识，还应具备综合分析判断的能力。此外，由于政策及知识随着社会进步，经济发展不断更新，审计工作所设计的内容也在不断变化。这也就要求审计人员必须更新知识，钻研业务，才能在审计工作中发现新情况，解决新问题。因此，审计人员任何时候都要把科学履行职责当作终身要求。促学习，谋发展。以适应审计工作任务重、范围广、人员少的需要。
        　　第二， 熟悉相关的法律法规。 
       　　审计工作的主要职能之一是对被审计单位的经济活动进行评价与建议。通常国家的方针、政策、法律、法规，和系统内行业制度就是我们的审计标准。所以法律法规既是我们评价别人的一把尺子，也是我们提出审计建议的依据。这就要求审计人员熟练掌握法律、法规知识，做到依法审计。
        　　第三， 遵循审计自身的制度。 
       　　审计人员只有充分熟悉审计本身的相关制度要求，才能提高工作效率和质量。我们在实际工作中必须严格遵循工作程序和审计步骤，不主观臆断随意操作，严格按照审计规范行事。通过审计调查制定严密的审计工作计划和实施方案，认真进行审计工作准备，按指定的审计程序操作，通过有效的审计质量保障体系，达到提高审计质量，规避审计风险的目的。
        　　第四， 充分发挥团队协作精神。 
       　　常言说：一滴水，只有溶入大海才不会干涸;一个人，只要溶入团体才会有成就——这表明团队协作具有很大的威力。每一次执行审计任务时，通常都是以审计组作为行动的单位，而审计组正是一支典型的工作团队，其行为与效率对于实现审计目标起着至关重要的作用。因此审计人员要将团队利益放在首位，相互之间沟通协作，消除工作压力中不必要的`矛盾，从整体上激发合力，为审计组优质高效完成审计任务提供保障。
        　　第五， 注重和谐审计，也就是要正确处理好与被审计单位的关系。 
       　　只有正确处理好与被审计单位的关系，才能取得被审计单位的理解，配合和支持，才能与被审计单位领导和相关人员进行有效的沟通，为顺利开展审计事业提供必要条件。在进行现场审计时，审计人员要把握好自己的职能定位，讲究审计技巧和审计方法，分清原则问题和非原则问题，分清是违法违纪还是违规问题，分清是普通现象还是个别现象;针对不同的情况运用多层次的沟通方法，即要讲和谐，也要讲原则。
        　　第六， 实施科学审计。 
       　　审计项目的实施往往设计人力资源，信息资源和组织资源的整合利用。如何科学地实施审计，以笔者多年的经验，认为有几种做法：一是科学配置审计资源，发挥群体效能;二是重视整合资源，集中使用，进而形成集约效应;审计资源整合是指开展审计监督工作所需要的各种现有和潜在的资源，包括：人力资源，信息资源、技术资源和社会资源等。融合资源，就是要通过科学、合理配置审计资源，最大限度地利用和发挥资源优势，提升审计工作的层次和水平，以最小的审计成本获得最大的审计效益。三是建立有序的信息管理机制，搭建良好的信息交流平台，将信息与审计项目的全过程结合起来，充分利用报纸，刊物等媒体以及审计系统内部简报交流信息。
        　　第七， 充分利用审计成果，实现审计自身价值。 
       　　审计成果是审计工作的核心，有些审计项目刚开始轰轰烈烈，而最终却效果平平，一个重要的原因就是对取得的审计成果分析和利用不够，没能体现出审计的价值。首先要抓好成果的综合分析，提升审计成果分析的质量和水平。在查实问题后对其进行定性、定量分析，提出的问题符合客观情况，抓住事物的本质，并从体制、机制，和制定修改，完善法规的高度上提出解决和预防问题的办法。此外，还应发挥审计成果的作用，审计工作的最终目的是要促进规范，正本清源。以上是我多年来的工作体会，有不妥之处，望在座的审计同仁批评指正。
    ;