哈药集团的历史沿革

1. 哈药集团的历史沿革

哈药集团，辉煌篇章，从上个世纪80年代末的刚刚组建，到改革开放的号角在祖国神州大地吹响；从10多年前，冲出政府机关的围墙走企业化发展道路，到实现连续8年快速增长；从实施“调整、整顿、发展”的三大战略，到企业改制引进国际战略资本，哈药人，不仅在昨天，今天，也将在明天担负起振兴祖国医药的脊梁；从七大基地的形成，到“十一五”规划发展的蓝图和梦想；为保障人类的健康，哈药人与业界共享中国医药产业崛起的智慧和力量！2009年　　2009年，对哈药集团来说是企业发展历史上面临形势最严峻、发展任务最艰巨、内部结构调整最集中的一年。综合评价2009年全集团的工作，主要可以概括三点：　第一、三项主要经济指标创历史新高。2009年，全集团的营业收入同比增长17.91%；利润同比增长15.05%，利税同比增长15%，实现了连续第五年的高速发展。哈药集团在经济危机中赢得让业界同仁振聋发聩的辉煌业绩。 　第二、生产经营管理亮点纷呈。一是大企业支撑能力明显提高。药总、三精、药六、医药公司四大支柱型企业，对集团整体发展的支撑能力进一步增强。二是中药板块强强联合效应得到体现。中药公司的规模影响力以及产品信誉度显著提升。三是生物制药和生物疫苗产业迅速形成新的效益增长点。为集团业绩提升做出了新贡献。四是制度创新使管理跃上新台阶。强化“现金池”管理，有效统筹了资金使用；深化集中招标采购，进一步降低了运营管理成本。　第三、重点企业管理层调整效应显现。2009年，我们对三精、药六、中药公司、医药公司等企业的领导班子进行了重新调配。在一年当中进行如此大的调整，这在哈药集团发展史上是绝无仅有的。经过这样大范围的深度调整，使一些精彩的人物，晋位到精彩的岗位上，不仅使集团公司的组织架构更加合理、布局更加紧凑，企业执行力显著提升，同时也标志着集团公司的发展战略更趋成熟完善，管理方式更为先进科学、企业的核心竞争能力得到巩固和提高。2008年　2008年是一个特殊的年份，在这一年里，哈药集团与国人一道共同经历了雪灾肆虐、汶川地震、股市大跌、奥运盛典、神七飞天、三聚氰胺毒奶粉、完达山刺五加污染、全球金融海啸等等对经济、社会和企业发展造成重大影响的大事件。面对诸多悲喜交加重大事件和激烈竞争催逼下的“双重大考”，集团以变应变，使企业表现出强劲的生机和活力，在困境中创出了集团经济发展的新佳绩：2007年　在我国医药经济告别严冬，稳步复苏，走出行业发展低谷的形势下，哈药集团上下全面落实科学发展观、紧紧抓住市场机遇、不断扩大品牌竞争优势，集团的各项工作均取得可喜的成绩：据不完全统计，集团公司2007年营业收入达111.06亿元，同比增长18.88%；利润10.36亿元，同比增长64.45%。各项主要指标均超额完成预算目标，集团经济总量、运行质量和竞争能力明显提高，发展活力不断增强，谱写出哈药集团发展史上的又一华彩乐章。　2007年哈药集团经济工作取得了最显著的成就：品牌价值首次突破130亿元大关，营业收入首次突破110亿元大关，工业增加值首次突破24亿元大关，利润首次突破10亿元大关，外贸出口首次突破1亿美元大关；净资产收益率、流动资产周转率实现较大增长，增长率持续高于全国平均水平；发展规模和质量明显提升，集团经营发展势头进一步趋好，各项指标均连续三年创历史最好水平。集团营业收入、利润指标继续保持国内同行业排头兵地位；经营规模实现历史性跨越，首次跻身世界制药50强行列。这些成就，标志着哈药集团综合竞争实力进一步增强，我们朝着全力打造“创新型世界级新哈药”目标又迈出坚实的一步。　针对集团内部产业资源布局分散，集约化程度相对不高的问题，重点开展了集团公司发展布局研究，积极实施集团内部资源整合和资本运作，坚持把集团经济发展的着力点放在调整经济结构、转变增长方式、促进协调发展上来。　通过对中药二厂、中药三厂营销业务流程合并重组，迅速增强了集团中药产品的市场竞争能力；优化资源配置，圆满完成了哈药四厂从哈药股份到三精制药的资产转移，促进了上市公司做强做大。三精制药顺利入选“上证公司治理板块样板股”，并成为黑龙江省唯一一家入选的上市公司。一系列内部资源整合项目的实施，迅速提升了产业层次，初步形成了集中度大、关联性强、集约化水平高的产业集群效应。　借助哈药品牌成为“中国驰名商标”的机遇，对集团各企业产品品牌进行有效聚集整合，采取培育自主品牌药、创立处方药企业品牌、建立国家行业品牌三种模式，进一步提升了品牌的层次，形成产品品牌竞争格局中的优势地位。经权威部门评定，“哈药”品牌价值连续三年蝉联全国医药行业第一位，评估价值已达到136.81亿元，两年内升值30亿元。哈药、三精、哈药六厂及世一堂等4个品牌的总评估价值已超过256亿元。“三精葡萄糖酸钙”、“新盖中盖”位居中国十大补钙品牌榜前列。哈药集团凭借在医药商务领域及诚信经营方面的卓越表现，先后荣获“中国AAA级信用企业”、“2007年度全国对外贸易信用AAA企业”荣誉称号，这标志着哈药集团获得了进一步拓展国际市场的通行证，筑牢了大企业诚信经营的国际信用基础。2006年　　哈药集团发展史上具有里程碑意义的一年，也是哈药集团这个刚刚组建的合资企业经受市场竞争考验的一年。在这令人难忘的365天里，哈药集团遇到了来自宏观政策调整及市场环境多变的各种严峻挑战，困难之巨，前所未有：宏观上，面对着失调、失衡、失序、失业、失续的“五失现象”；行业中，面对着药品降价、治理商业贿赂、整顿和规范药品市场秩序、药品招标模式发生新变化等多项改革政策调整带来的阵痛难消等问题，又使本就困难重重的医药市场风声鹤唳，不堪重负，整个医药行业呈现增收不增利，盈利能力整体下滑，行业亏损面高达25.5%，亏损额同比增长28.5%，国内重点医药企业利润降幅均在13%以上的不利局面。　然而，疾风知劲草，烈火炼真金。在这种“风刀霜剑严相逼，铁马冰河入梦来”的艰险形势下，2万名哈药人卧薪尝胆，戮力同心，迎难而上，逆风飞扬，变竞争压力为发展动力，借助国际先进的“蓝海战略”理论，全面调整产品及营销结构，强化资本运作及成本管理，摆脱了“红海战略”中企业发展的“三高一低”现象，走上了一条产品良性循环、市场良性循环、资源与环境良性循环、经济效益良性循环、企业自身发展良性循环的健康快速可持续发展之路。　2006年集团公司销售收入达100.03亿元，同比增长10.78%；实现利税14.1亿元，同比增长7.64%；实现利润6亿元，同比增长11.3%。上述成果的取得，不仅使集团圆满完成了实现“十一五”规划目标的开篇之作，并且实现了经营规模首次突破100亿元大关、利润指标突破6亿元大关的新跨越，在集团乃至哈市医药经济发展史上留下了一道闪光的轨迹。　与此同时，哈药集团在国内医药行业发展中的生力军作用日渐凸显：2006年1～10月集团公司利润和销售收入指标分别在全国医药工业企业中排名第1位和第3位; 集团公司名列第88名。哈药股份被评为全球华商医药百强冠军；三精制药高居2006最佳成长性上市公司50强医药类公司首位……这标志着哈药集团已经成为中国医药行业经济效益“逆势上行”、快速增长的成功典范。·2005年　2005年6月，哈药集团增资扩股项目获得国务院国有资产委员会批准。7月，国家商务部批准哈药集团通过增资扩股，企业性质由国有独资公司变更为中外合资企业。2004年　2004年12月，哈药集团与中信资本冰岛投资有限公司、华平冰岛投资集团、黑龙江辰能哈工大高科技风险投资有限公司三家公司正式签署《重组增资协议》。三家公司以现金方式向哈药集团增资20.35亿元人民币，分别获得哈药集团22.5%、22.5%和10%的股份，成为哈药集团的新股东。原股东哈尔滨市国有资产管理委员会持有45%的股权，继续保持其国有股第一大股东的地位。2003年　2003年底，哈药股份与哈尔滨建筑材料工业（集团）公司正式签定了《股权转让协议》，并先后两次收购其持有的哈尔滨天鹅实业股份有限公司（上市公司，简称“天鹅股份”）46.07%的股权，成功获得对天鹅股份的相对控股权，并通过资产置换的方式，将哈药股份所属的三精制药有限公司96%股权置入天鹅股份。2004年9月30日，经上海证券交易所批准，天鹅股份正式更名为三精制药。

2. 哈药集团的集团概况

哈药集团融医药制造、贸易、科研于一体，主营业务涵盖抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健食品、中药、生物工程药品、动物疫苗及兽药、医药流通七大产业领域。共生产抗生素原料药及粉针、中成药、中药粉针、综合制剂等7大系列、40多种剂型、1000多个品种。具有年产生产能力抗生素及中间体13000吨 、西药粉针30亿支、水针4亿支、片剂200亿片、胶囊125亿粒、口服液30亿支、动物疫苗450亿头羽份。哈药集团所属生产企业已全部通过GMP认证，主要流通企业已通过GSP认证，哈药总厂、三精制药等部分集团所属企业通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际管理体系认证。哈药集团在全国30余个主要城市区建立了130多个销售办事处，并拥有200余家零售连锁药房，形成覆盖广、功能强的营销网络。

3. 哈药集团的集团概况

亲亲，很高兴为您解答哦：哈药六厂不是国企，是股份有限公司分公司。哈药集团制药六厂始建于1977年，是以生产化学药品为主、以保健食品和饮品为辅的综合性企业。1993年，哈药集团股份公司成立以后，哈药六厂作为哈药集团股份公司的分公司之一。哈药集团有限公司（以下简称“哈药集团”）为中外合资企业。国有股占45%，中信资本冰岛投资有限公司和华平冰岛投资有限公司各持股22.5％，哈尔滨国企重组管理顾问有限公司持股10％。哈尔滨市国资委为第一大股东。拥有哈药股份、人民同泰两家上市公司。扩展资料管理团队：张利君，曾任哈尔滨北方制药厂厂长，哈药集团股份有限公司董事，副总经理兼哈药集团医药有限公司董事长、总经理。现任哈药集团股份有限公司董事长兼总经理。经营范围：片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、口服液（含中药提取）、糖浆剂、口服溶液剂、橡胶贴膏、凝胶贴膏（含中药提取）（药品生产许可证有效期至2020年12月31日）；生产包装材料，生产销售日用化学品、医疗器械；食品生产。【摘要】
哈药集团的集团概况【提问】
亲亲，很高兴为您解答哦：哈药六厂不是国企，是股份有限公司分公司。哈药集团制药六厂始建于1977年，是以生产化学药品为主、以保健食品和饮品为辅的综合性企业。1993年，哈药集团股份公司成立以后，哈药六厂作为哈药集团股份公司的分公司之一。哈药集团有限公司（以下简称“哈药集团”）为中外合资企业。国有股占45%，中信资本冰岛投资有限公司和华平冰岛投资有限公司各持股22.5％，哈尔滨国企重组管理顾问有限公司持股10％。哈尔滨市国资委为第一大股东。拥有哈药股份、人民同泰两家上市公司。扩展资料管理团队：张利君，曾任哈尔滨北方制药厂厂长，哈药集团股份有限公司董事，副总经理兼哈药集团医药有限公司董事长、总经理。现任哈药集团股份有限公司董事长兼总经理。经营范围：片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、口服液（含中药提取）、糖浆剂、口服溶液剂、橡胶贴膏、凝胶贴膏（含中药提取）（药品生产许可证有效期至2020年12月31日）；生产包装材料，生产销售日用化学品、医疗器械；食品生产。【回答】

4. 哈药集团的品牌文化

多年来，哈药集团秉承“做地道药品，做厚道企业”的企业宗旨，市场份额迅速提升，业务领域不断扩大，部分产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场，年出口创汇1亿美元以上。凭借“以正合、以奇胜、以德存”的企业理念，积极实施品牌创新战略，赢得了社会各界的普遍赞誉。经国内品牌价值权威评估机构——北京名牌价值资产评估有限公司的评估，哈药集团以151.90亿元的品牌价值成为国内最具价值的医药品牌之一。哈药集团拥有“哈药”、“三精”、“世一堂”“钙中钙”等四件中国驰名商标，创全行业及东北三省之最。在树立强大品牌的同时，哈药集团充分利用品牌为公司积累起来的丰富的资源和条件，以更大的气魄投入自主创新工作。公司投资1亿多元打造新药研发体系。围绕其1996年建立的国家级企业技术中心和博士后工作站，创建了生物工程、抗生素、药物制剂、现代中药、OTC药品及保健食品、动物疫苗及兽药等六个方面的技术平台。通过这六个平台集中力量向自己有优势的核心技术、核心产业展开研发，也标志着哈药的新药研发由以往的随意性转向专业性，加快了由完全仿制到创新性研发方向的转移步伐。经过多年的发展，哈药集团以不断完善的自主研发体系和逐渐壮大的科研队伍，同它强大的品牌一起构成了公司腾飞的双翼。借助这强大的品牌优势，哈药集团自主研发体系获得了充分的成长空间；而公司的品牌建设也从自主研发体系那里获得了强大的动力支持。

5. 哈药集团的介绍

哈药集团有限公司是于2005年通过增资扩股改制而成的国有控股的中外合资企业。拥有2家在上海证券交易所上市的公众公司（即哈药集团股份有限公司和哈药集团三精制药股份有限公司）和27家全资、控股及参股公司。注册资本共计37亿元人民币，资产总额146.5亿元人民币，所有者权益89.6亿元。目前从业人数18382人，集团下属医药生产企业户数12户。

6. 哈药集团制药六厂的企业实力

硬实力（硬件设施方面）：经过“九五”、“十五”和“十一五”期间不断的技术改造、技术投入和发展创新，哈药六厂先后建成了综合制剂车间和固体制剂车间，并全部通过了GMP认证。生产车间的设备无论是进口设备还是国产设备均为相应水准的最先进设备，从选型开始到安装完毕均严格按GMP的要求进行，以达到生产技术的要求，满足产品质量的需要，同时有利于生产操作、便于维修、拆洗和日常保养。为切实保证开发新产品的档次和质量，哈药六厂还斥资建造了技术开发中心，引进了先进的科研和检测设备。企业的技术开发中心布局设计、建筑结构、科研和检验设备、设施均达到了国内领先的水平，对于保证产品的检测质量起到了保证作用。实力（管理方面）：多年来，哈药六厂不断总结自身管理经验，在学习借鉴国内外先进企业管理方法的基础上，根据“突出层次性、注重实效性、强化责任制，便于监督、考核”的总体原则，建立了以下五个层次的管理制度体系框架。第一层次：各部门工作职责及各类人员岗位职责第二层次：管理程序（SMP）第三层次：规章类管理制度（RAR）第四层次：标准管理程序（SOP）第五层次：技术标准（STP）通过不断完善工厂管理制度体系的建设工作，完全满足了企业正常生产经营工作的需要，达到了职责清晰、管理规范、工作顺畅的目标要求。在技术管理方面：建立并完善了文件系统，包括：工艺规程、SOP、验证文件、技术标准等，与工厂的硬件系统完全配套，经受住了数次认证的检验。与此同时，企业技术人才储备充足，各类专业技术人员425人，占企业职工总数的26.36%。优良的技术装备提高的企业的硬实力，完善的文件系统和大量的技术人才提高的工厂的软实力，为确保产品的质量筑起了一道坚实的屏障。关于营销，渠道方面，借助北斗星公司进行整理，提高了终端的推力；产品产异化方面，借助成美公司为护彤和新盖中盖制定品牌定位战略，确定了各自的新的广告词：护彤，儿童感冒药领导者！新盖中盖，中老年人专用钙！以此增加终端的拉力。

7. 哈药集团有限公司的产业基地

 主要以黑龙江省生物制品一厂为代表。该厂是中国农业部专业生产动物用生物制品及各类治疗药物的定点生产企业，被列为“中国动物保健品50强企业”。以生产优良的动物预防用生物制品及保健产品而享誉国内外，拥有年产100亿头羽份动物疫苗的生产规模主导产品鸡传染性法氏囊病活疫苗荣获第二届中国农业博览会金奖。2006年3月份该厂的禽流感重组鸡痘病毒载体活疫苗（H5亚型），获得国家生产批准文号，标志哈药集团在抗击禽流感过程中，形成了自己的品牌。

8. 哈药集团制药总厂的企业理念

多年来，工厂秉承“品质至上、追求人类健康”的企业理念，发扬“厚德载物、兢兢以强”的企业精神，遵循“质量至善、服务至美”的经营宗旨，经过长期不懈地努力，目前已成为国内头孢菌素类药品生产规模最大、品种最全的生产企业。