三元公司为什么收购一个快破产的三鹿公司？

1. 三元公司为什么收购一个快破产的三鹿公司？

收购不是看被收购的企业有多少资产,而是看自己能带给被收购的公司带来什么。
具体内容：
这是一次从内到外的扩大企业规模的好时机，而三鹿是个全国知名的大企业。
三元企业的老总们很有创业精神，敢打敢拼，收购三鹿虽然收益很大，但也是有一定风险的。
可以从三元的内部环境来说，公司有100亿元的总资产，公司产品质量未出现问题，品牌形象良好，也没有受到三聚氰胺事件的波及，所以收购是利用三元公司的。
从外部环境来说，公司有政府的指示引导，虽然三鹿集团的信用破产和赔款拖垮了企业，但是三鹿集团的资产和生产能力是毋庸置疑的。而乳制品市场在收到此风波后，空余出了大量的市场份额，三元公司在此时收购是极好的。

2. 三元如何收购三鹿

　　我觉得三元收购三鹿是北京河北两地政府一次博弈的结果，所以只能由北京的企业收购三鹿。

　　经三鹿集团内部初步估计，此次召回奶粉的总量可能超过10000吨，涉及退赔金额约达7亿元以上。而由于三鹿目前并未召回液态奶，一旦决定召回的话，所需要的退赔金额肯定又将大幅上升。

　　更重要的是，目前三鹿已经全面停产，公司停产导致收奶工作的停顿，使得河北出现了大规模的奶农倒奶事件，这其中近万名职工和60000多户奶农的利益谁来保障，应该是河北省政府亟需替三鹿解决的问题。

　　正是在此情况下，由河北省政府方面主导，向国务院递交了相关报告，希望能以外部力量解救三鹿。国务院随即对此报告作了批示，并要求北京市政府承办此事。

　　而在北京，能够接收三鹿的相关龙头企业只有三元。

　　“(三元收购三鹿)很有可能，我也是在昨晚9点左右收到了业内的相关消息。”26日，中国奶业协会常务理事王丁棉印证了这个传闻。

　　他认为，选中三元的原因主要有两方面。首先，三元所在地北京离石家庄很近，同在河北省范围之内；其次，目前三鹿面临停产和倒奶的双重压力，解决奶农问题，首先就是要使企业先运转起来，而现在并不能以三鹿的名义去做，只能依靠外部力量。

　　“这是现在最有可能性，也是比较好的解决三鹿问题的方案。”王丁棉评价说。

　　据知情人士称，目前双方的谈判才刚刚开始，而担任此次并购顾问的为中信建投。

3. 三元收购三鹿

我来回答第一点关于三元收购三鹿得到的好处：
众所周之，三元是一个区域品牌，北京是它的主要市场，年营业收入也只有十几亿。而三鹿之前是个全国知名的大企业，经过多年的市场摸爬滚打，已经开拓了庞大的销售网络，从这一点上说，只要三元能合理整合利用三鹿这一资源，那么，三元走出北京，赶超蒙牛、伊利就就不再是梦想了。此外，三元收购三鹿，虽然三鹿这一品牌将不复存在，但是，它的机器设备还在，生产线还在，或者说，它的管理模式、生产经验以及做大做强的市场理念还在，而这些正是现在三元所需要的。