办公室会议纪要格式范文

2024-05-15

1. 办公室会议纪要格式范文

     每一个会议是需要做会议纪要的,那办公室会议纪要怎么写呢?下面我就和大家分享办公室会议纪要,来欣赏一下吧。
     办公室会议纪要  范文  (一) 
      时间:xxxx年x月xx日(周三)上午九点
      地点:xxxx写字楼xx楼会议室
      内容:办公例会
      主持人:xx
      与会人员:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
      记录人:xxx
      内容摘要:
      本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:
      一、办公室
      1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于  春节  前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
      2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、  岗位职责  的初稿。
      3.由策划部配合人事部拟定  企业     文化   墙、桌牌、  标语  的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。
      4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。
      5.拟定保洁卫生标准。
      6.组织新员工集体培训。
      二、招商部
      1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。
      2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。
      3.拟定xxxx年度营销计划方案。
      4.编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务  说明书  。
      三、策划部
      1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
      2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订  广告  合同。
      3.本周完成xx媒体资源分析  报告  ,提报公司领导。
      4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。
      5.提报一期营销策略思路。
      6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
      7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。
      8、编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
      四、采购部
      1.考察xxx、xxxx等市场,初步与xxx品牌管理部进行对接,并  拜访  xxx服装城企划部经理。
      2.统计各类大宗商品品类极其代理  渠道  、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
      3.梳理采购部基本管理制度。
      4.完善采购部试题数据库。
      5.编制部门组织架构,确定部门职责、职权。
      6.编制部门20xx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
      五、工程部
      1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。
      2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。
      3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分
      为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。
      4.就目前x地块大量优质土被盗现象,提请xx区政府x区长开周协调例会时,解决此项问题。
      5.本周完成勘探单位资格预审工作。
      6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。
      7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。
      8.x月xx日,参加x、x地块摘牌。
      9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。
      10. 督促x、x地块供水、供电、排污。
      六、财务部
      1. 配合xx科技,完成财务信息化相关工作。
     办公室会议纪要范文(二) 
      总经理办公会会议纪要
      会议时间:20xx年4月7日晚19:00
      会议地点:二楼会议室
      会议主持:张xx总经理
      参会人员:
      列席人员:无部门负责人以外人员列席。
      会议记录:
      20xx年4月7日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:
      一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公
      会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
      二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
      三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
      四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
      会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。
      会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
      五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。
      六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。
      七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,
      行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。
      八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。
      九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。
      十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。
      十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。
      面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。
      十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。
      十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。
      会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。
      十四、关于行政部下周  工作计划  及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《  员工手册  》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。
      会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。
      十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改,制订明确的生产排期计划。
      十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求:今后涉及板式补件,由商务部下补件单至板式部,由丁德龙经理协调解决。
      十七、沙发面料数据更新问题。会议指出:现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据,以后涉及这方面的问题,一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次,特殊情况及时知照商务部;另一方面,必要时商务部可与采购部钟惠娴联络,以督促更新。
      十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求:一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况,产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面,会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络,以便查究和落实责任;另外,必要时可与郑中春经理直接联系,以作及时回应。
      十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进,统一收集,定时段交与沙发库房,并办好入库手续,库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。
      二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。
      二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求:25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。
      二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品,由公司内部进行处理。
     办公室会议纪要范文(三) 
      5月4日下午,县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论,对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。
      4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点,统筹推进各项组织工作,取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作,部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会,选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作,隆重举行颁奖仪式及论坛活动,先 后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动,为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。三是向县委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作,前一阶段工作得到充分肯定,有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《人民日报》综合采用。四是举办全县人才政策培训班,组织130多名干部和企业负责人研习人才政策,编成《人才政策汇编》。五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定,通过省级验收。六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。七是围绕纪委换届进行部分人事调整,公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。八是牵头做好结  对联  系乡镇工作,组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈,献计献策,明确“六个一”的结对联系工作要求。
      5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点,进一步统筹推进各项工作。一是全力做好县党代会的各项筹备工作。二是围绕县党代会  工作报告  的要求,做好过去五年  工作     总结   和今后五年工作规划。三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动,有机结合建党__周年纪念活动,遴选一批先进典型,统筹做好宣传表彰,形成创先争优热潮。四是推进省“双创”、省“企业博士集聚计划”申报工作,做好省“333高层次人才”考核和推荐工作。五是继续推进农村党组织“五有”提升工程,结合我县实际,抓好省、市委实施村级“四有一责”建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作,重点培植一批典型。六是办好乡镇党委委员培训班、“两新”组织入党积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。七是加强组工干部学习的平台建设,利用好、发挥好作用。八是继续做好结对联系泾河镇和挂钩联系企业的服务工作。
      会上,部机关干部围绕“三做”,结合本职工作,就“组织工作者应该怎样做人、做事、做官”展开讨论。并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。要求部机关干部注重改进四个方面问题:
      一是全局观问题。组工干部要胸怀全局找准目标定位,围绕中心做好结合  文章  ,整合调动各方资源,找准组织工作与中心工作的结合点、切入点,努力打造组工品牌特色。
      二是效率问题。工作不能满足于“没有功劳的苦劳”,要突出工作重点,讲究工作  方法  ,以是否出“四力”(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。
      三是质量问题。干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、实施、推进,都要重视细节问题,从最坏处着手,向最好处努力。细节决定成败,尤其在换届筹备工作中,任何一个环节都不能出差错。
      四是心态问题。每位组工干部都要摆正自己的心态,要有一颗平常心,要“躺下像桥,让人通过;站着像梯,让人爬过”。要有宽容的心态,用人所长、容人所短。要有感恩的心态,不能有吃亏的思想。要有阳光的心态,充满激情地干事。
      出席人员:
      列席人员:
      记录整理:
      报:市委组织部,县委,县人大、政协主要负责人
      发:各基层党(工)委
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办公室会议纪要格式范文

2. 办公会会议纪要范文6篇

      召开办公室会议,为本次的会议纪要作记录,本文是办公会会议纪要的  范文  ,仅供参考。
          办公会会议纪要范文篇一:          会议时间:20xx年x月x日晚19:00
         会议地点:二楼会议室
         会议主持:张兴全总经理
         参会人员: 计11人,名单如下:
         张兴全
         彭 帅
         刘 刚 何金玲 吴爱平 李红卫 钟惠娴 刘志扬 郑中春 胡辉辉 丁德龙
         列席人员:无部门负责人以外人员列席。
         会议记录:李红卫
         20xx年x月x日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:
         一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
         二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
         三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
         四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
         会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。
         会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
         五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与  渠道  销售部门沟通,及时合理地安排出货。
         六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。
         七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。
         八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。
         九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。
         十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。
         十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。
         面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。                  十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。
         十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。
         会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。
         十四、关于行政部下周  工作计划  及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《  员工手册  》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、  岗位职责  、岗位  说明书  的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。
         会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。
         十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改,制订明确的生产排期计划。
         十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求:今后涉及板式补件,由商务部下补件单至板式部,由丁德龙经理协调解决。
         十七、沙发面料数据更新问题。会议指出:现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据,以后涉及这方面的问题,一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次,特殊情况及时知照商务部;另一方面,必要时商务部可与采购部钟惠娴联络,以督促更新。
         十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求:一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况,产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面,会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络,以便查究和落实责任;另外,必要时可与郑中春经理直接联系,以作及时回应。
         十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进,统一收集,定时段交与沙发库房,并办好入库手续,库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。
         二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。
         二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求:25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。
         二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品,由公司内部进行处理。
         二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天,张兴全总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。
         二十四、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通,确定参展产品、产品款式等,做到早计划、早安排、早落实。
         记录人(签字):
         主持人(签字):
          办公会会议纪要范文篇二:          7月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内容纪要如下:
         一 各部门中层干部分工:1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
         二 对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
         三 公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由张华清同志负责;2.设立质管办,由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室,由张勇同志负责。
         四 按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。
         会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多动脑筋,现纪要如下:
         一 财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
         二 招商办做好工作日志,每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案,研究如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。
         三 曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析,详细研究加盟公司利弊,对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案,下周办公会进行讨论。
         四 张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析,  总结  公司每个小项目的运行模式,探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展,下周办公会进行讨论。
         五 质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。
         六 办公室做好小车管理,制定派车制度;及时更新公司网站。
          办公会会议纪要范文篇三:          时间:xxxx年x月xx日(周三)上午九点
         地点:xxxx写字楼xx楼会议室
         内容:办公例会
         主持人:xx
         与会人员:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
         记录人:xxx
         内容摘要:
         本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:
         一、办公室
         1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于  春节  前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
         2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。
         3.由策划部配合人事部拟定  企业     文化   墙、桌牌、  标语  的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。
         4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。
         5.拟定保洁卫生标准。
         6.组织新员工集体培训。
         二、招商部
         1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。
         2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。
         3.拟定xxxx年度营销计划方案。
         4.编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
         三、策划部
         1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
         2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订  广告  合同。
         3.本周完成xx媒体资源分析  报告  ,提报公司领导。
         4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。
         5.提报一期营销策略思路。
         6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
         7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。
         8、编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
         四、采购部
         1.考察xxx、xxxx等市场,初步与xxx品牌管理部进行对接,并  拜访  xxx服装城企划部经理。
         2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
         3.梳理采购部基本管理制度。
         4.完善采购部试题数据库。
         5.编制部门组织架构,确定部门职责、职权。
         6.编制部门20xx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
         五、工程部
         1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。
         2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。
         3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分
         为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。
         4.就目前x地块大量优质土被盗现象,提请xx区政府x区长开周协调例会时,解决此项问题。
         5.本周完成勘探单位资格预审工作。
         6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。
         7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。
         8.x月xx日,参加x、x地块摘牌。
         9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。
         10. 督促x、x地块供水、供电、排污。
         六、财务部
         1. 配合xx科技,完成财务信息化相关工作。      

3. 会议记录格式及范文

会议记录格式及范文如下:
一份完整的会议记录,除了会议主要内容外,还应包括会议名称、地点、起止时间、主持人、记录人、参会人员、列席人员、缺席人员、会议讨论议题等要素。
一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。
会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。

会议记录需要注意的问题
1、会议记录不是什么都记,从头写到尾,你永远跟不上说话的速度,要记关键信息,关键内容,关键话语,意思表达准确、清晰即可。
2、不能自己发挥,记录就要实事求是,把与会人员讲的内容如实记录下来,会议记录也是会议纪要的重要参考内容和依据,十分重要。
3、重要的会议记录的同时记得录音,录音可以补充不足,也方便后续会议纪要的编撰和新闻稿的撰写。
4、结论性意见要写清楚,重点突出,不能全部都是谁谁谁说了什么,让人看了不明所以,记录也要清晰了然,有条理性。
5、会议过程中部分领导或参会人员交代的事情要记清楚,部分领导会说“对这个问题我持不同意见,要把我这个意见记录在案”,这里,你一定要记,就算最后这个议题都通过了,形成结论性意见了,但是这位领导的意见你也要清晰记录在案,决不能忽略。
6、根据会议规格和需要,可以让主持人和记录人(就是你自己)签字,存档需要。

会议记录格式及范文

4. 部门会议记录范文10篇

 在  职场  中,会议是管理中常用的一种沟通方式和工作手段,它已成为企业运作与管理的重要部分,而良好的会议管理对企业具有重大的意义。下面是我给大家带来的部门会议记录  范文  _会议记录格式模板10篇,以供大家参考!
    
   部门会议记录范文篇一: 
  会议时间:20__年7月3日
  会议地点:集团总部小会议室
  参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
  会议记录:薛晨
  会议内容:
  1、针对目前集团总部中午午休  时间管理  不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
  2、会议要求每人  总结  阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位: ① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求
  ② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值
  ④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等
  ⑤ 员工关怀
  ⑥ 爱与责任
  ⑦ 感恩与收获
  ⑧ 与万物和谐相处
  3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:
  ① 惰性
  ② 不自信,专业能力不足
  ③ 不知道自己的目标,想要什么
  ④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己
  ⑤ 个人观点影响与外界和谐相处
  ⑥ 执着
  4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志  企业     文化   的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。 针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:
  ① 现状:_______
  ② 执行:_______
  ③ 结果:_______
  针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:
  ① 汉中公司生产长工人,因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
  ② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动
  ③ 给员工发放各种书籍
  注:员工所举的案例应具有时效性,最好是最近一年发生的案例。
  会议收获:
  通过本次共创会,人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更准确的认识,并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的  反思  。此外,会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个,规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个,9月底需要上交部门案例至少2个,并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例,为大家的后续工作指明了方向。
  集团总部人力资源部
  20__年7月3日
   部门会议记录范文篇二: 
  会议时间:20__年3月23日,星期日
  会议地点:项目会议室
  参会人员:___、___、___、___、___、___、
  ___
  主持人员:___
  缺席人员:___
  会议记录:__
  会议内容:
  一、工程.部.人.员.对现场状况的汇报
  1、___:土建工程师,负责小区
  目前小区施工进度情况如下:
  (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
  (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。
  (3)复核6、7号楼定位。
  (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
  (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
  (6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。
  2、___:土建工程师,负责公园项目。
  对于小区目前进展情况汇报如下:
  (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
  对于公园目前进展情况汇报如下:
  (1)已完成公园旧渠回填工作;
  (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。
  (3)湖底土工布在月底施工完成;
  (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。
  (5)  儿童  广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。
  (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加  围棋  、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
  (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
  (8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。
  (9)对于乔木、灌木进场  种植  ,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。
  (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
  3、___:主要负责合同方面的工作。
  目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需
  要领导进行确定方案。
  二、___对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
  1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
  2、人事变动:因为小区工程紧张,___配合___工作,8月25日再调回公园工程。
  公园工程:主要由___负责,___及___配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份  工作计划  方案。
  小区工程:主要由___负责,___以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。
  3、对于公园的安排,___要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,___要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
  4、绿化方面,___需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,___负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。
  5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。
  6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。
  三、___对于目前项目进度工作的评价总结
  1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
  2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。
  3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
  4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。
  5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:
  (1)___:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。
  (2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
  (3)制定每天的苗木进场进度计划,与__等负责人员接洽沟通。
  (4)监督施工单位按进度进行。___今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。
  (5)对于___反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。
  (6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。
  四、会议总结
  根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。
   部门会议记录范文篇三: 
  时 间:
  地 点:
  参会人员:
  主 持:
  纪要整理:
  20__年_月_日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:
  一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划
  劳资科:
  1. 完成20__年工资总额与20__年预算差异分析及相关数据测算工作;
  2. 完成20__年社保、公积金与20__年预算差异分析说明;
  3. 初拟、修改20__年度员工绩效考核通知;
  4. 汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;
  5. 完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;
  6. 完成11月各部门综合考核系数统计、核对;
  7. 完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
  8. 根据自治区民族节日规定的修改,在 系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。
  9. 制作20__年冬季采暖补贴,并网银发放;
  10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
  工作计划:
  1. 做好20__年工资总额调整和20__年人工成本预算的相关工作;
  2. 11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;
  3. 完成11月社保、公积金的常规缴费。
    教育  科:
  1. 完成 地区职称评审证件报送及费用收取工作;
  2. 汇总、修改20__年度公司培训计划;
  3. 根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况,制定20__年度特种作业培训计划;
  4. 修改本科室岗位KPI指标,反馈至劳资科。
  工作计划:
  1. 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;
  2. 梳理20__年度培训信息,并导入系统;
  3. 做好20__年度职称聘任的准备工作;
  4. 做好本科室相关费用清理工作。
  人事科:
  1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求拟写20__年招聘  实施方案  ;
  2. 办理85名员工  劳动合同  到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;
  3. 拟写本年度部门  工作总结  ;
  4. 汇总39名员工转正文件,待发文;
  5. 根据财务要求修改职能部门预算,并完成20__年管理费用预计与20__年预算差异说明。
  工作计划:
  1. 初拟科室单项奖申报材料;
  2. 跟催相关单位费用结算;
  3. 对20__年人力资源部  报告  及发文进行全面整理、存档;
  4. 反馈科室绩效考核修改意见。
  二、整体工作部署
  1. 自查报告作为部门工作的总结性文件,要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息,无电子版的注明原因),专人负责管理,文件放入档案室,各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件,须经吴主任批准。
  2. 各科室比对明年工作计划,12月20日前逐项制定工作实施方案;
  3. 各科室清理今年各项费用结算,11月20日前完成,如有特殊情况不能及时清理,12月20日前务必完成。
  三、各科室近期工作安排
  人事科:
  1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容,及时更新,相应配套的附件也需更新;
  2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;
  3. 做好员工健康体检收尾工作,结合体检结果统计,提出处理方案;
  4.为规范人力资源工作,建立健全  规章制度  ,待《员工职业生涯规划实施细则》发文后,需着手准备转正、迁调工作管理办法。
  教育科:
  1.待培训预算费用确定后,13日左右20__年度培训计划发文,包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。
  劳资科:
  1.修改员工绩效考核通知,13日左右发文;
  2.鉴于近期需对20__年工资总额调整以及对20__年人工成本预算,9日前完成部分资料交接:(1)、工资套改的电子版,包含20__年底工资套改、20__年工资套改调整;(2)、2007-2011年终奖的电子版计算表;(3)、2007-2011工资历史数据电子版。
   部门会议记录范文篇四: 
  会议时间:20__年5月22日星期二
  会议地点:26层会议室
  会议主持:杨明华经理
  会议主题:加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
  参会人员:银领国际管委会全体职工
  会议记录:陶月丹
  一、 会议内容
  为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量,特组织召开此次职工大会,望大家谨记会议精神,各负其责,做好本职工作。现会议内容如下:
  (一) 加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
  1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题,提出上班期间禁止扎堆聊天,各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求,要求各部门应紧抓劳动纪律,整顿工作作风。
  2、职工手册已下发,望各部门组织学习,按照规章制度办事,凡违反规章制度者,一律按照  员工手册  进行处罚。
  3、管委会每个礼拜进行两次抽查,作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题,根据情况进行相应的奖励与处罚。
  4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度,指明各工作人员深入楼层,主动为业主服务,提高服务质量,提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成,应团结合作,共同提高大厦的服务质量。
  5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充:
  (1) 公休除特殊情况外,一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况,需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者,一律按照矿工处理
  (2) 关于上班期间擅自离岗一事,公司每周将进行两次抽查,凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗,否则按照当天事假处理,并扣除罚金50元。
  (3) 保安人员禁止上班期间在休息厅休息,不准在大厅坐班,一经发现扣除保安人员罚金20元,保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反,扣除保安队长罚金50元。
  (4) 上班期间禁止扎堆聊天,一经发现处罚如上。
  (5) 上班期间禁止擅自离岗逛街(夜班雷同),一经发现扣除罚金50元。
  (二) 各部门负责人应带好头,加强责任心
  1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式,员工的考核需通过部门负责人进行评比考核,部门工作人员需听取部门负责人的领导。
  2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报,部门负责人解决不了方可上报公司。
  3、优化请假流程:员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行,禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排,无特殊情况,一个部门一天仅可一人休息。
  二、会议总结
  各部门应遵守劳动纪律,整顿工作作风,提高服务质量。团结合作、协同作战,工作上互相帮助,生活中互相关心,将管委会打造成具有凝聚力的团队。
  呈报:吴总、范总
  送达:集团办
  下发:招商运营部、工程部、保安队、保洁部
   部门会议记录范文篇五: 
  会议时间 ____年__月__日(13:15—16:00)
  会议地点 总部会议室
  参加人员 ___.___.___.___.___
  会议主持人 ___
  会议记录人 ___
  会议内容
  一、会议目的
  目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效.学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。
  二、会议分享
  针对本次会议研讨,总结以下几个方面:
  1.培训专员职能
  门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量.课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。
    措施  :
  1.将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促.课程质量的跟踪.组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。
  2.由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。
  3.后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨.内训师提升训练等。
  2.培训资源
  1.讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。
  措施:1.硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。
  2.以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作.授课安排.课后跟踪)。
  3.关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。
  2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。
  措施:1.制作标准化的统一课件.与课件包(包括讲师手册.案例库等辅助资料)。
  2.增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。
  3.增加课程的详细介绍(包括课程介绍.讲师介绍);开课前的沟通访谈,确保学员了解课程内容.确保讲师知悉学员需求。
  3)论坛:论坛人气不足,在上面学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。
  措施:1.丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍.办公用具例如翻页器.u盘.  笔记本  等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。
  2.也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。
  3.网站论坛风格的定期切换。
  4)在线学习
  措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的补充。
  3.评审委员会
  目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。
  措施:1.增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。
  4.培训形式
  集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。 措施:1.增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生  入职  培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制.技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。
  2.同时还可以增加视频学习.在线学习,学习完在线考核等等。
  5.培训基地
  目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。
  措施:
  1.要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。
  2.完善现有基地(无锡八佰伴.镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。
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5. 会议记录怎么写格式及范文

会议记录格式及范文如下:
一份完整的会议记录,除了会议主要内容外,还应包括会议名称、地点、起止时间、主持人、记录人、参会人员、列席人员、缺席人员、会议讨论议题等要素。
一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。
会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。

会议记录需要注意的问题
1、会议记录不是什么都记,从头写到尾,你永远跟不上说话的速度,要记关键信息,关键内容,关键话语,意思表达准确、清晰即可。
2、不能自己发挥,记录就要实事求是,把与会人员讲的内容如实记录下来,会议记录也是会议纪要的重要参考内容和依据,十分重要。
3、重要的会议记录的同时记得录音,录音可以补充不足,也方便后续会议纪要的编撰和新闻稿的撰写。
4、结论性意见要写清楚,重点突出,不能全部都是谁谁谁说了什么,让人看了不明所以,记录也要清晰了然,有条理性。
5、会议过程中部分领导或参会人员交代的事情要记清楚,部分领导会说“对这个问题我持不同意见,要把我这个意见记录在案”,这里,你一定要记,就算最后这个议题都通过了,形成结论性意见了,但是这位领导的意见你也要清晰记录在案,决不能忽略。
6、根据会议规格和需要,可以让主持人和记录人(就是你自己)签字,存档需要。

会议记录怎么写格式及范文

6. 公文会议记录写作范文

 议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。那么下面就让我来为你推荐公文会议记录写作  范文  ,希望你能喜欢。
   公文会议记录写作范文1 
  2021年2月2日,县政府2021年  安全生产  工作会议在县政府小礼堂召开。县委、常务副县长出席会议并作讲话,县人大副主任、县政协副主席、县政府在蔺副县长出席会议,会议由县政府办主任主持。各乡镇长、县政府安委会成员单位负责人,重点企事业单位负责人参加了会议。
  会议传达学习了全国、全省、全市安全生产工作电视电话会议精神,通报了2014年全县安全生产工作及安全生产目标考核情况,分析了当前安全生产面临的形势和问题,签订了2021年安全生产目标  责任书  ,安排部署了2021年安全生产工作。
  会议指出,2014年全县安全生产工作在县委、县政府的坚强领导和县人大、县政协的监督支持下,通过全县各部门、各乡镇的共同努力,有效预防和减少了生产安全事故发生,安全生产“四项指标”全面下降,杜绝了较大及以上生产安全事故发生,安全生产形势总体稳定向好。表现在:安全生产责任体系进一步理顺,安全生产体制机制改革进一步深化,安全隐患动态排查整治机制基本建成,打非治违行动深入开展,煤矿、非煤矿山、道路交通等重点行业领域专项整治实效明显,安全生产基层基础得到扎实提升。
  会议分析了当前安全生产工作面临的形势和问题:一是企业主体责任落实不到位,以“车主、船主、业主”为代表的经营主体不同程度地存在“不够重视、不愿投入、不怕处罚”的现象;二是安全监管力度还需加强,一些乡镇、部门对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”制度认识不清、执行不力、落实不力;三是安全生产基层基础仍然薄弱,一线监管力量不足,乡镇安办、交管办人员兼职多,工作保障不力,安全监管人员压力大、责任重、工作累。
  会议要求,2021年全县安全生产工作要强化红线意识,严格按照习提出的“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的‘红线’”的要求,坚守住“安全为了生产,生产必须安全,不安全就不生产”的“底线”;二要进一步深化落实安全生产“两个主体”责任,细化落实“党政同责、一岗双责”,明确县、乡、村各级干部的安全生产工作职责;三要突出重点监管,“打非治违”、隐患排查整治和安全生产大检查“三大行动”要贯穿始终,严格“三个一律”要求,抓好重点行业、重点区域、重点时段和关键部位、关键环节、关键岗位的安全监管;四要推进依法治安,建强执法队伍,推进规范执法,有力打击各类非法违法和违规违章行为,真正树立安全生产的法治权威;五要强化科技兴安,加快矿山企业机械化、标准化、信息化建设,推进工贸企业安全质量标准化建设,加快安全生产综合监控平台升级改造,推动安全监管能力水平提升;六要强化工作保障,继续加大财政对安全生产工作投入,强化安全监管人、财、物力保障,精心谋划“十三五”安全生产工作思路、目标任务和  措施  ,确保安全生产工作有序开展。
  会议强调,各乡镇、各部门、各企业要切实抓好当前安全生产工作,确保春运、  春节  及各级“两会”期间安全稳定,为2021年安全生产工作开好局、起好步。一要全面开展节前安全检查,由各县级领导带队,  对联  系乡镇、行业的安全生产进行全面排查;二要抓好群众性活动安全管理,深刻吸取上海踩踏事件教训,加强大型群众性活动许可审批、监管和应急管理,严防公共安全事故发生;三要加强重点领域和环节监管,深入开展道路交通、水上交通、矿山、危险化学品、建筑施工、燃气管道、消防、学校、商场、旅游景区、特种设备等行业领域的安全专项整治;四要保障政令畅通,坚持“责任落实到位、排查整改到位、  教育  培训到位、配套保障到位”,关键时期、敏感时段要严格落实24小时值班和领导带班制度。
   公文会议记录写作范文2 
  20__  年4月27日,在县委中心会议室召开了全县安全生产工作会,县委、县人大、县政府、县政协领导,经开区、成眉石化园区县级领导,县法院院长,县检察院检察长,县人武部部长,县级各部门主要负责人,各乡镇党委书记或乡镇长参加了会议。县长就震后全县安全生产工作作了重要部署:
  一、切实抓好震后隐患排查治理,防止地震后发生次生灾害
  “4.20”雅安庐山县7.0级地震,给我县各方面安全生产造成不同程度影响。在4月21日晚8时许,我市某县一食品厂冻库预冷车间发生一起氨气管道泄漏事故中,事故造成4人死亡,多人受伤,各级要深刻吸取事故教训,充分认识当前安全生产严峻形势。“五.一”期间,全县要持续、深入开展安全生产隐患排查治理,重点以地质灾害、住房建设、水陆交通、水利、电力设施,生产经营单位的设备设施为主。一是县级相关领导要按照“一岗双责”亲自带队开展检查分管行业安全生产;二是各乡、镇人民政府和职能部门主要负责人,要亲自组织继续开展本辖区、本行业安全生产大排查,对监管的行业和生产经营单位要做到一个不漏;三是各生产经营单位要开展自查;四是县政府安委会要派出督查组,带领县政府安全专家组,明查暗访安全隐患和乡镇、职能部门履职情况。
  二、切实抓好汛期安全生产工作
  当前已进入汛期,既是灾害性天气的多发期,也是生产安全事故的多发期;既是防灾抗灾救灾的关键期,也是处置公共突发事件的重要时期。各级各部门要认真研究、分析本区域、本行业安全生产工作,抓住重点部位,找准薄弱环节,制定出针对性强的安全生产工作措施和应急预案,遏制各类生产安全事故发生。
  一是道路和水上交通安全。加强道路和水上交通安全生产的源头管理和路面监控。继续突出抓好摩托车超速、超员,违反交通信号,驾驶员无证驾驶,酒后驾驶,无牌无证,三轮摩托车、电三轮违法载人和非法营运行为。抓好道路、桥梁隐患排查治理,严格“五不出站”和“三品”检查。营运船舶要严格执行“签单”制度,杜绝违章营运和超载。
  二是非煤矿山安全。重点对硐采矿山井下排水、通风、提升、电力等系统,爆炸物品使用等安全进行细致排查。对露天开采企业规范开采进行检查。加强对取土以及河道内外砂石开采行业的检查、管理。
  三是危险化学品安全。天气炎热,危险化学品易挥发、易泄漏。重点督促危险化学品生产、储存、运输和使用企业做好防汛、防雷击、防暑降温、防泄漏等工作。督促危化品单位应安装必要的报警装置,对重大危险源严密监控。要对危化品生产、经营、储存企业应急预案编制和演练情况进行检查,重点检查应急预案编制情况,应急物资、器材以及防护器具的配备,提高预案的针对性、实用性和可操作性。
  四是水利设施和地质灾害安全。进入雨季,要加大雨季对病险水库和地质灾害点的监控工作。同时,做好“防大汛、防大灾”的各项准备工作,落实抢险救灾的人员、物资,加强汛期值班制度,及时掌握汛期动态,遇到险情,迅速响应。抓好地质灾害的预测监测、预案和预防工作,强化对人民群众的宣传教育,将地质灾害造成的损失减少到最低限度。
  五是建筑施工安全。加强对建筑施工企业施工现场、重点设施设备、重点部位,特别是电力设施和高空作业等的安全监管,督促特种作业人员l00%持证上岗,督促工人穿戴安全防护用品,防范建筑工人因天气炎热,超时工作、疲劳施工发生事故。
  六是旅游行业和学校安全。加强旅游景区道路、船只、危岩等检查监护,保证游客安全。对所有学校危房进行一次排查整治。抓好幼儿接送车安全管理。同时加强对学生的  安全教育  ,特别是暑假期间,防止学生私自下河洗澡,发生溺水事故。
  此外,其他职能部门和乡镇人民政府也要结合实际,加强汛期安全生产工作,扎实开展本行业、本辖区安全生产检查,消除隐患,防范事故发生。同时要加强汛期领导带班制度,做好防汛值班工作,及时通报防汛工作和汛情。有关部门要及时掌握水情预测预报,确保汛期汛情和调度命令的畅通。
   公文会议记录写作范文3 
  会议名称: 安全生产会议
  会议时间: 年 月 日下午 会议地点:
  主 持 人: 记 录
  出席人员:
  会议内容:
  本次会议由马越主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。
  1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
  2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;__  厂在____  加一个记录本,人员检查等进出做好登记。
  3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
  4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。__  、__  投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
  5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。
  6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;__  部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
  7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。
  8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。
  9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查  修理  ,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防  雨水  回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。
  10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
    
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7. 会议记录格式及范文

会议记录格式范本  会议记录格式  一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。  对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。  会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。  会议记录的基本要求  1、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。  2、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。  3、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。  记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。  4、记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。  会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意。 会议记录的重点  会议记录应该突出的重点有:  (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;  (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;  (3)权威人士或代表人物的言论;  (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;  (5)会议已议决的或议而未决的事项;     会议记录范本会议记录范本一 会议名称   会议时间   会议地点   记录人   出席与列席会议人员      缺席人员    会议主持人  审阅      签字   主要议题    发言记录:  会议记录范本二××公司办公会议记录  时间:一九××年×月×日×时  地点:公司办公楼五楼大会议室  出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……  缺席人:××× ××× ××× ……  主持人:公司总经理  记录人:办公室主任刘××  主持人发言:(略)  与会者发言:××× ………………………………………………………………         ××× ………………………………………………………………  散会  主持人:×××(签名)  记录人:×××(签名)  (本会议记录共×页)

会议记录格式及范文

8. 会议记录格式及范文怎么写?

会议记录格式及范文如下所示。
为切实保障20xx年上半年度食品卫生安全,20xx年3月14日,堰新社区召开了20xx年第一季度堰新社区食品安全会议。会议引用真实案例警戒各单位做好第一季度食品安全工作。其后,对第一季度食品卫生安全工作作详细要求。
一、坚持量力而行的原则。
要求各承办年夜饭的餐饮单位在预订年夜饭时,一定要根据自身规模、硬件设施等状况,切实可行地承办,杜绝为追求高利润而超负荷地经营。

二、做好两本台账。
进一步落实食品原料采购索证索票和公共饮(用)具清洗消毒等卫生制度,食品进货台账与餐具消毒记录健全、规范、完整。
三、严把五道关口。
一是严把进货关,食品采购应索证索票,并做好食品进货台账,向食品生产单位或批发店进货的,还应索取食品生产许可证或食品流通许可证以及食品检验(检疫)合格证,严格杜绝有问题的食物流向餐桌。
二是严把贮存关,对食品仓库及冰箱、冰柜进行卫生清理,根据各种原材料的特点分类存放,生熟分开,严格杜绝二次污染,同时还应按要求做好年夜饭食品的留样工作。
三是严把食品加工关口,所有食物应根据卫生要求加工操作,煮熟煮透,不得生吃水产品,发现腐败变质的食物应立即清理,不得回锅加工。
四是严把洗消关,餐具及盛放直接入口的食物容器使用前应清洗、消毒与保洁,并认真填写餐具消毒记录。
五是严把个人卫生关口,重申所有从业人员就业前应参加健康体检与卫生知识培训,取得健康证后方可上岗就业,就业中应保持良好的个人卫生习惯,穿戴工作衣帽,从事直接入口作业的人员应戴有口罩。
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