森马服饰的相关事件

1. 森马服饰的相关事件

6月18日，资本市场发生了两起大型并购案，一个是港股市场蒙牛124亿港元收购雅士利，一个是A股市场森马20亿元现金收购“GXG”所在公司71%股权。然而市场对这两起并购案的反应截然不同：蒙牛乳业（02319，收盘价28.7港元）大涨6.89%，森马服饰（002563，收盘价23元）暴跌6.77%。森马收购GXG引股价暴跌10倍溢价买假洋牌。[1]董事长邱光和3000中国家族财富榜 森马服饰邱光和家族财富缩水一半理财周报编辑整理3 | 邱光和家族143亿元 / 森马服饰▲年龄：61岁 / 籍贯：浙江温州 / 职务：董事长/公司总部：上海 / 所属行业：纺织服装 / 持股比例：持有森马服饰84.13%的股权 / 股东地位：森马服饰实际控制人16年前，邱光和结束了电器公司，想学习佐丹奴做了一家服装企业。如今，邱光和的森马服饰市值159.13亿元，相当于2个佐丹奴。而在去年7月，森马服饰市值360亿。62岁的邱光和坐拥142.78亿元财富，在大消费行业中位列第三，在苏宁张近东与美邦周成建(微博)之后。而在去年此时，邱光和家族财富达286.92亿元，高居十大富豪之列。一年时间，邱的财富已经缩水一半。邱光和把森马服饰视为一个少年，现在，他需要琢磨如何让这个少年更好地成长。邱光和1951年生于温州市瓯海县。邱家当时是整个村子里最穷的一家，邱光和14岁便辍学下田干活，16岁入伍当了兵，20岁退伍后，当了人民公社半脱产干部。31岁，邱光和开始创业，创立了瓯海家用电器公司，做家电销售甚至代工。规模最大时拥有87家门店。不过，最终因为一场台风功亏一篑。此后，他做过一段时间房地产，但结果是再一次“受伤”。1996年，45岁的邱光和已经有过两次失败的创业经历。他的电器销售公司和房产公司均伤痕累累，最终只能关掉。此时，中国服饰休闲化刚刚崛起，邱光和发现了服装品牌佐丹奴、班尼路等发展迅猛，他看到了一条大道。于是，邱光和拉着在银行工作的儿子邱坚强，以及一些朋友，开始了人生中的又一次创业。他们成立了森马服饰，目标是佐丹奴。邱光和把森马品牌的定位风格融入到产品中，然后找委托人加工，再通过渠道销售，批发到每一个门店，最后与消费者见面。这就是森马的经营模式。“两头在外，轻资产运作，把短板外包，把长板做好。”邱光和说，森马其实是个品牌商，建设、管理、传播品牌。同时，过去经营家电时的经销商也对邱光和帮助很大。1997年2月25日，邱光和拿到第一批货。在此之前，邱即已签了27家加盟商，这些加盟商就是过去跟他一起做家电的，出于对他的信任，在还没有看到产品之前，早早签约了。2000年，森马的规模超过10亿元，从开始做一门生意，到了企业初具规模的时候。2009年，邱光和清晰地提出了要做中国第一的休闲服品牌。两年后，森马上市，邱光和家族持有森马股份一度高达84.13%，家族财富超过300亿元。

2. 森马服饰和中小企业有什么关联

亲，[亲吻]很高兴为您解答呦，[期待]森马服饰和中小企业没有什么关联，只是全国人大代表、森马服饰董事长邱光和：打造“专精特新”企业培育平台 激发中小企业创新活力【摘要】
森马服饰和中小企业有什么关联【提问】
亲，[亲吻]很高兴为您解答呦，[期待]森马服饰和中小企业没有什么关联，只是全国人大代表、森马服饰董事长邱光和：打造“专精特新”企业培育平台 激发中小企业创新活力【回答】
浙江森马服饰股份有限公司（下面简称：森马服饰）是一家专注多品牌服饰运营、以“虚拟经营”为特色的上市民营企业。[7]“森马服饰”（002563）于2011年3月11日在深交所A股挂牌上市。[6]连续多年入围中国服装行业利润、销售前十强和中国民营企业500强，[12]于2020年进入《财富》中国500强。[【回答】
森马服饰属于上市大公司中国500强企业，跟中小企业没有什么关联呦，只是全国人大代表、森马服饰董事长邱光和：提出打造“专精特新”企业培育平台 激发中小企业创新活力这样的意见呦！[期待]【回答】
老师，这个与中小企业有关系吗【提问】
亲，[比心]森马服饰本身就属于上市大公司，和中小企业没有关联的呦！[亲吻]【回答】
就是他在深交中小企业板块上市也没有关系好【提问】
亲，深交中小企业板块上市和中小企业没有关系呦，【回答】
中小企业板——是深圳证券交易所为了鼓励自主创新，而专门设置的中小型公司聚集板块。板块内公司普遍具有收入增长快、盈利能力强的特点，而且股票流动性好，交易活跃。【回答】
亲！[比心]并不是说他在中小板块上市就属于中小企业呦！【回答】
中小企业标准为：

工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。【回答】
中小企业标准为：

工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。【回答】
中小企业标准为：

工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。【回答】
亲！[亲吻]森马服饰资产上亿，所以不符合中小企业和中小企业没有关联呦！[期待]亲希望以上回答对您有所帮助呦！如果还有问题可以直接点我头像加关注！随时为您解答呦！[比心]祝您生活愉快呦！【回答】
中小企业划分标准，（不分行业的标准）有吗？【提问】
亲，中小企业标准为：

工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。【回答】
亲以上就是中小企业标准【回答】
森马服饰职工人数，每年的销售额，【提问】
【回答】
森马集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌、五大子公司和八大分公司。全系统拥有员工30000余人,总部管理人员473人,其中中高级人员238人,大专以上水平的员工占直属员工数的86%。【回答】
亲.[亲吻]森马第一季度收入33.09亿【回答】
2021年森马服饰营业收入
沪深
154.20亿人民币【回答】
[挤眼][期待]【回答】

3. 森马集团的相关新闻

一、关爱学子　回报社会--森马集团发放100万助学金“是森马集团圆了我的大学梦。相比之下，我是幸运的，我手中的这份大学录取通知书包含着森马及社会对我们的无限关爱。”这是在2012年8月31日举行的“森马100万助学金发放仪式”上，叶素娥代表了现场受助的44名大学生所表达的感激之情。据悉，首批受助的44名大学生相继获得2000——4000元不等的助学金。森马集团副总经理兼工会主席南云在助学金发放仪式上，勉励受助学子要正视困难，自我鼓励，勤奋学习，用知识改变命运。仪式结束后，张文雅等4位学生代表还前往森马物流中心、森马专卖店，深刻体会森马的企业文化氛围和亲身体会劳动的艰辛和工作的快乐。据悉，这是继2012年12月18日森马集团斥资2000万成立瓯海慈善总会森马分会后发放的又一笔慈善款，之前森马慈善分会了还结对了12名贫困大学生，体现了森马关爱莘莘学子，积极回报社会的一贯主张。二、森马集团向灾区捐赠价值1000万元衣物2008年5月12日14时28分，在四川省汶川县发生一场7.8级的特别重大地震灾害，造成了人民生命及财产损失等重大灾情，森马集团深表关切。灾区、灾情牵动着每位森马人的心，森马集团高层得知消息后，迅速召开救灾筹备会议，第一时间作出决定：向四川灾区捐赠9万件，价值1000万元的衣物，并倡仪社会各界积极行动起来，支援灾区人民渡过难关，重建家园。四川省汶川县大地震消息传来后，森马集团董事长邱光和当即做出指示，要求森马各有关部门密切关注灾区受灾情况，第一时间了解所属地区的灾情、震情，及时把森马的爱心送到灾区人民手中。并第一时间作出决定：捐赠9万件，价值1000万元的衣物，帮助灾区人民抗灾赈灾。同时倡仪社会各界：大力发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，积极支持、帮助受灾地区灾民摆脱灾难，重建家园。另外，集团领导还向奋战在抗灾一线的广大同仁们发去慰问信，鼓励员工们克服困难，努力自救，并向员工及家属表示慰问和问候。

4. 森马集团和森马服饰关系

没什么关系
森马(semir) 和森马(senma)不是同一品牌。
森马(semir) ，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，是以“虚拟经营”著称的中国知名休闲服企业和无区域集团。
集团公司现有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马品牌及产品先后被评为中国名牌、中国驰名商标和国家免检产品，巴拉巴拉品牌也在2007年被评为中国名牌，成为首批童装中国名牌。

5. 森马服饰的老总是谁？

森马集团董事长是邱光和
他先后荣获“浙江省劳动模范”荣誉称号、“全国五一劳动奖章(状)”、全国“各民主党派工商联无党派人士为全面建设小康社会作贡献先进个人”、浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者、浙江省关爱员工优秀企业家、温州市优秀共产党员、温州市功勋企业家等荣誉。主要担任的社会职务有中国服装协会常务理事、中国服装协会休闲服委员会副主任、浙江省十一届人大代表、温州市人民政府经济特约研究员、温州市工商联副会长、瓯海区企业联合会/企业家协会会长等，其事迹入编《创造世界的人》、《国际人才库·中国卷》、《中华当代英才传》、《党旗飘飘》、《共和国脊梁》等大型文献丛书。
森马集团有限公司始创于1996年12月18日，是以“虚拟经营”著称的中国知名休闲服企业和无区域集团。创业伊始，森马创始人、集团董事长邱光和和集团总经理周平凡就立志要“把森马品牌传播到世界的每个角落，每一个消费者心中”，实施“品牌兴业”战略，走“增长与成长相结合”的发展路子，以文化力推进营销力，链锁网点遍布中国的大江南北2800多家，发展十分迅猛。森马集团发展11年，现拥有5个全资子公司、8个分公司和“森马”、“巴拉巴拉”两大在线品牌，中高级管理人才410人，大专学历以上占全员的89%，为社会提供了35000多个就业岗位，成为温州市鞋服行业第一纳税大户。森马品牌已经享誉中国，一举摘取了“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”三大桂冠，是中国消费者最喜爱的品牌；巴拉巴拉童装也荣获“中国十大童装品牌”和“中国名牌”产品称号。森马集团相继被授予温州市活力和谐企业、全国模范劳动关系和谐企业等殊荣，连续8年列中国民营“500强”和中国服装行业销售利润“双百强”；跻身中国纺织服装行业竞争力“10强”和中国大企业集团竞争力“100强”，成为中国成长百强企业。

6. 森马服饰的公司主要股东

股东名称持股数(万股)持股比例股份性质增减变化森马集团42,000.0062.69%流通受限股份-森马投资6,000.008.96%流通受限股份-邱光和4,800.007.16%流通受限股份-邱坚强3,201.064.78%流通受限股份-邱艳芳1,800.002.69%流通受限股份-周平凡1,800.002.69%流通受限股份-戴智约398.940.60%流通受限股份-万联证券有限责任公司196.000.29%流通受限股份-交通银行-华夏债券投资基金140.000.21%流通受限股份-全国社保基金五零二组合140.000.21%流通受限股份-

7. 森马服饰的介绍

浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色，以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。公司简称：森马服饰，股票代码为002563。企业主要产品：森马休闲服饰和巴拉巴拉儿童服饰。股票上市日期为2011年3月11日。

8. 森马服饰的企业介绍

浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色，以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。“森马”品牌创立于1996年，是中国休闲服饰行业的领先品牌，先后荣获中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品等殊荣。“巴拉巴拉”品牌创立于2002年，是中国儿童服饰行业的领军品牌，也是首批荣登中国名牌榜单的童装品牌。森马自创立以来，大胆采用虚拟经营模式，巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略，在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了160多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家，强强联合，实行订单化生产，通过服装产业链的垂直整合，建立了一套快速反应的供应链体系，构建成“大物流、大管理”的发展格局。同时强化品质管理，先后通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证，使企业的质量管理直接与国际接轨。森马创立并发展了“小河有水大河满”的经营思想，坚持终端是最好的品牌传播渠道，推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策，极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情，销售市场得到迅速扩大。到目前为止，森马在全国各地的销售网点已达5000多家。公司先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、德国永恒力物流、北京用友软件、上海奥美广告、美世咨询、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外机构结成战略合作伙伴，成立设计开发中心和技术中心，始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。2009年又与世界顶级咨询公司--麦肯锡展开了深度合作，为森马制定了未来五年的战略发展目标，致力把森马、巴拉巴拉打造成为一个真正的民族品牌、世界品牌；在品牌提升上，森马全面导入“360度品牌管理”，分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。2003年森马聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女组合--TWINS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格。2008年，森马又正式携手时下两岸三地最具人气的当红偶像--罗志祥和中韩两地超人气偶像团体--SuperJunior-M共同演绎“Neverthesame”的品牌风格，更好地传播森马崇尚年轻活力、炫耀青春本质的品牌主张。2009年，森马通过对消费者更深入地研究，对时下年轻人生活形态的洞察，将品牌定位作了重新梳理。广告语也正式从“穿什么就是什么”升级为“穿什么潮我看”，表现自我是年轻一代的价值观与生活态度。巴拉巴拉以“童年不同样”为品牌理念，以“更多款式、更多选择”为品牌口号，采用店铺宣传、电视、网络、户外广告、报纸杂志等多种形式，注重校园赞助、模特秀以及公益活动等形式，塑造时尚、专业、安全的品牌形象，满足儿童多种场合下服饰需求，倡导“自由自在，无拘无束”的儿童成长理念。在企业文化建设上，森马倡导“快乐工作，幸福生活”，提出了“崇德尚贤，和谐共赢”的核心价值观，强调企业要与顾客共赢，与合作伙伴共赢，与员工共赢，与社会共赢；主张承担“四种责任”，即企业的发展责任、客户的价值责任、员工的成长责任和企业的社会责任，促进了企业健康发展。未来，森马将继续实施多品牌发展战略，以“创大众服饰名牌，建森马恒久事业”为宗旨，以服饰为主业，以共赢为基石，不断实现客户梦想，努力打造世界领先的服饰品牌和企业。