强势面对美国制裁，拿下全球7成市场，大疆为何让美国又爱又恨？

1. 强势面对美国制裁，拿下全球7成市场，大疆为何让美国又爱又恨？

最近几年，美国政府对中国企业动了不少手脚，包括不限于恶意竞争，政策打压，几乎所有的中国大企业，只要在美国，都被美国政府处罚过，有的公司危机重重举步维艰，甚至在美国退市返回中国。
  
  但是在这些公司里面，有一个公司与众不同，大疆公司，它不仅经受住了制裁打击，几乎没怎么受影响，反而还顺势占领了更多的美国市场，甚至引得美军对大疆的产品爱不释手，美国并不是没有采取制裁手段，在当今全球化的时代里，很多 科技 产品都不是单纯一个国家就能造出来的，各国的技术以及零部件互相整合，相互合作，你中有我我中有你，美国正是利用这一点，对使用美国 科技 的产业实施干涉，也因此，美国的这招阴招十分奏效，但是大疆不一样，在四轴无人机领域，大疆是领军者，不仅起步早，经营理念、定位都十分准确，研发的效率之高，令美国人瞠目结舌，同时其凭借完整的生产供应产业链，形成了自己的一套，体系完全、知识产权完备的产品技术，可以这样说，一台大疆无人机，从底层代码到操作系统，从零部件到组装，甚至连外观专利都是大疆自主研发的，毕竟 四轴无人机市场，就是大疆首创的，你美国再怎么罚 也罚不到创始人头上去，因为根本没有美国公司参与，你想通过技术制裁，根本是无从下手，因此美国政府才会撤销制裁。
  
 
  
     
 不仅如此，美国军队也对大疆无人机欲罢不能，因为大疆无人机的领军者地位，使用起来非常有保障，而它研发早、研发效率高的行业特色，使得大疆无人机的技术最先进，再加上中国企业一贯的优良服务以及低廉的价格，大疆无人机真真正正做到了物美价廉，美军曾经购买其他品牌的无人机，在一段时间的使用之后惊觉，他们已经离不开大疆的产品了，使用的舒适度，产品特性，适用度，根本比不上大疆无人机，就连基本的续航时间和相机分辨率，这种单纯堆料的项目都比不过大疆，正是以上的优点，大疆无人机不仅是领头羊，还是无人机市场的霸主，以至于美军甚至美国都离不开他，对它可以说是又爱又恨，爱是使用舒适度根本离不开，恨是找不到任何一个本土企业，甚至其他外国企业代替它。
  
 
  
     
 俗话说得好，罗马不是一天建成，大疆能有今天的成就，并不是一朝一夕就能完成的，其创始人汪涛，在创建大疆的过程中饱受辛酸，个中滋味无人知晓，2006年 汪滔和一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆，并将他在大学获得的奖学金的剩余部分，全部拿出来研发生产直升机飞行控制系统，公司最初只有五六个人，在深圳的民房办公，因为办公环境简陋，他们无法招到特别优秀的人，就连一起创业的两位同学，在历经两年的艰难期后也相继离开。
  
 
  
        
 汪滔坦言，他可能是一个“不招人待见的完美主义者”，2008年他研发的第一款，较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市，到2010年大疆每月的销售额能有几十万元，此时，香港 科技 大学向其团队投资200万，原来汪滔只希望能养活一个10到20人的团队就行了，渐渐地他发现这个行业市场前景很宽阔，之后几年的时间里，大疆售出了大约40万架无人机，在2009年和2014年间，大疆的销售额以每年两到三倍的速度增长，到2015年大疆在全球消费级无人机市场的份额达到70%。，2014年汪滔被福布斯评为中国十大创新人物，评语称其是名单中最年轻的创新者，他创立八年的大疆无人机，已经成为消费级航拍领域的领导者，占据了全球70%的市场份额，随着传感技术和地图精度的提升，未来无人机可能将会在农业、安全，等多个领域实现颠覆创新。
  
 
  
     
 2015年 他以100亿美元的估值实施新一轮融资，持有公司约45%股份的汪滔的个人资产将达到45亿美元，合计人民币287亿，如今这家公司已有1000多名员工，最近3年的销售额成长79倍，跻身全球增速最快的公司行列，2016年10月12日，由中联办带队、香港各地方社团领袖，近50名商界代表考察深圳，表示大受刺激，尤其大疆无人机的案例让他们非常感触，考察团团长陈永棋感叹，一个毕业于香港 科技 大学的学生，9年后能将产品做到全球70%的份额，他的成名地不是香港。
  
 
  
  
 而在深圳，这实在值得我们反思，在反思之余，其他中国企业应该学习大疆的创业精神，以及企业文化，从创立至今，大疆一直坚守积极尽志 求真品的企业精神，始终践行全新的文化和价值观，将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节，展现 科技 的无限可能 ，大疆在不断为消费者和 社会 ，提供更具创新力和时代特征的产品，以 科技 创新持续树立中国产品的全球影响力，而从最实际的角度来看，大疆一开始做的仅仅是无人机技术，其他部分如相机、硬件等，都是靠的合作，但是在做大之后，大疆并不拘泥于无人机，而是转而研究相机和其他硬件，这并没有像其他企业一样吃老本，或者是在创业初期就开始闭门造车，单是这方面就值得我们学习。
  
 
  
     
 俗话说得好， 科技 让神话成真，也让未来有了更多可能，大疆公司让我们知道，在如今的 社会 中，创新与奋斗一样能出头，它最直接能教会其他企业的，是力图为消费者带来更便捷的生活初心，还有其商品背后承载的大国情怀，以往是外国公司用 科技 封锁我们国家，现如今大疆一样可以用 科技 ，让我国走在世界的前端。

2. 被美国制裁了六年，大疆为什么还活得好好的？

   
     一边是乌克兰战场上空本属消费级的大疆满天飞，开始引发业界讨论廉价民用无人机是否正在成为“游击队的空军”；  
     
     另一边是3月12日，美国设计软件公司Figma宣布封禁大疆公司账户，并连一点反应时间都没给，   表示因无法登陆而拿不到的设计文件，会在两周内通过邮件发给大疆。   
     
     Figma并不是完全不可替代的设计软件，但国内的同类软件为了差异化竞争，大多有各自的侧重点，所以单一某个软件又很难完全替代Figma。  
     
     大疆此次面临的问题主要有两点，一是可能会被打乱研发设计的节奏，影响产品迭代的速度；二是可能需要增加成本，用以购买多个软件来替代Figma。  
     
      从2016年到2022年，长达六年的时间里，美国对大疆的限制和制裁不断加码。但事实却是，大疆再次期间一直都保持了消费级无人机市场上70%以上的市占率，在北美的市场占比甚至一度到过85%。   
     
     美国国防部前脚宣布军方禁用，美军后脚就“不听话”的花了几十万美元买大疆的无人机，还带动了伊朗和英国的军方购买潮。美国给大疆加关税，大疆反手就给美国本土销售的产品等比例涨价保持利润率，市占率甚至不降反升。  
     
      美国政府为了制裁大疆几乎算得上绞尽脑汁，但被制裁的第六年，大疆怎么依然活得好好的？   
     
         总统换了三届，大疆还是大疆   
     
       
     那一年1月26日，特勤局在巡逻时发现白宫南部的草坪上出现一架坠毁的四旋翼无人机，军方和特勤局为此如临大敌，最后却发现，这台小东西来自美国政府情报人员的酒后瞎玩，由于操作不熟练外加酒后脑子不灵光，东西飞到了白宫哥们也不知道，回屋就睡觉去了。  
     
       
        
      晚宴上的确笑声一片，但无论是台上演讲的奥巴马，还是台下坐着的的特朗普，没人真的把这件事当成一个笑话来处理。   
     
     从某种程度上讲，   这张拜登在白宫门前对大疆挥舞棒球棍的图片，并不是一个笑话，而是一种表态，甚至是一种预言。   
     
     2016年，美国议员开始以网络数据安全为由提案限制大疆；2017年美国正式对大疆发起调查；  
     
     2018年5月，美国国防部陆军部以备忘录形式，要求所有下属部队停止采购和使用大疆，禁用大疆的一切无人机产品。  
     
      然而所有限制措施都没能挡住大疆每年300%-500%的业绩增长，大疆依然占据了美国消费级无人机市场的75%左右的份额，一度被美国人寄予厚望3D Robotics也因为防抖云台的量产能力和GPS系统时常出现连接错误等问题，被大疆打得找不着北。   
     
        
     美军自己也对禁令颇有微词，这一年8月，美国空军特种部队向上打了个采购报告，表示我们试了美国本土的Tiny Whoop、Ebee、3DR Solo，但都无法满足需求。   “由于作战任务紧急又缺乏本土替代品，希望特批采购35架大疆无人机Mavic Pro铂金版。”   
     
     根据CNN披露的采购单等消息，陆军部禁令下达后的一年时间里，“不大听话”的海军和空军们，分别花费了近19万美元和5万美元购买大疆制造的无人机。  
     
        美国空军采购单  
     
     2019年，此前所有措施都没能生效的美国政府开始对制裁措施加码，国防部在《2020财年国防授权法案》里明令禁止联邦资金购买中国制造的无人机，商务部则宣布将大疆被列入贸易管制黑名单，对其产品变相增加关税。  
     
      大疆也没怂，反手将美国本土受影响的型号“涨价”处理，最多的涨了230美元，最少的也涨了120美元左右，平均涨幅大约在10%到13%。   
     
     美国普通消费者和相关公司也在用钱投票，为了在涨价前买到机器，带来了一波集中购买潮，一度将大疆的市占率推到了85%。  
     
     美国空军因为想采购一些已经停产的型号，甚至在这一年考虑过直接和大疆合作订单。但   大疆一贯不做军品，包括美军在内的各国军方，其实都是通过公开销售渠道进行购买的，甚至有一些是士兵们自己在亚马逊上下的单。   
     
     美军想要停产型号，大疆官方发言人利斯伯格的回应是：经销商可能还有库存，要不你们去问问？  
     
     2020年10月，美国内政部长下令停止进一步购买中国无人机，两个月后，大疆“喜提”美国商务部实体清单。  
     
     但大疆在消费级市场上的优势，已经有点挡不住了。唯一给大疆带来过麻烦的对手3D Robotics已经被打得直接退出了市场，包括微软等在内的其他品牌最高市占率也不超过4%，而大疆在民用市场的全球市占率至今维持在70%左右。  
     
     另一边，美国政府对大疆的围追堵截，和美国军方找不到替代品只能反复横跳的现状，让各国部队都开始注意起民用无人机在军事上的应用。  
     
     2020年7月，乌克兰国家边防局发了个消息，说通过边防局和英国大使馆的双边合作框架，   从英方获得了总价约4.46万美元的10架无人机   ，用于空中巡视边界，保卫国土安全。  
       结果大家一看图片，这十架无人机其实是大疆的Mavic，系列里最贵的专业版也才12888人民币一架，   十架加起来都没超过13万元，折合成美元大约是2万多。   
     
        
     从2015年那架四旋翼无人机坠毁在奥巴马执掌的白宫草坪上，到2022年拜登治下设计软件公司Figma宣布封禁大疆公司账户。七年过去，美国总统都换了三届，但大疆还是那个大疆。  
     
     嗯，只是更强了。  
     
         技术就是竞争力   
     
     在大疆制裁与反制的故事里，流传最广的是那段被加关税反手涨价的桥段，看起来好像特别燃，但平心而论，那其实是一个极为理性的商业决策，背后是大疆强大的技术力和有足够竞争力的优越产品，不是凭一腔热血就能做到的事情。  
     
     用大疆公关总监谢阗的话说，   “大疆无人机能拆开的每一个零件都是自己生产的，底层代码都是自己的，无论是专利还是研究方法，任何无人机公司都很难绕过大疆。”   
     
     而这种专利与技术的积累，并不是一蹴而就的。  
     
     除了创始人汪滔，还有两个对大疆至关重要的人，一个是汪滔在香港 科技 大学的研究生导师李泽湘，另一个是哈尔滨工业大学深圳校区机器人方向的教授朱晓蕊。两个人在大疆走得只剩一个出纳的时候，一起给汪滔投了100万人民币，刚好又赶上哈工大（深圳）相关专业的第一届研究生毕业，才算给大疆解决了钱和人的问题。  
     
     李泽湘和朱晓蕊都是做学术的，加上汪滔自己和最早一批来自港科大、哈工大的技术团队，   大疆最初的班底就有极其浓厚的工程师氛围。大疆内部有很多人甚至觉得汪滔建立的研发体系可能是国内效率最高的，技术文档写得能当教科书，“有这种研发习惯的人很难不成功”。   
     
     而事实也在验证这句话。  
     
     2009年3月，大疆做出了自己的第一款第一个能量产的直升机飞控产品XP 3.1，技术领先+竞品很少，实现了商业上的盈亏平衡；  
     
     2010年就迭代推出了第二代直升机飞控Ace one，重量从XP 3.1的700-800克降到了100克左右，单价也从XP3.1的两万多降到了一千多块人民币，很快将营收水平稳定在了百万级别，之后又迅速迭代推出了新一代直升机飞控WooKong。紧接着又在WooKong基础上改出了自家的多旋翼飞控WooKong-M。  
     
     凭借WooKong系列，大疆直接迈过了年收入千万及单个产品收入体量破千万的门槛，进入了不差钱的阶段，从业务起步算起来，整个过程一共才用了不到3年。  
     
        
     很多人说大疆在无人机市场上的优势是先发优势，这句话的判断只对了一半。  
     
      因为同时代国内的无人机创业公司不止大疆一个，但没人能有大疆这样强的技术和人才储备，也就没人能跟得上那样快的产品迭代速度。   
     
      大疆的优势，本质上是由研发团队技术实力兑换为产品迭代速率，再一点点滚大的雪球。   
     
     更重要的是，汪滔对技术发展路径的认知造就了他对产业趋势出奇敏锐的洞察力。他从一开始就判断无人机主要的三个技术难点在“飞控、云台，和图传”，并为此制定了三个产品研发方向。  
     
     其中图传的需求还没有起来，且难度较高，所以选择先进行外包；   资源被优先倾斜到了飞控和云台的技术研发上。   
     
     而云台的研发，又成就了大疆的下一轮爆发。并成为了大疆挡住海外创业公司冲击的重要技术优势。  
     
         一场让大疆成熟的硅谷商战   
     
     2011年，印第安纳州曼西市举办的无线电遥控直升机大会上，汪滔结识了美国人科林·奎恩。奎恩当时经营一家做航拍的创业公司，想找一找有没有谁家的无人机能拍摄出稳定的视频，而这正是大疆的一个重点研究方向。  
     
     几个月后，大疆在德国纽伦堡的Toy Fair展会上发布了采用大疆自研云台技术的那款“禅思Z15”，这是全球首个民用的高精度云台，几乎一夜之间引爆业界。科林·奎恩则已经加入大疆，在美国成立了大疆的北美分公司，他持有48%股份，大疆持有剩余52%。  
     
     一年后的2013年1月，大疆发布了具有跨时代意义的那款无人机产品：   DJI Phantom，大疆“精灵”。   
     
      现在所有人都在说专业无人机市场和消费级无人机市场不一样，但在大疆“精灵”出现之前，压根就不存在“消费级无人机市场”。   
     
     就像Apple II开创了个人电脑产业，特斯拉开创了电动 汽车 产业一样，是大疆用“精灵”这款产品，开创了非专业无人机的市场，直接带动了2014年整个无人机产业的融资潮，高通、雷柏、英特尔跑到中国找项目，出手就是5000万美元级别。  
     
     而负责美国公司运营的科林也是个营销奇才，提出了“   未来无所不能   ”的广告语，并利用他参加《极限挑战》等综艺节目积累的明星资源在Facebook等社交媒体上大肆宣传 Phantom，进一步打破了普通消费者对无人机的认知壁垒。  
     
     那段时间也刚好是Go Pro开始爆红的时候，从禅思到大疆精灵的前两代产品都只有云台，并没有自己做相机，而是默认搭载GoPro。科林牵线希望大疆和GoPro深度合作，结果对方在谈判中要求拿走三分之二的利润，科林还答应了，一下触碰了汪滔的雷区。  
     
     这也算是无人机发展史上的一段公案，   很多媒体后来在报道时简单将汪滔和科林之间的矛盾，归于利益分配的问题，其实是不准确的。   
     
      回顾大疆起家的前半程，几乎所有的竞争优势，都是硬生生通过技术演进和研发迭代建立起来的   。大疆内部研发部门的权重一直很高，过万名员工里有近一半从事工程开发工作，公司每年研发投入占比15%左右。  
     
     汪滔曾回忆说创业之初其实没有什么特别清晰的商业逻辑，就是想做产品。这种略显懵懂的创业方式固然带来了很多问题，但背后是一个工程师对技术和产品近乎本能的追求，最终奠定了大疆以技术和产品为核心的公司文化。  
     
      大疆和科林最大的不同，在于二者对一家公司最重要的是什么，有着截然不同的判断   。对于大疆和汪滔来说，一个只能起到营销作用的GoPro要切走利润的三分之二，恐怕是不可能接受的。  
     
      在他们心里，也许只有决定了产品本身走向的研发和技术才配得到利润的大头，搞营销的不配。   
     
     这种矛盾在之后跟科林的谈判中表现得更加明显，科林觉得自己是开拓北美市场的最大功臣，甚至觉得自己塑造了大疆的企业形象，算得上大疆的二号人物，但汪滔给对方的定位则是区域营销和销售负责人，以至于二者出现了巨大估值差，谈判破裂。  
     
      2013年年底，汪滔将北美分公司员工电邮账户全部锁定，解散大部分员工，所有北美客户订单重定向至中国总部，大疆把此后对美国竞争的主动权，牢牢地抓回了自己手里   。  
     
     科林反手将大疆告至法庭，最终双方庭外和解，科林拿到1000万美金和解费，按照当年红杉进入大疆的15亿美金的估值折算，这个价格应该更接近大疆方面的心理预期。  
     
     而离职的科林火速入职美国一家无人机企业3D Robotics，扬言要让全世界认识3DR，但入职后的第一款产品Iris就没能达到预期，寄予厚望的Solo则频繁出现GPS系统连接问题，连稳定飞行都很难保证。产品上市的时候甚至连防抖云台的量产都还没实现，直到几个月之后才把云台部件给补上。  
     
      最终solo在和大疆“精灵3 Pro”的对决中溃不成军。3D Robotics备货10万台，最终只卖出去2万台，直接导致公司宣布退出消费级无人机市场。   
       大疆则和GoPro谈崩、踢出科林之后，很快发布了“精灵3”，   用上了其实早有布局的自研相机，加上“飞控、云台、图传”中的最后一项“图传”也不再使用外包的模拟图传方案，而用上了自己研发的数字图传。大疆完全实现了从硬件到软件的全方位的自主化。   
     
     2015年，奥巴马因为白宫草坪上那架坠毁的无人机各种发表言论，反思是不是该限制中国无人机的时候，其实消费级市场最激烈的战斗已经结束了。  
     
     大疆所积累下来的技术实力， 被兑换成了公司的厚厚的竞争壁垒，别管是谁来，一时半会都很难动摇他的根基。  
     
         结语   
     
     2019年以后，美国国防部下属国防创新局曾出台过一个“蓝色无人机”计划，宣称为美军和联邦政府部门提供替代中国产品的“安全选项”，一边封禁大疆，一边给另外5家公司开了白名单，号称这五家公司的无人机，是美国陆军和国防创新局合作了18个月挑出来的“最佳无人机技术”。  
     
     美国内政部也挺配合，迅速停飞了约800架中国无人机，马不停蹄地跑去找这五家白名单公司买货重构机队。后来被英国媒体曝光了一份内部文件，   文件显示蓝色无人机项目平均售价高达2100美元，比中国同类产品的价格贵了8-14倍，表现却明显不如中国的无人机，无法满足内政部需求。   
     
     这份文件中，美国内政部声称，   如果只使用美国批准的无人机，将导致内政部的态势感知能力下降95%，只能满足任务需求的20%，将导致美国内政部“几乎不可能”有效开展工作。   
     
     美国联邦贸易委员会还配合宣布宣布打击“虚假美国制造”，规定真正的美国制造必须要满足三个条件：一，产品的最终组装和加工必须在美国；二，产品的所有重要加工在美国；三，产品绝大部分零部件产自美国。  
     
     结果最后发现，美国实际上根本没有无人机的供应链。无人机所需的相机，云台，机身，电池都是中国供应。被美国开了白名单的五家公司里，至少四家公司在电路板等零件上，依赖中国大陆供应，   在小型民用无人机的领域，美国其实拿不出来能摆脱中国技术的替代产品。   
     
     而大疆崛起的过程中，李泽湘、朱晓蕊、香港 科技 大学、哈工大（深圳）、又处处都有深圳地区对产学研结合模式 探索 的痕迹。  
     
      在这个产业一开始崛起的时候，可能谁也没想到竞争的决定性力量，会被上升到大疆背后整个国家的工业发展和教育科研体系上来。   
     
     在被美国制裁的第六年，依然活得不错的大疆，或许也只是中国过去五十年产业发展过程中一个小小的成果吧。  
     
     参考资料  
     左林右狸《无人机江湖和汪滔的前半生》  
     晚点LatePost《对话李泽湘：孵化大疆、云鲸后，怎么培养更多 科技 创始人》  

3. 大疆是一个怎样的公司，为什么它不怕美国的制裁呢？

4. 科技无国界？大疆被美国制裁，国产厂商声援帮助

什么 科技 无国界，“无国界”这三个字现在已经让欧美玩成了笑话。最近，美国软件公司Figma宣布已封停大疆等公司的账号，理由是“遵守美国制裁”。中国的大疆无人机又被美国制裁了，网友调侃说：你们把英语也列入制裁吧，不让我们说英语。同意的朋友们打1.
     
 大疆被断供后，几家国内同业务的厂商很快做出反应，表示将提供技术支持度过难关。
  
 
  
  
 大疆无人机被誉为是中国的“苹果”，是当仁不让的“中国无人机之王”，公司估值超过1千亿元，年营收近200亿，大疆无人机“霸占”全球80%的市场，在中国无人机市场的份额达到70%，在消费级无人机市场稳居世界第一。连美国军队中都使用大疆的无人机。
  
 
  
     
 美国国防部曾批准购买大疆无人机，用于“训练行动”，但是在2018年时出于网络安全考虑，禁止军方使用中国制造的无人机，但是能替代大疆的无人机放眼全球，没有能取代的，所以几个月之后美国空军和海军继续为精锐部队买了中国的大疆无人机，业界人士对此表示，这说明中国国产无人机的技术优势实际上已经获得美国军方肯定。外媒也称：大疆无人机已经打破美国对无人机技术和市场的垄断。
  
 
  
  
 美国媒体曾获得一份备忘录显示：美国军方承认“中国制造的技术带来安全隐患”，但声称军方已开发出解决办法。一些美国政府和国会人士对军方举动感到担忧。
  
 
  
     
 大疆对美国的安全质疑回应说：当用户使用大疆的无人机或其他技术产品时，所生产、存储和传输的数据都完全由用户掌握。
  
 
  
  
 然而，现在看来大疆还是被美国制裁了，说什么都是不会相信你的，如果说信息安全威胁，那美国的苹果手机在中国这么多人使用，我们也没禁止苹果手机啊，所谓的 科技 无国界其实只是美国对别国的诱导，只有美国拥有领先优势时，网罗人才为他服务时才这样说。一旦失去优势，那就是另一幅嘴脸了。
  
 
  
  
 正如大疆创始人80后的汪韬说的：我们是中国人，是中国公司，所以我们努力奋斗的目标跟国家的命运是分不开的，每个中国人的命运跟国家也都是分不开的。
  
 
  
  
 华为、大疆等 科技 企业被制裁，一方面说明我们在一些领域像工业软件方面还受制于人，需要努力发展，另一方面也给很多还正在使用美国软件技术的公司提了个醒，假如美国也像对待俄罗斯那样对待我们，该怎么应对，提前未雨绸缪才能临危不乱。

5. 同样占据全球70%市场，美国为何制裁华为，却对大疆束手无策？

  我们先来说说华为和大疆这两家公司 
     
        
       美国制裁华为的根本目的是什么？ 
    我觉得其根本目的，并不是为了“消灭”华为，而是华为占据着庞大市场，让美国害怕了，但是华为的芯片却受着美国技术的制约，于是，美国就采用制裁的方式。 
   就像之前的中兴，法国的阿尔斯通。重点讲下阿尔斯通，因为这家公司的遭遇和华为的遭遇很像，阿尔斯通在能源领域曾拥有多个“世界第一”：水电设备世界第一、核电站常规岛世界第一、环境控制系统世界第一。曾经流行一句话，世界上每4个灯泡中、就有1个灯泡的电力来自阿尔斯通的技术。这让行业内的另一个巨头——美国通用电气公司感受到挑战。
   2013年4月14日，时任法国阿尔斯通集团锅炉部全球负责人的皮耶鲁齐，在抵达纽约肯尼迪机场就被美国联邦调查局探员逮捕。这场抓捕不仅仅是针对他个人行为，而是美国政府针对法国阿尔斯通的系列行动之一。读到这里的场景是不是让你想到了：2018年孟晚舟事件，孟晚舟在加拿大温哥华被捕，美国向加拿大要求引渡她（现在事情已经解决了）。
     
       美国对大疆没有制裁过吗？ 
   答案肯定是制裁过，但是结果却失败了，失败的原因是什么？
    通过以上大疆和华为的事件可以看出，我们只有不断创新、掌握核心技术（美国拿什么理由来制裁），自立自强才是长久之计。 

6. 同样面对美国制裁，为何华为处境艰难，大疆却趁势涨价？

  近年来，美国政府对中国高 科技 企业频频出手，不断升级制裁措施以打压中国 科技 的发展，对此中国 科技 行业受影响巨大。 
       面对美国制裁，中国有两家全球 科技 企业华为和大疆，其应对方式恰好代表了中国 科技 企业所面临的处境 。面对美国的打压制裁，中国 科技 企业一部分如华为处境艰难，而另一部分受影响有限，甚至可以像大疆通过涨价等方式进行反击。而究其原因，和两家企业所处的“位置”有关。
    首先，两家公司所处的行业不同。 
    华为主要是通讯设备及手机相关领域，华为是全球最大的通讯设备商、全球著名手机制造商、半导体芯片设计商；大疆主要是以无人机产业为主，是全球无人机飞行器设备及控制系统的研发和生产商。 
   华为在5G技术和服务方面领先全球，为全球用户提供通讯基础设施建设和个人终端设备，同时，华为在半导体、物联网、云计算、大数据等方面也有不错的表现，涉及通讯、互联网、交通、教育等众多行业；大疆目前主力业务仍是消费级无人机，此外公司还扩展了智能机器人和无人驾驶，但规模不大，对行业影响很小。
       其次，面对的市场群体不同。 
    华为和大疆两家公司同样是面向全球市场，但全球通讯市场远非无人机可比。不同于大疆与无人机行业，全球通讯行业内竞争激烈，华为、诺基亚、爱立信、三星等众多巨头企业各自拥有一席之地，但华为公司的体量依然远远大于大疆。 
   去年华为销售额达8500亿，而今年，其手机业务更是超越三星，出货量成为全球第一；大疆根据最近的数据显示，2017年销售额170亿，之后再未公布过数据，而原因可能是数据很不理想。
    很明显，华为所面对的通讯行业是一个服务全球用户、数万亿级别的市场，而大疆所处的无人机行业更多是 科技 爱好者和行业用户（如无人机搜寻、航拍等），相对来说属于小众市场，百亿级别。 
       华为和大疆作为中国高 科技 企业的代表，在全球的影响力非一般 科技 公司能比，两家高 科技 企业在各自领域内的成就被全世界认可和关注。 
    在各自所专注的领域内，华为和大疆的地位很重要 ，但依然有所区别，如果说华为是通讯行业内的领先者，那么大疆就是无人机市场内吊打所有竞争对手的存在。
      在通讯领域内，华为的竞争对手很多，诺基亚、爱立信、三星等巨头企业市场份额和华为所差不多，欧美等西方国家本就比中国先行一步，虽然近年来华为逐渐实现了赶超，但优势并不大。
    但无人机行业属于新兴 科技 行业，全世界可以说是在同一起点，而大疆凭借其技术和用户体验成为全球最大的无人机公司，几乎垄断了全球无人机市场 。大疆自主研发的无人机及其配套的自动控制调节系统等拥有完全自主核心的知识产权，技术优势明显，在行业内几乎没有对手。
    相比较华为在通讯行业内拥有众多替代者，大疆在无人机市场没有有力的竞争者，也无法被替换。 
       华为和大疆是中国新兴 科技 企业的标杆，是中国 科技 企业在全世界的名片。 
   美国对中国 科技 企业打压制裁，两家企业自然是难以幸免的，但是美国对于华为和大疆的制裁措施差别很大。
       对于华为，美国可以说是无所不用其及，先后多次出台禁令限制华为，欲至华为于死地。 2019年5月华为被列入美国的“实体清单”，限制其相关产品的销售；2020年5月，美国升级禁令，禁止为华为代工芯片；近期，再次升级禁令，限制三方供应商向华为提供芯片。
    而对于大疆，美国也曾多次找其麻烦， 包括列入“实体清单”、增加高额关税等方法，但都被大疆一一解决，大疆拥有完全自主的知识产权，所受限制小，而对于增加的关税大疆直接用涨价的方法反击。
      当然，这并不意味着大疆强于华为，反而大疆和华为都有同一个致命弊端，所需芯片相关技术来自美国，同样可以被美国卡脖子。
   不过，好在美国现在无意对大疆下杀手， 一方面，除大疆外美国没有替代产品可以选择；另一方面，大疆的产品对美国的威胁有限。 
       华为和大疆更像是中国 科技 企业全球化发展的缩影。同样面对美国的制裁，华为全球败退处境艰难，大疆趁势涨价反击，差距是核心技术的底气，所处“位置”越重要，掌握核心技术越必要。 
   #中国芯片##华为##美国对大疆不发布禁令##美国为何制裁不了大疆#

7. 怎么看待大疆无人机被“升级制裁”：美国设计软件直接断供？

如果我们所有的国人还不能认识到这问题的严重性，特别是那些美粉，有一天我们将没退路。从现在做起，从现在用实际行动去支持，去理解、去创造。中国的希望在我们每一个的国民中！在每一个企业中！祸国殃民的企业我们要让它寸草不生，强精立业的企业我们要顶它在世界耸立！人民需要 社会 多点忧国忧民的 社会 共识，企业更需要有千千万万的华为式企业。
  
 通过这件事可以看出，美国可以把任何美属的东西武器化，从吃喝住行到工作软件等等方方面面。另外产业方面也应该提高国产软件开发的扶持力度，让国产软件真正能站起来才是关键。
  
 其实未必不是好事，软件这种东西比光刻机的替代性还是简单一些，国家应该大力扶持国产软件，给以足够的资金支持和强迫企业使用国产软件，这样才可以让这些软件行业活下去，继续开发，增加新的内容和用户的使用方便，给硬件设计最大的帮助。
  
 不然还生活在温柔箱里，真正全面制裁就会傻眼。这倒逼我们的企业创新升级换代自力更生。短期看困难一些，长期看走自主创新发展前景更广阔。
  
 中国所有的与电子和软件相关的公司都要注意了，没准贵公司突然也会被断供了。想一下后路吧！这里面应该包括手机制造商，软件开发公司，人工智能公司，等等，等等。国家要有从底层到高级的编程软件和应用软件总体规划了，要全 社会 协调资源，协同公关哦！
  
 残酷的现实再次提醒我们，核心技术一定要掌握在自己手中，依赖他人，受制于人，等于是空中楼阁，迟早要倒塌的！没关系 制裁我们，断供可能给我们造成暂时的困难，但从长远来看，迫使我们加大研发力度，丢掉幻想，一定会开发出更好的核心的东西，我们一定会胜利，制裁也许是好事，它迫使我们做出决定，胜利一定属于我们！
  
 
  
 这个周末美国对大疆无人机的制裁又升级了，由原来的硬件制裁升级到软件制裁了，知名设计工具Figma宣布断供大疆。好的是我们国内是有相关软件替代的，例如中国的墨刀设计软件，蓝湖团队的MasteGO，万兴推出的Pixso等都是可以在一些情况下替代这款美国软件的。同时，周末这些中国软件企业已经行动起来了，开发了Figma信息导入的工具，力争无缝替代，当然前期大疆选择Figma，肯定中国的这些软件在性能和应用上有不如Figma的，所以中国软件企业要自强呀，想想前期有MATLAB 软件断供哈工大和哈工程，安卓断供华为，我们只能靠自己才能自强，美国是不会对我们手软的。
  
 当然大疆也是中国应对美国制裁的典范，已经被美国制裁很多次了，成本上升，直接宣布涨价让美国人自己买单；美国到处禁用，销量不降反升，政府部门都离不开，美自已的无人性性能强价格高；这也告诉我们一个道理，只要产品无可替代性，再多的制裁也没用，大疆好样的。
  
 
  
 
  
 美国一直以来靠的就是高 科技 垄断，卖武器，印刷美元来稳定经济。
  
 要想不被人卡脖子，必须走出自主创新、 超越自我的道路。想想之前的GPS多么豪横，大不了自己也作一个比他更好的，他立马就焉了。再看看华为，技术领先他，他整个国家打压华为，要想有自主权，必须不停地超越对手 ，直到他屈服。
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
 其实，去年12月，大疆就被美国列为“黑名单”了，不过这次是真的付出行动宣布制裁了！
  
 美国设计软件公司Figma封禁了大疆等被美国制裁公司的账号，这样一来，他们就不再为大疆提供软件的访问权限了，账户也被冻结了。而且他们还说，大疆只有从被制裁的列表中除名，才会继续提供软件访问权限。
  
 
  
  
 我们都知道，大疆其实和华为一样有名的。在无人机方面，大疆在全球占有80%的份额，国外很多人也喜欢用大疆的无人机。
  
 就算是这么受欢迎，涉及到某些方面的时候，还不是说制裁就制裁！就像是俄乌之战中，美国的苹果公司不也是限制了俄罗斯苹果手机用户的某些权限么？可笑的是，美国苹果手机公司之前还一直说 科技 无国界，现在真的是打脸了！
  
 
  
  
 所以，这次大疆的被制裁，很多国内软件就纷纷伸出友谊之手了，表示有需要的就会给予帮助。很多国人也意识到，我们的要更多地支持国货，支持我们自己的产品。
  
 
  
  
 但是，光有支持是不够的，这些公司也要转变自己，自己的核心技术，核心零件，还是要握在自己手心才行，不然别人一卡脖子，就完蛋了。
  
 走自主创新，自我研发的道路，不要太过依靠别人，这才是出路！
  
 美国是当今世界上最大的超级大国，实力助长了霸权！为维护霸权不失，就让它不择手段，美国的核心实力是超强领先的科学技术，现在的美国不是努力创新 科技 ，而是给他人下绊子，绊倒追赶者，自己永远领先。美国的逻辑是世界上只有美国才配拥有领先的科学技术！他国不配，他国一但有了新的发明创造，不是被冠以窃取了美国技术就是邪门歪道，这几个借口用不上不要紧，还可以堵截下绊儿，你要问这是什么道理？美国优先！
  
 俄罗斯当前这样的做法挺好
  
 学一学俄罗斯吧！来一个不承认敌对国专利。啥都解决了。他们一方面说知识无国界，科学无国界，另一方面又用所谓专利隔绝后来者。并收取高额费用。这就是西方标准。打破它也就那么回事儿。
  
 太多的事实表明必须支持国产！！外国的东西靠不住，洋人不高兴了随时卡脖子，俄乌冲突表明还是国产靠谱，国产强大了国人才不会受制。西方的强盗逻辑从未改变！！！
  
 说明大疆无人机在世界处于领先地位，无可取代，美国人又坐不住了。还说明一点，美国人在不断打压中国知名企业。

8. 美国为什么要封杀大疆呀？