苏宁易购是个什么样的企业

1. 苏宁易购是个什么样的企业

亲，很高兴为您解答;苏宁易购企业是苏宁拥有目前中国——或是全球最全线上线下零售产业的布局。从品类来讲，拥有从家电延伸到所有品类，虽然你可以说有些品类的市场占比并不领先；从业态来讲，拥有从实体大店、小店、电商、超市、各类专业店的全业态布局；从市场布局来讲，苏宁也是全国唯一一家覆盖了北上广深和乡镇田间的企业，或许只有中国邮政和国家电网比苏宁覆盖的稍多一些；从产业构建来讲，苏宁还是从前端所有业态向供应链全链路，乃至类似苏宁村（苏宁拼购）产业链全面贯穿布局的企业。为此，苏宁甚至用“全场景零售”来总结定义自己的业务特性。有人的地方就有苏宁，城市里“一小时生活圈”里全是苏宁。这还不算苏宁易购之外的苏宁科技、金融、商业地产、文创、体育、物流、投资等其他业务。过去40年全球商业发展史上类似苏宁这样拥有基于主业（零售）的全业务布局，同时具备在占据产业基础设施和主导地位的基础商业上的全面占有，大概只有类似同为东亚地区的索尼、三菱、三星、现代这类超级商业航母企业。可是，苏宁只有30年发展史，相比他们还非常年轻。稍微了解苏宁30年发展史的人知道，30年前苏宁就是在南京市区一个200平米小门面，以卖空调起家的。说句“关公战秦琼”的不恰当对比，30年前起家的苏宁，起点还不如今天苏宁零售云业务线的一个小小加盟商。苏宁能从如此小微的个体成长到今天的规模，从一开始就打下了苏宁的基因。苏宁起家于服务。卖空调不是重点，安装才是顾客痛点。安装服务做得好，苏宁扩张的快，苏宁卖货的周转率和规模，就要自建物流中心。有了物流中心就可以开出更多门店，就必然要正规军作战的连锁化。连锁化之后从空调到全屋家电的品类扩张，又自然而然产生。著名媒体业人士，财新传媒创始人胡舒立女士曾经说过，她本只想做个记者，但是遇不到好编辑，只要自己顶上。做了编辑碰不到好社长，她也就这么顶上了。这话背后的道理，既是自己纯粹初心本色不改，也是凡事不问成败而去先做的实干精神。这是苏宁的核心基因：做了一个事情就要做到极致，为了做出事情，还会毅然大胆为整个行业探索产业的能力边界。它是一个企业，但是做着有利于行业的事情。它是一个商业体，但是必然体现其社会性意义。它是一个南京的企业，但是大多数南京市民都或多或少与它有直接间接交集。它还是江苏乃至中国民营经济的一个门面品牌之一。【摘要】
苏宁易购是个什么样的企业【提问】
亲，很高兴为您解答;苏宁易购企业是苏宁拥有目前中国——或是全球最全线上线下零售产业的布局。从品类来讲，拥有从家电延伸到所有品类，虽然你可以说有些品类的市场占比并不领先；从业态来讲，拥有从实体大店、小店、电商、超市、各类专业店的全业态布局；从市场布局来讲，苏宁也是全国唯一一家覆盖了北上广深和乡镇田间的企业，或许只有中国邮政和国家电网比苏宁覆盖的稍多一些；从产业构建来讲，苏宁还是从前端所有业态向供应链全链路，乃至类似苏宁村（苏宁拼购）产业链全面贯穿布局的企业。为此，苏宁甚至用“全场景零售”来总结定义自己的业务特性。有人的地方就有苏宁，城市里“一小时生活圈”里全是苏宁。这还不算苏宁易购之外的苏宁科技、金融、商业地产、文创、体育、物流、投资等其他业务。过去40年全球商业发展史上类似苏宁这样拥有基于主业（零售）的全业务布局，同时具备在占据产业基础设施和主导地位的基础商业上的全面占有，大概只有类似同为东亚地区的索尼、三菱、三星、现代这类超级商业航母企业。可是，苏宁只有30年发展史，相比他们还非常年轻。稍微了解苏宁30年发展史的人知道，30年前苏宁就是在南京市区一个200平米小门面，以卖空调起家的。说句“关公战秦琼”的不恰当对比，30年前起家的苏宁，起点还不如今天苏宁零售云业务线的一个小小加盟商。苏宁能从如此小微的个体成长到今天的规模，从一开始就打下了苏宁的基因。苏宁起家于服务。卖空调不是重点，安装才是顾客痛点。安装服务做得好，苏宁扩张的快，苏宁卖货的周转率和规模，就要自建物流中心。有了物流中心就可以开出更多门店，就必然要正规军作战的连锁化。连锁化之后从空调到全屋家电的品类扩张，又自然而然产生。著名媒体业人士，财新传媒创始人胡舒立女士曾经说过，她本只想做个记者，但是遇不到好编辑，只要自己顶上。做了编辑碰不到好社长，她也就这么顶上了。这话背后的道理，既是自己纯粹初心本色不改，也是凡事不问成败而去先做的实干精神。这是苏宁的核心基因：做了一个事情就要做到极致，为了做出事情，还会毅然大胆为整个行业探索产业的能力边界。它是一个企业，但是做着有利于行业的事情。它是一个商业体，但是必然体现其社会性意义。它是一个南京的企业，但是大多数南京市民都或多或少与它有直接间接交集。它还是江苏乃至中国民营经济的一个门面品牌之一。【回答】

2. 苏宁易购主营业务是什么？

苏宁易购的主营业务是家用电器及消费类电子的销售和服务。主要产品有通讯产品、日用百货、小家电产品、冰箱、洗衣机、空调产品、数码电脑产品、黑电产品、物流服务、金融服务、安装维修业务。
公司亮点：中国3C家电连锁零售行业领跑者，国内电商龙头之一。【摘要】
苏宁易购主营业务是什么？【提问】
您好【回答】
苏宁易购的主营业务是家用电器及消费类电子的销售和服务。主要产品有通讯产品、日用百货、小家电产品、冰箱、洗衣机、空调产品、数码电脑产品、黑电产品、物流服务、金融服务、安装维修业务。
公司亮点：中国3C家电连锁零售行业领跑者，国内电商龙头之一。【回答】
苏宁易购主营业务是什么？【提问】
苏宁易购的主营业务是家用电器及消费类电子的销售和服务。主要产品有通讯产品、日用百货、小家电产品、冰箱、洗衣机、空调产品、数码电脑产品、黑电产品、物流服务、金融服务、安装维修业务。
公司亮点：中国3C家电连锁零售行业领跑者，国内电商龙头之一。【回答】
感谢您的提问，祝您生活愉快！【回答】

3. 苏宁易购主营业务是什么？

苏宁易购的主营业务是家用电器及消费类电子的销售和服务。主要产品有通讯产品、日用百货、小家电产品、冰箱、洗衣机、空调产品、数码电脑产品、黑电产品、物流服务、金融服务、安装维修业务。【摘要】
苏宁易购主营业务是什么？【提问】
苏宁易购的主营业务是家用电器及消费类电子的销售和服务。主要产品有通讯产品、日用百货、小家电产品、冰箱、洗衣机、空调产品、数码电脑产品、黑电产品、物流服务、金融服务、安装维修业务。【回答】

4. 成为苏宁易购有什么好处？

一、等级划分：
为有效提升会员升级体验，对会员等级权益进行了升级改版，改版后的苏宁会员等级分为新人、V1、V2、V3和V4会员。
1、注册成功即为新人，V1、V2、V3和V4会员均按照最近1年内产生的成长值及购物天数进行升降级，会员等级越高可享受到的会员特权越多；
2、成长值为苏宁会员通过购物、评价、登录等获得的经验累积值；
3、自然日内产生至少1笔单件商品实际付款金额在10元以上的订单（实际支付金额不包括券、云钻、运费在内），则该日计为1个购物天数。
二、等级升降级规则
新人：顾客在PC、移动端完成注册或在苏宁门店办理会员卡即可成为新人会员；
新人升V1:新注册会员完成单件商品实际付款金额大于10元以上的订单即可升级V1（实际支付金额不包括券、云钻、运费在内）；
V1-V4会员：按照最近1年内产生的成长值及购物天数，满足条件即可实时升级。
注：新人和V1不再降级
升级：会员达到升级所需的成长值和购买天数，系统即会自动升级；
降级：当会员最近1年内产生的成长值和购物天数不再满足当前等级的条件，系统将会在次月初对会员进行自动降级；
举例：2014年1月1日至1月31日生效的成长值及购物天数，将在2015年1月31日进行过期操作，并在2015年2月初（前3日）显示重新计算后的会员等级。
注：实际支付金额不包含云钻、券、运费支付金额。
三、购物天数
定义：自然日（00:00:00-23:59:59）计算，产生至少1笔单件商品实际付款金额在10元以上订单且该订单完成支付和收货，（实际支付金额不包括券、云钻、运费在内），则该日计为一个购物天数，货到付款付款完成后生效（延时不超过1分钟）；
排除品类：排除虚拟订单，包括：彩票、游戏、电子书、充值缴费、转账汇款、信用卡还款、应用商店、礼品卡、满座团购、机票、酒店等；
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退货处理：如发生退货则重新计算原购物当天的购买天数，如仍当天满足获得购买天数的条件，则不作购物天数扣减，如当天除退货订单外无满足购物天数条件的订单，则扣减原购买天数。

5. 苏宁易购的东西怎么样?

比京东差得不是一点半点，6月份在苏宁自营买了一个松下电饭煲，一个月液晶屏就坏了，在网上找售后，半天没人理，好不容易有人了，一个推一个，让打电话，电话里说只能修，不能换，要自己送到松下维修店去修，跟

他们苏宁没关系。

6. 苏宁易购到底发生了什么？

6月16日盘后，苏宁易购发布重大事项停牌公告，称公司实际控制人、控股股东张金东及股东苏宁电器拟转让公司股份。为保护投资者利益，确保信息披露公平，避免股价异常波动，公司自6月16日开市起申请停牌，预计停牌时间不超过5个交易日。停牌前，苏宁易购股价为5.59元，创8年新低，总市值520亿元。

目前，几乎所有的信息都指向一个点。在深圳国资和江苏国资决定出手帮助苏宁之后，苏宁的流动性危机并未得到缓解。今年2月28日，昆鹏资本和深圳国资子公司深圳国际分别以96.63亿元和51.54亿元的总金额获得苏宁易购15%和8%的股权，持股比例为23%。深圳国有资产带来的148亿元可以解决苏宁的燃眉之急。2021年，苏宁债券将有160亿元到期需要兑现。到6月初，江苏国资委又新成立了零售基金，向苏宁“借款”31亿元，期限一年，明年4月偿还。

早在今年2月底，苏宁就将每天亏损的快递业务转变为名义上的“现场处理”，并服务于苏宁的零售业务。事实上，这相当于放弃了后者运营20多年的国网，完全脱离了快递战场。苏宁物流一位原仓库经理透露，原小仓库基本取消，只保留了大仓库。物流业务承包了很多，很多同事都走了。从某种程度上说，苏宁出售各种资产也是为了积极还债、承担企业责任，但很难在匆忙中协调各方利益。比如，足球队退役后，拖欠工资和离职补偿的问题一直没有彻底解决。3月中旬，江苏足球队八名员工委托律师起诉江苏足球俱乐部，包括拖欠工资和经济赔偿，索赔305万元。

物流业务也存在问题。袁华曾是苏宁物流在华北地区对外宣传的模范加盟商。他透露，今年1月份以后，苏宁物流的送货费没有结算，高达59万元，每天快递退回的17万元押金也没有退回，给加盟商造成很大压力。被苏宁收购的万达百货也有类似情况。北京苏宁易购广场（原万达百货）耐克专卖店的一名员工透露，这家店的经营者拖欠了他们5个多月的收入，高达700多万元。”听说他们之前欠彪马两个月的自来水，导致门店关门，“现在耐克门店不再使用门店分配的POS机，这样的业务流程就不用经过苏宁了。

7. 苏宁易购的主要业务是什么

亲您好，苏宁易购是专注于构建全场景智慧零售生态系统，从线上到线下，从城市到乡镇全面覆盖，为用户搭建起智慧零售场景，满足用户多样化产品需求的营销企业。 苏宁易购1990年创办，总部在南京，经营产品覆盖传统家电以及消费电子，还有百货和日用品，图书、虚拟产品等综合品类。【摘要】
苏宁易购的主要业务是什么【提问】
亲您好，苏宁易购是专注于构建全场景智慧零售生态系统，从线上到线下，从城市到乡镇全面覆盖，为用户搭建起智慧零售场景，满足用户多样化产品需求的营销企业。 苏宁易购1990年创办，总部在南京，经营产品覆盖传统家电以及消费电子，还有百货和日用品，图书、虚拟产品等综合品类。【回答】
亲，苏宁易购的主营业务是零售业、物流服务、金融行业、安装维修行业。【回答】
亲，苏宁易购是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段，2010年2月1日正式对外发布上线。苏宁易购现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类，是新一代B2C网上购物平台。【回答】

8. 苏宁易购怎么样？

苏宁易购挺好的。
苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。

开发方式上，苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发。
以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年，网络规模将突破3000家，销售规模突破3500亿元。