现金周转期越长越好还是越短越好

2024-05-17

1. 现金周转期越长越好还是越短越好

现金周转期越短越好。公式中的时间要素分析。同其他现金管理模式相比,现金周转模式加入了时间因子即周转期,在信息技术和网络技术飞速发展的时代,所有企业成本降低的努力将使低成本竞争战略逐渐失去往日的辉煌,时间已成为现代企业竞争中的战略要素。
由于时间因子被纳入了财务管理人员的视野,从基于成本的竞争模式转向基于时间的竞争模式,在考虑和实施一种理财理念、一个投资项目、一类产品、一项技术方法时。
基于时间的竞争模式不只是考虑成本因素,更重要的是关注时间与成本之间的有效均衡,在有效均衡中寻找企业价值最大化实现的有效途径。

扩展资料应收账款周转与存货周转要素分析。现金周转模式将现金流量与存货管理、销售管理连接起来,将流动资金投入与流动负债融资结合起来,为企业价值创造提供了战略线索。如何加速存货和应收账款的周转不仅是企业日常管理需要解决的问题,更是企业战略经营的集中体现。
按照存货和应收账款管理的传统思维模式,存货周转率过高,可能是因为没有经济批量订货,这样将加大企业经营成本,影响企业的获利能力。
参考资料来源:百度百科-现金周转期

现金周转期越长越好还是越短越好

2. 现金周转期越长越好还是越短越好

现金周转期越短越好。公式中的时间要素分析。同其他现金管理模式相比,现金周转模式加入了时间因子即周转期,在信息技术和网络技术飞速发展的时代,所有企业成本降低的努力将使低成本竞争战略逐渐失去往日的辉煌,时间已成为现代企业竞争中的战略要素。
由于时间因子被纳入了财务管理人员的视野,从基于成本的竞争模式转向基于时间的竞争模式,在考虑和实施一种理财理念、一个投资项目、一类产品、一项技术方法时。
基于时间的竞争模式不只是考虑成本因素,更重要的是关注时间与成本之间的有效均衡,在有效均衡中寻找企业价值最大化实现的有效途径。

扩展资料应收账款周转与存货周转要素分析。现金周转模式将现金流量与存货管理、销售管理连接起来,将流动资金投入与流动负债融资结合起来,为企业价值创造提供了战略线索。如何加速存货和应收账款的周转不仅是企业日常管理需要解决的问题,更是企业战略经营的集中体现。
按照存货和应收账款管理的传统思维模式,存货周转率过高,可能是因为没有经济批量订货,这样将加大企业经营成本,影响企业的获利能力。
参考资料来源:百度百科-现金周转期

3. 现金周转周期较长该怎么看

你好亲,关于您的问题由我来解答,很高兴为您服务,您的问题现金周转周期较长说明企业业务不健康,收益低,现金循环周期是企业在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间。现金循环周期决定企业资金使用效率。绩优企业在现金周期上具有比一般企业少40-65天。按照法罗斯(Farris)教授提出的现金周期模型,在分析了DELL和杰西潘尼的现金周期和美国主要产业现金周期的过程,他得出结论认为,现金周期缩短是企业效益提升的一个关键指标。现金循环周期的计算公式:现金循环周期=存货转换期间+应收账款转换期间-应付账款递延期间=生产经营周期-应付账款平均付款期现金循环周期的变化会直接影响所需营运资金的数额。一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、【摘要】
现金周转周期较长该怎么看【提问】
你好亲,关于您的问题由我来解答,很高兴为您服务,您的问题现金周转周期较长说明企业业务不健康,收益低,现金循环周期是企业在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间。现金循环周期决定企业资金使用效率。绩优企业在现金周期上具有比一般企业少40-65天。按照法罗斯(Farris)教授提出的现金周期模型,在分析了DELL和杰西潘尼的现金周期和美国主要产业现金周期的过程,他得出结论认为,现金周期缩短是企业效益提升的一个关键指标。现金循环周期的计算公式:现金循环周期=存货转换期间+应收账款转换期间-应付账款递延期间=生产经营周期-应付账款平均付款期现金循环周期的变化会直接影响所需营运资金的数额。一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、【回答】
流动资金既供营运周转之用,应有一循环周期。周期之长短,关系资金成本及运用效率。假定生产个人电脑之微观公司,预测市场需求为100部,以下步骤决定其未来可产生的现金流量,并显示其生产决策对公司流动资金地位之影响:【回答】

现金周转周期较长该怎么看

4. 对于大公司来说现金周转期越短越好

亲,你好,明确回答:现金周转周期是指从购买存货支付现金到收回现金这一期间的长度。现金周转期越短越好。公式中的时间要素分析。同其他现金管理模式相比,现金周转模式加入了时间因子即周转期,在信息技术和网络技术飞速发展的时代,所有企业成本降低的努力将使低成本竞争战略逐渐失去往日的辉煌,时间已成为现代企业竞争中的战略要素。由于时间因子被纳入了财务管理人员的视野,从基于成本的竞争模式转向基于时间的竞争模式,在考虑和实施一种理财理念、一个投资项目、一类产品、一项技术方法时。基于时间的竞争模式不只是考虑成本因素,更重要的是关注时间与成本之间的有效均衡,在有效均衡中寻找企业价值最大化实现的有效途径。【摘要】
对于大公司来说现金周转期越短越好【提问】
亲,你好,明确回答:现金周转周期是指从购买存货支付现金到收回现金这一期间的长度。现金周转期越短越好。公式中的时间要素分析。同其他现金管理模式相比,现金周转模式加入了时间因子即周转期,在信息技术和网络技术飞速发展的时代,所有企业成本降低的努力将使低成本竞争战略逐渐失去往日的辉煌,时间已成为现代企业竞争中的战略要素。由于时间因子被纳入了财务管理人员的视野,从基于成本的竞争模式转向基于时间的竞争模式,在考虑和实施一种理财理念、一个投资项目、一类产品、一项技术方法时。基于时间的竞争模式不只是考虑成本因素,更重要的是关注时间与成本之间的有效均衡,在有效均衡中寻找企业价值最大化实现的有效途径。【回答】
希望我的回答希望我的我的【回答】

5. 缩短现金周转期的方法与好处

现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期,缩短现金周转期的方式有加快制造与销售产成品来缩短存货周转期;加速应收账款的回收来缩短应收账款周转期;减缓支付应付账款来延长应付账款周转期,资金周转次数(速度)=营业收入/资金平均占用余额资金周转天数=365/周转次数从资金周转速度公式来看,有两种方法:一是提高营业收入,二是降低资金占用余额;现金周转期意义:依据企业过去经营的财务数据,并假定企业经营和财务状况能够持续下去,预测企业下一个完整的现金周转期,再根据年现金需要量预测确定企业的现金最佳持有量。减少现金周转期的方法:1、加快制造与销售产成品,减少存货周转期;2、加速应收账款的回收,减少应收账款周转期;3、减缓制服应付账款,延长应付账款周转期。现金周转周期是指从购买存货支付现金到收回现金这一期间的长度。现金周转期越短越好。公式中的时间要素分析。同其他现金管理模式相比,现金周转模式加入了时间因子即周转期,在信息技术和网络技术飞速发展的时代,所有企业成本降低的努力将使低成本竞争战略逐渐失去往日的辉煌,时间已成为现代企业竞争中的战略要素。由于时间因子被纳入了财务管理人员的视野,从基于成本的竞争模式转向基于时间的竞争模式,在考虑和实施一种理财理念、一个投资项目、一类产品、一项技术方法时。基于时间的竞争模式不只是考虑成本因素,更重要的是关注时间与成本之间的有效均衡,在有效均衡中寻找企业价值最大化实现的有效途径。

缩短现金周转期的方法与好处

6. 论述现金周转期是否越短越好从大公司和小公司两个角度分析

从大公司的角度来看,现金周转期越短越好。大公司因其规模庞大,投入大量的资金,所以需要尽快回收资金,以便快速翻倍投资,达到赚取更多的利润。另外,大公司的财务状况也是非常重要的,短期现金流可以保持财务稳定,有助于维持公司的发展。从小公司的角度来看,现金周转期并不是越短越好。由于小公司的规模较小,投入的资金也较少,因此短期现金流可能会对小公司的投资产生负面影响,可能会对公司的发展造成损害。而现金周转期较长则可以给小公司更多的时间和空间去投资,以达到最大的利益。【摘要】
论述现金周转期是否越短越好从大公司和小公司两个角度分析【提问】
从大公司的角度来看,现金周转期越短越好。大公司因其规模庞大,投入大量的资金,所以需要尽快回收资金,以便快速翻倍投资,达到赚取更多的利润。另外,大公司的财务状况也是非常重要的,短期现金流可以保持财务稳定,有助于维持公司的发展。从小公司的角度来看,现金周转期并不是越短越好。由于小公司的规模较小,投入的资金也较少,因此短期现金流可能会对小公司的投资产生负面影响,可能会对公司的发展造成损害。而现金周转期较长则可以给小公司更多的时间和空间去投资,以达到最大的利益。【回答】
(3)结合实际公司案例论述是否可以认为发放现金股利的公司,其投资价值优于不发放现金股利的公司?(思路提示:分别论述发放现金股利公司的优缺点以及不发放现金股利公司的优缺点,比较后再结合实际公司案例情况进行论述)【提问】
从投资价值的角度来看,一般情况下发放现金股利的公司投资价值可能优于不发放现金股利的公司,但也不能一概而论。发放现金股利的公司,一方面可以增加股东的收入,同时也可以分散投资者的投资风险,有利于投资者稳定获取股息收益;另一方面,公司会因发放股息而出现现金流量不足的情况,从而影响公司未来的发展,短期内公司股价也可能出现下跌。而不发放现金股利的公司,可以将投资者的投资资金留在公司,用于未来的投资发展,公司的股价有可能获得稳定的上涨,从而让投资者获得较高的投资回报;但由于投资者的收入不能得到实时的获取,投资风险也会增加,且公司的股价也可能出现剧烈的波动。结合实际公司案例,我们可以看到,一些大型企业,如腾讯、阿里巴巴等,虽然不发放现金股利,但由于公司的发展势头强劲,其股价一直保持着上涨势头,从而让投资者也能获得较高的投资回报,因此从这类公司的案例来看,不发放现金股利的公司,其投资价值也可能优于发放现金股利的公司。总的来说,发放现金股利的公司和不发放现金股利的公司,其投资价值的优劣要根据具体的公司情况而定,投资者在进行投资前,需要仔细分析公司的发展状况和财务状况,根据自身的投资经验和风险承受能力,【回答】

7. 现金周转期的运用

现金周转模式似乎与其他现金管理模式如成本分析模式、存货模式、随机模式等没有什么区别,都是用来确定现金最佳持有量的管理模式,一般财务人员在进行现金管理时也是这么认为的,即现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期。依据企业过去经营的财务数据,并假定企业经营和财务状况能够持续下去,预测企业下一个完整的现金周转期,再根据年现金需要量预测确定企业的现金最佳持有量。然而,从实质内容来看,只要不是机械地应用现金周转模式,不是以确定最佳现金持有量为目标,就不难发现这种模式在本质上不同于现金的其他管理模式。根据实质重于形式原则,在现金周转模式中隐含的战略要素是企业经营中不可忽略的商业要素,问题的关键是我们如何以战略的眼光,识别、细分和把握这些隐含的战略要素,为企业长远发展提供战略框架。

现金周转期的运用

8. 现金周转期意义有哪些

现金周转期意义:
 
 依据企业过去经营的财务数据,并假定企业经营和财务状况能够持续下去,预测企业下一个完整的现金周转期,再根据年现金需要量预测确定企业的现金最佳持有量。
 
 减少现金周转期的方法:
 
 1、加快制造与销售产成品,减少存货周转期;
 
 2、加速应收账款的回收,减少应收账款周转期;
 
 3、减缓制服应付账款,延长应付账款周转期。
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