副总裁有哪些权力，和总经理谁大？

1. 副总裁有哪些权力，和总经理谁大？

《公司法》意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情形下，公司应当为规模较小的有限公司，那么我们也应该基于这一前提，在同等环境下对执行董事和总经理的地位进行比较。执行董事是经股东会选举或委派产生，总经理是由董事会决定聘任或者解聘，总经理对董事会负责，在公司未设董事会时，一般囊括在执行董事的职权范围内。执行董事的职权由公司章程规定，实践中一般会参照董事会的法定职权范围予以规定。总经理除公司法第四十九条予以详细列举的职权外，其他职权是由董事会/执行董事予以授予的。由此可知，执行董事的地位与职权均高于总经理，总结一下之前所提到过的三方：执行董事、总经理及股东，他们的地位分别是股东高于执行董事，执行董事高于总经理。法律依据：《中华人民共和国公司法》第五十条股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。

2. 副总裁有哪些权力？副总裁和总经理谁的职权大？

总裁和总经理：
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。
总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
在非集团公司里，总经理就是CEO，是经营管理的老大。在集团公司里，总经理是比CEO小的，CEO只有1个，而总经理1个子公司就有1个，相当于省长。
董事长

一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。
总经理和董事长权力比较，及谁的权力更大？
董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
比如两个股东投资一家企业，各占50%股份，各领一半董事席位，一方要董事长职位，另一方要总经理职位，这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。
讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

3. 总裁和总经理谁职位大？

总裁大于总经理。
总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

CEO的主要职责是：
(1)执行董事会的决议；
(2)主持公司的日常业务活动；
(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；
(4)任免经理人员；
(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。 CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

4. 副总裁和总经理相比，谁的职位和权力更大呢？

这一也是很难相对比较，因为有些企业不大，仅有一两百人，老总也给自己安了一个总裁的头衔，不过有些几十万人的大企业，例如中国石油、中国石化等，人家也不叫首席总裁，或是喊着经理。调查高级副总裁和经理之间的关系，仅有从管理方法关系来剖析，才能知道谁岗位大，谁权利大。

是称之为首席总裁或是经理，其实不是这么重要，民营企业是依据上司的爱好来定的，关键目的在于装腔作势，借势，认为它的公司是大企业、大型企业。但对于国企会相对严格规范的多，叫法并不是那么乱。
一般的情况之下，依照许多企业的好习惯，集团公司一级称之为首席总裁，实职称之为高级副总裁，二级公司称之为经理、副总。但是现在的集团所属二级公司，虽是一级公司的分公司，但是也是单独的法人单位，和一级公司是一种投入和被投入的关联。
集团公司的高级副总裁，一般要主抓多个单位或者分公司，在这样的情况下，集团的副总是上级领导，其职务和权利远大于经理。高级副总裁所处管理系统更高，演出舞台也就越大，思考问题可以从集团的视角来考虑，维修的是所有集团利益，但由于主抓的性质不一样，不过是主抓一个方面，例如在集团是主抓售卖的高级副总裁，到分公司，只不过是顾及销售方面的项目，经营范围和职责范围相对性比较单一。

二级公司的经理，因为二级公司是一个单独的法人单位，要承担企业的全方位经营管理工作，既会对我们公司的股东会承担，同时还要对集团公司承担。企业的公共财物、产供销全是经理的权力，在我们公司的权力比高级副总裁会大，可是业务工作上要接纳集团高级副总裁领导，这跟地区里的常务副市长要管理县委书记，常务副市长的岗位比县委书记大是一个道理。
在国企尽管弱化了行政部门颜色，可是公司的职务级别或是存有的。就我之前所属的重庆化医集团为例子，在上一任老总当政时，企业章程所规定的管理层称之为首席总裁、高级副总裁，实际上像化医那样数万人的大企业，称之为总裁是完全的正确的。那时候化医集团的老总是正厅级工资待遇，由发改委常务副主任激发来的，首席总裁都是正厅级干部，是以那时候涪陵区的区委书记激发来的。
化医的二级企业，例如原先的紫光化工厂，领导班子是通过发改委的部长激发来的，后来董事长兼领导班子就是从发改委的部长激发的，归属于正处级单位。近期两任化医集团换掉了老总和领导班子，又把集团的首席总裁改成经理，高级副总裁改成副总，那样一级集团是经理，二级公司都是经理，集团副总还是得管二级公司的经理，叫法尽管发生变化，但管理方法关联没变，职务级别也没变。

我还在重庆某民营企业集团公司也曾担任高级副总裁，那时候通常是承担集团的发售业务流程，从岗位上来讲，我就是集团高级副总裁，岗位比二级公司经理高，我随便到哪一个二级公司，别人都需要盛情款待，前呼后拥，看起来很热闹。在集团开会时我想坐到看台上，要就主抓的项目讲话，在谈分公司经理的候选人、绩效考核高级副总裁有话语权，但民企终究还是老总一句话来决定。
许多集团的高级副总裁尽管岗位高过经理，但有时候支配权并没二级公司的经理大，例如会计权，集团高级副总裁尽管有一部分签名费用报销权，但只仅限于主抓经营范围的经费预算，二级公司经理，尤其是经营范围较大的二级公司，实际上经理会计管理员权限远大于集团高级副总裁，人事部门任免权也远大于集团高级副总裁。
总的来说，高级副总裁和经理，假如归属于一个集团的范围内，岗位上高级副总裁远高于经理，有些高级副总裁甚至要担任二级集团的老总或者经理；仅仅只是主抓单一业务高级副总裁，具体驾驶的支配权有的则并没有经理大。

5. 总裁和总经理谁职位大?

总裁大于总经理。
在私营企业中总裁都是由出资人或股份超过百分之五十的最大股东担任的。总经理是总裁或企业聘请的最高管理人员，总经理是由总裁或者企业任免的。
1、总裁是相对于集团事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

2、总经理是董事会聘用的，具体负责企业管理工作。总裁看各公司的具体规定，差别比较大。
3、两者一般法律意义上是一样的，都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘委任，并向董事会负责。二者职位无高低之分。严格意义是平等的，在大型集团中一般都会同时设置，负责企业不同方面的运营和管理，同时也是一种互相监督。

6. 副总裁和副总经理的区别？谁职位比较高？

如果在同一个集团内，副总裁属于集团的领导班子成员，而总经理属于下属公司的-把手。从级别上看，总经理要低于副总裁。但总经理属于封疆大吏”，执掌一个公司的整体事务，而副总裁则是辅助总裁工作，分管几个领域。

区别：
一、工作内容不同
副总经理主要三个职责：
协助总经理制定并实施企业战略
协助总经理组织监督各项计划实施
协助总经理开展企业形象宣传
副总裁的工作主要是：托分管公司日常经营管理工作
二、职位定义不同
副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
副总裁：
副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。
三、任职资格不同
副总经理：
教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧：由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。
态 度：由各企业自行制定标准，通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
副总裁：
1、具有行业产品推广、发行、运作经验，具备丰富的商业合作伙伴资源；
2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力；
3、较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；
4. 富有敬业精神，具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力，执行力和创新能力。
5、工作细致、严谨，高度的工作热情和责任感；
6、透彻领会并认真执行公司理念，具有战略前瞻性思维，塑造国内著名的私募基金品牌；
7、熟悉行业及市场环境，熟悉有关法律、法规、政策及运作规则；熟悉各种分析、建模方法，熟练掌握各种分析工具；
8、具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力；准确的风险判断能力、决策能力；有丰富的项目资源，善于沟通和资源整合；

7. 副总与总经理哪个大？

公司副总一般指副总经理，明显在总经理之下，所以总经理更大！
不过副总负责实际事务管理，在管理层威望显得更高些，而总经理只需管着副总就行了！

8. 副总经理和总经理助理，谁的权利更大？

副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜，副总经理各自都有自己分管的一块，比如营销副总，行政副总，财务副总等，也有的副总分管的部门不止一个，根据各人能力与公司安排也有关系。
总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手，凭感觉楼主提的一定是后一种，总经理助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但是他与总经理接触的机会最多，要是和总经理关系，再密切一点副总们对他也是敬畏三分。
在公司没有明文规定总助或者总秘是属于哪个等级的时候，通常会出现两种情况：1、在没出现问题的时候，他狐假虎威，到处指手画脚，权利等同或者略小于副总；2、在出现问题的时候，他是站在最后的。“咦，我只是一个小助理，我只是一个小秘书，我就只是帮上面传话的，有问题找上面去啊！” 你说，他的权利到底有多大？恐怕连他自己和设立这个岗位的人都说不清楚吧。
而副总不同，副总就是负责分管一些总经理的日常事
正常情况下，副总经理权利大，但还要看情况，如果总经理是男的，而总经理助理是年轻女子，恐怕不一定．
我认为是副总经理权力更大些，其实公司不同、相关的制度不同，职务权责也不一样。