各国的年终奖都是怎么发放的?

2024-05-13

1. 各国的年终奖都是怎么发放的?

各国咋发年终奖?日本大型企业人均5万,美国六成人挂零蛋。
盼星星,盼月亮,终于盼来了年终奖。
近日,日本经济团体联合会(简称“经团联”)发表了2017大型企业年终奖的最终调查结果。
此次调查对象为在东京证券交易所上市且从业人员超过500人的企业,其中,有158家企业作出反馈。
经团联根据这些反馈,得出最终结果:2017年日本大型企业年终平均奖金为88万793日元(约合人民币5.1万),比去年同比微增0.01%。

其中,建筑业奖金最高,为125万7353日元(约合人民币7.3万)。位居第二的是食品行业,虽然比去年减少3.77%,但数额仍然高达101万5996日元。汽车行业排名第三,为97万1070日元,比去年减少1.94%。
今年春天,汽车等大型制造业提高了基本工资,因此对奖金的要求有所降低;而另一方面,建筑业和酒店行业由于人力不足,奖金有所升高。
日本企业的奖金针对所有员工,一般分夏季和冬季两次发放,单次金额大概与月薪相当,2017年夏季奖金与冬季奖金的平均数额相差不多。?
那么,其他国家的年终奖都是咋发的?是不是都跟日本一样实行普惠制呢?
美国
美国人的收入主要来自于基本工资,所以大部分人对年终奖并未抱有很大的期待。
美国只有不到四成的公司会给员工发年终奖,通常在每年的12月中旬发放,也称为“圣诞奖金”。

一般来说,公司的中高层获得的年终奖较多,高层可达年薪的50%以上,中层约为年薪的5%~10%;而普通员工的年终奖则不到年薪的3%。
当然,这仅仅是税前的金额。按照美国的税收制度,员工通常要从年终奖中缴纳25%的税收,奖金超过100万美元的员工则要缴纳35%的税收。
不过,除了圣诞或新年以外,美国公司针对其他节假日也设有节日奖金。
大部分的节日奖金以现金或礼品券的形式分发,平均金额在300美元到500美元之间,但也有一些公司以直接提供物资的形式分发,比如服装或水果篮等。还有部分公司提供带薪休假作为一种节日奖励。
通常来说,年终奖和假期奖金分开计算,因为前者是以员工的表现为依据,而后者则是一份礼物,以表达对员工的感激和赞赏。

德国
德国的年终奖也称为“圣诞奖金”,据说起源于制鞋业。
起初,制鞋业业主在圣诞节前会送给员工皮革,让他们在圣诞节可以给自己或家人做一双新鞋,之后逐渐发展成为今天的圣诞奖金。

不过,至于是否发圣诞奖金、奖金金额多少等问题,因企业和行业而不同,但都可以通过行业或企业劳资协议以及工作合同,以书面的形式确定。
通常来说,圣诞奖金一般都和11月的工资一起发。如果企业当年营收不错,圣诞奖金比月薪要高,如果营收欠佳,则金额适当减少,甚至取消。
还有一些公司规定,如果员工在获得年终奖后的一定期限内由于自身原因辞职,则有义务退还圣诞奖金。
不过,如果公司一直以来都发年终奖而在某一年突然无故取消,即便公司没有书面规定表示一定会发年终奖,也可能引起法律纠纷。
澳大利亚
在澳大利亚,并不是所有企业都有年终奖。
对于年终奖,较为慷慨的要属保险公司、银行和酒店等行业,金额通常相当于员工的半年年薪,有些甚至跟年薪相当。
而对于普通企业的员工而言,由于平时待遇不错,年终能获得一两千澳元的奖励或者一张礼品券就心满意足了。此外,一些“事业单位”或公益机构根本就没有年终奖。

各国的年终奖都是怎么发放的?

2. 外国人在年底怎么发年终奖?

 每到12月,全世界的老板们都在想一件事:今年的年终奖该怎么发?说年终奖是企业老板对员工的一种“自愿行为”,恐怕没有几个老板会同意。不知从何时开始,年终奖成了不成文的企业规定。于是,如何让年终奖发者痛快、收者愉快,便成了一个全球问题。据报道,美、日企业的年终奖发放,从数量到方式上都和中国老板们不同,员工看待奖金的角度也不一样。 
  在中国,不知道从什么时候开始,年终奖制度开始变异:奖金变成员工了解“企业对自己的评价”甚至“挺过最后几个月”的理由... 
  当然,在中国,还有另一类年终奖:所有的人都按行政级别发钱,年终奖发的也差不多,所以根本没什么激励作用... 

日本:对象公务员也有年终奖 

  日本的公务员也有年终奖,日本大部分公务员本月8日都领到了年终奖金,普通行政职务的国家公务员奖金平均68.3万日元,地方公务员65.2万日元,与去年相当。年终奖最高的是首相安倍晋三和最高法院院长岛田仁郎,他们大约获得了582万日元的奖金。 

数量:今年年终奖=6个月薪水 

  12月中旬是日本各公司发双薪加上年终奖的时候,今年日本很多企业都是多发6个月薪水当年终奖,甚至更多,老板的慷慨总会让员工吃惊和感动。因为员工在企业中工作时间比较长,形成了深厚的人际关系网络,想要把住员工的嘴并不容易,所以大部分企业就干脆实行透明化的发放,当然,一般来说数额差距也不会太大。 

特色:太太们也有份儿 

  日本的年终奖也颇有创新。在日本很多企业,除每6个月发半年奖、年终奖外,每年4月还会再发一次奖金,但不发给员工本人,而是发给员工的太太,被称之为“太太奖金”。日本企业认为,太太奖金很重要,能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。 

心态:老板对我很信任 

日本人将年终奖当做老板对自己信任与否的表现。 

美国:对象年终奖并非人人有 

  如果说在日本年终奖还是一个普惠制度的话,在美国则完全不一样,并不是每个公司都有年终奖,也不是每个员工都有年终奖。年终奖一般发给中层以上员工,比如说在霍尼韦尔公司,中层年终奖的数额为年薪的5%到10%,高层在50%甚至更高。此外,高层还有期权等其他红利发放,规模较大,可能远远超过年薪。美国上市公司96%都有奖金,但一般私人公司只有70%有奖金。 
数量:今年华尔街奖金创纪录 
  华尔街的年终奖是美国经济的风向标。华尔街律师一般第一年能拿到10万美元以上薪金,并获得两万的年终奖,以后逐年递增。投资银行薪金6万到7万美元一年,但是年终分红可以到7万美元左右。不过今年华尔街的奖金十分惊人,高盛集团刚刚宣布,他们今年支付员工的工资、奖金和福利创下164亿美元的历史最高纪录。 
特色:只是一种管理工具 
  不是所有银行都如此,汇丰银行华尔街分部的员工可能最近就有跳槽的冲动,这家银行在年终有裁员的打算。为企业提供猎头服务的罗伯特·沃尔特招聘公司总经理安德鲁·钱塞勒说,在这时候裁员有助于遏制员工对年终奖不断膨胀的希望。从这点可以看出,美国老板更倾向把年终奖当成一种管理工具。 
心态:干得好奖金高 
  一如美国人对工作的认真和幽默、自信的态度,如果今年奖金得的少,美国人通常的想法是:等着吧,明年好好干,我也能拿到高额奖金。