请问项目管理中的 PDCA、PDSA、WBS的中文含意分别是什么？

1. 请问项目管理中的 PDCA、PDSA、WBS的中文含意分别是什么？

PDCA和PDSA是项目管理中的戴明环循环。
PDCA循环含义：
 P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划； 
 D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容； 
 C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题； 
 A（Action）--矫正
PDSA循环(P一计划；D一实施；s一研究；A一行动)
WBS是工作分解结构(W工作、B分解、S结构)

2. PDCA 与 PDEC 是什么，有没有区别

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDEC是被动式蒸发冷却下向通风技术。
1、性质不同：PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDEC是被动式蒸发冷却下向通风技术。
2、特点不同：PDCA在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作方法。PDEC在当代的研究已有几十年，研究主要围绕气候类型﹑建筑空间形式及相关构造展开。
3、原理不同：PDEC系统将室外空气从风塔的上方引入，利用水的直接蒸发冷却提供冷空气以替代常规空调压缩机制冷，冷空气在重力作用下沿塔下沉，从下部开口进入需要降温的空间。PDCA主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。

扩展资料：
注意事项：
PDCA循环并不是一次性的，他是爬楼梯式的循环，四个阶段周而复始的转动，每一次运动又会增加新的内容和目标，经过循环解决问题，提高质量水平。推动PDCA循环的关键在于总结阶段，通过总结经验，肯定成绩，发现不足，纠正错误，这是PDCA循环不断前进的关键。
PDSA循环中重视S阶段的挖掘过程，需要解决异于传统并打破常规是PDSA循环的真谛，要懂得创新才能改进，通过循序渐进的学习与改进，达到举一反三的功效，有目的、有步骤前进与开创新局面。
参考资料来源：百度百科-PDCA
参考资料来源：百度百科-PDEC

3. PDSA管理循环系统是什么意思

“PDSA”循环是休哈特20世纪30年代工作的基础上,戴明博士将PDCA改进模式改成PDSA模式（p--计划、D--执行、S--研究、A--行动）

4. pdac是什么意思？

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。
在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。
1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。
PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。

扩展资料：
PDCA是由于爱德华兹·戴明博士而出名的。很多人认为戴明博士是现代产品品质控制的始祖。但是他在著作里总是把这个循环称为“休哈特循环”。
晚些时候，戴明修改了PDCA，他把这个循环修改成了PDSA用study（研究、学习）替代了检查（check），他认为这样更好表达第三步是来研究而不是检查。PDCA这个概念最初是在一个科学基础上建立的，从培根的学说中延伸出来的。
（《新工具论》1620）科学的过程大概可以总结为《假说－实践－进步》（hypothesis－experiment－evaluation）。
休哈特形容制造业是：控制下的－数据控制下的一个三步骤的过程来规范制造业。休哈特认为一切可以收集到的数据都要拿来为货物的生产需要服务。这些数据可以用来减少人为误差从而提高生产的品质。显然这个过程是一个基于实践和进步的行动。
戴明在上世纪50年代在日本的演说中强调日本使用的精简版的PDCA可以扩展为今天的PDSA；尤其是study研究这一步最重要；而且使用这个词更比休哈特使用check检查的意思更接近解。
一个基础科学的方法是重复使用PDCA循环；一旦达到了我们制定的第一假说；或者全部推翻了，这时要开始执行下一轮的PDCA循环。这样最终能得到一个非常接近完美的结论。
但是必须注意的是，每一个PDCA的循环必须是完全独立的；尤其是P环节的预期目标必须是独立的。如果不这样的话有可能会陷入死循环从而混淆什么是执行过程的缺陷和不可避免的环境变化以及无法消除的系统误差。
参考资料：百度百科-PDCA循环

5. 持续改进是什么意思？

持续改善也称为戴明循环（戴明循环）或PDSA循环，PDCA循环，称为戴明循环的研究起源于20世纪20年代，统计质量控制之父“，说：”沃尔特·阿曼著名统计学家德国休哈特（沃尔特·A.休哈特）当时引进“计划 - 执行 - 检查（计划 - 执行 - ）”的概念PDS戴明将休哈特循环（休哈特周期）的进一步发展：计划 - 执行 - 检查 - 处理（计划 - 执行 - 研究法“）。可用于质量控制活动，PDCA管理循环来说明。 
 

 4戴明循环的步骤P（计划） - 计划，确定方针和目标，确定活动方案; 

 D（DO）， - 在地面上做实施，实现计划内容; 

 C / S（检查/书房） - 检查，审查执行计划的结果，注重结果，发现问题; 

 A（行动） - 的行动处理结果总结检查，予以确认并妥善推进标准化的成功经验，总结失败的教训，以防止再现，未解决的问题进入下一个PDCA循环。 
循环是一个循环上升的过程中，不断循环，不断提高产品质量

6. 黑白配是什么意思?改善对什么？

黑色和白色在色彩上是属于无色彩系列，黑白配从字面意义上解释是指两种颜色的搭配，像斑点狗。黑白配有时可以理解为好坏搭配，有时可以理解为黑白双煞。呵呵。改善 (1).改正过失或错误，回心向善。《后汉书·独行传·王烈》：“盗惧吾闻其过，是有耻恶之心。既怀耻恶，必能改善。” (2).改变原有情况使比较好一些。 巴金 《灭亡》第二一章：“就是她，用了她底纯洁的、伟大的爱，也不能改善他底命运。” 周而复...。呃..不就是黑得配白的嘛... 有些词在不同语境下表达的意思是不同的..我不知道你这里想表达什么。持续改善也称为戴明循环（戴明循环）或PDSA循环，PDCA循环，称为戴明循环的研究起源于20世纪20年代，统计质量控制之父“，说：”沃尔特·阿曼著名统计学家德国休哈特（沃尔特·A.休哈特）当时引进“计划 - 执行 - 检查（计划 - 执行 - ）”的概念PDS戴...。“改善型住房”一词的提出，无疑是要扩展以前只对90㎡以下小户型采取的优惠，因此可能以面积作为界定标准，估计在100㎡左右；也有人认为，会以人均住房面积或房屋单价为标准。然而无论如 何界定，以往一直被认为无法撼动的“90政策”以及“二套房标准...。不败黑白 夏乃尔的名言：“白色永远不死，黑色不可或缺。”尤其在男装伸展台上，黑白灰几乎成了永恒，今季自不例外。黑色近几季仿佛也成为了设计师们挑战自我的重要课题之一。为了让眼球重新振奋精神，黑色不再随遇而安，今季赫然在范思哲、普拉达...。是一句游戏的童谣，用于选出一群人中的一个或几个。就像小时候跳皮筋要分组，一队人绷皮筋，另一队跳一样，笼统的说法就是“手心手背黑白配”那种。上海话的版本是“乒零乓啷嘁”或者“黑白大叉有福利嘁”~~~还有一种 是点脚背的版本“点、点、点麻油，...。你的中文还需要提高。改善 (1) [perfect]∶使原来的状况变得好些 建国以来,人们的生活条件有了很大改善。说明你自己目前还有一些地方做得不够好，还需要进一步往好了做。如果某个人对你这样评价，说明你有些方面还没有让这个人满意，也就是说你的所作所为还有让他（她）不满意的地方。

7. 安全闭环管理是什么意思

1、安全闭环管理是指安全工作采取“闭环管理”。
2、闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。
3.闭环管理把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。...从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。

扩展资料：
采用原则：
(1)系统整体性。强调局部服从全局，确保企业经营总目标的实现。
(2)高质量。通过改进设计和工艺提高产品质量，严格按ISO 9002标准建立质量控制体系，创名牌，扩大产品销路。
(3)强化营销。加强营销和货币回笼，努力使产销率和货款回笼率达到100% 。
(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和资金的占用，降低成本，增加企业盈利。
(5)安全生产。推行班组安全生产标准化工作。
(6)全方位。所有单位及处室都纳入闭环管理范围，不留缺口。
(7)明确职责。即什么事情由哪个部门或人员去办；按照什么标准去办；什么时间完成；结果如何；存在什么问题或取得什么经验。杜绝同一性质的失误或偏差再度发生，使闭环管理在循环中产生质的飞跃，每循环一次，管理水平上一个台阶。
(8)严格考核。闭环管理与经济责任制挂钩，在制度面前人人平等。不讲客观，严格考核，奖惩兑现。
参考资料：百度百科-闭环管理

8. pdac是什么意思？

pdac是指加拿大勘探与开发者协会。
PDAC全称为The Prospectors and Developers Association of Canada，中文名称为加拿大勘探与开发者协会，是一个代表加拿大矿产勘查开发行业利益的全国性组织，创建于1932年，为非营利性组织。目前该协会拥有5000个个人会员及200个公司会员。
加拿大勘探与开发者协会理事会由48个会员组成，具全国代表性。协会下设9个委员会，有8名专职工作人员。代表勘探开发部门所有职业的PDAC的志愿者，是协会高效和成功的关键。



发展历史
PDCA：是最早由美国质量统计控制之父Shewhat（休哈特)提出的PDS（Plan Do See）演化而来，由美国质量管理专家戴明改进成为PDCA模式，所以又称为“戴明环”。
PDCA的含义如下：P（ Plan）--计划；D（Do)--执行；C（Check)--检查；A（Act)--行动，对总结检查的结果进行 处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。

以上内容参考：百度百科-PDAC