企业数字化转型指的是什么

2024-05-15

1. 企业数字化转型指的是什么

企业数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型,是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。通过数字化系统使业务线上化,来重构业务流程是企业数字化转型的基础。

企业数字化转型指的是什么

2. 企业数字化转型需要做什么?

数字化战略规划
企业在进行数字化转型时,要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白,数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程,需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级,没有战略规划来严格实施,是完不成转型任务的。

数据可视化-派可数据商业智能BI
此外,企业领导人还要为数字化转型组建一支能够全权负责数字化转型战略规划的团队,这个团队应该有足够权限、有数字化技术人员、商业智能BI数据分析人员和数字化转型专家。通过这个团队,企业可以建立自上而下推进数字化转型的脚步,将数据加入KPI考核指标,建立奖惩制度。
数字化业务发展
企业需要进行信息化建设,把各部门业务整合到业务信息系统,借助线上统一集成的大平台,将线下的业务流程进行规范化、流程化、标准化。用户、业务和管理人员只需在远程就可以完成业务的办理、提交、审核、批准等操作,简化了操作流程,并通过系统将业务产生的数据沉淀到数据库,为数字化转型打好了数据基础。

数字化转型-派可数据商业智能BI
完成信息化基础建设后,企业可以部署商业智能BI,将各部门数据库中的数据以ETL和数据模型进行处理,统一储存到数据仓库,由分析人员以图形化手段,将数据进行数据分析,制作数据可视化报表,追踪业务执行效果,进行复盘预测,为管理人员提供信息支撑,辅助进行决策。
数字化研发生产
企业利用商业智能BI数据分析,可以通过用户画像和市场数据确认用户和市场对企业提出的产品需求。以用户为中心,从产品规划开始,每一步都借助商业智能BI数据分析,及时进行功能和模块的调研,充分保证产品在市场上的竞争力,在量产后得到用户的喜爱。

用户需求-派可数据商业智能BI
同时,数字化研发生产也代表着自动化的应用,企业通过业务信息系统、商业智能BI以及其他信息化、数字化技术,将研发生产的数据接口、机械臂端口进行自动化处理,不仅提高了准确性,还减少了人力的浪费,让研发生产工厂能够运行更长时间,保质保量完成任务。
数字化经营管理
在传统企业经营管理模式中,企业员工被划分了严格的级别层次,员工管理、晋升等更多是依靠管理人员对于员工的认识,很容易出现拉帮结派的现象,导致管理出现问题,人才被迫流失。通过商业智能BI,企业高层管理人员建立不同业务指标,设立完善的考核任务,在数据可视化报表上,实时查看员工的业绩数据,业务指标完成情况,成长潜力分析等,更好的进行人员管理。

数据可视化-派可数据商业智能BI
此外,通过商业智能BI等数字化应用,企业高层管理人员可以在企业内外部建立不同的数字化大平台。对内,可以整合业务信息系统,建设自有APP或将经营管理内容集成到其他平台,以数据为基底,在大平台后台进行统一管理,提高效率,增加准确性;对外,企业通过商业智能BI可以建立产业链数字化平台,通过数据可视化展现生产、供应、原料、零配件、物流等相关数据,将产业链中不同企业“连线成网”,统一进行管理。
派可数据 商业智能BI可视化分析平台

3. 企业数字化转型的概念是什么?

数字化转型的本质是以客户需求为“龙头”,从外部需求“迫使”内部变革,彻底实施“互联网加”战略;因此,企业发展的价值观和战略方向应该从能力驱动转变为数据驱动。领导转型:企业决策者应该成为数字化转型的“领导者”,他们的决策理念应该从经验判断转变为“数据说话”和“智能决策”。


企业:

企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。 居民企业,是指依法在中国境内成立,或者依照外国(地区)法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业,是指依照外国(地区)法律成立且实际管理机构不在中国境内,但在中国境内设立机构、场所的,或者在中国境内未设立机构、场所,但有来源于中国境内所得的企业。

企业数字化转型的概念是什么?

4. 数字化转型对企业有什么意义?


5. 企业的数字化转型需要什么?

你好,很高兴回答这个问题。
传统企业的数字化转型是未来发展的必然方向,也是接下来马云特别看好的行业。
想完成数字化转型,需要进行相应的硬软件配备。
如,线上营销工具,数字化工具,等等。
另外,还需要配备相关的行业人才。
当然,如果缺少技术与人才,也可以委托第三方支付宝或微信的服务商进行外包服务。这样的服务商具备专业的行业解决方案,可以很好的并且更高效的完成企业转型。
具体有哪些好的服务商,可以私信推荐。

企业的数字化转型需要什么?

6. 企业数字化转型怎么做?

17年专业信息化服务商,北京开运联合为您解答:
企业信息化分为四层,正好对应企业四层组织:
1、操作信息化:目标用户是:基层员工。需求重心是:快速、简便
2、运营信息化:目标用户是:Leader。需求重心是:智能调度
3、管控信息化:目标用户是:管理者。需求重心是:PDCA
4、决策信息化:目标用户是:领导决策者。需求重心是:企业内外情报资讯/数据

关键支撑技术:
1、IoT:智能OS、传感器、GPS、物联网
2、人工智能:视觉识别、语音交互、分类聚类、关联搜索关联推荐、深度学习
3、区块链:社会主数据、主数据画像标签、智能合约、共识算法
4、应用服务中台:Open API平台、用户/企业中心、用户行为中心、商品/物料中心、BOM中心、营销中心、订单中心、库存中心、支付中心、信用中心....
5、基础设施:NOSQL数据库、大数据仓库平台、IaaS云计算云存储云网络(公有云/私有云/混合云)(端计算/边缘计算/管道计算/云端计算)

企业数字化转型三步走?
1、第一阶段:企业互联网化。走出企业边界,直接连接消费者,进行数字营销、自动化订单履约交付处理。这里所说的订单,可以来自24x7的电子商务,也可以来自24x7的线下智能无人商店
2、第二阶段:产业互联网化。直接连接了消费者、消费者产生了订单,为了订单履约交付,企业就需要连接它的上下游链条,组织资源,做研发设计、生产制造、原材料采购、半成品深加工、仓储物流。当然,智能无人车间、智能机床、智能流水线、无人仓无人车无人机,都是承载实现的关键技术
3、第三阶段:社会互联网化。
当然了,这三个阶段,都必须以IoT智能物联网、人工智能、区块链为基础,如果不是以这三个技术要素为基础,就不是真正转型要到达的企业数字化。

7. 企业数字化转型的意义

企业数字化转型的意义:1、引流获客引流吸客是所有交易产生的第一步;传统线下的购物行为属于典型的“人找货”状态,用户带着需求或者带着隐形需求在商场内找到商品产生成交;而数字门店是不断把“人找货”的购物形态转换为“货找人”,也就是精准的把商品触达给所需要的人。2、精准销售和家网数字化管理系统通过客户画像,高效识别、管理、分析线索;从线索收集、分配、跟进到转化,全程可追溯,让销售精准把握客户需求,跟进效率赋能数字化客户转化监控。多种营销工具助力获客,商品订单资产数字化管理,可视化运营数据,提升管理效率。3.数据分析未来人、货、场三个零售要素都会被全面的数字化,整个零售产业链都能够进行数字化拼接和协同,形成数字化驱动的精益供应链,互联网的场景、渠道将变得无处不在。数字化管理系统能够得到较为精准的客流分析、标签分析、顾客偏好分析、活动分析等,融合线上线下数据,基于这些分析结果,品牌能够实现个性化营销,优化选品,调整商品活动来提升销售,优化经营管理。

企业数字化转型的意义

8. 企业为什么要做数字化转型?

信息化时代,数字技术不断改变着人类的生活,也比任何时代更能透露出:科技决定着一个国家和组织的发展高度。全球都已达成共识——数字科技是信息技术的重要“支点”,是生产和创新的引擎。为此,各行各业都在进行数字化转型升级,追逐数字化发展高度。中国新一轮数字经济的主要业态主要有:5G商业模式、智能硬件、AR/VR、数字媒体、短视频等。而在这5个领域,目前呈现出高速的发展态势,视桥科技也是加入该发展快车道的公司之一。
作为根植于中国本土的数字技术探索者,视桥科技自2007年创立以来,始终专注数字技术领域的设计与开发,以“助力企业数字化转型”为使命,通过独特的创意视角,结合数字技术,为各行业客户提供一站式数字技术解决方案。疫情以来,自主研发的知识产权软件“威小来”VR虚拟会议室及三维点选式方案速成工具更成为深受市场欢迎的产品。
视桥科技总经理介绍:“我们在与企业合作过程中,发现客户普遍存在展示与交流难的问题,为此我们研发了‘威小来’可视化沟通平台,适用于生产制造、军队布防、教育培训、城市规划领域,使用它能简单、快速地搭建三维场景,轻松摆放模型,导出三维效果图和VR场景漫游。 平时做一张三维效果图,历经建模、附材质和渲染等多道工序,至少需要4天时间,使用威小来软件,1小时即可完成,高效地解决展示问题。最近三年,疫情不断反复,远程办公逐渐成为常态化,异地沟通协作效率低,我们为此又研发了VR虚拟会议室,可以多人多地佩戴VR眼镜进入同一虚拟会议室,用投屏、画笔等进行沟通。 这样,不但扩大了办公空间,节约了差旅开支,还提高了沟通效率。 ”
据统计,哈电集团、中国中铁、国家电网、海底捞、中国交建、中信等多家大型企业青睐于“威小来”可视化沟通平台,与视桥科技达成了合作。利用“威小来”高效、敏捷与智能化赋能工作场景,促进精细化运营,降低成本,提高效率。
视桥科技总经理分享道:“希望更多的传统企业能使用我们的产品,促进企业加快数字化转型和升级,让企业在经营上实现更低的成本和更高的效率,并且能够提升企业的核心竞争力。过去传统制造等多个行业的核心竞争力在于技术和经验方面的积累,形成新入门者的发展壁垒,但数字化技术打破了壁垒,通过熟悉数字化工具就可以快速入行,甚至形成竞争力。所以企业只有进行数字化转型和升级,才拥有不断发展的竞争力和优势,才能使企业不断壮大。”
为了更好地服务合作客户,视桥科技提供充分的后期服务,对产品实行一次投入,终身受益的政策,具体包括三维产品模型数据库的建设,培训,持续的功能升级等。优秀的产品与无忧的售后服务,赢得了众多新老客户的信赖与支持,成为京津冀乃至全国数字多媒体品牌企业。
当前,以5G、大数据中心为代表的“新基建”正在助推越来越多的行业数字化转型,各大小企业数字化转型也不再是“选择题”,而是“必修课”,视桥科技的初心就是让更多的企业实现数字化转型,实现高效可视化沟通,以“技术决定品质,品质决定未来”的产品理念,持续为企业服务,解决企业展示与交流难题,助力企业发展!
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