一汽解放工作强度

1. 一汽解放工作强度

一汽解放工作强度是一汽解放的加班也时常发生，具体和领导风格、个人效率、业务节奏有关。有的部门会经常加班，有的部门不怎么加班，一般情况下工作压力不算大。由于组织庞大，人员众多，一汽解放的工作效率还是比较低的。

一汽解放简介
2002年，一汽解放在国内商用车行业第一个创造性地提出并创建了感动服务品牌，率先实现服务工作品牌化经营。10多年来，解放不断对感动服务实行优化升级，始终坚持将用户第一、质量第一的服务理念贯彻到产品和服务的每一个环节，感动服务已经成为解放营销服务体系中一块响当当的金字招牌。
近几年，解放领跑国内卡车市场，销量激增的同时，售后服务量也与日俱增。

2. 一汽解放为啥工资那么高

一汽解放的薪酬待遇：效益好待遇自然也就不错。一汽解放提供了在长春当地算较高的工资，本科入职年薪大概12-15万。薪酬的多少和涨幅取决于个人的绩效，绩效直接和收入挂钩，奖惩分明，最大程度激发员工的内驱力。现有季度考核、半年考核、年终绩效，共4个绩效系数， A系数1.5，B系数1.2，C系数1，D系数为零点几。即相同工资基数下，每人乘的系数不一样收入也不一样。作为国企，一汽解放公司的福利也很完善，包括六险二金、采暖补贴、交通补助、通讯补助等。从待遇上，总部比分公司好些，从前景上，研究院比工厂更好些。

一汽解放的人员培养及成长体系：入职时一个月的军训将开启新人的魔鬼训练，后续车间锻炼、内部轮训让新人完整的了解公司制度体系，同时会安排一对一的导师带领新人开展工作。一汽解放也同样拥有技术和管理的双通道职业发展路径。技术等级分为：员-主管-主任-高级主任-首席，其中员、主管、主任分别有11岗，新进本科生一般为员级的5岗，研究生为6岗。虽然应届生入职时定的岗级很高，但后续晋升也要求更高。主管选拔形式以笔试、面试综合考核，至少5年以上工作经验。一汽总部老员工居多，人多岗位少，可想主管的选拔竞争之大。不过从2017年开始一汽集团进行了人事大调整，启用了一大批年轻人，有不少人实现数级跨越、每年连续晋升，而此前他们需要等待数年时间。现一汽解放与华为公司合作，启动流程化组织建设工作，希望形成高效的管理流程。当然一汽解放仍面临着人才队伍老龄化、品牌走出去等多重挑战，距离打造世界一流品牌还有很长的路要走。【摘要】
一汽解放为啥工资那么高【提问】
一汽解放的薪酬待遇：效益好待遇自然也就不错。一汽解放提供了在长春当地算较高的工资，本科入职年薪大概12-15万。薪酬的多少和涨幅取决于个人的绩效，绩效直接和收入挂钩，奖惩分明，最大程度激发员工的内驱力。现有季度考核、半年考核、年终绩效，共4个绩效系数， A系数1.5，B系数1.2，C系数1，D系数为零点几。即相同工资基数下，每人乘的系数不一样收入也不一样。作为国企，一汽解放公司的福利也很完善，包括六险二金、采暖补贴、交通补助、通讯补助等。从待遇上，总部比分公司好些，从前景上，研究院比工厂更好些。

一汽解放的人员培养及成长体系：入职时一个月的军训将开启新人的魔鬼训练，后续车间锻炼、内部轮训让新人完整的了解公司制度体系，同时会安排一对一的导师带领新人开展工作。一汽解放也同样拥有技术和管理的双通道职业发展路径。技术等级分为：员-主管-主任-高级主任-首席，其中员、主管、主任分别有11岗，新进本科生一般为员级的5岗，研究生为6岗。虽然应届生入职时定的岗级很高，但后续晋升也要求更高。主管选拔形式以笔试、面试综合考核，至少5年以上工作经验。一汽总部老员工居多，人多岗位少，可想主管的选拔竞争之大。不过从2017年开始一汽集团进行了人事大调整，启用了一大批年轻人，有不少人实现数级跨越、每年连续晋升，而此前他们需要等待数年时间。现一汽解放与华为公司合作，启动流程化组织建设工作，希望形成高效的管理流程。当然一汽解放仍面临着人才队伍老龄化、品牌走出去等多重挑战，距离打造世界一流品牌还有很长的路要走。【回答】