北京银行怎么样

1. 北京银行怎么样

    　　北京银行怎么样？北京银行股份有限公司(英文简称 BOB)，原称“北京市商业银行”，成立于1996年，是一家新型的股份制商业银行。
        　　北京银行机构标志 
       　　2005年作为中国城市商业银行改制的先驱，北京银行力邀正邦公司对品牌标志、产品品牌以及终端网点形象进行了全面的建设与塑造。
       　　1.标志的主体图取意于古代祈求丰年的天坛，表明北京银行在北京诞生、成长，并走向全国、迈向世界。
       　　2.标志设计体现了中国传统文化与现代社会发展的和谐统一。圆形红色印章源于中国古代钱币的设计理念，代表中国传统文化中重视信用、遵守承诺的良好品德。而酷似“@”的造型，则体现了北京银行在网络信息化时代的现代形象。
       　　3.标志设计动静结合，内外兼顾，如中国书法般流畅、遒劲，寓意北京银行顺畅的运营体制，象征京行人执行有力，气魄非凡。
       　　4.标志中“B”为英文名称“BankofBeijing”的缩写要素;火红色预示着京银炙热的未来。
         
        　　  北京银行  发展战略 
       　　北京银行在十一年的改革实践中探索形成了科学的经营理念、先进的体制机制、独特的企业文化，取得了良好的发展业绩，奠定了和谐发展的坚实基础。而在面向未来时，把发展战略锁定在以下几个重要方面。
       　　完善公司治理，夯实发展根基。十一年来，北京银行公司治理结构不断健全，公司治理机制持续完善，董事会的决策职能、监事会的监督职能和高管层的执行职能不断强化，在发展中形成了清晰的职责边界，建立起独立、有效的风险管理体系和内部控制体系。
       　　推进战略转型，重塑发展模式。战略转型是北京银行面向未来顺应国际化发展、综合化经营、品牌化生存趋势，提出的重大战略，其核心是经营结构的调整和优化，包括实现资产业务和负债业务的均衡发展、批发业务和零售业务的均衡发展、传统业务和新型业务的均衡发展，积极探索综合化经营，创新金融产品服务，变规模导向为价值导向，变粗放经营为精细经营，变单一盈利为多元盈利，实现资产结构、负债结构、收入结构、网点结构等的全方位调整，奠定持续发展的业务基础。
       　　变革体制机制，提升管理水平。广泛借鉴国内外银行业的先进管理经验，变革经营方式，强化资源的垂直整合和集约化管理，逐步打造流程银行;变革营销方式，提高管理支持能力，打造专业化团队，提高对市场的风险识别能力和专业化、差异化服务能力;变革考核方式，实现管理集约化、分工专业化、营销一体化、服务差异化，致力于构建科学的激励考核机制，引导全行的业务结构优化调整，推动全行管理职能从行使权力向承担责任转变，全面提升管理水平。
       　　鼓励金融创新，增强发展后劲。北京银行以业务变革为核心，通过公司治理、组织架构、业务流程、风险管理、绩效管理的变革，建立健全良好的创新机制;通过人才队伍和科技模式的转型，形成推动创新的人才和技术支撑;通过以企业精神为灵魂，以企业制度为依托，以企业形象为载体，大力培育和建设先进的企业文化，形成促进创新的理念环境和文化环境，最终增强北京银行的持续创新能力。
       　　重视文化建设，营造和谐氛围。作为一家公众持股银行，该行提出了自身发展肩负的神圣使命，那就是“为客户创造价值、为股东创造收益、为员工创造未来、为社会创造财富”，这一使命是北京银行肩负的社会责任、企业价值、股东权益、员工利益的和谐统一，是构建和谐银行的核心价值理念，也是构建和谐银行的内在要求，反映出北京银行在发展新阶段对发展规律认识的不断深化。在新的发展阶段，北京银行将更加重视企业文化建设，正确处理股东利益、客户利益和员工利益之间的关系，凝聚更多的力量，营造和谐的氛围，以健全完善的机制，共同将北京银行的建设事业推向前进。

2. 北京银行怎么样？

个人觉得北京银行综合条件应该是最好的，中国农业银行和工商银行为代表的国有银行差不多是所有银行业金融机构中薪资待遇、工作压力、发展前途最落后的了。



一是看发展前途方面。北京银行属于地方性银行中的城市商业银行，也是新兴银行中发展速度飞快的银行，它与传统的国有银行相比，人员整体更显年轻化，工作状态激情爆满，富有积极向上的创造力，注重新产品的研发和现代化服务理念，整个银行处在一个蒸蒸日上的局面；农业银行和工商银行员工年龄结构老化，创新产品太少，没有多少新意和发展前景。



二是看薪资待遇。城市商业银行的工作普遍高于农业银行、工商银行是不争的事实，据了解北京地区的银行中，北京银行平均月薪在15000元左右，中国农业银行和工商银行平均月薪大约在10000元左右。具体到不同岗位，工资水平略有不同，只能看看平均员工工资水平，二者相差大约5000元。



三是工作压力谁更大。说实话，中国工商银行和农业银行的工作压力更小一些，收入和工作压力大小成正比的，任务更重的北京银行因为各方面业绩都完成得更出色，或者任务分配更多，才使得员工工资整体上高出国有银行不少。新兴的地方银行在存贷款任务上，明显地要求更多一些。



综上所述，个人建议去北京银行，现在国有银行人才流失特别快，就是因为月薪不如地方性银行高，管理模式陈旧，发展潜力不足，工作程序僵化，而北京银行这样的城商行更好地走在金融机构的前沿，注重人才，重视服务和产品研发，打造客户满意的个性化银行。

3. 哪些银行的总部在北京？

工商银行、建设银行、中国银行、农业银行(四大国有银行)、国家开发银行、进出口银行、农业发展银行(三大政策性银行)，这些银行的总部都在北京 中国加入WTO后金融体制改革后目前进入中国的外资银行都在北京设立了分支机构.  拓展资料  中国人民银行 中国人民银行就是中国的中央银行，起到金融管理的作用，比如发行钞票，制定金融政策等。又被称作银行的银行，或国家的银行。 中国人民银行有四个总部，理法上总部在北京，其他三个都是地方区域性总部，其中上海（华东）总部早就已经运作，目前密筹的是深圳（南方）总部，第三个是重庆（西部）总部未有进展。    中国人民银行是采取垂直管理体系的中央银行，具有独立制定货币规则并落实的权力。区域总部的建设，是完善央行制定规则，地方总部监管，各分支银行落实的体系性健全的重要一环。该体系的建设完成有利于全部省份升分行，同时一些重要城市晋升中心支行，打破体制中心支行的束缚，兼顾了银行业务的侧重，巩固了全国金融的稳定，为人民币走出国门提供内部有力的支撑。 目前各省只有中心支行，不能满足省份发展业务需要，提出另建支行不利于省内货币统一，只有中心支行升分行，才是解决一些目前非分行省份业务的发展问题。而央行管不过来这些分行，所以必须结合国情及自身业务的需要，才提出了总部方案。    除了北京总部是正部级外，上海总部，深圳总部及将来的重庆总部都是副部级配制。各分行依然是正厅级，不过中心支行届时会修改为副厅级，其他支行依然是正处级编制。    中国国内三大金融中心分别是北京、上海、深圳。重庆在西部实力连成都都未有超过。加上如今搞了一个粤港澳大湾区其目的就是为了巩固深圳金融地位，即只有深圳落实了南方总部建设之后，重庆才有可能被谈及实力的提升相对成都而言，深圳落实人民银行南方总部被誉为银行金融体系的重要补充，对中南乃至西南都有举足轻重的作用。   所以，上海总部根本不是北京总部的那么回事，也不会只有两个总部。    另外，中国人民银行上海总部是非法设立的产物，因为中国人民银行法并未授权国务院拥有在上海设立总部的权限。根据法律规定，中国人民银行必要的时候可以设立分支机构作为派出机关。根据国情就是设立分行和支行，并且确定为厅级和处级级别。   那么合法的上海总部是如何设立的呢？规范的流程是，国务院授权深圳设立中国人民银行南方总部的创新，有了国务院法规的专项创新政策，深圳根据经济特区法就可以探索设立中国人民银行南方总部。以深圳设立中国人民银行南方总部的经验和措施报告国务院总结，国务院以经济特区法与中国人民银行法无法在国内统一为由向全国人大申请法律条纹修改。全国人大以同意设立深圳和上海设立总部的国务院申请修改法律条纹。国务院以新的中国人民银行法，依法批准中国人民银行申请设立上海总部，这样上海总部才是合法的产物，这是最基本的常识。