思科是做什么的

1. 思科是做什么的

您好：
思科公司是全球领先的网络解决方案供应商。
Cisco的名字取自San Francisco（旧金山），那里有座闻名于世界的金门大桥。
硬件产品以路由器，交换机，IOS软件为主，还有宽带有线产品、板卡和模块、内容网络、网络管理、光纤平台、网络安全产品与VPN设备、网络存储产品、视频系统、IP通信系统、远程会议系统、无线产品、服务器等。

2. 思科系统的思科在中国

2008年01月 宽带奥运，网真携行 思科网真首次服务于夏季奥运会通信保障系统2008年01月 思科公司联手新浪和中国企业社会责任同盟共同发起的“思科网助学堂”活动2004年03月 中国第一个下一代互联网主干网CERNET2（第二代中国教育和科研计算机网）在北京宣布开通，此次建成的CERNET2是目前全球最大的IPv6试验网，采用思科IPv6设备，连接广州、上海和北京，总长6000公里，带宽2.5G。2004年01月 教育部授予思科系统公司“捐资助教特殊贡献奖”。2003年06月 SARS在中国爆发，思科向卫生部及中国疾病控制中心捐赠价值2150万元人民币的设备和服务，协助建设国家、省、市、县四级防疫专网。2003年03月 信息产业部授予思科系统（中国）网络技术有限公司“电子政务推荐企业”称号。2001年1月 思科系统公司宣布将在中国新建“最后一公里”接入技术实验室和IP语音技术实验室。1998年09月 思科系统公司董事长约翰·摩格里奇访问上海，宣布与复旦大学合作建立中国首家思科网络技术学院。1998年09月 思科系统（中国）网络技术有限公司成立，并在北京建立了网络技术实验室。1998年06月 思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生首次以思科CEO身份访问中国大陆，并在清华大学做主题演讲。1994年08月 思科系统公司北京办事处成立，随后在上海（1995年9月）、广州（1996年3月）和成都（1996年5月）设立了办事处。

3. 思科的竞争对手

Network World盘点出了思科在视频、数据中心和协作等核心领域的10大竞争对手： 

  1.Juniper 

  Juniper自1997进入思科核心的路由器业务，短短十几年间已经拿下这一领域三分之一的市场份额。Juniper是思科在路由器领域的唯一竞争对手，二季度拥有该领域30%市场份额，收入达6.43亿美元。Juniper还是思科在众多安全市场的最大竞争对手，包括防火墙、VPN、统一威胁管理和入侵检测与预防系统等。 

  2.阿尔卡特朗讯 

  阿尔卡特朗讯与Juniper一样，是思科在边缘路由领域的重要竞争对手。该公司与Juniper轮流担当边缘路由市场的第二名。本月初，阿尔卡特朗讯还推出了支持1/40/100G以太网的5Tbps OmniSwitch交换机，在企业交换机市场造成相当大的反响。 

  3.惠普 

  收购3Com之后，惠普拥有企业交换机市场10%的份额，是该领域第二大企业。惠普与思科还在数据中心服务器领域有激烈的竞争。 

  4.Aruba 

  Aruba是思科在无线局域网领域的竞争对手。思科占据该领域58%的市场份额，Aruba则以9%排名第二。Aruba在高等教育、医疗和其他企业垂直领域拥有很强的竞争力。 

  5.宝利通

  宝利通是思科在视频领域的主要竞争对手。思科推出了TelePresence虚拟会议系统，并收购了宝利通的竞争对手Tandberg，获得了视频会议领域40%的市场份额。 

  6.Avaya 

  Avaya是思科在统一通信与协作领域最大的对手。据统计，Avaya企业电话市场份额为17%，而思科则仅为14.6%。 

  7.微软 

  微软与思科的关系是出于灰色地带的“竞合关系”。两家公司在统一通信领域既有合作也有竞争。 

  8.Check Point 

  思科在包括防火墙、统一威胁管理、VPN等的网络安全市场的遥遥领先其他竞争对手。其中在防火墙和VPN领域，CheckPoint排名第二。CheckPoint是状态检测防火墙领域的先驱者，专注于防火墙、VPN等安全业务。 

  9.IBM 

  自从思科进入数据中心服务器和虚拟化领域以来，IBM加强了与思科对手Juniper和Brocade的合作，为这两家公司代工路由器和交换机产品。 

  10.Brocade 

  思科与Brocade分列光纤通道存储区域网络市场一、二名。Brocade在光纤通道SAN领域拥有64%的市场。思科于2002年进入光纤通道SAN市场，到2007年即占据了近一半的模块化SAN交换机市场份额，但其份额随后又跌至2009年的36%。

4. 思科是干什么的？

　　思科公司是全球领先的网络解决方案供应商。Cisco的名字取自San Francisco（旧金山），那里有座闻名于世界的金门大桥。可以说，依靠自身的技术和对网络经济模式的深刻理解，思科成为了网络应用的成功实践者之一。与此同时思科正在致力于为无数的企业构筑网络间畅通无阻的“桥梁”，并用自己敏锐的洞察力、丰富的行业经验、先进的技术，帮助企业把网络应用转化为战略性的资产，充分挖掘网络的能量，获得竞争的优势。
　　以路由器，交换机，IOS软件为主，还有宽带有线产品、板卡和模块、内容网络、网络管理、光纤平台、网络安全产品与VPN设备、网络存储产品、视频系统、IP通信系统、远程会议系统 、无线产品、服务器  等。

5. 思科是什么样的企业？主要是做什么的？

思科公司是全球领先的互联网解决方案供应商。今天，网络作为一个平台成为了商业、教育、政府和家庭通信不可或缺的一部分，思科的互联网技术正是这些网络的基础。
全球业务发展 思科公司是美国最成功的公司之一。1984年由斯坦福大学的一对教授夫妇创办，1986年生产第一台路由器，让不同类型的网络可以可靠地互相联接，掀起了一场通信革命。思科公司每年投入40多亿美元进行技术研发。过去20多年，思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词，思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。
1990年上市以来，思科公司的年收入已从6900万美元上升到2008财年的 395亿美元。目前，思科公司在全球范围内的员工超过了65,000名。在2008年美国《财富》500强中排名第71位，并第8次当选《财富》全球最受尊敬的企业。思科公司还获得了“2008年全球品牌百强”第17名的殊荣。 
思科公司目前拥有全球最大的互联网商务站点，公司全球业务90％以上的交易是在网上完成的。思科坚信：互联网将改变人们的工作、生活、学习以及娱乐的方式，并且让诸多领先企业与合作伙伴成为“全球网络经济”模式的受益者。在《财富》全球500强企业中，已有包括沃尔玛（Wal-Mart）、埃森克美孚（Exxon Mobil）等300多家企业成为思科的成功客户，分享了思科的最佳实践经验。
返回顶部 植根中国本土 思科于1994年进入中国市场，目前在中国拥有员工超过3000人，分别从事销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包、思科融资及制造等工作领域。思科在中国设立了12个业务分支机构，并在上海建立了一个大型研发中心。
2005年10月，思科上海研发中心正式启用，进而增强思科公司定制化产品的能力，以满足中国、亚洲乃至于全球电信运营商不断变化的需求。思科在华研发投资总额将在2008年年中达到1.55亿美元。
2006年5月，为了响应中国市场不断提升的网络服务需求，对本地客户提供更加全面和直接的支持，思科系统（中国）信息技术服务有限公司在北京成立。该公司在业务上直接隶属于思科亚太区客户服务和技术支持部，专注于为中国客户提供全面的网络生命周期服务，帮助用户对网络进行规划、设计、实施、运营和优化，以成功部署和使用网络技术。
2006年11月，思科系统（中国）融资租赁有限公司正式成立，至今已经提供了总额达6000万美元的融资服务，在满足客户网络技术需求的同时，帮助客户更好地管理其现金与资产，采用创新、灵活的金融解决方案。未来的三至五年内，思科系统（中国）融资租赁有限公司将增设约4亿美元资金，向思科在中国的客户提供融资租赁服务。
2007年11月1日，思科公司董事会主席兼首席执行官约翰�6�1钱伯斯（John Chambers）访华，宣布创新及可持续发展成为思科在华发展战略重点。思科公司为此计划未来三至五年内在中国承诺投入160亿美元, 其中包括本地采购方面的显著提升，并增加在教育、思科融资租赁、研发、直接和间接投资以及销售和服务运营等方面的投入。
2008年4月16日，思科董事会主席兼首席执行官约翰�6�1钱伯斯再次访华，在北京宣布了思科在中国的下一阶段公司发展战略和蓝图。作为“创新及可持续发展”战略的重要一步，思科将继续加强与中国政府和产业的合作，并与中国在经济、社会及环境等各个层面的发展目标相契合。在钱伯斯访华期间，思科与国家发展和改革委员会及商务部分别签署合作备忘录，包括加大在研发、教育、采购、投资和培训等方面的投入。
同时，思科公司投入2000万美元与北京大学合作开展21世纪卓越领导力管理学院，这是思科公司在全球范围内首次与教育机构共同打造的国际化学术交流平台，面向政府及企业的高层管理人员，为中国培养出更多国际化的现代管理人才。
2008年5月四川发生历史罕见的大地震后，思科迅速行动，很快地确定了在未来三年内提供总预算至少三亿元人民币针对教育与医疗的援助方案。思科将与政府和产业通力合作，打造以协同互联的信息通信技术为依托的面向21世纪的教育和医疗模式。借助21世纪的互联技术，缩小城乡差距，更广泛地分享教育和医疗领域的公共资源。
除了技术研发和业务推进，思科还致力于激发中国本土的创新文化，思科已经针对中国本土的50多家企业投入了7亿美元，并将在未来五年增加3.5亿美元相应投入。同时，思科公司也十分重视帮助中国教育和培养网络人才。到目前为止，思科已在中国各地的70个城市拥有200多所网络技术学院，总共有9万多名学生得到了培训。从2007年底到2010年，思科将在众多高等职业学院中新增300所思科网络技术学院，参与思科网络技术学院培训的学生总数将新增10万人。2008年４月，思科系统（中国）公司第二次获得由北京大学管理案例中心和《经济观察报》颁发的“年度中国最受尊敬企业”奖项。2007年12月，思科获得21世纪报业集团评选的“年度中国最佳企业公民”大奖，这是思科连续第四年获此殊荣。
返回顶部 思科公司概览： 2008财年收入395亿美元，全球员工超过65,000人 2008年美国《财富》500强中排名第71位 《商业周刊》“2008年全球百强品牌”第17名 沃尔玛、埃森克美孚等300多家财富500强企业是思科成功客户 《财富》“全球最受尊敬企业” 在中国拥有12个分支机构，员工总数超过3000人 在华研发投资总额将在2008年年中达到1.55亿美元 投入7亿美元激发众多中国本土企业的创新 获评“2006和2007年度中国最受尊敬企业” 连续四年获得21世纪报业集团评选的“年度中国最佳企业公民” 2007年11月，思科宣布未来三至五年内在中国承诺投入160亿美元 2008年6月思科公司宣布投入3亿元人民币支持四川地震灾后重建 返回顶部

6. 思科的公司历史

现代英汉综合大辞典中解释，Cisco 的意思是加拿大雪鲦（白鲑）。Cisco成立之初原意使用公司注册地作为公司的名称，San Francisco（旧金山），按照美国的法律，任何公司不得以城市作为产品品牌的名称，无奈他们使用San Francisco的后五个字母注册，同时将旧金山的代表性建筑金门大桥作为公司的徽标，后经过不断的演化，抽象后为今天的标志。1984年12月，思科系统公司（Cisco Systems, Inc.）在美国成立，创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇：计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克（Leonard Bosack）和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳（Sandy Lerner），夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备，用于斯坦福校园网络（SUNet），将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。约翰·钱伯斯于1991年加入思科，1996年，钱伯斯执掌思科帅印，是钱伯斯把思科变成了一代王朝。对于思科公司来说，它所面对的是一个2000亿美元的网络设备市场。他的经营范围几乎覆盖了网络建设的每个部分：组成互联网和数据传送的路由器、交换机等网络设备市场几乎都由思科公司控制。由于网络信息每四个月就增加一倍，需要更新、更快的网络传输设备支撑，这意味着思科的市场还在不断膨胀，从而使思科的市场成了最受欢迎、增长最快的公司。形容网络发展的迅速是人间方一日，网上已千年，作为设备供应商，必须掌握高新技术，不断创新，然而谁也无法一一发明所有的技术，思科公司总裁钱伯斯认为，获得发明的最佳途径是花钱去买。他认为最理想的做法是买下正在研制新产品的新公司，它能在未来的6至12个月推出一个杰出的新产品，然后通过思科公司现有的分销渠道，迅速推向市场。1996年，思科公司就是通过这种方法，成为网络交换机市场的佼佼者。如今思科系统公司已成为公认的全球网络互联解决方案的领先厂商，其提供的解决方案是世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门建立互联网的基础，用户遍及电信、金融、服务、零售等行业以及政府部门和教育机构等。同时，思科系统公司也是建立网络的中坚力量，互联网上近80%的信息流量经由思科系统公司的产品传递。思科已经成为毋庸置疑的网络领导者。思科系统公司在全球拥有35000多名雇员，2004年的营业额超过220亿美元。在今天这个以网络为业务核心推动力的新经济时代，政府、组织及企业的信息化建设不仅需要领先的网络技术和设备，更需要正确建立和充分应用智能网络环境的成功经验和策略咨询。思科互联网商业解决方案事业部（IBSG）积极与用户分享思科应用智能网的成功经验。在《财富》“全球500强”企业中，已有280多家企业的总裁和首席信息官分享了思科经验。美国《商业周刊》对此评论说，由于思科处在网络经济的核心，它比任何其他公司都更适合于领导和推动全球经济企业发展向网络模式转型。《财富》2008年度高盈利科技企业排行榜（思科位于第3位），思科公司是全球领先的互联网解决方案供应商，2008年销售收入395亿美元，在2009年美国《财富》500强中排行第57位。在2015年《福布斯》世界500强排行榜中，思科排在第76位 。2015年5月，思科宣布CEO兼董事会主席钱伯斯从7月26号开始将不再担任CEO，届时现负责全球运营业务的高级副总裁查克罗宾斯出任新CEO，钱伯斯将出任执行主席 。思科制造的路由器、交换机和其他设备承载了全球80%的互联网通信，成为硅谷中新经济的传奇。过去20多年，思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词，思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。

7. 思科的竞争与争论

 2003年，思科对华为提出起诉，称华为窃取了思科的代码。当时的思科，号称是“永远也不会倒下”的设备制造商，而那时的华为，不过是一个以“低端”形象示人的中国电信设备厂商。这单官司，在当时被业界视为一个具有象征意义的事件。2004年7月，两家握手言和，官司以和解告终。但两家的对抗远未结束，在华为被禁止参与澳大利亚NBN项目投标时，钱伯斯说：“华为有信任问题”。 2012年10月，华为、中兴被美国认定威胁国家安全。随后，思科又“翻出旧帐”表示，华为对2003年两家公司之间的专利侵权纠纷做出了错误的表述，思科因此公布了此前机密文档的部分内容。其并指控华为抄袭自己的代码。思科总法律顾问马克·钱德勒(Mark Chandler)在其博客中公布的密封文件内容称，“注释和间距的精确一致性不仅表明华为获得了思科的代码，而且表明思科的代码已被以电子方式复制下来，并被嵌入(华为的代码中)。”思科试图用“抄袭门”，向外界质疑华为的创新能力。2012年早些时候，思科执行副总裁罗布·劳埃德(Rob Lloyd)就曾指出：“我们清楚地知道，我们的客户十分看重思科的创新精神，但他们无法从华为身上看到同样的能力。我们明确重申，模仿并非创新”。思科更向其客户散发7页文件名为“华为和国家安全”的文件，文中称，“华为难以脱离其同中国人民解放军和中国政府的关系，尽管其公开否认”。思科本周还单方面宣布结束与中兴为期7年的销售合作伙伴关系。思科方面称，结束与中兴的合作“是独立调查之后的结果”。2012年初中兴被报道向伊朗出售被列入禁止销售的计算机设备，而这些设备来自思科和美国其它公司。针对此事，思科展开了调查，也同时导致了美国商务部、国会和联邦调查局的介入调查。 对此，华为予以否认表示，思科是本次美国国会出台对华为和中兴不利报告的幕后推手，“思科试图利用美国贸易保护，通过垄断美国市场获取高额利润，即便华为和中兴在美国市场只有很少的份额”，也因为华为在企业网等诸多领域对思科构成诸多挑战。 对于此次华为遇到的冲突，中国政府可能会采取一系列未经宣布的措施来支持华为公司，中国大型公司可能会得到建议，不要从美国公司购买网络设备，新的电信基础设施设备投标工程可能会不均衡地分配给中国公司。继美国以安全质疑为由封杀华为、中兴后，思科在中国的第二大客户中国联通，正在更换已经使用的思科网络设备。中国联通及江苏联通表示，截至10月底，中国两大骨干网之一的China169骨干网江苏无锡节点核心集群路由器已搬迁完成，被更换的正是思科的设备。这类报复措施可能会给思科等美国公司带来沉重打击。对思科公司而言，中国是一个重要市场，在这个市场的增长率大大超过其全球平均增长率。  被西方国家及媒体频频指责是安全威胁源的中国，正处于一个无形的网络安全阴影之下。中国国家互联网应急中心抽样监测显示，2011年有近5万个境外IP地址作为木马或僵尸网络控制服务器，参与控制了我国境内近890万台主机，其中有超过99.4%的被控主机，源头在美国。而仿冒我国境内银行网站站点的IP也有将近四分之三来自美国。另外来自国家互联网应急中心（CNCERT）2013年的数据显示，中国遭受境外网络攻击的情况日趋严重。 这组触目惊心的数据，显示出中国网络安全的脆弱现状。中国的信息安全在以思科为代表的美国“八大金刚”（思科、IBM、Google、高通、英特尔、苹果、Oracle、微软）面前形同虚设。在绝大多数核心领域，这八家企业都占据了庞大的市场份额。一位在信息安全领域浸淫了20多年的专家称：“作为全球第二大经济体，中国几乎是赤身裸体地站在已经武装到牙齿的美国‘八大金刚’面前。”多位信息安全专家向《中国经济和信息化》表示，在全球范围内，除美国在信息安全方面采用进攻型策略以外，其他国家都只能防守。而如何防范可能被插进体内的獠牙，国内相关部门应当拿出更多办法。数据显示，全球有超过九成的网络战发端于美国。而网络设备正是网络战必备的武器。需要警惕的是，早在2001年10月26日，美国就颁布了《美国爱国者法案》。根据法案的内容，警察机关有权搜索电话、电子邮件通讯、医疗、财务和其他种类的记录；减少对于美国本土情报单位的限制。在此法案下，“八大金刚”或主动或被动地开始向美当局交付信息。谷歌就曾公开承认，已根据《美国爱国者法案》的规定，把欧洲资料中心的信息交给了美国情报机构。微软也坦承该法案可获取欧盟云端资料。方兴东认为，这两家美国公司的表白，证明欧洲的资料已不安全。“可以进一步推想，在美国政府的某种理由之下，任何一家美国公司，不论是谷歌、微软还是思科，都可能无法保护有关的资料不受到检查。”思科是全球最大的路由器、交换机骨干网络设备制造商。方兴东说：“思科和谷歌、微软、高通等不同，思科主要的领地在网络基础设施领域，这是整个网络的命脉所在。”  2005年7月12日，承载着超过200万用户的北京网通ADSL和LAN宽带网，突然同时大面积中断。根据事后统计，此次事故影响了至少20万北京网民。最初有消息将矛头指向网通员工操作失误，随后北京网通负责人公开澄清称此次事故主要原因是互联网路由器出现问题。而肇事的服务器，正是思科提供的设备。事故发生后，思科对外表态称此事件“不说明思科产品存在安全隐患”，更矢口否认思科控制了骨干网络，仅认为这是一起孤立事件。但事实证明这起曾引发业界警醒的事件并非偶然。自2011年至今的两年时间内，全国各地因为思科“设备故障”引发的通信事故密集上演。2011年初，厦门电信城域网使用的思科设备经常出现下挂IPTV业务异常问题，平均每两周出现一次，故障很难定位。与此前一样，思科一再辩称设备不存在问题。但经专家多次研究分析，确认思科设备出现错误，思科才被迫承认该设备存在“技术漏洞”，并直至2011年6月27日才提供了新的软件版本解决。 2010年的黑帽大会上，IBM互联网安全系统公司的研究人员Tom Cross论证说，黑客可轻易地利用思科IOS操作系统中的后门，在忘记密码的情况下，通过恢复系统的出厂配置对路由器进行管理配置，这会将整个网络都置身于不可预知的风险中。更令人想不通的是，在现有思科路由器产品中，仍然在使用上世纪70年代的加密算法DES(data encryption standard，数据加密标准)，这种算法已经被多次证明不再安全，能用穷举搜索法对DES算法进行攻击。即使一台普通的PC机，也能够在10分钟内完成DES算法的破解。更为糟糕的是，思科居然在OSPF协议设计中也使用了这一极其脆弱的DES算法，来实现协议报文的认证。那么，如果一个人希望看到某个人的账号口令的明文，他只需要在OSPF协议口令设置时，把这个人账号口令的密文件作为OSPF协议的密码，通过在网络上抓包，就能够截获出用户的明文口令，进而造成密码泄露。2012年7月2日，一位匿名用户在科技资讯网站slashdot上发布讯息称，思科Linksys路由器产品E2700、E3500、E4500三种设备远程更新固件，监控用户网络使用情况。网络安全专家、中国工程院院士方滨兴认为，一般来说，与电脑软件类似，只要是连在网络上的设备，包括计算机、服务器、路由器等网络上的运行设备，如果留有“后门”，那就会有风险。通过“后门”，可以将网络设备中的信息自动获取，并发送给后台。实际上，在网络世界“后门”无处不在。比如微软操作系统的“自动更新”功能，正是通过“后门”程序来实现的。不同的是，微软的这种“后门”是得到用户认可和公开进行的，而思科的这种“后门”则是在用户根本不知情的状况下暗中进行。 美国 “棱镜门”揭秘者斯诺登称，美国国家安全局通过思科路由器监控中国网络和电脑。而思科参与了中国几乎所有大型网络项目的建设。据称，美国通信巨头思科参与了中国几乎所有大型网络项目的建设，涉及政府、海关、邮政、金融、铁路、民航、医疗、军警等要害部门的网络建设，以及中国电信、中国联通等电信运营商的网络基础建设。然而思科却是美国政府和军方的通信设备和网络技术设备主力供应商。安全专家担心一旦战争爆发，美国政府极有可能利用思科在全球部署的产品，发动网络战，对敌国实施致命打击。事实上，2013年美国封杀华为、中兴之时，就不断有安全专家呼吁政府应重视我国的网络安全问题。“棱镜门”事件是一个更大的警示，或许接下来我国将会对网络安全立法，对政府、央企、军方等采购的国产化作出明文规定。

8. 思科的介绍

思科公司是全球领先的网络解决方案供应商。Cisco的名字取自San Francisco（旧金山），那里有座闻名于世界的金门大桥。可以说，依靠自身的技术和对网络经济模式的深刻理解，思科成为了网络应用的成功实践者之一。与此同时思科正在致力于为无数的企业构筑网络间畅通无阻的“桥梁”，并用自己敏锐的洞察力、丰富的行业经验、先进的技术，帮助企业把网络应用转化为战略性的资产，充分挖掘网络的能量，获得竞争的优势。