房地产项目如何定位

1. 房地产项目如何定位

swot分析是房地产策划经常用到的思考模型之一，主要是将一个项目的内外各种因素进行分析、归纳、整理、思考的过程。是房地产策划做项目定位时的必备工具。

2. 房地产项目如何定位

swot分析是房地产策划经常用到的思考模型之一，主要是将一个项目的内外各种因素进行分析、归纳、整理、思考的过程。是房地产策划做项目定位时的必备工具。

3. 为什么要进行房地产项目定位

房地产项目定位是根据本项目所在地域的经济、政治、人文和风俗习惯等，依据项目本身自有的特点和对市场未来发展趋势的判断，结合项目自身特有的其他制约因素，找到适合于项目的客户群体，在客户群体消费特征的基础上，进一步进行产品定位，包括住宅项目,商业项目,写字楼项目,工业项目等。 
也就是说，没有进行过项目定位的房地产项目发展是盲目的，也是没有市场前途的。

4. 房地产项目项目定位如何做？

房地产项目定位需要按照以下环节进行：
房地产市场细分
        开发商按照客户需求上的差异划分为具有类似性的若干不同购买群体的过程。
A.人口细分：
年龄性别、收入、职业、所受教育、宗教信仰、社会阶层、家庭成员、家庭生命循环
根据地理因素细分定位：潜在购房者地理分布状况
B.心理特征细分定位：
购买动机：自住的需求偏好？改善居住条件？资产保值？休闲度假？
个性：消费者个人的性格特征，影响对住宅式样、装修、室内布局、区位环境、社区文化的心理偏好:内向、外向、冲动型、理智型、合群型、独断型、野心型等。
生活型态：平实型、寒酸型、炫耀型、名士型等。
生活方式：对消费、工作和娱乐的特定习惯和倾向性的方式。(AIO尺度）
C.根据消费行为因素：
购屋率：第一次购屋、第二次购屋、第三次购屋、多次购屋等。
品牌忠诚性：强、轻、没有等三种。
购买行为的不同阶段：不知、已知、很清楚、有兴趣、有欲望等。
对产品的态度：狂热、喜欢、无所谓、不喜欢、敌视等
2. 选定目标市场
       目标市场就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
A.目标市场选择应该考虑的因素：市场规模、资源条件、环境条件、政策性因素、盈利性因素、风险性因素
B.目标市场选择的模式：单一市场集中化、选择专业化、产品专业化、市场专业化、全面覆盖、大量定制
3. 房地产市场定位
      通过对产品主要技术参数、模式、产品概念的确认，创造出产品独特的、有自身特征的价值，确立产品在客户的心目中所占的地位。可以是质量、价格、功能、特色、造型。
4 .确定竞争对手
5. 认识和评价竞争对手
6. 确定竞争对手的定位
7. 分析顾客

5. 房地产项目定位的定位内容

目标客户群定位、产品定位、市场定位、区域定位 、功能定位 、主题定位、价格定位、品质定位、竞争定位、形象定位、建筑风格定位项目定位就是在前期预判的基础上，结合消费者需求进行验证，并根据消费者需求特征进行调整，从而形成最终的产品定位。

6. 房地产项目定位的介绍

房地产项目定位是指房地产项目在国家和地区相关的法律、法规和规划的指导下，根据本项目所在地域的经济、政治、人文和风俗习惯等，依据项目本身自有的特点和对市场未来发展趋势的判断，结合项目自身特有的其他制约因素，找到适合于项目的客户群体，在客户群体消费特征的基础上，进一步进行产品定位，包括住宅项目，商业项目，写字楼项目，工业项目等。

7. 房地产项目定位的定位环节

1. 房地产市场细分2. 选定目标市场3. 房地产市场定位4 .确定竞争对手5. 认识和评价竞争对手6. 确定竞争对手的定位7. 分析顾客

8. 如何理解房地产项目策划最关键的是客户定位

房地产项目最终的问题是销售回款实现利润的问题。
而销售回款，是要靠客户购买来实现。
必须找到合适的客户群体，按照他们的置业偏好和购买能力，来做好产品定位、价格定位等等。
因此，房地产项目策划最关键、最根本的是客户定位。
个人意见，仅供参考。