遇到不懂财务的老板怎么办？

1. 遇到不懂财务的老板怎么办？

2. 怎么样才能做好一名财务人员了（会计)？

要勤，多学、多问、多练。
1）首先从会计科目入手，背熟科目核算内容，
2）学习记账规则和记帐流程，学习会计制度，学习基础知识，
3）多练，多积累实际经验
4）及时了解各种财税政策，拓宽知识面
5）注意灵活运用，逐步做到精准核算，合理避税。

3. 老板对财务人员如何管理?

如果不懂财务，首要解决的办法是用一个信任的会计。再就是要掌握几个关键数字：
1、每期费用的大致情况。一个是报销你要签字，再就是每月要会计列出费用明细表。
2、每期利润。如果能看懂每月的利润表最好，看不懂就让会计用最简单的列示让你明白这个月的毛利、净利等。
3、资产控制。
主要是现金和库存商品，库存商品控制不好漏洞很大，曾经有超市一个月盘亏达到几万数额。找个好保管是关键的，另外盘点一定要找责任心强的监盘。
出纳的重要性不用说了。
4、加强管理，加强内部牵制制度。如果有一个你放心的会计最好，如果没有，最好聘一个关系密切的好会计定期查一下帐，这样会对所有的会计人员有一种牵制。
另外作为老板也应该偶尔参与一下财务活动，可以起到一定的作用。
5、疑人不用，用人不疑。

4. 为什么老板要懂财务？而做财务的不一定都是老板呢？

对于一个公司，收支情况，营业收益的重要性不言而喻，一个老板懂财务，会更好地掌握公司的情况。【摘要】
为什么老板要懂财务？而做财务的不一定都是老板呢？【提问】
对于一个公司，收支情况，营业收益的重要性不言而喻，一个老板懂财务，会更好地掌握公司的情况。【回答】
懂财务的人有会计，审计等等，应该更多的是完成财务相关工作，支持老板的工作。决策权在老板，老板决定了公司的发展方向。【回答】
希望我的回答对您有所帮助【回答】

5. 财务在老板心里竟然是怎样的？

6. 不懂财务的老板到底有多可怕？

7. 不懂财务的老板到底有多么的可怕呢？

8. 老板不懂财务会计工作不好做，没想到懂财务更难做