京东一直在亏，为何没有倒闭？

1. 京东一直在亏，为何没有倒闭？

刘强东退出西安京东物流公司总经理，背后的真实原因还有待事实的建议，有人说刘强东是退居二线，也有人说刘强东是另辟蹊径准备向医疗器械行业进军。真相究竟是什么样的，大家都只是猜测，因为刘强东正是企业家最好的年纪，不可能就这么样放手，虽然刘强东退出很多企业的管理层，卸任了很多职位，但是他在主公司里面的决策权还是占有很大比重的，所以他还是大佬。



刘强东白手起家，开创了一片江山，他为人很有魄力，在中国的民营企业家里面也是数一数二的。虽然经历了一些事情，让刘强东选择了低调，消失在媒体面前，如今重回到媒体实现，刘强东一定是有大手笔。虽然看到刘强东不断的卸任，但是也注意到江苏赛夫发生经营范围变更，增加了医疗器械经营和销售，不少专业人士分析说，这是刘强东准备进军医疗行业。大家怎么看？



刘强东从来不打无准备的战争，刘强东消失在媒体的500多天时间，他不是闲着的，有人分析说，树大招风，有可能刘强东也学马云退居二线，做幕后操控人，这些商业界的大佬完全有这种可能。如果刘强东是这么想的，也是可以理解的，奋斗了这么多年，商场叱咤风云，尔虞我诈，也累了，选择给年轻人机会，实际上做幕后操控，这种想法也是行得通。也有人分析说，刘强东现在是在做好港股上市的准备。能把民营企业做大做强，刘强东就是一个领航人，所以我相信他不会轻易退出商场，他一定是在做着准备。
小米的boss雷军说过，能不管的事就一定不要管。对于刘强东来说这样似乎也挺不错。随着企业的不断做大做强，企业的管理层也变得越来越多。如果将权力死死的握在手里，会导致企业在运行之中出现掣肘，反而适当的放权将更加有利于企业的长远发展和运行的效率提高。所以刘强东此次退出一线隐居幕后也能给许多高管更多的发挥空间，对于自己和镜中来说都是一件好事。 

2. 京东一入驻商家为什么宣告退出？

9月5日，一家名叫世源灯饰的家居饰品供应商，突然在其官方微博发出一则声明称：因不堪京东霸权，宣布从9月5日起退出京东平台。发布时间为12：38分的《声明》措词强烈，言辞愤慨。

这则名为《世源灯饰不堪京东霸权退出声明》声明说：京东在未经通知和征求我们同意的情况下，锁定商品后台和库存，导致无法进行商品下架和减少库存调减操作。
我们认为店铺是商家自主的主权，商家应该拥有自由参加平台的权力，我也应该有维护自己定价体系的权利。

“中国零售30年也未见京东这样的霸道渠道商，我们不堪京东的霸权，宣布从9月5日起退出京东平台。所有的产品将下架，之前的订单我们会妥善处理完big提供完善的售后服务。”
登录京东APP客户端，检索世源灯饰共有12条销售信息，但点击后发现均为代理商。而检索世源灯饰旗舰店则提示：抱歉，没有找到商品额。


据悉，世源灯饰全名为中山市古镇世源照明电器厂，是一家坐落于广东省中山市古镇的一家专业的家居饰品供应商。截止16：50分，共有该微博共转发60次，评论27条。这也是该微博转载与评论量最多的一条。

3. 京东年年亏损，没有倒闭的原因是什么？

4. 京东终于盈利，之前年年亏损，为何没有倒闭？

京东成立十多年后，终于跋涉出泥沼，飞跃过沧桑，实现了年度盈利。
最新的财报显示，2016年，京东全年净收入为2602亿元人民币，同比增长44%，全年非美国通用会计准则下（Non-GAAP）净利润达到10亿元人民币。而2015财年，京东的亏损则是9亿元
此前，京东年年亏损，还能活得滋润，其实一句话就能解释：“大而不倒”。
京东能一直“大而不倒”，分三个阶段：1、烧风险投资的钱，2、上市烧股市投资者的钱，3、成就超级规模，玩转“现金流”的生意。
1、烧风险投资的钱：从京东非典时期的初创，一直到上市之前，全部靠风险投资支撑，风险投资的主要目的，就是巨额资金换京东的成长速度，对京东的考核就是销售额，当时，是有对赌的，如果京东成长不够，京东就会更换主人。因此，东哥拼命烧钱补贴，强力做大规模，用价格战把竞争对手逼死，规模越做越大，亏损越来越多。
从某种角度而言，京东是幸运的，因为当时各家都是烧钱换规模的做法，但只有东哥在“跑销量”上做到了极致，每年数倍的增长，后来仅次于巨无霸淘宝，因此，即便每年巨额亏损，还是获得了诸多风险投资的亲睐，纷纷帮它“补血续命”，于是终于将其推向上市。
但至少在2008年那次，京东资金链险些断掉，几近奔溃边缘，东哥也曾急得像热锅上的蚂蚁，额前白发正是因此才有，好在最后都找到新的投资续命，转危为安。

2、上市烧股市投资者的钱：到了2014年，京东终于熬到上市，东哥在纽约纳斯达克敲钟，京东开始烧美国股民的钱了。这时，国内电商仍在快速发展，人口红利仍在，于是，东哥决定继续烧钱换市场，当然，结果也不错，虽然已经没有100%以上的增长，京东的销售增长率依然在业内无人能及，美国投资人源源不断输血京东，也放任其持续、大额的账面亏损。
但是到了2015年中，状况有所转变，一方面京东对标的，10多年不盈利的美国亚马逊开始走向盈利，另一方面，国内电商的人口红利开始消失，京东的增长率难以保持过去的神话，华尔街敲骨吸髓的投资人面前，必须要有新的故事支撑，于是，京东转而从销售规模的增长，转向缩小亏损规模，寻求净利润上的增长。
此时，京东交易规模已经达到数千亿元，足够大，也有足够的资本开始玩转“现金流”的生意。

3、玩转“现金流”的生意
仔细观察苏宁、国美们就能明白，它们卖货毛利极低，基本上很少挣钱，为啥还能越做越强，还是因为规模已经足够大，对供应商有话语权，可以无偿占据“销售资金”，玩转现金流的生意，这也是所有大型零售的终极秘密。
比如，A企业一年营收1000亿，对上游供应商的帐期是3个月，那么它手中就会掌握住250亿的资金，表面上看，这250亿不归属A，但A却通过循环的“卖新货还旧账”，牢牢占据这250亿，足以建立自己的“资金池”，就可以像银行那样，用别人的钱，做自己的事。A可以用这250亿，做各类投资，短期、长期结合，这就是所谓的“帐期金融”。
像京东，就可以照葫芦画瓢，执掌它对上游供应商的应付账款，投资获利，用在给用户的“京东白条”，收个手续费，也可以再贷款给上游的供货商，做个“京东贷”，收个利息，这是玩转互联网金融，增加收入来源，同样，京东，还可以利用这些资金，合法地投资证券、地产等等，既能优化财务报表，又可以博取利润，减少亏损。
按照去年年报，京东的应付账款付款期仍超过50天，年销售数千亿元，它能占据的资金大小可想而知，能做出的获利也是不言而喻。听说，今年京东的年报会达成年度盈利，亏损对东哥而言，也不是个事儿了。
互联网时代，企业还怕亏损？绝不！关键就看，你的亏损有没有人愿意为你的亏损买单，你能不能亏的有技术，一路急速变大，由此保持大而不倒，并最终靠“金融”的能力，找到自己的彼岸。
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作者：小郝子 / 10年传媒经历，前商业杂志资深记者，一只互联网商业模式的思考喵……互联网的幸福就在这里。