国家为什么要恢复供销社

1. 国家为什么要恢复供销社

一、可以平抑物价,公益性销售农资      重建供销社对于农民的好处体现在两个方面,一是当前一些不法商贩为了赚钱,利欲熏心,销售假冒伪劣农药、化肥、种子,导致农民损失惨重,而供销社可以直接进入农资销售渠道,保障农资的销售品质。      二是目前农资成本已在农民的农业生产成本中占比达到60%以上,如果供销社能够以合理的的价格销售农资,则可以为降低农民种地成本,增加农民收入起到十分重要的保障作用。      实际上,供销社对于大城市的影响并不大,它所起到的一个重要作用就是稳定粮食和农产品价格。而粮食和农产品作为最基本的物价,它的稳定对于稳定国内消费市场,振兴农业和农村经济,促进经济内循环,推动中国经济高质量发展有着十分重要的意义。二、促进产销对接,畅通农产品流通渠道      事实上,当前我国农产品的销售渠道仍然不够通畅,反映在市场供需上的一个突出问题就是,农民的农产品卖不上价,而城里的消费者却吃着高价农产品。
      而通过重启国内供销社系统,就可以很好地促进农产品的产销对接,农民将生产的农产品直接销售给供销社,供销社再以相对合理的价格卖给消费者,这样就减少了农产品的中间流通环节,降低了销售成本。      如此以来,农民的农产品能够以正常的价格出售,城市居民也能买到平价农产品,有效地保障了双方的利益。三、供销社对于支持广大农村应对各种自然灾害,开展抗灾减灾工作,发挥着十分重要的作用      目前我国广大农村地区的物流供应受限于道路、交通、环境等因素,难以得到及时保障。因此,每一次自然灾害的发生,都会造成基本生活物资供应困难的情况。然而,供销社系统恢复后,就可以补齐这块短板,在自然灾害发生后,可以在第一时间满足农村地区生产和生活物资的供应。四、重启供销社是构建全国统一大市场的一项重要举措      全国统一大市场是指在全国范围内,建设一个市场的基础制度规则,统一市场的设施高标准联通,要素和资源市场以及商品和服务市场的高水平统一。同时,市场的监管要公平统一,形成对不当市场竞争和市场干预行为进一步规范的大市场。      建立全国统一大市场,可以将物流成本降下来,能够让负重前行的中国经济更加轻盈,更有活力。同时,全国统一市场的构建也会拉动消费,更好发挥消费对经济发展的带动作用。
1、通过发挥供销社的桥梁和纽带作用,可以更好地清政府与市场之间的关系      当前,建设全国统一的市场还受到一些体制性、制度性约束,政府与市场间的关系尚未完全理顺,政府注重公平优先,市场侧重效率优先,而供销社则兼顾公平与效率,可以作为桥梁和纽带,在把政府与市场有机地连接起来的同时,理顺二者之间的关系。2、充分发挥供销社的平台和流通功能,可以破除地方保护和区域壁垒      目前,国内已经建立起了覆盖省、市、县、乡、村的5级供销合作社平台和流通系统。在此基础上,充分发挥供销社系统的联合合作优势,整合各类市场资源,可以规划覆盖全国、便捷高效的物流体系,达到化解农产品流通产业链长、流通环节多、上下游高度分散等弊端所带来的流通风险。3、供销社所建立的平台和联动机制,可以借助数字经济为农产品流通的高效运行提供强大的算力支持      供销社平台的建立可以将广大农户紧密连接在一起,破除了地方保护主义和区域壁垒,而数字经济的赋能又强化了供销社的流通功能,提高了要素资源的配置效率,最终有助于实现流畅的全国统一大市场的构建。
4、通过发挥供销社平台的标杆功能,提升全国统一大市场的规范化程度      当前构建全国统一大市场遇到的一个突出问题就是,国内市场存在着产品和服务质量的参差不齐、标准高低不一等问题,它严重制约着全国大市场的构建。      而全国供销社作为国务院直属单位,通过这一平台打造产品和服务统一的质量认证体系和国家标准体系,可以为其他市场主体的行为提供引导,有利于促进高效规范统一大市场的建立。

2. 供销社几几年取消的

供销社2001年取消的。2001年全国供销合作社职工开始陆续的下岗。八十年代末九十年代初，改革开放的春风吹到了神州大地，国家开始大力发展市场经济。在市场经济的冲击下，供销社的弊病也逐渐开始凸显。
供销社网点的大幅减少导致了很多供销社售货员只能提前下岗退休，其收益的不景气也使得供销社售货员的工资日益减少。再加上工作岗位的多样化，供销社售货员也不再是人人羡慕的好工作，甚至沦为了底层职业。

供销社的历史
1954年7月，中华全国合作社召开了第一次代表大会，修改了社章，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。1958年以后，中华全国供销合作总社的发展经历了一个曲折的发展时期，与国营商业两次合并，后又两次分开。
1982年2月22日五届全国人大常委会举行第22次会议，通过了关于国务院机构改革问题的决议。将商业部与全国供销合作总社和粮食部合并，组建新的商业部。但保留了全国供销合作总社的牌子，设立了中华全国供销合作总社理事会，保留了省以下供销合作社的独立组织系统。
1995年2月，党中央，国务院根据建立社会主义市场经济体制和深化农村改革的要求，从农业，农村经济发展需要出发，在总结供销合作社过去改革和发展经验的基础上，明确了供销合作社的性质，宗旨，地位和作用，并决定恢复成立中华全国供销合作总社。

3. 供销社什么时候取消的

就拿供销社来讲，现在早就已经消失不见了，但是在上世纪六七十年代，供销社对于咱们的父辈来讲，是非常重要的，而它的影响力也是很大的。
什么是供销社？
1950年，供销社正式成立，当时社会发展并不像现在这么好，老百姓们将解决“温饱问题”放在了首位。但是当时全国各地的物资都比较紧缺，供销社的成立的目的，就是为了解决当时全国物资短缺的问题，通过协调达到各地物资的平衡。可以说在那个年代，供销社发挥的作用是很大的，它承担了中国农村90%以上的物资供销。当时农村虽然经济发展更加落后，但是物资比较多，想要对外销售大米、农作物，就需要通过供销社进行销售了，供销社也需要根据实际情况统一调配销售。而农村人想要购买衣服、鞋袜、日用品等物品，也需要到供销社购买。在供销社的调配之下，各地的物资分配达到了平衡，让老百姓们度过了最为艰苦的日子。
随着时代的发展，改革开放之后，老百姓们的生活逐渐富足了，物资供应也不再是问题，供销社的作用就开始日渐式微了。最重要的是，之后的供销模式也发生了改变，很多生产企业崛起，从生产批发到零售都有一整套的流程，并且还有相关的配套企业参与其中，可以说是各司其职了，这时候就不需要供销社来统一进行供销了。
最重要的是，相较于一些私人企业，供销社依旧抱有“计划经济”时期的经营方式，服务态度比不上私企，经营方式呆板，价格昂贵，最终很多地方的供销社因为销量不佳，最终只能选择关门大吉了。很多人认为，以前的供销社其实就和杂货市场没什么区别，你想买什么都可以在里面买到，你想卖什么也都可以放供销社卖。虽然供销社已经逐渐消失了，但是这类“农贸市场”模式依旧存在，不过相较于大型的商业综合体，显然档次就差了很多。
现在依旧存在的供销社也进行了转型，大部分承担的是服务农村或者大宗农产品的收购和销售服务了，比如在2010年供销社成立了中国供销集团有限公司，这是中华全国供销合作总社的全资企业。那么有必要再度恢复传统的供销社模式吗？
在互联网时代下，传统的供销社自然是无法恢复了，毕竟现在网购这么方便，大家坐在家中就可以多方比价，买到自己心仪的物件了，比供销社方便多了。但是近两年，社区电商再度兴起，线上下单买菜，社区网点提货成了趋势，或许可以将供销社的优点和社区电商结合，或碰撞出火花也说不定了。

4. 供销社是哪一年取消的

您好，很荣幸由我来为您解答问题，整理答案需要一点时间，请您耐心等待下哦~为您查询到供销社是哪一年取消的供销社2001年取消的。2001年全国供销合作社职工开始陆续的下岗。八十年代末九十年代初，改革开放的春风吹到了神州大地，国家开始大力发展市场经济。在市场经济的冲击下，供销社的弊病也逐渐开始凸显。供销社网点的大幅减少导致了很多供销社售货员只能提前下岗退休，其收益的不景气也使得供销社售货员的工资日益减少。再加上工作岗位的多样化，供销社售货员也不再是人人羡慕的好工作，甚至沦为了底层职业。【摘要】
供销社是哪一年取消的【提问】
您好，很荣幸由我来为您解答问题，整理答案需要一点时间，请您耐心等待下哦~为您查询到供销社是哪一年取消的供销社2001年取消的。2001年全国供销合作社职工开始陆续的下岗。八十年代末九十年代初，改革开放的春风吹到了神州大地，国家开始大力发展市场经济。在市场经济的冲击下，供销社的弊病也逐渐开始凸显。供销社网点的大幅减少导致了很多供销社售货员只能提前下岗退休，其收益的不景气也使得供销社售货员的工资日益减少。再加上工作岗位的多样化，供销社售货员也不再是人人羡慕的好工作，甚至沦为了底层职业。【回答】
供销社的历史1954年7月，中华全国合作社召开了第一次代表大会，修改了社章，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。1958年以后，中华全国供销合作总社的发展经历了一个曲折的发展时期，与国营商业两次合并，后又两次分开。1982年2月22日五届全国人大常委会举行第22次会议，通过了关于国务院机构改革问题的决议。将商业部与全国供销合作总社和粮食部合并，组建新的商业部。但保留了全国供销合作总社的牌子，设立了中华全国供销合作总社理事会，保留了省以下供销合作社的独立组织系统。1995年2月，党中央，国务院根据建立社会主义市场经济体制和深化农村改革的要求，从农业，农村经济发展需要出发，在总结供销合作社过去改革和发展经验的基础上，明确了供销合作社的性质，宗旨，地位和作用，并决定恢复成立中华全国供销合作总社。【回答】

5. 供销社什么时候取消的

就拿供销社来讲，现在早就已经消失不见了，但是在上世纪六七十年代，供销社对于咱们的父辈来讲，是非常重要的，而它的影响力也是很大的。
什么是供销社？
1950年，供销社正式成立，当时社会发展并不像现在这么好，老百姓们将解决“温饱问题”放在了首位。但是当时全国各地的物资都比较紧缺，供销社的成立的目的，就是为了解决当时全国物资短缺的问题，通过协调达到各地物资的平衡。可以说在那个年代，供销社发挥的作用是很大的，它承担了中国农村90%以上的物资供销。当时农村虽然经济发展更加落后，但是物资比较多，想要对外销售大米、农作物，就需要通过供销社进行销售了，供销社也需要根据实际情况统一调配销售。而农村人想要购买衣服、鞋袜、日用品等物品，也需要到供销社购买。在供销社的调配之下，各地的物资分配达到了平衡，让老百姓们度过了最为艰苦的日子。
随着时代的发展，改革开放之后，老百姓们的生活逐渐富足了，物资供应也不再是问题，供销社的作用就开始日渐式微了。最重要的是，之后的供销模式也发生了改变，很多生产企业崛起，从生产批发到零售都有一整套的流程，并且还有相关的配套企业参与其中，可以说是各司其职了，这时候就不需要供销社来统一进行供销了。
最重要的是，相较于一些私人企业，供销社依旧抱有“计划经济”时期的经营方式，服务态度比不上私企，经营方式呆板，价格昂贵，最终很多地方的供销社因为销量不佳，最终只能选择关门大吉了。很多人认为，以前的供销社其实就和杂货市场没什么区别，你想买什么都可以在里面买到，你想卖什么也都可以放供销社卖。虽然供销社已经逐渐消失了，但是这类“农贸市场”模式依旧存在，不过相较于大型的商业综合体，显然档次就差了很多。
现在依旧存在的供销社也进行了转型，大部分承担的是服务农村或者大宗农产品的收购和销售服务了，比如在2010年供销社成立了中国供销集团有限公司，这是中华全国供销合作总社的全资企业。那么有必要再度恢复传统的供销社模式吗？
在互联网时代下，传统的供销社自然是无法恢复了，毕竟现在网购这么方便，大家坐在家中就可以多方比价，买到自己心仪的物件了，比供销社方便多了。但是近两年，社区电商再度兴起，线上下单买菜，社区网点提货成了趋势，或许可以将供销社的优点和社区电商结合，或碰撞出火花也说不定了。

6. 供销社以后会怎么改革

供销社怎么改革
  来源：经济日报农村版  
 韩俊：我到云南调研发现，云南供销社系统这几年变化很大。云南供销社曾是全国亏损严重的供销社之一，生存问题都解决不了。在短短的几年时间内，通过深化改革，激发了内部的活力，搞活了农村商业，带动了农村各业的发展，供销社由衰变兴，由弱变强，由落后变先进，为全国供销社的改革积累了非常宝贵的经验。很多专家学者把云南供销社的改革经验概括为“云南模式”。

    和润培：非常感谢大家的肯定！确实，2003年以前，云南供销系统处境艰难，债务多、亏损多、历史遗留问题多，经营全面萎缩，可以说是“线断、网破、人散”。云南省委、省政府对供销社的改革非常重视，2005年以来，几乎一年出台一个文件。但最重要的是2008年，省委、省政府出台的云发〔2008〕14号文件，全面推进供销社“二次创业”。云南供销社在省委、省政府的领导下，提出了创建“服务型供销、创新型供销、和谐型供销和开放型供销”的“二次创业”目标。

    云南供销社改革发展经验概括起来就是“四个三”：第一，实行“三个推进”。一是党委、政府高位强力推进。省委、省政府把供销改革作为农村改革的重点，把抓农村流通作为解决民生问题的关键，一年召开一次全省推进会，一年出台一个新文件，一年进行一次督查。二是供销行业加大推进力度。三是与有关部门合作推进。近年省社与省级有关部门联合下发文件20多个，各州(市)、县(市区)下发文件140多个，解决了一系列改革中的难题。第二，实施“三个创新”。一是全面实施经营创新，二是实施组织创新，三是实施服务创新。第三，实现“三个突破”。一是在打造龙头企业上有新突破。通过整合资源、盘活资产，提高行业服务能力和经营实力，增强带动力、辐射力。二是在打造农村现代流通服务体系上有新突破。三是在建立农村合作经济组织指导服务体系上有新突破。第四，抓好“三篇文章”。一是在开放办社、联合办社上做文章。二是抓班子、强队伍，在人才兴社上做文章。三是在强化管理、创新机制，做强做大社有资产上做文章。

    韩俊：《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，也就是国发〔2009〕40号文件，是2009年出台的。这个文件对云南供销社的改革起到了重要的引导作用，对供销社的发展给予了很大的扶持。

    和润培：在改革中，我们的具体做法是实施了“三转“、“三减”。“三转”就是：联社转职能，企业转机制，职工转身份。“三减”就是减亏、减债、减包袱。

    供销社所属企业的成份原来是多元的，企业转机制就是全部转成股份制。原来的一些老职工，一部分退休、一部分分流，其余的职工全部转成合同制。联社转职能就是县以上联社从原来的经营型全部向服务型转变，提供指导、协调服务。

    当时的包袱，一个是债务繁重，一个是人员臃肿。这两个包袱甩了，我们2004年就减亏了，2005年开始盈利。实施“二次创业”6年多来，全省经营总额增长3倍，利润总额增长10倍，职工工资翻了一番，“两社一会”数量增了300倍，资产总额翻了一番。

    刘如擎：我们宣威市供销社2003年开始改革改制，当时工资发不了，医药费报不了，每年上千人上访。我们当时对上面的政策理解有误，认为供销社不需要了，卖完资产走完人了事。

    张剑南：我们开远市供销社当时也面临类似的困难，在当时的改革改制中，资产基本上被卖光了！

    和润培：那个时候情况比较特殊，县级供销社很少有人来省里汇报工作，到省社上访的人倒是排成队。我们只好主动找县级供销社主任做工作，谈怎么改革、怎么发展。面对他们的巨大困难，我们没有钱扶持，就从思路上开导他们。

    刘如擎：我2008年3月到供销社上任，看到的景象是很心酸的，县社10多个人挤在一个破沙发上算是欢迎我了。我到省里向和主任汇报，想搞清楚是要改“死”还是改“活”。和主任肯定地告诉我，当然是要改“活”，而且要在服务“三农”中发挥新作用。我很受触动，回去就扎扎实实开始了“二次创业”：第一，立即废除有关处理资产的文件，停止卖土地安置职工的做法。第二，把过去卖出去的资产，花几倍的价钱又买回来，全部用来建配送中心、建超市、建市场。第三，把过去解散了的职工重新组织起来，成立新企业，解决职工的再就业。过去天天上访的职工现在有工作了，收入增加了，人心也稳定了。从2008年到现在，已经没有人上访了。

    韩俊：把原来出售的资产买回来，你们钱从哪来？

    刘如擎：第一是从银行贷款，第二是向上级争取，第三是自筹。我们这几年建设农村流通网络，总投资近3个亿，国家财政支持了3000多万元，自筹一部分，贷款一部分，靠社会投入一部分。通过拓展业务，我们的实力逐步壮大。

    张剑南：我们开远市供销系统不仅靠改革解决了困难，还迅速发展壮大了自身的实力，从一无所有到兵强马壮，从人心涣散到干劲十足。

    韩俊：供销社是服务“三农”的一个重要部门。供销社的发展要依靠自身改革激发活力，但也离不开政府的引导和扶持。

    和润培：确实如此，我省2008年出台的省委14号文件含金量很高，比如说在资金的扶持方面、在税收的优惠方面、在土地出让金的返还方面，都有实实在在的政策。

    韩俊：云南供销社之所以发展得很好，是云南省委、省政府没有把你们看成包袱，而是把你们看成得力助手，给予高度重视和大力扶持。对供销社的发展，各级政府需要转变观念，千万不能把供销社看成包袱，要把它看成服务“三农”、解决“三农”问题的助手，给予更多的扶持。

7. 供销社恢复和重建是好消息吗?

恢复供销社意味着将聚焦关键薄弱环节和小农户，加快发展农业社会化服务，支持农业服务公司、农民合作社、农村集体经济组织、基层供销合作社等各类主体大力发展单环节、多环节、全程生产托管服务，开展订单农业、加工物流、产品营销等，提高种粮综合效益。
供销社作用：

1、第一，促进农产品流通。

供销社转制企业。在农村流通领域，他们与其他市场主体是平等的。供销社不具备“统购统销”等大规模农副产品专营的政策优势。他们能否在农村站稳脚跟，还有待市场的检验。

2、二是增加农民收入。

从市场效率的角度来看，在很多偏远农村地区布局基层服务网点，经济效益并不高，但当地农民有真实的生活需求。供销社的“回归”可以在这方面起到一定的作用。

8. 供销社为什么不撤销

法律分析：供销社是政府直属的参照公务员管理的事业单位，在中央、省、市、县四级都设有这样的直属机构，主要负责对重要农业生产资料、日用消费品、废旧物资、农副产品的经营进行组织、协调、管理，引导农民搞活农村商品流通，促进城乡物资交流。供销社系统在县级以上机构在职在编人员都使用事业编制，按照公务员法管理，享受公务员待遇。系统下属的基层供销社、直属企业全部采用企业化管理，人员实行聘用制，签订劳动合同，与机关人员在身份上有本质区别。法律依据：《中华全国供销合作总社章程》第一条 中华全国供销合作总社（简称全国总社）为全国各省（自治区）供销合作社联合组织起来的独立的群众性的经济团体，其任务在于有计划地组织全国供销合作社的供应、推销业务，扩大城乡物资交流，发展合作社商业，促进农村生产互助合作运动的发展，逐步提高社员的物质、文化生活。第三条 本社代表全国供销合作社组织参加有关的各种国际团体或活动。第四条 本社得刊用“中华全国供销合作总社”印章。