企业综合绩效评价计分方法包括哪些

1. 企业综合绩效评价计分方法包括哪些

包括：功效系数法和综合判断法。
功效系数法建立在多目标规划原理的基础上，能够根据评价对象的复杂性从不同侧面对评价对象进行计算评分，正好满足了企业效绩评价体系多指标综合评价企业效绩的要求。
综合判断法由于在市场竞争激烈变化时能考虑到各种非定量的社会、政策、政治因素，使预测更符合客观现实，并且简便易行，在市场预测中有很大的实用性。
在对各指标评价值进行综合时，不同的无量纲方法就可能得出不同的评价结果。一般来说，各种无量纲方法均有其较适用的指标综合评价模型，用功效系数法进行综合时采用改进的功效系数计算指标的评价值，是用来以弥补加权平均法的缺陷。

扩展资料：
《中央企业综合绩效评价实施细则》对企业综合绩效评价的规定：
第六条：企业综合绩效评价指标由二十二个财务绩效定量评价指标和八个管理绩效定性评价指标组成。 
第七条：财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四个方面的八个基本指标和十四个修正指标构成，用于综合评价企业财务会计报表所反映的经营绩效状况。 
第八条：企业盈利能力状况以净资产收益率、总资产报酬率两个基本指标和销售利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率四个修正指标进行评价，主要反映企业一定经营期间的投入产出水平和盈利质量。 
参考资料来源：
百度百科—功效系数法
百度百科—综合判断法
百度百科—《中央企业综合绩效评价实施细则》

2. 企业综合绩效评价计分方法包括哪些

包括：功效系数法和综合判断法。
功效系数法建立在多目标规划原理的基础上，能够根据评价对象的复杂性从不同侧面对评价对象进行计算评分，正好满足了企业效绩评价体系多指标综合评价企业效绩的要求。
综合判断法由于在市场竞争激烈变化时能考虑到各种非定量的社会、政策、政治因素，使预测更符合客观现实，并且简便易行，在市场预测中有很大的实用性。
在对各指标评价值进行综合时，不同的无量纲方法就可能得出不同的评价结果。一般来说，各种无量纲方法均有其较适用的指标综合评价模型，用功效系数法进行综合时采用改进的功效系数计算指标的评价值，是用来以弥补加权平均法的缺陷。

扩展资料：
《中央企业综合绩效评价实施细则》对企业综合绩效评价的规定：
第六条：企业综合绩效评价指标由二十二个财务绩效定量评价指标和八个管理绩效定性评价指标组成。 
第七条：财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四个方面的八个基本指标和十四个修正指标构成，用于综合评价企业财务会计报表所反映的经营绩效状况。 
第八条：企业盈利能力状况以净资产收益率、总资产报酬率两个基本指标和销售利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率四个修正指标进行评价，主要反映企业一定经营期间的投入产出水平和盈利质量。 
参考资料来源：
百度百科—功效系数法
百度百科—综合判断法
百度百科—《中央企业综合绩效评价实施细则》

3. 经营业绩指标制订包括哪些内容

净利润增长率= （本年净利润-上年净利润）/ 上期净利润
净利润增幅较大，表明公司经营业绩突出，市场竞争能力强。反之，净利润增幅小甚至出现负增长也就谈不上具有成长性。

资本保值率＝　年末所有者权益 / 期初所有者权益
该指标反映企业一定时期内（会计年度）资产的增值与否，以及资产的保值程度，借以评价企业的经营业绩如何。

4. 业绩评价包括哪些财务指标？

中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为：
1、偿债能力指标：包括资产负债率、流动比率、速动比率；
2、营运能力指标，包括应收账款周转率、存货周转率；
3、盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利润率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。
在公司中最广泛应用的非财务指标。它们包括：
1、顾客满意度
2、产品和服务的质量
3、战略目标，如完成一项并购或项目的关键部分，公司重组和管理层交接
4、公司潜在发展能力，如员工满意度和保持力．员工培训．团队精神，管理有效性或公共责任
5、创新能力，如研发投资及其结果、新产品开发能力
6、技术目标
7、市场份额

扩展资料：
业绩评价目的：
1、业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈；
2、业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分；
3、业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关；
4、由于管理层追求获得评价为“满意”的业绩，这会增加管理层的动力。
参考资料来源：百度百科-财务指标
参考资料来源：百度百科-非财务指标
参考资料来源：百度百科-业绩评价

5. 在企业业绩评价单一指标评价方法中,公认的非财务平价指标主要有

您好亲 很高兴为您解答，对于您的问题【在企业业绩评价单一指标评价方法中,公认的非财务平价指标主要有】这个问题为您做出如下解答：投资报酬率指标 、现金流量指标、财务评价指标 、均衡记分卡【摘要】
在企业业绩评价单一指标评价方法中,公认的非财务平价指标主要有【提问】
您好亲 很高兴为您解答，对于您的问题【在企业业绩评价单一指标评价方法中,公认的非财务平价指标主要有】这个问题为您做出如下解答：投资报酬率指标 、现金流量指标、财务评价指标 、均衡记分卡【回答】
财务评价指标的内容包括以下四种：1、盈利能力指标，用于销售盈利的评价，考量投资项目的经营状况；2、营运能力指标，用于对企业发展状况总结，资金周转率分析等；3、偿债能力指标，评价企业偿还债务的能力；4、抗风险能力指标，衡量预估企业经营中对各种风险的抵御能力。【回答】

6. 业绩评价的价值模式主要采用的衡量指标包括

您好，业绩评价的价值模式主要采用的衡量指标包括：⑴ 财务指标，用于评价工作结果在财务上的效果，具有目标明确、容易量化、客观性高等特点，常用的财务指标包括收人指标、利润指标、费用指标等。 ⑵ 客户指标，让客户对企业提供的产品和服务进行评价，具有客观性、导向性等特点，常用的客户指标包括客户满意度、市场占有率等。 ⑶ 内部管理指标，用于评价对企业内部管理改进的效果，具有基础性、导向性、综合性等特点，常用的内部管理指标包括劳动生产率、产品合格率、计划执行率等。 ⑷ 业务管理指标，与财务指标相结合，用于评价业务能力与业务发展分析，主要有采购成本指标、仓储成本指标、销售业绩指标、成本费用控制指标等。 ⑸ 否决指标，用于评价员工的失误给企业带来的意外损失，具有预防性的特点，在考核标准中属于扣分指标。设立否决指标是防止出现意外事故的重要措施。常用的否决指标包括重大质量事故、安全事故等。【摘要】
业绩评价的价值模式主要采用的衡量指标包括【提问】
您好，业绩评价的价值模式主要采用的衡量指标包括：⑴ 财务指标，用于评价工作结果在财务上的效果，具有目标明确、容易量化、客观性高等特点，常用的财务指标包括收人指标、利润指标、费用指标等。 ⑵ 客户指标，让客户对企业提供的产品和服务进行评价，具有客观性、导向性等特点，常用的客户指标包括客户满意度、市场占有率等。 ⑶ 内部管理指标，用于评价对企业内部管理改进的效果，具有基础性、导向性、综合性等特点，常用的内部管理指标包括劳动生产率、产品合格率、计划执行率等。 ⑷ 业务管理指标，与财务指标相结合，用于评价业务能力与业务发展分析，主要有采购成本指标、仓储成本指标、销售业绩指标、成本费用控制指标等。 ⑸ 否决指标，用于评价员工的失误给企业带来的意外损失，具有预防性的特点，在考核标准中属于扣分指标。设立否决指标是防止出现意外事故的重要措施。常用的否决指标包括重大质量事故、安全事故等。【回答】

7. 一个完整的业绩评价体系应包括哪些因素?它们之间有怎样的关联

亲亲您好,很高兴为您解答：解答为：构成要素包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。【摘要】
一个完整的业绩评价体系应包括哪些因素?它们之间有怎样的关联【提问】
亲亲您好,很高兴为您解答：解答为：构成要素包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。【回答】
各要素之间存在相互依存相互支持的关系。评价目标是业绩评价系统的指南和目的，它决定了评价指标的选择、评价标准的设置、评价方法的确立和评价报告的编报。评价目标从定性和定量两个维度又分解为评价指标和评价标准，评价指标反映评价目标具体内容，评价标准反映评价目标的具体水平。评价指标和评价标准是形成评价方法的基础，其类型的选择会影响评价方法的确立。评价方法不仅是对评价指标和评价标准的具体运用，而且是对实际业绩是否达到评价目标的判断过程和处理过程。评价报告是整个业绩评价系统的输出信息，是对业绩评价系统其他要素的最终反映和综合体现。当然，评价报告的深度、广度与可信度要取决于评价指标、评价标准和评价方法的科学性。【回答】

8. 业绩评价的模式有哪些,各有什么特点

亲，您好，很高兴为您解答。业绩评价的模式有哪些,各有绩效评估采取评定方式，须先设计等级评定量表，然后由评估者依表评估。此项评定量表列举若干项绩效因素，如工作经验，适应性成果、质量等等，并将若干因素分为若干等级，从不满意的到杰出的。管理者或评估者可以用这样一张图表对其下属进行评估，在每一项指标中对其绩效描述得最恰当的栏内画圈做记号，然后把画圈对应的分数加起来就要可以得到评估结果。③排列评估法。另一种通俗、简单的评估方法是排列评估法。它是针对某一项指标，把评估对象按最好到最差加以排列。因为人们通常会发现，把最好的员工与最差的员工加以区别，比简单地把员工按次序排列起来容易得多。因此，首先要开列评估对象名单：接着，从名单上删去你不十分了解，不便加以区别和排列的人④对比评估法对比评估法就是将每个评估对象在每一项特性指标方面，如工作量、工作质量等，与其他评估对象一一进行比较。用对比评估法使每名评估对象与其他评估对象一一比较（如A对B，A对C，A对D，B对D等等）。为每一特性所进行的比较中，都确定出这两人相比谁是较好的，谁是较差的。然后，把每人被评估为好的次数加起来。【摘要】
业绩评价的模式有哪些,各有什么特点【提问】
亲，您好，很高兴为您解答。业绩评价的模式有哪些,各有绩效评估采取评定方式，须先设计等级评定量表，然后由评估者依表评估。此项评定量表列举若干项绩效因素，如工作经验，适应性成果、质量等等，并将若干因素分为若干等级，从不满意的到杰出的。管理者或评估者可以用这样一张图表对其下属进行评估，在每一项指标中对其绩效描述得最恰当的栏内画圈做记号，然后把画圈对应的分数加起来就要可以得到评估结果。③排列评估法。另一种通俗、简单的评估方法是排列评估法。它是针对某一项指标，把评估对象按最好到最差加以排列。因为人们通常会发现，把最好的员工与最差的员工加以区别，比简单地把员工按次序排列起来容易得多。因此，首先要开列评估对象名单：接着，从名单上删去你不十分了解，不便加以区别和排列的人④对比评估法对比评估法就是将每个评估对象在每一项特性指标方面，如工作量、工作质量等，与其他评估对象一一进行比较。用对比评估法使每名评估对象与其他评估对象一一比较（如A对B，A对C，A对D，B对D等等）。为每一特性所进行的比较中，都确定出这两人相比谁是较好的，谁是较差的。然后，把每人被评估为好的次数加起来。【回答】