学校奖励方案范文

2024-05-15

1. 学校奖励方案范文

对于优秀的学生或教师,学校会给予一定程度上的奖励。本文是我整理的学校奖励方案  范文  ,欢迎参阅。
  学校奖励方案范文1 
 通过三小教学,开展技能竞赛活动,既起到交流  经验  、切磋技艺的作用,也激发了教师和学生钻研技术、提高技能的热情。配合学校组织好每学期技能竞赛活动,形成浓厚的技能教学氛围,切实推动学校技能教学活动的开展,提高学生的专业技能水平,促进数控专业建设,专业部将结合学校的技能节计划举办数控技能“小竞赛”,特制定以下方案。
 
 一、组织机构:
 
 组 长:林xx(竞赛活动统筹)
 
 副组长:钟xx(活动准备、竞赛过程、评奖及奖励统筹,教师动员)
 
 组 员:谢xx、陈xx、刘xx、梁xx、郭xx、杨xx、谷xx、陈xx、刘xx
 
 龙、陈xx、汤xx(各项竞赛的辅导、竞赛组织、竞赛评奖)
 
 二、竞赛项目
 
 趣味制图、车工、钳工、cad绘图、线切割、数控铣工
 
 三、参赛对象
 
 数控专业部13春数控一(1、2、3、4、5)班、12春数控一(1、2、3、4、5)班、11秋数控(1)班、11春数控二(1、4)班等全体学生都可报名参加以上所有的比赛项目。
 
 四、竞赛组织
 
 (一)班主任、科任教师在平时教学过程中对各个班进行宣传,平时课堂经常开展“小竞赛”活动,技能竞赛引领教学,把竞赛纳入到日常教学之中,提高学习效率,有力促进实践教学质量的提高。
 
 (二)每学期技能节,各班学生第7-8周到各班学习委员处报名,每个竞赛项目每人最多只能报二项,在第13—15周内完成所有项目的竞赛,并评出名次。
 
 五、奖励办法
 
 (一)每学期技能节活动取参赛人数的前60%进行奖励,一等奖设10%,二等奖设20%,三等奖设30%。
 
 (二)平时“小竞赛”活动以加分及每月评比一次的办法,具体的奖励名次由科任根据所教班的实际情况进行评定,每月由专业部召开部大会颁发奖品及表彰。
 
 XX年6月20日
  学校奖励方案范文2 
 为进一步强化小学部内部管理,加强教师队伍建设,调动广大教师的积极性,鼓励引导教师走专业化发展之路,实现“办名校、办名师 ”的宗旨,制定小学部教师奖励方案。
 
 一、指导思想
 
 以学校为每位教师发展提供服务为理念,通过一定的奖励方式,引领教师树立专业化发展意识,充分张扬教师在自主发展中的成果,以科学的发展观提升教师专业化发展水平,营造学校和谐  文化  氛围。
 
 二、奖励人员及方式:
 
 1.达到标准的所有老师。
 
 2.经济上的奖励和在学期考核中加分,学校还力争在各种场合表彰、宣传教师的业绩。
 
 三、奖励标准:
 
 (一)、教师个人荣誉
 
 1、教师综合荣誉(指政府与  教育  行政部门的奖励)
 
 奖励标准:区级以上的综合荣誉以上级奖励为准,学校不予奖励也不加分;学校对获得校级荣誉的教师给予100元奖励,但不加分。(奖励名额和评选  方法  参照第四项)
 
 2、教育教学比赛奖(指教师参加各级各类的教学评优、班队会评优、基本功比赛、公开课教学等。)
 
 奖励标准如下:级别:校级、区级、市级、省级、国家。 分别奖励:40、50、60、70. 100. 分别加分:1分、1.5分、2分、2.5分、5分。
 
 (同一课在不同级别获奖,只奖最高级别、加最高级别的分)。
 
 3、教师发表  文章  或论文:指教师必须经学校推荐或学校程丁在各级各类报刊杂志上发表或参与各级各类比赛获奖的教育教学文章、经验材料、课例征集、科研成果等。
 
 奖励标准如下:级别:区级、市级、省级、国家。 分别奖励:30、40、50、60。 分别加分:0.5分、1分、1.5分、2分。
 
 (同一篇文章或材料在不同部门或不同级别获奖,奖最高级别、加最高级别的分。教师本人撰写的教育教学论文和有关教育教学的设想、经验  总结  、教学案例等在各级教育主管部门主办获得证书不在本奖励范畴内)
 
 4.教育教学科研奖:在各级教科研活动中开展专题研究,并取得一定成果的,给予课题负责人和课题组成员适当的奖励。
 
 奖励标准如下:级别:区级、市级、省级、国家。 分别奖励10、20、30、40、50。 分别加分:0.3、0.5分、0.7、0.9、1.1分。
  学校奖励方案范文3 
 为加快我校教育改革和发展,鼓励教师在教育科研上多下功夫,全面提升教师的教学、教科研能力和水平,造就一支高素质的教师队伍,建立健全调动教师积极性的奖励制度,引导广大教师教书育人、管理育人和服务育人,全面提高教育教学质量,办小松人民满意的学校,特制定本奖励方案。
 
 一、奖励范围
 
 1、综合表彰:每年  教师节  按政府指定名额,由学校组织评选的优秀教师等。
 
 2、在学年统考中语数成绩优秀的教师。
 
 3、由学校组织或批准,在主管部门举办的各类教育教学竞赛中获奖的教师。
 
 4、由学校组织或批准,在教育主管部门举办的各级各类学生竞赛中获奖的指导教师。
 
 5、论文在本专业刊物发表或在市级以上获奖收入汇编的教师。
 
 6、各级各类教育教学研究课题中,经检查验收合格的课题组。
 
 7.、学习成绩优秀和综合素质均衡发展的优秀学生(阳光少年)。
 
 8、管理服务奖。
 
 9、特困生帮扶金。
 
 二、奖励方案及标准
 
 (一)、优秀教师、管理人员、后勤工作人员综合表彰。
 
 按《小松镇中心小学教师评优评先方案》评选,每人分别奖励200—1000元。
 
 (二)、教学质量奖:在学年统考中语数成绩在年段成绩优秀的教师,分中心校和村小各评出若干名,每学科奖励200—1000元。
 
 奖励名额产生及评选办法:分年级设奖,二个班的一等奖1名;三到五个班产生一、二等奖各1名,级差100元;六个班以上的产生一、二、三等奖各1名级差100元。
 
 评选办法:以每年统考成绩中的人均分而定,在平均线以上的班级中评选。
 
 (三)教师竞赛奖:教师本人参加由教育行政主管部门组织的各种竞赛,1、赛课:获片区学校一、二、三等奖分别奖励:300元、200元、150元;获全市一、二、三等奖分别奖励:500元、400元、350元;获省级一、二、三等奖分别奖励:1000元、900元、850元。2、  其它  类竞赛,以赛课奖励标准的二分之一计奖。
 
 (四)、学生竞赛教师指导奖 体育竞技方面(  田径运动  )
 
 1.所训练学生参加市直属学校田径运动会单项竞赛取得前三名分别奖励:50元 、30元、20元。(每生只取一项最高奖,不重复计算)
 
 2.所训练学生参加全市中小学生田径运动会在团体总分取得前六名分别奖励:1000元、900元、800元、700元、600元、500元。
 
 3. 所训练学生参加片区学校球类比赛获团体前三名分别奖励:300元、200元、150元。市级各等级加200元
 
 艺术科学方面
 
 1.所指导学生参加中心小学文艺汇演获一、二、三等奖分别奖励:200元、150元,100元。
 
 2.所指导学生参加由教育行政主管部门组织的各类文艺演出获市级一、二、三等奖分别奖励:500元、400元,300元;
 
 3.所指导学生书画作品、科技制作等参加由教育行政主管部门组织的各类比赛获市级以上一、二、三等奖分别奖励:200元、150元、100元。(经学校同意组团10以上参加上级各种比赛有获多项奖,每次均给一个鼓励奖50元。)
 
 (五).发表论文奖
 
 全国统一刊号(CN)本专业期刊 300元
 
 省级获奖并收入汇编,一等奖 200元,二等奖150元,三等奖100元,汇编50元。
 
 市级获奖并收入汇编 ,一等奖 150元,二等奖120元,三等奖100元,汇编50元。
 
 (六).课题研究经费:市级以上1000元/年。
 
 (七)、各项、各种、各级获奖学生若干名奖励10-50元的奖品。
 
 (八)、管理服务奖(200—1000元)
 
 1、设优秀管理人员奖4名,依据业绩由村校长和管理人员民主评选产生。
 
 2、设优秀村校长奖2名,依据学校考评情况,由管理人员和村校长民主评选产生。
 
 3、设优秀班主任奖若干名,中心校以年段为单位3个班级以上(含3个班级)评1名,村校和中心园以学校为单位评1名(少于3个班级的村校两年一评)。依据班风、学风、学生的行为规范、班级各项竞赛成绩等,由学校班子成员、年段组长等评定。
 
 4、设优秀生管教师1名,由学校管理人员评定。
 
 5、设优秀技艺教师1名,由学校年段组长、所任课班级教师依据表现及业绩评定。
 
 (九)、特困生帮扶金:学生父母双亲无劳动能力,或孤儿为特困生。给予适当的经济扶持。
 
 三、出现重大校园安全事故责任者或师德师风不合格一票否决。
 
 四、方案审核与执行
 
 本方案经管理人员和村校长讨论通过后,送教育爱心基金会理事会审核决定,执行的起始时间由理事会决定。每个奖项具体额度由理事会根据当年利息收益决定。
 
 20xx年九月4日
 
 小学读书活动奖励  实施方案  二:
 
 为充分调动  毕业  班教师的工作积极性,确保顺利完成上级主管部门下达的各项目标任务,特拟定此考核奖励方案。
 
 一、考核对象
 
 全体任教毕业班考试科目的教师。
 
 二、考核办法
 
 1、以学年为单位,以县统一毕业测试成绩为依据。
 
 2、计算办法:
 
 语文、数学、英语以巩固率、人均分、及格率、优生率四项指标按0.25:0.25:0.25:0.25的权重计算综合得分,凡综合得分高于镇综合得分者,奖基础分100分,每高出1分,增计1分奖分,以此类推;凡综合得分低于镇综合得分5分以内者,奖奖分100分;凡综合得分低于镇综合得分6——10分者,奖基础分95分,每低一分,扣奖分1分,最多扣5分;凡综合得分低于镇综合得分11分及以上者,奖基础分90分,每低1分,扣奖分1.5分,以此类推。
 
 综合科的奖分计算办法同语数英学科,奖额由学科所占比例确定。
 
 1、奖金来源:
 
 奖励奖励性绩效工资中的50%教学质量奖的10%以及县上所获的毕业测试综合评估的质量奖,其中10%中的5%作为毕业班教师额外的辅导费用。
 
 2、比率:
 
 若全镇完成目标任务,全部奖金用于奖励,分学科计算,并设超目标奖,若超额完成目标任务,每超一个名次,依次递增本学科奖额的10%;若未完成目标任务,每低一个名次,依次扣减本学科奖额的10%,以此类推。
 
 三、补充说明
 
 1、第一学期,接收新转学来的学生,以超巩固率计,一并计入综合得分,但以参评作为前提。
 
 2、人为造成学生流失,每流失1人,扣该班任教考试科目所有教师综合得分5分,以此类推。
 
 3、对新接毕业班的教师,以学生上学年末的成绩为参照,无进步,计奖分100分;若进步,每提高综合得分1分,奖奖分2分,以此类推,;若后退,综合得分每后退1分,扣奖分1分,以此类推。
 
 4、以上方案中如有不可预测的因素,或与相关政策有不符的,在考核评估时可作相应调整,由毕业班领导小组讨论通过决定。
   
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学校奖励方案范文

2. 学生奖励计划怎么写

优秀学生奖励方案模板一
  学校为培养更多的优秀人才,特从办学经费中拿出一笔资金,设立“爱心助学”奖励基金,建立激励机制。对遵纪守法、积极上进、勤奋好学、品学兼优的学子给予奖励。并以此为锲机,激励更多学生取得更好成绩。奖励条款具体如下:
  一、美院班分班考试时,第一次考试全校排名1、2、3名;第二次考试的1、2名;第三次考试第1名的学生免交美院班的学费;第一次考试的4、5、6名,第二次考试的3、4、5名,第三次考试的2、3、4名,免交进美院班的一半学费。
  二、分班后,每次月考各班总分第一名的奖100元,各班第二名的奖80元,各班第三名的奖50元,或美院班前十五名,综合班前七名。
  三、设立“进步奖”:对每次月考进步显著的同学给予奖励,奖金50元。
  四、对作业完成优秀的给予奖励,盖有“留”字章的两张速写奖5元,一张四开的作品奖5元,对开的奖10元,全开的奖20元。
  五、对拾金不昧、见义勇为等良好行为,除公开表扬外,另给予2—10分奖励。寝室大扫除搞得很好的,奖寝室每人1分,被评为文明寝室者奖寝室每人1分。
  六、对长期严格遵守画室各项规章制度,学习期间无任何违纪现象,且学习认真刻苦、专业成绩优秀的学生颁发“精神文明奖”,奖金100元,(每班1——2名,学习期满兑现)。
  七、优先录用本画室毕业、专业成绩突出、家庭经济比较困难的大学生担当助教工作。
  以上奖励,旨在鼓励,希望全体同学认真刻苦学习,整体提高专业水平,成为一名品学兼优的好学生。

3. 怎样给学生奖励

奖励方法第一波
 
1. 抓住你了 

每周都努力“当场抓住”表现好或做好事的学生。让被“抓住”的学生把自己的名字和所做的事写在纸片上,然后把纸片放入一个“好事罐”里。每到星期五,从“好事罐”里随机取出几张纸条,给被选中的学生发小奖品。 

2. 发奖励券
给表现好的学生发奖励券, 如按时交作业、获得其他教师的表扬等。学生的奖励券积累到一定数量,便可以领取“奖品”,如跟教师一起吃午餐,从奖品盒里抽取奖品,等等。
随着时间的推进,逐步提高要求,学生要获得更多的奖励券才能得到这些“奖品”。到学年末,即便没有奖励,学生也可能表现得很好,这时教师可以时不时给学生“意外的奖励”。 

3. 答题奖励
将贴纸裁剪成小的纸片,把有趣的题目写在纸片上,用一个大信封装起来,把信封挂在一个小黑板的旁边。如果全班学生都表现得很好,或得到了其他老师的表扬,或有特别出色的课堂表现,就从信封里取出一张纸片,把它贴在小黑板上。如果学生们回答对了纸片上的题目,就给全班同学一个特别的奖励。 

4. 惊喜
将 “Surprise”(惊喜)这个单词写在黑板上。课堂上,如果出现学生吵闹或未经允许离开座位,便从末尾开始擦去一个子母。如果出现所有人都表现得很好,则按顺序添回被擦去的字母。
结束时,如果这个单词是完整的,那么就给学生们一个惊喜的奖励。(可用一句中文来替代 “Surprise”,如学生正好需要学习的成语或诗句,如“欲穷千里目,更上一层楼”。) 

5. 多姿多彩的“奖品”
(1)让学生和他最喜欢的人一起吃午餐;
(2)教师给学生的家长打表扬电话;
(3)使用彩色粉笔;
(4)给图书管理员做帮手;
(5)邀请其他班的一个朋友来班里共进午餐;
(6)按自己的意愿换座位;
(7)跟老师共进午餐;
(8)在游戏中做主持人。

怎样给学生奖励

4. 奖励方案

   为确保事情或工作顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是我为大家收集的奖励方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
  奖励方案 篇1      保险公司如何激励员工?如何让员工的业绩蒸蒸日上?下面是YJBYS我整理的保险公司员工奖励方案,欢迎参考!
    xx年以来,在全市系统广大员工的共同努力下,XXXX的发展取得了令人瞩目的成绩。为了让全体员工共享公司发展成果,进一步凝聚全员发展活力,以更加优异的经营绩效迎接XXXX,特制定本方案。
     一、活动主题 
    决战三季度 XXXX
     二、活动口号 
    XXXX 誓领双工资
     三、激励对象 
    全市系统截止20xx年6月30日与公司签订了劳动合同和业绩目标合同的所有在岗且正常出勤的员工。
     四、活动时间 
    2x年7月1日—2x年9月29日。
     五、活动目标 
    (一)个险渠道
    1、完成10年期及以上期交首年保费1,700万元;
    2、完成5-9年期期交首年保费700万元;
    3、举绩人力1,733人。
    在个险渠道期交业务指标考核中,三季度新增失效保单
    等额扣减当期相应新单期交保费,其中5年期以下期交失效保单按5年期计算。
    (二)银保渠道
    1、完成寿险首年趸交保费7,600万元;
    2、完成首年期交标保77万元;
    2、完成首年期交保费560万元;;
    (三)团险渠道
    1、完成短险保费1,142万元;
    2、完成学平险保费750万元;
    3、完成企业年金新中标累计规模年度目标85%。
    各项考核数据以财务口径为准,新增失效保单数据以市公司精算考核数据为准。
    各市州分公司三条销售渠道分解任务目标见附件。
     六、激励措施 
    (一) 以渠道为单元进行奖励。
    销售渠道员工奖励工资=本销售渠道完成各指标权重之和*月岗位工资*2。
    非销售渠道员工奖励工资=(个险渠道完成各指标权重之和*40%+银保渠道完成各指标权重之和*30%+团险渠道完成各指标权重之和*30%)*月岗位工资*2。
    对每一个单项指标,90%≤完成率<100%的,按该项标准的80%计算奖励工资;80%≤完成率<90%的,按该项标准的60%计算奖励工资;完成率<80%的不计算奖励工资。
    (二)设立“重点单项指标超产奖”。
    个险渠道10年期以上期交新单按每超额完成计划4万元奖励1,000元;银保渠道寿险首年趸交每超额10万元奖励400元;团险渠道短期险按超额部分的2.5%计算奖励.
    此项奖励由支公司奖励经理以及该渠道有功员工.
     七、兑现办法 
    (一)本方案由市公司人力资源部和财务部共同考核与兑现。
    (二)本方案所涉及到的岗位工资,由市公司人力资源部根据SAP系统确认的20xx年6月份各单位的岗位工资标准进行发放。由市分公司负责兑现给全体在岗员工。
    (三)支公司班子成员的奖励工资,按以下标准确定:
    经理(含副经理主持工作)未分管业务线的,按非销售渠道员工标准计算,分管业务的,按所分管的销售渠道和其它销售渠道各占50%的比例计算;副经理(含经理助理),分管销售渠道的,按销售渠道员工标准计算;分管两条销售渠道的按各占50%的比例计算;分管一条销售渠道和运营的,分管销售占70%.
    (四)分公司机关人员的奖励工资
    销售线人员: 在个人干好本职工作且没有有效投诉的前提下50%与省公司下达本渠道的计划完成情况挂钩,50%与本部门分配督导任务挂钩.
    非销售线人员:在个人干好本职工作且没有有效投诉的前提下50%与省公司下达市公司三条销售渠道的计划完成情况挂钩,50%与分公司下达的个人三季度销售任务挂钩.个人三季度销售任务为经办级以下人员10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(权重50%),团体意外险1,000元(权重1,000元);经办级以上人员负责帮扶一个银邮代理网点,三季度实现趸交保费30万元以上(权重50%),10年期交3,000元或者团体意外险1,000元(权重50%)
    (五)兑现奖励工资时须按规定扣除个人所得税。
    (六)重点单项指标超产奖只对销售线人员奖励,奖金来未完成该单项指标任务单位按照任务缺口的权重分摊.
     八、工作要求 
    (一)各支公司要充分认识到三季度发展的重要意义,搞好对员工的思想发动,进一步强化全员的主人翁意识和大局观念,全面营造支持、参与、服务销售一线的良好工作氛围,确保既定任务目标的圆满达成。
    (二)要强化渠道之间、渠道内部各项指标之间的整体推进,确保激励的有效性。各个销售部门要守土有责、合抱成团,加强对各项指标的追踪与管控,强化周单元经营,精心组织达标,全面营造“多做贡献、提升价值”的发展氛围,确保激励项目发挥最大效应。各个管理部门要加强对销售工作的实时指导,切实做好销售支援工作,推动一线高效运转。
    (三)各支公司在本方案框架内,结合本级各项指标的`发展实际,统筹兼顾,突出重点,按照分公司机关人员挂钩考核的办法制定本单位全员挂钩考核项目和目标,7月28日前书面交人力资源部备案。各支公司应遵循谨慎原则,不得扩大范围进行激励或搞变相推动,不得再追加奖励。要注意对本方案的正确宣导,不得在公司员工和销售人员队伍之间制造矛盾。
  奖励方案 篇2      针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。
    一、目标激励
    由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一齐结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个能够到达的目标)对于到达目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。
    效果分析:1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情景下会更加努力工作。
    二、参与激励
    对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。
    效果分析:1、员工感觉自我受公司重视可增强工作进取性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
    三、评选优秀员工
    公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情景等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。
    效果分析:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工进取性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作进取性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
    四、员工生日问候
    每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。(必须要总经理亲自签发,否则效果不明显)
    效果分析:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
    五、工资激励
    对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。
    效果分析:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
    五、企业文化激励
    制定人本的企业文化。经过培训的形式告知员工工作是为自我的,有本事的员工公司会为其供给广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
    效果分析:不一样与其他还没有企业文化激励的企业,会是一种比较异常的方式。
    六、绩效激励
    目前还无法执行,待绩效考核体系建立以后再予以执行。
    七、负激励
    对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。
    效果分析:1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。
  奖励方案 篇3      为了促进学校体育教学工作进一步发展,增强师生体质健康,调动运动员积极性,,特制定本届田径运动会的奖励方案。
    1、个人名次奖:对参加比赛获得前八名的学生颁发奖状一张及奖金,奖金奖励方式:获得一分奖励1元;奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取,并由班主任根据学生的得分将奖金分发到学生手上。
    2、团体总分名次奖:对少年甲组、青年组各取前八名的班级颁发奖状一张及奖金;
    在文明班评比中前三名加6分,四至六名加4分,第七第八名加3分。
    奖金及文明班加分奖励标准:
    团体总分 班集体奖金 班主任奖金 文明班加分
    第一名 120 60 6
    第二名 100 50 6
    第三名 90 45 6
    第四名 80 40 4
    第五名 70 35 4
    第六名 60 30 4
    第七名 50 25 3
    第八名 40 20 3
    3、体育道德风尚奖:全校选取八个班级颁发奖状一张,并在文明班评比中加4分。
    4、破纪录奖:破台山市运动会纪录者奖励50元,破学校纪录者奖励20元。
    敬修职校校运会组委会
    20xx年10月11日
  奖励方案 篇4      一、目的:为了提高员工工作用心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。
    二、奖励涉及对象:公司所有员工。
    三、奖励方式:物质奖励、精神奖励。
    四、奖励事项分类:
     1、一般性奖励: 
    员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)
    (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)
    (2)领导有方、业务推展有相当成效者;
    (3)参与、协助事故、事件救援工作者;
    (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;
    (5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工;
    (6)拾金(物)不昧者。
     2、重量级奖励 
    员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)
    (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
    (2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
    (3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的;
    (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)
    (5)对突发事件、事故妥善处理者;
    (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;
    (7)全年出满勤的;
    (8)为公司带来良好社会声誉的;
    (9)其他应给予奖励事项的。
  奖励方案 篇5      一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
    二、工程部部长的年终奖励金额,按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润XX万元)。年度利润额超过指标部分,按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
    三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额,按该部门20xx年实现的新签合同订货额和货款回收的多少,并结合公司年终实现的利润额进行考核:
    1、新签合同额达到XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间、公司年终利润额在XXX万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%,计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-XX】/XXX×XX%;
    2、新签合同订货额在XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间,公司年终利润额在XXX万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的XX%~XX%,计算公式为年工资总额×XX%+年工资总额×【新增订货额(万元)-XXX】/XX×XX%;
    3、新签合同订货额在XXX万元以上,回收货款在XX万元以上,公司年终利润额在XX万元以上,则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
    四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核:
    1、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间,则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%,计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-XX】/XX×XX%;
    2、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间,则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%,计算公式为年终奖金=年工资总额×XX%+年工资总额×【实现利润额(万元)-XX】/XX×XX%;
    3、如果年终实现利润额在XXX万元以上时,则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
    五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
    六、为更好地做好年终奖金的评定和发放,给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰,公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖,由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
    七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
    八、上述人员如果在下年度内离职,则不享受以上方案的奖励。
  奖励方案 篇6      为了强化教师质量意识,激励教师不断奋发进取,勤奋工作,确保我校教育质量不断提高,保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成,并在此基础上有所突破,进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位,结合我校校情实际,特制定以下毕业班奖励方案:
    一、奖励范围:
    1、全县毕业班检测考试,成绩以教体局评比公布数据为准,各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。
    2、奖励对象:
    (1)、语文、数学、综合学科(品社、科学)。
    (2)、奖励项目:a/合格率;b/单科三率和;c/中小下达的质量目标(分数段人数)
    二、具体办法:
    1、合格率:
    本校合格率位居全镇前4名进行奖励,依名次分别奖励班主任100元、80元、60元,50元。
    2、单科三率和:
    单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励:第一名奖励80元,第二名奖励60元,第三名奖励50元。
    备注:综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。
    3、质量目标的完成:
    中小下达我校各分数段人数达标标准:
    各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元,按人数累计计算;未下达分数段每进入一人,从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元,按各段人数累计计算。
    备注:本目标奖励属班级奖励,由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解,分配到教师个人,品社、科学占总奖金的三分之一,再从三分之一中进行平均分配。
    三、几点说明:
    1、月考成绩按照中小奖励政策执行,本校不再设奖;
    2、本奖励方案属本校奖励政策,与中小奖励方案不冲突,获奖教师双重受奖(中小奖励和本校奖)。

5. 奖励方案

   为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么我们该怎么去写方案呢?以下是我帮大家整理的奖励方案5篇,欢迎大家分享。
  奖励方案 篇1      本奖励方案由四部分组成:一是单科综合成绩市名次奖,二是班集体成果奖,三是艺体重中奖,四微机教师学生过关奖。
    一、单科综合成绩市名次奖
    按各学科市名次(全市44个单位),全市第一名奖800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一个名次,少奖10元。
    二、班集体成果奖
    根据各班重中上线人数(含艺体重中)、前7500名上线人数,按照重中每上线一人奖励40元、前7500名每上线一人奖励30元的办法奖励到班级集体,首先奖励班主任抽取10%,剩余的再根据中考各学科的工作量权重分配,教多个班的,参与每个班的分配。分配比例:语数英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6个班政史总额平均到1个班,再按所教班数分配。
    三、艺体重中奖
    按考取重中人数,对音体美专任教师进行奖励,考取艺体重中每人奖励150元,直接奖励到专任教师。
    四、微机教师学生过关奖
    谢金辉奖200元。
    备注:
    1、因没考理化生实验,取消了07年理化生实验教师、实验员每人30元的决定。
    2、教导主任1人、负责毕业班的校委会1人,级部主任1人各抽奖金200元。
    3、核算分配小组成员:王汀  王树亮 朱德良 李华锋
  奖励方案 篇2      1、目的
    为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。
    2、范围
    适用于公司全体人员。
    3、奖惩原则
    有功必奖,有过必罚,制度面前,人人平等。
    4、奖惩种类
    4.1.奖励种类
    公司设立如下奖励项目:
    4.1.1.精神奖励
    (1)表扬(口头或书面表扬);
    (2)嘉奖(奖状、奖品);
    (3)记小功;
    (4)记大功。
    4.1.2.物质奖励
    (1)一次性奖金;
    (2)晋级;
    (3)其他(旅游、培训机会、住房等)。
    4.2.处罚种类
    公司设立如下惩罚项目:
    4.2.1.精神惩罚
    (1)警告(口头或书面警告);
    (2)通报批评;
    (3)记过;
    (4)辞退;
    (5)开除
    4.2.2.物质惩罚
    (1)一次性罚款;
    (2)降级;
    4.3.奖惩轻重
    4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;
    4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
    一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
    5、内容
    5.1.奖励内容
    5.1.1.奖励范围。
    对有以下表现者之一的员工均给予奖励:
    (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
    (2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;
    (3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;
    (4)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
    (5)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;
    (6)对突发事件、事故妥善处理者;
  奖励方案 篇3      为全面推进毕业生工作,促进教育质量的提高,树立质量兴校的办学意识,制定本《方案》。
     一、奖励的基本原则 
    1、实施目标管理的原则,达标有奖,超标重奖,只奖上线人数,重奖本科一、二批,鼓励本科三批。
    2、加强团队建设的原则,既奖年级整体,也奖教师个体,学科奖励到科不到人。
    3、执行精简、效能的'原则,化繁为简,易于操作。
     二、高考年级组工作目标及其奖励 
    1、面向全体学生,坚持保学控流,毕业率为100%。
    2、坚持教书育人,年级风气优良,学风浓厚,学生无违法行为,无严重违纪行为。违法犯罪率为零。
    完成本条①②两项指标,高考本科一、二批上线率为全区第一,按年级组任课教师总人数1500元/人的标准,给予年级组集体奖励。第二则按年级组总人数1000元/人的标准给予年级组集体奖励。
    说明:所有上线人数的计算均不含国家政策规定的降分。
     三、上线人头奖 
    1、无论是否完成目标,凡应届毕业生上重点大学(本一批)录取线的,按3000元/人的标准发给年级组集体奖金。录取到民航飞行学院的比照本一标准予以奖励。
    2、本二以上上线率达到全市普通中学平均上线率,每上线1人按20xx元/人的标准给予年级组集体奖励。低于全市平均上线率则按1000元/人的标准给予奖励。
    3、本三批上线人数按400元/人的标准给予奖励。
     四、特殊贡献奖 
    无论是否完成二、三的目标,学校对下列情况给予特别贡献奖:
    1、录取到清华大学、北京大学的,按10万元/人给奖;艺术类特长生为4万元/人。(其中专业辅导教师享受奖金总额的30%。)
    2、高考成绩总分超过一本线20分者,按1万元/人的标准奖励。
    3、高考成绩总分超过一本线30分以上者,按2万元/人的标准奖励。
    4、艺体特长生上线并录取到中央美院、中央音乐学院、中国传媒大学、北京体院、中国美术学院、浙江大学等名校的,按15000元/人的标准给予奖励。其中专业辅导教师享受该生奖金总额的30%。
    5.由于参加学科竞赛及其他竞赛获奖加分而被保送上重点大学者,按1万元/人的标准奖励,其中专业辅导教师享受该生奖金总额的30%。
    以上奖项均奖励到年级组。但考生所在班级任课教师享受的奖金不低于该生奖金总额的60%。
     五、特长生辅导奖 
    1、艺体类科目的特长生参加高考、联考,术科、文化成绩均上线且录取到相应专业院校就读的,按本科一批800元/人、本科二批600元/人、本科三批100元/人的标准由学校发给专业辅导奖。(奖金由学校单列,但不重复给奖,专业辅导教师不再参与上线学生的班级人头奖。)艺体类特长生培训严格控制培训人数,确定培训学生名单,不得随意增减调换。
    2、艺体类特长生未参加联考或联考未上线而录取到本科一、二批院校的,分别按1200元/人和800元/人的标准给予年级组集体奖励,其专业辅导教师的奖金亦由年级组发放。
     六、学科优秀奖 
    1、凡高考学科成绩超市平(到科不到人,分文理科计,下同),且在全区区属学校居第一名的,每一科奖金1000元/人。第二名则按每科800元/人给奖。
    2、高考学科成绩优秀率居全区普通中学之首的,每一学科奖励300元/人。
    3、高考学科成绩人平分为全区区属学校第一名的,按300元/人的标准奖励备课组,第二名为100元/人的标准给予奖励。说明:以上任何一项均不重复计奖,只取最高奖项。
     七、奖金分配的基本原则 
    1、集体目标奖,一律以成绩和课时为基本依据分发到人,分配细则在学校指导下由年级组制定,并报学校审批。
    2、奖金分配的主体为高三年级任课教师。
    任建制班级的课且带体育训练的体育教师除享受专业辅导奖外,还可享受第二条奖金的分配;只任建制班的课,不带体育训练的教师只享受第二条奖金的分配;不任建制班级的课、只带专业训练的教师只享受特长生辅导一项奖励。
    3、从二、三、四、五项奖金总额中提取10%用于奖励行政联点干部、招生专干、实验老师等,并在年级组适当予以调节。
     八、本办法自教代会通过之日起执行,三年期满再行修订。解释权归校长室。 
  奖励方案 篇4      扎实抓好期中总结评比 迅速掀起奋战红五月新高潮
    期中考试是一种手段而不是目的,其目的是通过期中考试,认真总结过去的成绩和经验,以便发扬光大;客观证实过去的不足和存在的问题,以便彻底改正,将后段的工作干得更好。为了抓好期中总结,迅速掀起奋战红五月的新高潮,特提出如下要求,望各教学班遵照执行。
    1.各教学班认真组织学生写好期中总结,每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成绩,存在哪些问题,后段怎么办,表述清楚明白后以班或小组为单位人人宣讲,让大家作证,使每个同学明确努力方向。(此项工作在5月5日前完成)
    2.在各人总结的基础上,各班按如下的比例评比“三优”学生:三好学生15%,优秀团员(团员总数)5%,优秀学生干部2名。以上名单于5月6日(星期日)下班谈交到政教处周冬琴收,逾期作为弃权处理。
    3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习,奋战红五月,夺取新胜利”,其内容应有:本班三优学生名单,本班期中考试各科状元和总分状元名单,本班最突出学生的事迹报道,本班奋战红五月的规则。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间(毕业班除外)。
    4.在学校期中总结表彰大会结束后,高一、二年级各班认真组织一次“奋战红五月,夺取新胜利”的主题班会;高三年级在五﹒一收假后,组织一次“奋战一个月,潇洒写人生”的主题班会。通过这次主题班会,真正地将全体同学的积极性调动起来,迎接高考,迎接期末考试,用优异的成绩向党的十八大献礼。
    5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标,同一年级的班与班之间,同一班的组与组之间,人与人之间要开展学先进,赶先进的大比赛,各班要精心安排好“一帮一(及一名优秀学生帮一名基础较差的学生),一对红”的帮扶活动,让每个同学对自己能学好充满信息。
  奖励方案 篇5      为提高我院学生参加体育锻炼的热情,增强学生身体素质,鼓励我院学生积 极参加学校组织的运动会。特制定本办法:
    1、参加校级体育比赛,获团体一二、三四、五六名的分别奖励5、3、1分(德育)。
    2、凡是代表外国语学院参赛的运动员,每参加一项比赛加1分(德育)。
    3、在运动会上获得名次的运动员,按所得分数加上相应的分数(如第一名得 9分,加9分,以此类推)(德育)。
    4、凡代表外国语学院参赛的人员每项给予30元的奖励。获得名次的运动员, 每获得1分给予30元的奖励(注:不按要求参加训练,扣除30元奖励)。
    5、接力人员个人加分及资金奖励根据团体成绩得分除4乘2计算。
    6、每名运动员限带1名服务人员,保证运动员能正常比赛,视服务情况给与 1分奖励(德育)。
    7、参加方队人员每人加5分(德育),训练全勤者另加1分(德育)。
    本方案解释权归外国语学院团总支学生会。
    外国语学院团总支学生会
    20xx年4月

奖励方案

6. 奖励方案

   为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是我收集整理的奖励方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
  奖励方案 篇1       一、达标、超标奖 
    应届毕业生根据县教育局的分类标准,参照高中入学成绩,把实际参加高考的学生分成A1—A10类,三本线上平均完成率与我校各班各类学生完成率进行比较,各班必须完成总完成率的70%(包括70%),才发奖金。奖金基数为7000元,然后完成率超过70%,在70%-80%(包括80%)之间每增加1%;增加奖金200元;在80%-100%(包括100%)之间,每增加1%增加奖金300元。完成率超过100%增加第1人,增加奖金1500元,再增加1人,增加奖金2200元,此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外,各班按二本和一本完成率计算,在达标的基础上,二本每超一人另奖800元,一本每超一人另奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
    历届生根据上一年高考成绩,根据县教育局的分类标准分类,然后依照全县各类学生当年二本达线率与该班各类学生进行比较,各班必须完成总完成率70%(包括70%),才发奖金,奖金基数为7000元,然后完成率超过70%,在70%-80%(包括80%)之间每增加1%;增加奖金200元;在80%-100%(包括100%)之间,每增加1%增加奖金300元。直至完成率为100%。超过100%增加1人,增加奖金800元,再增加1人,增加奖金1500元,此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外,各复读班按一本完成率计算,一本每超一人奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
     二、艺体奖: 
    艺体类达三本线上,每考取1人给奖金1000元,文化课、专业课各一半。
    如果其中有考生文化课高考成绩达三本线上,文化课奖金按第一款达标、超标奖参与班级计算,奖给文化课授课老师。
     三、班级奖金分配: 
    学科比例:(理)语:数:英:物:化:生:1:1:1:0.95:0.92:0.83
    (文)语:数:英:政:历:地:1:1:1:0.9:0.9:0.9
    名次系数:第一名:1.20;第二名:1.15;第三名:1.10;
    第四名:1.05;第五名:1.00;第六名:0.95;
    班主任:班级总奖金额的7%。
    体育老师:班级总奖金额的1.5%。
     四、单科名次奖: 
    应历届按分类学生,按县计奖方式,以单班与全县其他五所高中比较,学科系数名次第一名奖500元;第二名奖400元;第三名奖300元(县发部分归校),奖金归授课老师。
     五、行政管理奖: 
    1、个人奖:班级完成率奖:三本完成率(复读班二本完成率)大于等于1的所包班级奖300元,计奖到该班包班行政人员。完成率小于1的不计奖。
    2、集体奖:按高三授课教师当年人均奖的1/3奖给各行政管理工作人员。
     六、年级部主任奖:高三年级部主任得所有班级平均奖金额的3% 
    上述奖金均由学校另行发放。
     七、其他: 
    总分省状元,奖给班级金额3万元;市状元2万元,县状元1万元,平均分配给该班授课老师。
    说明:本方案解释权在学校教务处。
    源潭中学
    20xx.4.30
  奖励方案 篇2      本奖励方案由四部分组成:一是单科综合成绩市名次奖,二是班集体成果奖,三是艺体重中奖,四微机教师学生过关奖。
    一、单科综合成绩市名次奖
    按各学科市名次(全市44个单位),全市第一名奖800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一个名次,少奖10元。
    二、班集体成果奖
    根据各班重中上线人数(含艺体重中)、前7500名上线人数,按照重中每上线一人奖励40元、前7500名每上线一人奖励30元的办法奖励到班级集体,首先奖励班主任抽取10%,剩余的再根据中考各学科的工作量权重分配,教多个班的,参与每个班的分配。分配比例:语数英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6个班政史总额平均到1个班,再按所教班数分配。
    三、艺体重中奖
    按考取重中人数,对音体美专任教师进行奖励,考取艺体重中每人奖励150元,直接奖励到专任教师。
    四、微机教师学生过关奖
    谢金辉奖200元。
    备注:
    1、因没考理化生实验,取消了07年理化生实验教师、实验员每人30元的决定。
    2、教导主任1人、负责毕业班的校委会1人,级部主任1人各抽奖金200元。
    3、核算分配小组成员:王汀  王树亮 朱德良 李华锋
  奖励方案 篇3       一、指导思想 
    为打造学校信息化课改教学特色,提高我校信息班教育教学质量,充分调动老师们的工作积极性,发挥信息班老师的团结协作精神,体现工作绩效,特制定20xx年上期初中信息班工作奖励方案。
     二、评价方法 
    1、奖励对象与项目
    (1)奖励对象:初中信息班文化课科目的现任教师(21人)、班主任(6人)、年级组长(2人)
    (2)奖励项目:信息化课改班教学奖(主要包括任课教师的教研奖、教学管理平台使用奖、教学成绩奖)、信息化课改班管理奖(主要包括班主任、年级组长的德育、教学管理奖)
    2、奖励办法
    (1)根据信息班文化课老师们一学期来的教研、教学管理平台使用、教学成绩、以及管理状况来制定人均奖励金额标准。
    根据老师们20xx年上学期里所做教研、教学管理平台使用、教学成绩的实际情况,信息化课改班教学奖各任课教师人均奖励金额学校定为500元,信息化课改班管理奖班主任人均奖励金额也为500元,年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成。
    (2)信息化课改班教学奖由三部分奖项按相关比重合成(教研奖占奖励金额的20%,教学管理平台使用奖占奖励金额的30%,教学成绩奖占奖励金额的50%)。
     三。具体奖励方法 
    1、信息化课改班教学奖
    (1)教研奖
    第一部分:教师示范课或公开课或校际交流课(包括上交教案、反思、课件)占教研奖奖励总金额的50%。
    第二部分:教师论文、心得、校内评优、校外评奖等情况占教研奖奖励总金额的50%。
    (2)教学管理平台使用奖
    教学管理平台使用奖从教师使用新老版101网校平台发布公告、讨论、资源、测试、作业、答疑、文件等个数累计,再按照各学科课时系数折合,折合后按7元/个计算。
    (3)教学成绩奖
    教学成绩奖参照四次考试数据(第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试),按照每次平均分的名次设定积分,老师的积分累计后再按积分相对应的金额进行奖励发放。(一个人教整个年级信息班的老师按照平均值发放)
    初二年级两个信息班按照每次考试(第一次月考、期中考试、期末考试)第一名3分,第二名2分累计给老师积分,因语、数、外、政、历、地、生各学科一个老师教,因此语、数、外、政、历、地、生四次考试老师积分都累计为15分(20元/分),物理则按每次考试实际排名累计积分。
    初一年级四个信息班按照每次考试(第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累计给老师积分,因政、历、地、生各学科一个老师教,因此政、历、地、生四次考试老师积分都累计为20分(15元/分),语、数、外则按每次考试实际排名累计积分。
    2、信息化课改班管理奖
    信息化课改班管理奖按照班级德育管理和教学管理后班级总成绩等数据参考发放,年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成发放。
      
  奖励方案 篇4      为了弘扬企业精神,激励员工工作进取性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
    一、评选名额:
    每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。
    二、评选时间:
    每季度的最终一个月。
    三、评选资格:
    1、在公司工作三个月以上的一线员工;
    2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;
    3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
    四、推荐依据:
    1、热爱公司,自觉维护公司利益;
    2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;
    3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;
    4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或进取献计献策。
    五、评选办法:
    1、产生流程:
    车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;
    2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;
    3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:
    a)考勤情景;
    b)奖惩情景;
    c)是否违反公司的规章制度;
    d)推荐理由是否事实充分;
    e)该员工是否曾受到投诉;
    4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。
    六、奖励办法
    1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。
    2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。
    3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。
    七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。
    八、附件:
  奖励方案 篇5      一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
    二、工程部部长的年终奖励金额,按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润XX万元)。年度利润额超过指标部分,按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
    三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额,按该部门20xx年实现的新签合同订货额和货款回收的多少,并结合公司年终实现的利润额进行考核:
    1、新签合同额达到XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间、公司年终利润额在XXX万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%,计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-XX】/XXX×XX%;
    2、新签合同订货额在XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间,公司年终利润额在XXX万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的XX%~XX%,计算公式为年工资总额×XX%+年工资总额×【新增订货额(万元)-XXX】/XX×XX%;
    3、新签合同订货额在XXX万元以上,回收货款在XX万元以上,公司年终利润额在XX万元以上,则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
    四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核:
    1、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间,则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%,计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-XX】/XX×XX%;
    2、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间,则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的`XX%~XX%,计算公式为年终奖金=年工资总额×XX%+年工资总额×【实现利润额(万元)-XX】/XX×XX%;
    3、如果年终实现利润额在XXX万元以上时,则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
    五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
    六、为更好地做好年终奖金的评定和发放,给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰,公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖,由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
    七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
    八、上述人员如果在下年度内离职,则不享受以上方案的奖励。
  奖励方案 篇6       一、高中: 
    (一)奖励人数。
    1、一等奖人数:该年级班数×1。
    2、二等奖人数:该年级班数×2。
    3、三等奖人数:该年级班数×3。
    注:每班人数以54人为标准,超出人数较多的年级,可适当放宽三等奖的人数。
    (二)获奖学生的确定。
    1、入校第一学期,以第一次月考成绩为准。按所学的文字学科总分排名,取年级前列名次。以后均按期末成绩排名,取年级前列名次。
    2、文理分科后,取升学考试学科总分排名,取年级前列名次,文理分别排序计算。
    3.复习生的成绩要高于应届生的最好成绩才能获奖。
    4、有会考科目不及格者,取消当年获奖资格。
    受学校处分的学生,取消当年获奖资格。
    (三)奖励办法。
    1、物质奖励:一等奖:30元/人/月。二等奖:20元/人/月。三等奖:10元/人/月。
    2、精神奖励:
    (1)以单期的期末成绩为准,对获奖学生在全校集会上进行表彰并发放奖状。打彩色光荣榜,放在玻璃橱窗中。
    (2)双期的期末表彰,由教导处制表,由各年级在年级集会上进行表彰。
    (3)其余的每次表彰由教导处制表,由各班主任在班上宣布表彰结果。
     二、初中: 
    (一)奖励人数。
    1、一等奖人数:该年级班数×1。
    2、二等奖人数:该年级班数×2。
    3、三等奖人数:该年级班数×3。
    说明:初中A班各等次的奖励人数不得超过其他班人数的3倍。
    (二)获奖学生的确定。
    1、初一年级以期末考试的语文、数学、英语三科成绩总分排名,取前列名次。初二年级以期末考试的语文、数学、英语、物理四科成绩总分排名,取前列名次。初三年级以期末考试的语文、数学、英语、物理、化学五科成绩加政治、历史两科的50%成绩计总分排名,取前列名次。
  奖励方案 篇7       一.业绩任务与奖金 
    1.店里两个月总业绩任务额:
    保底业绩:60万目标业绩:80万超标业绩:100万
    累计两个月内总业绩PK,店与店之间PK,店内每个员工都要参加,店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩,公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上,凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。
    店长预付:300
    顾问主管和技术主管各预付:200
    美容顾问预付:100
    美容师和行政等人员各50
    输了的店在员工大会上,店长给赢了的店送奖杯。给赢了的店长鞠躬,也可以让输了店的全体员工做体力处罚。
    2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。
    A顾问与B顾问PK
    保底业绩:12万
    目标业绩:16万
    超标业绩:20万
    如果两个顾问都未完成保底业绩,双方都要给公司100元,如果完成目标业绩公司奖励100元,如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给赢了顾问鞠躬。
     二.押宝夺金 
    1.每个店或顾问个人,店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩,店里的押宝金额全店人员平摊。顾问,店长自己单独压。店里押宝金额分为:1000,1500,20xx顾问或店主押宝金额分为:
    200元,300元,500元。将压宝的钱交到公司,如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成,在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱,同时还给予补偿钱。
    2.店内全体员工一起压宝任务返奖金
    a. 保底任务:压1000元,还500元。
    b. 目标任务:压1500元,还1000元。
    c. 超标任务:压20xx元,还20xx元。
    3.顾问与店长分别押宝返奖金:
    a.保底任务:压200元,返100元。
    b.目标任务:压300元,返200元。
    c.超标任务:压500元,返500元。
     二.业绩任务与奖金 
    保底任务:完成5人做检测,每一个奖50元,共奖金250元
    目标任务:完成10人做检测,每一个奖100元,共奖金1000元
    超标任务:完成15人做检测,每一个奖300元,共奖金4500元
     三.小组任务额 
    A组五人:
    B组五人:
    保底任务:25人检测
    目标任务:50人检测
    超标任务:100人检测
     四.小组业绩pk赛 
    每个小组由主管带一个组,与另外一个组pk。如果小组没有完成保底任务,要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的组长给赢了一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赢了的小组达到目标任务公司额外奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。
     五.小组押宝夺金 
    1.每个小组可以押压保底、目标、超标业绩,压宝金额分别为
    200元,300元,500元。将压宝的钱交到公司,如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成,在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱,同时还给予补偿钱。
    2.压宝任务返奖金
    d. 保底任务:压200元,还100元。
    e. 目标任务:压300元,还300元。
    f. 超标任务:压500元,还600元。
  奖励方案 篇8      1、目的
    为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。
    2、范围
    适用于公司全体人员。
    3、奖惩原则
    有功必奖,有过必罚,制度面前,人人平等。
    4、奖惩种类
    4.1.奖励种类
    公司设立如下奖励项目:
    4.1.1.精神奖励
    (1)表扬(口头或书面表扬);
    (2)嘉奖(奖状、奖品);
    (3)记小功;
    (4)记大功。
    4.1.2.物质奖励
    (1)一次性奖金;
    (2)晋级;
    (3)其他(旅游、培训机会、住房等)。
    4.2.处罚种类
    公司设立如下惩罚项目:
    4.2.1.精神惩罚
    (1)警告(口头或书面警告);
    (2)通报批评;
    (3)记过;
    (4)辞退;
    (5)开除
    4.2.2.物质惩罚
    (1)一次性罚款;
    (2)降级;
    4.3.奖惩轻重
    4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;
    4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
    一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
    5、内容
    5.1.奖励内容
    5.1.1.奖励范围。
    对有以下表现者之一的员工均给予奖励:
    (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
    (2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;
    (3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;
    (4)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
    (5)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;
    (6)对突发事件、事故妥善处理者;
  奖励方案 篇9      5月12日国际护士节,护士自己的节日。为使我医院的护士们能够开心而有意义地度过这个属于她们自己的节日,同时为了活跃我院企业文化,增强我院员工凝聚力和向心力,特举办本次活动。
     一、活动主题。 
    xx医院“爱的奉献——xx爱心献护士”才艺表演大奖赛。
     二、活动地点。 
    至尊KTV。
     三、活动时间。 
    xx月xx日晚8点至晚11点。
     四、参赛名额。 
    1、医生:每个科室1个参赛节目。
    2、护士:共8个节目。
    3、导医:4个
    4、其他各部门均1个节目。
     五、才艺种类范围: 
    歌曲、舞蹈、器乐、朗诵、相声、小品、武术等适宜在演出场所表演的节目都可报名参加。
     六、节目要求。 
    1、内容健康向上。
    2、体现本次活动“欢天喜地五一二,其乐融融一家亲”的主题。
    3、篇幅短小凝练,不超过5分钟。
    4、单人、集体表演均可。
     七、组织筹备。 
    1、办公室组织报名统筹工作,向每个部门下发本次活动的报名通知,报名截止日期为4月25日,每个部门按照规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单。
    2、各报名参赛部门自行组织报名节目排练。
    3、企划部负责落实场地及相应的设施设备。
    4、企划部落实主持人事宜。
    5、后勤部负责物料采购供应。
    6、参赛人员自备所需道具及器材。
     八、赛事流程。 
    1、请医院领导发表祝贺词、讲话。
    2、主持人宣读比赛规则及出场次序名单。
    3、各参赛者按照曲目出场序登台表演节目。
    4、表演完毕后现场观众投票选出获奖节目(具体规则见《节目评选办法》)。
    5、主持人宣读各节目票数,现场产生各奖项获得者。
    6、医院领导为我院年度“优秀护士”和获奖者颁发纪奖品及奖状。
     九、节目评选办法。 
    1、 参赛者全部表演完毕后由组织人员向所有观众(包括参赛者)发《节目评选单》,每位观众随即填写完毕交至组织人员处;
    2、 由主持人现场公布各节目票数,记录员登记按照结果当场评出获奖者;
    3、 奖项设置:
    (1)一等奖:1个。
    (2)二等奖:2个。
    (3)三等奖:3个。
    (4)同时设置“xx医院优秀护士”奖项1名。
  奖励方案 篇10      为了促进学校体育教学工作进一步发展,增强师生体质健康,调动运动员积极性,特制定本届田径运动会的奖励方案。
    1、个人名次奖:对参加比赛获得前3名的学生颁发奖金,奖金奖励方式:获得一分奖励1元;奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取,并由班主任根据学生的得分将奖金分发到学生手上。
    2、团体总分名次奖:对各班级颁发团体奖金,用于班级购买学生体育用品等;
    奖金奖励标准:
    团体总分 团体奖金
    第一名 300
    第二名 250
    第三名 250
    第四名 200
    第五名 200
    第六名 200
    3、精神文明奖:选一名,奖金100元。
    4、最佳组织奖:选一名,奖金100元。
    **中学校运会组委会
    20xx年**月15日

7. 奖励方案

   为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是我帮大家整理的奖励方案7篇,希望对大家有所帮助。
  奖励方案 篇1       一、指导思想 
    为打造学校信息化课改教学特色,提高我校信息班教育教学质量,充分调动老师们的工作积极性,发挥信息班老师的团结协作精神,体现工作绩效,特制定20xx年上期初中信息班工作奖励方案。
     二、评价方法 
    1、奖励对象与项目
    (1)奖励对象:初中信息班文化课科目的现任教师(21人)、班主任(6人)、年级组长(2人)
    (2)奖励项目:信息化课改班教学奖(主要包括任课教师的教研奖、教学管理平台使用奖、教学成绩奖)、信息化课改班管理奖(主要包括班主任、年级组长的德育、教学管理奖)
    2、奖励办法
    (1)根据信息班文化课老师们一学期来的教研、教学管理平台使用、教学成绩、以及管理状况来制定人均奖励金额标准。
    根据老师们20xx年上学期里所做教研、教学管理平台使用、教学成绩的实际情况,信息化课改班教学奖各任课教师人均奖励金额学校定为500元,信息化课改班管理奖班主任人均奖励金额也为500元,年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成。
    (2)信息化课改班教学奖由三部分奖项按相关比重合成(教研奖占奖励金额的20%,教学管理平台使用奖占奖励金额的30%,教学成绩奖占奖励金额的50%)。
     三。具体奖励方法 
    1、信息化课改班教学奖
    (1)教研奖
    第一部分:教师示范课或公开课或校际交流课(包括上交教案、反思、课件)占教研奖奖励总金额的50%。
    第二部分:教师论文、心得、校内评优、校外评奖等情况占教研奖奖励总金额的50%。
    (2)教学管理平台使用奖
    教学管理平台使用奖从教师使用新老版101网校平台发布公告、讨论、资源、测试、作业、答疑、文件等个数累计,再按照各学科课时系数折合,折合后按7元/个计算。
    (3)教学成绩奖
    教学成绩奖参照四次考试数据(第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试),按照每次平均分的名次设定积分,老师的积分累计后再按积分相对应的金额进行奖励发放。(一个人教整个年级信息班的老师按照平均值发放)
    初二年级两个信息班按照每次考试(第一次月考、期中考试、期末考试)第一名3分,第二名2分累计给老师积分,因语、数、外、政、历、地、生各学科一个老师教,因此语、数、外、政、历、地、生四次考试老师积分都累计为15分(20元/分),物理则按每次考试实际排名累计积分。
    初一年级四个信息班按照每次考试(第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累计给老师积分,因政、历、地、生各学科一个老师教,因此政、历、地、生四次考试老师积分都累计为20分(15元/分),语、数、外则按每次考试实际排名累计积分。
    2、信息化课改班管理奖
    信息化课改班管理奖按照班级德育管理和教学管理后班级总成绩等数据参考发放,年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成发放。
      
  奖励方案 篇2      结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,规范营销人员薪酬标准,提高营销人员工作活力、发挥团队协作精神,进而有效提升营销部门销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实基础,特拟本方案。
    一、薪酬组成:
    基本工资+销售提成+激励奖金
    二、基本工资:
    1、营销人员按其销售本事及业绩分为一星、二星、三星营销员。
    单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为三星
    单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为二星
    单月个人达成有效业绩(10000人以上合同)为一星
    全月无业绩为不享受星级待遇
    2、营销按其星级不一样设定不一样基本工资:
    三星营销员基本工资:5000元
    二星营销员基本工资:4000元
    一星营销员基本工资:3000元
    无星级营销员基本工资:2500元
    连续2个月(含)无业绩,按其基本工资80%发放。
    三、销售提成:
    三星营销员提成标准:3.0%
    二星营销员提成标准:2.5%
    一星营销员提成标准:2.0%
    四、业务应酬费用:
    公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。
    所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除
    申报业务应酬费未达成实际销售业绩,次月不得再申报业务应酬费
    五、团队业绩:
    由2人协同开发业务视为团队业绩
    主要开发者享受80%业绩(如:10000人合同计为8000人合同);协助开发者享受20%
    主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成(如:三星为3%*80%=2.4%);协助开发者享受20%
    六、业绩认定与提成发放:
    每月1日为计算上月业绩截止日
    以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准
    财务部门于发薪日计算并发放销售提成
    七、激励奖金:
    每季度末个人业绩排行首位者按该季度个人业绩总额0.5%发放
    年终个人业绩排行首者按该年度个人业绩总额0.1发放
  奖励方案 篇3      为了强化教师质量意识,激励教师不断奋发进取,勤奋工作,确保我校教育质量不断提高,保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成,并在此基础上有所突破,进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位,结合我校校情实际,特制定以下毕业班奖励方案:
    一、奖励范围:
    1、全县毕业班检测考试,成绩以教体局评比公布数据为准,各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。
    2、奖励对象:
    (1)、语文、数学、综合学科(品社、科学)。
    (2)、奖励项目:a/合格率;b/单科三率和;c/中小下达的质量目标(分数段人数)
    二、具体办法:
    1、合格率:
    本校合格率位居全镇前4名进行奖励,依名次分别奖励班主任100元、80元、60元,50元。
    2、单科三率和:
    单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励:第一名奖励80元,第二名奖励60元,第三名奖励50元。
    备注:综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。
    3、质量目标的完成:
    中小下达我校各分数段人数达标标准:
    各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元,按人数累计计算;未下达分数段每进入一人,从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元,按各段人数累计计算。
    备注:本目标奖励属班级奖励,由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解,分配到教师个人,品社、科学占总奖金的三分之一,再从三分之一中进行平均分配。
    三、几点说明:
    1、月考成绩按照中小奖励政策执行,本校不再设奖;
    2、本奖励方案属本校奖励政策,与中小奖励方案不冲突,获奖教师双重受奖(中小奖励和本校奖)。
  奖励方案 篇4      为提高我院学生参加体育锻炼的热情,增强学生身体素质,鼓励我院学生积 极参加学校组织的运动会。特制定本办法:
    1、参加校级体育比赛,获团体一二、三四、五六名的分别奖励5、3、1分(德育)。
    2、凡是代表外国语学院参赛的运动员,每参加一项比赛加1分(德育)。
    3、在运动会上获得名次的运动员,按所得分数加上相应的分数(如第一名得 9分,加9分,以此类推)(德育)。
    4、凡代表外国语学院参赛的人员每项给予30元的奖励。获得名次的运动员, 每获得1分给予30元的奖励(注:不按要求参加训练,扣除30元奖励)。
    5、接力人员个人加分及资金奖励根据团体成绩得分除4乘2计算。
    6、每名运动员限带1名服务人员,保证运动员能正常比赛,视服务情况给与 1分奖励(德育)。
    7、参加方队人员每人加5分(德育),训练全勤者另加1分(德育)。
    本方案解释权归外国语学院团总支学生会。
    外国语学院团总支学生会
    20xx年4月
  奖励方案 篇5      为全面推进初中毕业班工作,加强学校教育教学工作,挖掘优质教育资源,调动教师教学积极性,促进教育质量的提高,树立质量兴校的办学意识,为高一级学校培养更多、更优的人才,特制定《中考奖励方案》。
     一、奖励的基本原则 
    1、实施目标管理:达标有奖,超标重奖。
    2、加强团队建设:既奖年级整体,又奖教师个体,学科奖励到科。
    3、坚持精简、效能的原则:化繁为简,易于操作。
    4、分级管理的原则:奖金分配的具体细则由年级组自行制定。
     二、年级组中考目标及其奖励 
    1、面向全体学生,坚持保学控流。中考参考率99%以上(以应参加中考的学籍人数为基准)。
    2、坚持教书育人。班风优良,学风浓厚,学生无违法行为,无严重违纪行为。受到学校记过以上处分的人数低于年级学生总人数的百分之三。
    3、同时完成本条1、2款二项指标,中考合格率全区第一,按年级任课教师总人数的1500元∕人的标准给予年级组集体奖励。每下降一个名次,减少奖金200元∕人,奖励到区内第四名止。
    4、中考合格率居区内三所完全中学第一,按年级组任课教师总人数800元∕人的标准;中考合格率居区内三所完全中学第二,按年级组任课教师总人数600元∕人的标准,给予年级组集体奖励。
    5、三年巩固率达99%,奖励每班1000元。
    以上奖励不重复计奖,就高不就低。
     三、进步奖 
    以市平合格率为基础,达市平奖励年级组20000元,超市平1个百分点奖励5000元,当达到区合格率前四名时每上升一个名次奖金提高20%,全区第一名奖金加倍。
     四、优生奖: 
    初三毕业生中考学生成绩达到一类重点线,按800元∕人的标准,达到二类重点线按600元/人的标准计发奖金给年级组。
     五、学科优秀奖 
    1、凡中考学科成绩合格率达到或超市平(到科不到人),且在全区校合格率排第一名的,每一科奖金1000元/人。第二名分别减半,第三名均为300元/人。
    2、中考学科成绩优秀率居全区第一,每一学科奖励500元/人,奖励到备课组。第二名减半。
     六、奖金分配的基本原则 
    1、凡集体目标奖,一律以成绩和课时为标准发放到人。分配细则在学校指导下由年级组制定,并报学校审定。
    2、参与奖金分配的人员为初三年级任务任课教师(参与奖金分配的人员为初三年级任务任课且考试分数记入升学总分的教师,初二生、地和纳入升学分数初三体育任课教师则按分数比例分配奖金)。联点的行政干部可享受年级目标奖的基本奖金,但不得高于年级组的人平奖金。
     七、本办法自教代会通过之日起执行,三年之后再修订,其解释权归校长室。 
  奖励方案 篇6      一、指导思想:
    高考质量是学校的生命线,是学校声誉的标志。为了充分调动高三一线教师的'备考积极性,确保本届高考目标任务的完成和落实,依据我校实际,特制定本奖励方案。
    二、目标任务:
    (一)开奖目标:
    清华、北大1人以上(含1人),本科任务与去年基本持平,学校给奖3000元/人(开奖教师人数:文化教师79人;音乐2人;体育4人;美术1人),同时全体高三教师旅游;
    清华、北大2人以上(含2人),本科任务与去年基本持平,学校给奖4000元/人,同时全体高三教师旅游;
    清华、北大3人以上(含3人),本科任务超过去年,学校给奖5000元/人,同时全体高三教师旅游;
    (二)分解目标:
    理科班任务:二本25±2人;比那个班二本多,其中5、6、7、8比哪个班600分以上人数多
    文科班任务:二本15±2人;比那个班二本多,其中25、26班比600分以上哪个班多。
    说明:
    1、文化考生以第一次公布的分数线为准,学生以档案分统计,招飞考生以一本统计;艺体美考生包括第一次公布的分数线二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生办打印的录取结果为准;
    2、按文理教师实际人数分科类计奖。
    三、分配方案:
    1、任务奖:奖金额=总奖金×95%
    (1)完成班级指标任务,每班奖金额=总奖金×95%/完成任务班级的计奖指标总数×该班计奖指标数;
    (2)没有完成基本任务的班级不给奖。
    2、任务计算办法:
    (1)5、6、7、8、25、26班计奖指标:二本任务数+超任务数×1、5+分文理超600分平均个数×0、5
    (2)其他班计奖指标:二本任务数+超任务数×1、5+分文理重点平均个数×0、5
    3、奖金分配方案:
    (1)班级总奖金按班主任/语/数/外/综合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科综合3人均分,理科综合按4/4/3/发放;
    (2)根据教师的高考平均成绩(理科班级前30名、文科班级前20名)的年级排名序号,以班级为单位对所在班教师排序,依值从小到大为1、2、3、4名:第一名教师奖金上浮20%;第二名教师奖金上浮10%;第三名教师奖金下浮10%;第四名教师奖金下浮20%;若出现并列名次则取相应的平均浮动值,若学科组个人排名为最后一名且分数低于年级人平5分,综合10分,取消该教师奖金;
    (3)教多班的教师一个班完成任务,另外一个班未完成任务,任务奖按50%发放;
    (4)学校、年级对各备课组坐班、教学常规、考试情况等检查记载汇总排名最后一名的备课组教师每人扣除奖金200元(一月一次情况公布)。
    四、艺体美高考奖:
    1、按校长办公会确定的任务决定是否给奖:以20xx年招生人数为基数,20xx年高考分类上线率必高于本县其它学校上线率;
    2、完成任务奖:音体美上线任务(联考上线及提前批录取)分别为15±2、15±2、22±2;完成任务则按5000元/教师到学科组(其中开奖教师人数按音体美分别为2、4、1人),否则不给奖;
    3、超任务奖:(实际二本上线人数-任务数)×300元发放到组;
    4、各组自行制定组里奖金分配方案并报教务科审批发放;
    5、未经学校批准擅自外出培训的艺体生上线指标不计入班级和所在艺体组。
    五、高考特别奖:奖金额=名校奖+总奖金×5%
    1、名校录取奖:文化生按学校对应奖平均到人,专业生原则上根据高考贡献大小分配;
    2、有特殊贡献者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活关心上,在高考抓题(难度系数大于0、5)、抓信息(有依据)等方面有突出贡献者。各班级以楼层为单位管理、纪律优胜者等,从各奖金余数里视情况予以不等的奖励;
    3、优秀备课组长奖(文理各1个):各学科一中理科前300名,文科前200名的平均分(综合分差除以2)与临澧县文理科前100名的平均分的差值最小者为优秀备课组长,奖金为400元/人;
    4、出现省、市状元学校另给奖。
    六、其他说明:
    1、分班个别问题(教师子女)按年级承诺落实;
    2、若计算奖金高于或低于学校颁发奖金时则按比例微调;
    3、上级部门奖金分配按学校惯例执行;
    4、未尽事宜,学校有最终解释权。
  奖励方案 篇7      第一条为鼓励我校学生德、智、体全面发展,培养德才兼备的高素质人才,根据《关于省属普通高等学校有关经费开支标准的通知》(吉教计字〔**〕84号)的有关规定,结合我校实际,制定本办法。
    第二条奖励分个人奖和集体奖。个人奖主要包括奖学金和单项奖(优秀学生干部、三好学生、优秀学生标兵和优秀毕业生等);集体奖主要包括先进班级和先进文明寝室。
    第三条奖励原则和方式。坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则。奖励方式分为通报表扬、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、发给奖品或奖金等。
    第四条单项奖类别及评选办法
    (一)优秀学生干部
    按年级在籍学生人数8%的比例(被评为先进学生会的系人数增加1-2人)每学年评定一次,由学校授予“优秀学生干部”称号,发给一定数额的奖金和荣誉证书。评定条件如下:
    1、模范遵守《高等学校学生行为准则》,学年内思想品德和学习综合测评良好以上。
    2、热爱社会工作,热心为同学服务,有吃苦耐劳精神,有组织管理能力,工作积极肯干,认真负责,工作效果好。
    3、坚持原则,办事公道,谦虚谨慎,以身作则,勇于开展批评和自我批评,在同学中有较高的威信。
    (二)三好学生
    按不超过年级在籍人数7%比例每学年评定一次,所在班级被评为先进班级的可适当增加评选比例,由学校授予“三好学生”称号,发给荣誉证书。评定条件如下:
    1、模范遵守《高等学校学生行为准则》,学年内思想品德和学习综合测评良好以上。
    2、身体素质达到《国家体育锻炼标准》的规定标准,即体育达标。
    3、每学年两学期均获得奖学金。
    (三)优秀学生标兵
    每学年在二、三年级学生中,评选一定数量的优秀学生标兵,召开表彰大会,颁发荣誉证书和奖品。学校组成大学生典型事迹报告团,每年9月份为新生开展巡回报告。同时,择优推荐参加全国及省内各类学生先进典型的评选活动。
    优秀学生标兵类型包括:学习标兵、学生干部标兵和自强自立标兵。评定条件如下:
    1、基本条件:热爱祖国,拥护党的基本路线,坚持四项基本原则,关心国家大事;模范遵守国家的法律法规和校规校纪;积极参加集体活动和社会实践活动并取得突出成绩,诚实、守信,具有良好的道德品质。
    2、具体条件:
    (1)学习标兵:中国共产党党员;热爱所学专业,勤奋学习,每学期均获一等奖学金并获得国家或省奖、助学金。
    (2)学生干部标兵:中国共产党党员;充分发挥先锋模范作用,能够创造性地开展学生干部工作,在学生中有较高的威信;热爱所学专业,勤奋学习,每学期均获二等以上奖学金,曾获得校“优秀学生干部”称号。
    (3)自强自立标兵:热爱所学专业,勤奋学习,曾获得二等以上奖学金或获得国家励志奖学金;热爱集体,团结同学,积极参加社会公益活动和志愿服务活动;具有顽强的毅力,能够克服学习、生活中的各种困难,有突出事迹,充分体现“自强自立”精神。
    (四)优秀毕业生
    按不超过毕业年级学生总数的5%每学年评定一次,由学校授予“优秀毕业生”称号,发给优秀毕业生荣誉证书。评定条件如下:
    1、获一、二等专业奖学金6次或6次以上。
    2、毕业论文良好以上。
    (五)其他单项奖的评选和奖励,由各有关部门会同学生处评定。
    第五条先进班级评选办法
    每学年评定一次,比例为全校班级数的10%左右,由所在系上报先进班级事迹材料,学生处审核批准,授予先进班级称号。
    (一)评定条件:
    1、全班同学自觉遵守《高等学校学生行为准则》和学校各项规章制度,无违纪情况发生。
    2、班级学习氛围浓厚,有良好的学风,班级集体学习成绩突出(60%以上学生学习成绩优良)。
    3、班级领导集体团结一致、凝聚力强,班级工作有显著成绩。
    4、积极开展职业技能训练,班级好人好事多。
    (二)有下列情况之一的,不予评选先进班级:
    1、班级出现严重违纪现象,造成不良影响。
    2、班级无文明寝室、文明教室。
    3、校集会和集体活动秩序差。
    第六条“先进文明寝室”评选由舍务管理办公室评定。
    第七条被评为省级以上“三好学生”、“优秀学生干部”和“先进班级”的,除省里给予奖励外,学校要通报全校并给予一定奖励。
    第八条本办法自**年3月1日起施行,
    第十条本办法解释权归学生处。

奖励方案

8. 奖励方案

   为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该怎么去写方案呢?以下是我精心整理的奖励方案9篇,欢迎阅读与收藏。
  奖励方案 篇1      1、目的
    为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。
    2、范围
    适用于公司全体人员。
    3、奖惩原则
    有功必奖,有过必罚,制度面前,人人平等。
    4、奖惩种类
    4.1.奖励种类
    公司设立如下奖励项目:
    4.1.1.精神奖励
    (1)表扬(口头或书面表扬);
    (2)嘉奖(奖状、奖品);
    (3)记小功;
    (4)记大功。
    4.1.2.物质奖励
    (1)一次性奖金;
    (2)晋级;
    (3)其他(旅游、培训机会、住房等)。
    4.2.处罚种类
    公司设立如下惩罚项目:
    4.2.1.精神惩罚
    (1)警告(口头或书面警告);
    (2)通报批评;
    (3)记过;
    (4)辞退;
    (5)开除
    4.2.2.物质惩罚
    (1)一次性罚款;
    (2)降级;
    4.3.奖惩轻重
    4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;
    4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
    一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
    5、内容
    5.1.奖励内容
    5.1.1.奖励范围。
    对有以下表现者之一的员工均给予奖励:
    (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
    (2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;
    (3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;
    (4)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;
    (5)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;
    (6)对突发事件、事故妥善处理者;
  奖励方案 篇2       一、岗位工资(每月一次兑现) 
    1.职员、工人:完成岗位目标任务、月全勤者,发岗位工资900元(考勤每少1分扣4元)。
    2.任课教师:语、数、英、理、化教师每周6节;政、史、地、生教师每周8节;音、体、美、劳、微、健、写字教师每周9节,自习和晨读(晨练)按1/2节计算,完成上课任务且月考勤积20分,发岗位工资900元(毕业班教师1000元)。每超一节加发30元。
    3.教育干部:完成岗位目标任务、月全勤者,发教师、职员岗位工资的1.4--2倍(校长:2倍 副校长:1.8倍 中层正职:1.6倍 中层副职1.4倍);任课的教育干部每上一节课加发2.5元;各处室、特种教室管理人员完成岗位目标的前题下每上一节课加发2元。
    4.中心教研组长每月加发60元;备课组长、各科室组长每月加发50元。
     二、考试成绩奖 
    1.学科团体奖。学科团体列全区前3名,每人奖励1000元(含实验班)。
    2.任课教师奖:根据教研室所提供的有效分数兑奖。各班各学科有效人数基数均为30人(33级为28人),完成任务的根据所教学科班均所超有效人数到所教班级兑奖。
    3.班级奖:期末考试按总分前200名为优秀生,每进入1人奖50元;区教育局评估的有效生为上线生,每进入1人奖30元;班主任提取15%后由任课教师按完成任务的任课教师有效人数分配。
     三、教职工新闻稿件及教研成果奖 
    在区级以上教育报刊(部门)发表或获奖(含各类教师业务比赛)按年度进行量化积分,基本分为区级15分、市级17分、省级以上20分,每多发表(获奖)一次分别加2分、3分、4分(同次活动多项活奖按一次记分;年度累加到30分止)。辅导学生获奖按本人获奖的二分之一计分;多人合写获奖者按人数平均计分。
     四、班主任奖 
    按“班级量化积分方案”每月兑现一次奖金(不含国拨部分)。一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元。学期末获优秀班主任奖者,量化积分加15分、获二等奖加10分、获三等奖加5分。
  奖励方案 篇3       一、指导思想 
    为营造爱学习、会学习的良好氛围,引导学生主动学习、提升对学习的重视程度,学校决定对在20xx~20xx学年第二学期期中考试中取得年级总成绩排名前20的学生发放奖励。具体办法如下:
     二、领导小组 
    组长:陈聂图
    副组长:杜建军、李奕奕
    成员:李博文、李晶晶、董徐宁、胡家文、许雪皎
     三、具体方法 
    1、各班级按期中考试统一考试科目统计成绩,按总成绩高低排名,学校对年级排名第一至第二十名的学生统一发放物资奖励和奖状。
    2、奖励标准:10元/生,奖状100元,合计1500元。
    3、由教务处根据各年级上报的成绩表进行人员统计并上报学校审批。
    4、经校领导研究决定后,公布奖励名单并发放奖励。
    5、以班级为单位在早操时间统一发放奖励到相应学生。
    6、根据学校教务处5月9日下发的《关于做好期中考试质量分析和班级成绩统计的通知》的要求,截止5月17日仍未更改提交班级成绩表的班级不纳入奖励范围。
  奖励方案 篇4      一、指导思想:
    高考质量是学校的生命线,是学校声誉的标志。为了充分调动高三一线教师的备考积极性,确保本届高考目标任务的完成和落实,依据我校实际,特制定本奖励方案。
    二、目标任务:
    (一)开奖目标:
    清华、北大1人以上(含1人),本科任务与去年基本持平,学校给奖3000元/人(开奖教师人数:文化教师79人;音乐2人;体育4人;美术1人),同时全体高三教师旅游;
    清华、北大2人以上(含2人),本科任务与去年基本持平,学校给奖4000元/人,同时全体高三教师旅游;
    清华、北大3人以上(含3人),本科任务超过去年,学校给奖5000元/人,同时全体高三教师旅游;
    (二)分解目标:
    理科班任务:二本25±2人;比那个班二本多,其中5、6、7、8比哪个班600分以上人数多
    文科班任务:二本15±2人;比那个班二本多,其中25、26班比600分以上哪个班多。
    说明:
    1、文化考生以第一次公布的分数线为准,学生以档案分统计,招飞考生以一本统计;艺体美考生包括第一次公布的分数线二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生办打印的录取结果为准;
    2、按文理教师实际人数分科类计奖。
    三、分配方案:
    1、任务奖:奖金额=总奖金×95%
    (1)完成班级指标任务,每班奖金额=总奖金×95%/完成任务班级的计奖指标总数×该班计奖指标数;
    (2)没有完成基本任务的班级不给奖。
    2、任务计算办法:
    (1)5、6、7、8、25、26班计奖指标:二本任务数+超任务数×1、5+分文理超600分平均个数×0、5
    (2)其他班计奖指标:二本任务数+超任务数×1、5+分文理重点平均个数×0、5
    3、奖金分配方案:
    (1)班级总奖金按班主任/语/数/外/综合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科综合3人均分,理科综合按4/4/3/发放;
    (2)根据教师的高考平均成绩(理科班级前30名、文科班级前20名)的年级排名序号,以班级为单位对所在班教师排序,依值从小到大为1、2、3、4名:第一名教师奖金上浮20%;第二名教师奖金上浮10%;第三名教师奖金下浮10%;第四名教师奖金下浮20%;若出现并列名次则取相应的平均浮动值,若学科组个人排名为最后一名且分数低于年级人平5分,综合10分,取消该教师奖金;
    (3)教多班的教师一个班完成任务,另外一个班未完成任务,任务奖按50%发放;
    (4)学校、年级对各备课组坐班、教学常规、考试情况等检查记载汇总排名最后一名的备课组教师每人扣除奖金200元(一月一次情况公布)。
    四、艺体美高考奖:
    1、按校长办公会确定的任务决定是否给奖:以20xx年招生人数为基数,20xx年高考分类上线率必高于本县其它学校上线率;
    2、完成任务奖:音体美上线任务(联考上线及提前批录取)分别为15±2、15±2、22±2;完成任务则按5000元/教师到学科组(其中开奖教师人数按音体美分别为2、4、1人),否则不给奖;
    3、超任务奖:(实际二本上线人数-任务数)×300元发放到组;
    4、各组自行制定组里奖金分配方案并报教务科审批发放;
    5、未经学校批准擅自外出培训的艺体生上线指标不计入班级和所在艺体组。
    五、高考特别奖:奖金额=名校奖+总奖金×5%
    1、名校录取奖:文化生按学校对应奖平均到人,专业生原则上根据高考贡献大小分配;
    2、有特殊贡献者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活关心上,在高考抓题(难度系数大于0、5)、抓信息(有依据)等方面有突出贡献者。各班级以楼层为单位管理、纪律优胜者等,从各奖金余数里视情况予以不等的奖励;
    3、优秀备课组长奖(文理各1个):各学科一中理科前300名,文科前200名的平均分(综合分差除以2)与临澧县文理科前100名的平均分的差值最小者为优秀备课组长,奖金为400元/人;
    4、出现省、市状元学校另给奖。
    六、其他说明:
    1、分班个别问题(教师子女)按年级承诺落实;
    2、若计算奖金高于或低于学校颁发奖金时则按比例微调;
    3、上级部门奖金分配按学校惯例执行;
    4、未尽事宜,学校有最终解释权。
  奖励方案 篇5      为了强化教师质量意识,激励教师不断奋发进取,勤奋工作,确保我校教育质量不断提高,保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成,并在此基础上有所突破,进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位,结合我校校情实际,特制定以下毕业班奖励方案:
    一、奖励范围:
    1、全县毕业班检测考试,成绩以教体局评比公布数据为准,各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。
    2、奖励对象:
    (1)、语文、数学、综合学科(品社、科学)。
    (2)、奖励项目:a/合格率;b/单科三率和;c/中小下达的'质量目标(分数段人数)
    二、具体办法:
    1、合格率:
    本校合格率位居全镇前4名进行奖励,依名次分别奖励班主任100元、80元、60元,50元。
    2、单科三率和:
    单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励:第一名奖励80元,第二名奖励60元,第三名奖励50元。
    备注:综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。
    3、质量目标的完成:
    中小下达我校各分数段人数达标标准:
    各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元,按人数累计计算;未下达分数段每进入一人,从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元,按各段人数累计计算。
    备注:本目标奖励属班级奖励,由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解,分配到教师个人,品社、科学占总奖金的三分之一,再从三分之一中进行平均分配。
    三、几点说明:
    1、月考成绩按照中小奖励政策执行,本校不再设奖;
    2、本奖励方案属本校奖励政策,与中小奖励方案不冲突,获奖教师双重受奖(中小奖励和本校奖)。
  奖励方案 篇6       一、达标、超标奖 
    应届毕业生根据县教育局的分类标准,参照高中入学成绩,把实际参加高考的学生分成A1—A10类,三本线上平均完成率与我校各班各类学生完成率进行比较,各班必须完成总完成率的70%(包括70%),才发奖金。奖金基数为7000元,然后完成率超过70%,在70%-80%(包括80%)之间每增加1%;增加奖金200元;在80%-100%(包括100%)之间,每增加1%增加奖金300元。完成率超过100%增加第1人,增加奖金1500元,再增加1人,增加奖金2200元,此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外,各班按二本和一本完成率计算,在达标的基础上,二本每超一人另奖800元,一本每超一人另奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
    历届生根据上一年高考成绩,根据县教育局的分类标准分类,然后依照全县各类学生当年二本达线率与该班各类学生进行比较,各班必须完成总完成率70%(包括70%),才发奖金,奖金基数为7000元,然后完成率超过70%,在70%-80%(包括80%)之间每增加1%;增加奖金200元;在80%-100%(包括100%)之间,每增加1%增加奖金300元。直至完成率为100%。超过100%增加1人,增加奖金800元,再增加1人,增加奖金1500元,此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外,各复读班按一本完成率计算,一本每超一人奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
     二、艺体奖: 
    艺体类达三本线上,每考取1人给奖金1000元,文化课、专业课各一半。
    如果其中有考生文化课高考成绩达三本线上,文化课奖金按第一款达标、超标奖参与班级计算,奖给文化课授课老师。
     三、班级奖金分配: 
    学科比例:(理)语:数:英:物:化:生:1:1:1:0.95:0.92:0.83
    (文)语:数:英:政:历:地:1:1:1:0.9:0.9:0.9
    名次系数:第一名:1.20;第二名:1.15;第三名:1.10;
    第四名:1.05;第五名:1.00;第六名:0.95;
    班主任:班级总奖金额的7%。
    体育老师:班级总奖金额的1.5%。
     四、单科名次奖: 
    应历届按分类学生,按县计奖方式,以单班与全县其他五所高中比较,学科系数名次第一名奖500元;第二名奖400元;第三名奖300元(县发部分归校),奖金归授课老师。
     五、行政管理奖: 
    1、个人奖:班级完成率奖:三本完成率(复读班二本完成率)大于等于1的所包班级奖300元,计奖到该班包班行政人员。完成率小于1的不计奖。
    2、集体奖:按高三授课教师当年人均奖的1/3奖给各行政管理工作人员。
     六、年级部主任奖:高三年级部主任得所有班级平均奖金额的3% 
    上述奖金均由学校另行发放。
     七、其他: 
    总分省状元,奖给班级金额3万元;市状元2万元,县状元1万元,平均分配给该班授课老师。
    说明:本方案解释权在学校教务处。
    源潭中学
    20xx.4.30
  奖励方案 篇7      为进一步提高教育教学质量,增强学校竞争和生存能力,调动教师的工作积极性,体现向九年级毕业班倾斜的原则,鼓励教师集体合作,体现优教优酬、多劳多得,经校领导组讨论研究,特拟定20xx年中考奖励方案:
     1  、集体奖 (奖金颁发到班级)
    (1)、省示范高中(以达到省示范高中录取分数线计算)
    根据历史和现实的情况,学校确定各班应完成的指标数,以完成指标和超标情况确定奖金数额,按中考各科的分值按比例分配。(参与分配的为九年级第二学期授课教师)
    各班分配指标情况:
    班级每超一个统招生增加奖金400元,每超一个指标生增加奖金200元;(分项计算)  各班完成以上指标,得奖金790元;(就高不就低)
    (2)、市示范高中(以达到市示范高中录取分数线计算)
    学校不分配指标,以实际录取人数计算奖金。
    市示范高中:统招生每录取一人奖金100元,指标生每录取一人50元。
    (3)、普高(达普高分数线)
    普高每录取一人奖金30元。
    说明:a、择校生以实际分数所达到的层次为准。
    b、只看分数,不论资格。
    c、各类奖项不重复计算。
    d、中考报名时回校的学生中考成绩不计入班级。
     2  、学科奖 (奖给学科教师)
    (1)、学科名次(平均分)达到全县前1―5名,奖金200元;6―10名,奖金100元。
    (2)、学科名次(平均分)高于学校总名次,每高一个名次奖30元。(以教育局提供资料为准)
    (3)、以全县科均分为基准,每增1分奖50元。(以教育局提供资料为准)
     3  、班主任管理奖 
    (1)、班级完成以上指标奖200元。(就高不就低)
    (2)、班级每超一个统招生奖100元,每超一个指标生奖50元。(分项计算)
  奖励方案 篇8      一、目的
    为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。
    二、适用范围
    适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。
    三、职责
    1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理,按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
    2、财务部按本方案发放相应奖金。
    3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案,激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。
    四、原则
    1、内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名,行走关系之实,将不符合岗位要求的人员介绍给公司。
    2、管理人员内部介绍的员工,被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。
    五、内容
    1、奖励办法
    1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理手续,同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。
    1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分,介绍人可享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分,介绍人可再享受100元奖励。
    1.3年度内部介绍评比:员工每介绍1人入职工作满1个月,给予介绍人1分的积分;满3个月,给予介绍人1。5分的积分;工作满6个月,给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分达到6分,即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名,奖励500元;第二名,奖励300元;第三名,奖励200元。若出现并列名次时,以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。
    2、奖励程序
    2.1被介绍人工作达到规定的时间,介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定,协助办理奖金领取相关财务手续,并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。
    2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则,统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间,进行评比,确定名次,发放相应奖金并张榜公布。
    3、本方案解释权归人事行政部
    六、相关表单(见附表1)
  奖励方案 篇9       一、毕业班升学考试奖励: 
    1、初三升普高奖励
    1)奖励金额:毕业班升学考试校评进入全市前30名(含30名),受奖面过半,学校奖励现金10000元。
    2)奖励计算公式:学校奖励金总额/中心校奖励金总额=奖励系数
    3)奖励细则:
    A、班级优秀率奖:计算公式:中心校奖励总金额*奖励系数=奖励金额分配方案:语、数、外、政、史、地、物、化、生均为1,体育为0.7、班主任0.5、实验0.3
    B、单科奖励:计算公式:中心校奖励总金额*奖励系数=奖励金额
    C、音、体、美特长生升学奖:计算公式:中心校奖励金额*奖励系数=奖励金额(奖励金额最高为中心校的2倍,就高不就低)
    D、学校升学考试质量未进入全市整体评估前30名的,奖励金额按中心校的2倍陪奖。
    E、凡市局抽考科目、毕业考试科目:中学:单科前50名,第一名奖500元,依次按10元递减。班级前50名,第一名奖1000元,依次按20元递减(奖给班主任和抽考科目的教师)。小学:单科前40名,第一名奖400元,依次按10元递减。班级前40名,第一名奖800元,依次按20元递减(奖给班主任和抽考科目的教师)。
    F、初三毕业考试升学奖:升学率达60%的班级,奖班主任200元,每超1人,加奖50元;科任教师包学生,基数为5人,奖100元,每超1人,加奖100元/人。
     二、非毕业班教学质量奖励方案: 以中心校奖励的2倍陪奖。
     三、市运会奖励: 以中心校奖金的1倍陪奖。
     四、其它奖励: 含论文、学生辅导、科技创新、教学比武、课题、通讯报道等到以中心校奖金的1倍陪奖。
     五、奖励方案见阳罗中心校20xx年中考奖励方案,本方案从20xx年开始执行。 
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