CCTV-2里有史玉柱等能人的节目叫什么名字啊

2024-05-15

1. CCTV-2里有史玉柱等能人的节目叫什么名字啊

楼主是说有史玉柱 熊晓鸽 俞敏洪 马云当评委的节目吗?那个是《赢在中国》央视很优秀的一个创业竞赛类节目,获奖者可直接获得巨额起步资金,少则十几万。很可惜现在这个节目没有了,不然我也想去报名参赛。

CCTV-2里有史玉柱等能人的节目叫什么名字啊

2. 讲大佬们的故事,例如史玉柱、马云之类的有哪些节目??

财富人生,都是名人专题

3. 中央视组织的节目,创业活动方面的,马云,史玉柱,牛根生都有参加的。想知道叫什么

好像是叫赢在中国,这个节目现在还有吗,听说已经取消了。

中央视组织的节目,创业活动方面的,马云,史玉柱,牛根生都有参加的。想知道叫什么

4. 这是为什么呢?

1、我认为一个自信还不是真的,在内心还没有真正的自信起来,
2、他们两个都是成功人士,在各种资源的利用、考虑问题的角度、战略高度各方面确实那些选手还是达不到那种境界的,如果达到啦,他们就当评委啦。
3、有些时候,我感觉史玉柱、马云也有点自以为是,先入为主的感觉,因为不管怎么说,人家已经成功啦,同样的道理,。就像有钱人穿个10元的廉价衬衫,他们会认为那绝对是真丝的,而如果穷人穿个上万的衣服,肯定大家认为那是山寨的,

5. 中央电视台 王利芬 个人档案

  王利芬,先后就读于华中师范大学政治系、北京大学中文系,获法学学士、文学评论专业硕士和文学博士.曾在1995年至1999年《东方时空》、《焦点访谈》、《新闻调查》三个栏目中任记者,在《对话》栏目任制片人兼主持人。后在《经济信息联播》、《全球资讯榜》、《第一时间》、《经济半小时》任总制片人。现任《赢在中国》节目总制片人、主持人。


  《赢在中国》吸引了15万怀揣创业梦想的选手、3000万的风险投资、数十位像马云、史玉柱、牛根生、柳传志、李彦宏 这样的企业家作为评委。《赢在中国》总决赛创造了0.3的收视率(大约400万观众),而这个数字是同一时段播出的其他财经节目的350倍。
  现在的王利芬,行动对她来说已经不再是个体的疯狂拼杀,更多时候我们看到的她,少了些当初的犀利和坚硬,多了些温厚的内敛和圆融。现在她做事情非常明显地带着“王利芬式”的价值观和思考深度,有时候你会发现她不只是在做一个节目,她是一步步把你拉到那样的一种思维状态中。
  王利芬不仅给了许多创业青年实现梦想的机会,也进一步成就了自己的事业。只有深度的思考才能做出深度的节目,王利芬就是这样一个成就别人、成就自己的人。


  《对话》,这是一个开放的平台。在这个平台上,对话各元素在相互对峙、碰撞过程中所展示的岂止是个性的风采和视角的多元!它更多的是在揭示和浓缩属于我们这个时代的人心中的历史!所以,《对话》始终关注的是人,是在全球经济浪潮裹挟之下,在前沿阵地拚杀之中的那些兴衰沉浮、浴血奋战、焦虑惶恐、创新求异的中国人。
  全球化、互联网、WTO等等这样一些字眼在迅速地缩短各国之间的距离,然而它却不能填平发展中国家和发达国家之间的落差,我曾经多次去发达国家采访,清楚地意识到“发展中”这三个字眼的含义,那就是:作为发展中国家的一员仍然需要含辛茹苦的奋斗。所以即使我们所选取的对象是国外巨子,《对话》的出发点也永远是那些奋斗着的中国人。

中央电视台 王利芬 个人档案

6. 有一个专采访马云,马化腾的专访节目

《对话》栏目,马云说道:“网上说,我和马化腾没有文化,我想说boss在办公室里,摆书的八成是骗子,是自己的看的吗?靠看书挣钱基本要完蛋”。这当然是一句节目中的玩笑话,但在某种程度上有一定的道理。

7. 马云与史玉柱的性格.领导方式对比?

在我心目中马云的创业经历似乎很简单,开始是互联网,现在还是互联网,我认识马云是在2000年北京国际网络发展论坛上,当时他还没有现在这么牛,他的一句话让我记忆深刻:“如果管理1个笨人你会很郁闷,管理一个聪明人你会很幸福的话,那么互联网就是让你管理50个聪明人,还要求他们步调一致,相信到时候,你会说没有比这个更让人痛苦的。”再后来就是他收购雅虎中国,宣讲他曾经在长城上的创业誓言和为互联网一跪十年的坚定信心。     史玉柱,我知道他的故事,是从巨人倒塌开始的,那时候在学校的我将他作为一个反面案例研究了很久,那时整个社会对他的评价就是:好大喜功,盲目多元化;孤军奋战,整合能力弱;直到脑黄金异军突起,我才发现,真正的史玉柱。在中国这么短的时间内,两次走上营销巅峰的人并不多。     如果没有《赢在中国》这个栏目,我不可能这么那深入的了解他们的性格,我已经看了三场,除了一场大家都放弃的比赛之外,史玉柱和马云每次的选择都不一样,为什么他们的评价标准会差异这么大,究竟谁对谁错呢?我们发现每次,选择熊小鸽和马云出奇的一致,而史玉柱和大众投票的结果往往相同。为什么两个老板,看待世界的角度差异如此之大呢?     马云,现在中国互联网的领袖之一,中国电子商务的创始人,视野国际化,一次创业成功,直接打交道的人除了风投,整体客户素质较高。他的出手和判断更未来、更理想;可以说马云缺少失败的经验和中国老百姓打交道的经验,更不懂得什么渠道,什么手册之类的东西,他的拳法好看也好用,但仅仅限于他自己用,因为没有了他的身体,那个拳法就什么都不是,所以创业者可以去学习他的激情,但是他没有什么技巧可以教给我们。他的成功我认为有三点:前瞻、持续的激情、巨大的领导力。这三点对于中小公司有时候不能解决生存问题。     史玉柱,中国保健品营销大师,巨人汉卡的发明者,这个集科学家和营销大师于一体的人是中国市场中的一个奇迹。他把共产党员和退伍军人称为企业最需要的人的原因是曾经他的队伍85%以上都是销售人员,而他的市场更是他一步一步打下来的,因此他更了解中国市场中老百姓的特点,他的行业门槛更低,他靠的是营销模式的创新进而在消费者心中形成了产品定位的发展方式,因此,他的武功尽管不好看,但是简单,实用,他的策略不求美观只求一招制敌,他才是大多数创业型企业应该学习的榜样。     如果说马云是个布道者,那史玉柱就是一代兵家;如果在近代史中为他们找到两个原型的话,马云更向陈毅,出过国,意志坚定,充满激情,才华横溢;而史玉柱更向是粟裕,士兵出身,身经百战,兵无常势,一动惊天。对于创业者,就像一个士兵,首先要学会射击,走步,这些马云教不了你,但是作为一个大企业的负责人,仅仅懂得作两本手册是不合格的,你更应该是一个布道者。博策堂将以马云和史玉柱为学习榜样,套用一位参赛选手的话:我们深信只要志存高远(马云),脚踏实地(史玉柱)就一定能赢!

马云与史玉柱的性格.领导方式对比?

8. 为什么中央电视台现在没有《赢在中国》的栏目了?

《赢在中国》停办真相:总制片人称忙不过来  http://ent.QQ.com 2009年10月15日09:31 成都商报 宋晓松 我要评论(0) 早在今年5月中旬,央视二套创立于2006年的《赢在中国》栏目组就已宣告暂时解散,这档曾吸引了众多创业者积极参与,并引来马云、史玉柱、牛根生等商界标杆人物的节目在荧屏上已经消失了半年……昨日记者发现,《赢在中国》的栏目主持人、总制片人王利芬,前日通过博客发文称,之所以《赢在中国》要停办,是因为从前年起她就身兼央视《赢在中国》和《我们》这两个栏目的主持人、总制片人,实在忙不过来了,所以决定放弃一个,而被放弃的便是《赢在中国》。