马云创业经历的启示

2024-05-13

1. 马云创业经历的启示

马云和马化腾创业初期的经历启示我们,创业不容易,专注很重要

马云创业经历的启示

2. 马云的创业经历给我们怎样的启示?

马云的创业经历给我们的启示如下:
我们每个人都渴望自己事业有成,然后住豪宅,开好车,抱得美人归,过着令人眼馋的小日子。可最后90%的人都停止在想的层面,一旦要让自己行动,可能会面临风险、需要吃苦、怕投的钱打水漂等各种因素,就被打回原形。
1、敢面对失败
人们在今天谈及马云,都是敬仰和对商业才华称赞,没人再去评论他的外貌。可在成功之前,你知道人们见到他时是怎么形容他的吗?外星人!就因为外貌,马云的警察梦也打碎。虽然他也曾为自己外貌发愁过,但从未因此而堕落自卑,反而让他内心更加强大。
2、一个人的长相自己决定不了,但知识、智慧和信念却可自己学习、增长
后来的事情想必很多人都听过了,创办海博翻译社,这是他的第一次创业。在前期基本是过入不敷出,无奈之下他只得干兼职上门推销、发传单、拉横幅,靠卖袜子赚点外快维持,为此没少受人白眼。就这样一直亏损了三年,坚持了三年,才开始盈利。
盈利后,马云便把事物交给他人打理,又开始寻找新的创业机会。作为初次创业者谁还没经历过资金上的困扰,关键是遇到困难如何解决。过去不像现在,生活上,或者公司资金周转,没钱都可以贷款帮我们解决,如果你遇到向马老师这样的困难能坚持住吗。


3、但是接下来的创业并没有之前的幸运,先后经历不下2次的失败
在北京创业失败要返回杭州那天晚上,在一个不知名的小饭店,天下着大雪,众人大碗喝酒,大块吃肉,一起抱头痛哭,最后唱起了《真心英雄》。但是那个晚上,酒是热的,心是热的,歌是热的,大家就记得唱了一个晚上的《真心英雄》。
4、再后来马云开始创建阿里巴巴
这次创业也没有想象中顺利,当时网站做好推销时,几乎所有人都把他当作了骗子,而且还因找不到投资差点就垮了,可最后他挺住了,这次他成功了成就了今天的商业帝国。

3. 马云的创业经历给我们怎样的启示?

马云是个敢想敢做的人


马云回国创业,向所有人兜售他的想法,他的想法胆大新奇,虽然未来发展前景良好,但是风险实在太高了,很多人拒绝了他。小编有一个30多岁的师兄,
在他的朋友圈中发了一张马云的名片,配上了一行字:当时以为是疯子,没想到是自己错过了发家致富的机会。语气中饱含遗憾,小编相信,当时被马云找过但是没有参与这个宏图伟业的人应该都会有这个感叹,因为他们都是不敢想的人。
只有敢想才敢做,马云拥有超级强大的执行力,发动自己的妻子,让她入了这个“坑”,和自己的找来的合伙人没日没夜地干,思考、实践、再思考,如此循环往复,花了20多年的时间,阿里巴巴成为了中国第一大电商平台,改变了无数中国人,也为整个世界的交流与融合贡献了力量。
这就是马云的成功给我的启示——敢想敢做。

扩展资料
马云的妻子叫张瑛,为人低调,两人是大学同学,毕业后领取结婚证,还是马云教书时的同事,最后成了马云人生伴侣加事业伙伴。
马云创业时,张瑛也在公司帮忙,2004年,张瑛辞去阿里巴巴中国事业部总经理的职位,退出阿里巴巴管理层,安心在家相夫教子,做起了全职太太。

马云的创业经历给我们怎样的启示?

4. 马云的创业史能给我们什么启发

第23集《马云创业史》马云:支付宝的诞生,是中国信任时代的开启

5. 马云创业给我们哪些启示呢?


马云创业给我们哪些启示呢?

6. 马云,创业启示有哪些呢?


7. 马云的创业之路

"今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人是死在明天晚上。"在"延安整风运动"期间,马云创造了这句经典名言。 由于抢先进行了价值观的灌输,阿里巴巴的员工已经与其他互联网企业不一样了。也正因为如此,马云和他的阿里巴巴才得以熬过了"明天晚上"。独孤九剑 ★时间:2001~2004年 ★二级魔咒:群策群力、教学相长、质量、简易、、开放、创新、专注、服务与尊重。 ★背景: 继蔡崇信、吴炯之后,阿里巴巴吸引了更多高素质人才的加盟。2001年,在GE工作了16年的关明生加入阿里巴巴,就任COO(首席运营官);2003年,微软(中国)原人事总监和联想网站原财务总监加盟阿里巴巴。 这些人在原来的公司都已经做到了高层,阿里巴巴没有高薪挖他们,在职位上也没有升迁。他们看重的不是这些,他们看重的是马云及阿里巴巴的企业文化和前景。 此时,阿里巴巴已经从十马云身高多少八罗汉变成了一个300多人的跨国公司。将这样一群哈佛、耶鲁的毕业生,和一些杭州师范学院毕业的1980年代出生的人统一在一个团队中,是一件相当有挑战性的工作。 

2000年,互联网泡沫破灭,众多互联网公司纷纷倒闭,阿里巴巴这个刚刚起步的小公司,却依靠2500万美元的风投得到了大发展。一年不到,阿里巴巴就成为了跨国公司,在美国硅谷、在伦敦、在香港发展很快,员工来自13个国家。 公司规模的快速扩张,让马云开始觉得管理起来力不从心。过去那种简单的管理方式面临严峻挑战。2001年第一届西湖论剑之后,马云提出阿里巴巴处于高度危机状态。 在这一年,阿里巴巴为了保证原有企业文化的延续性,特意推出了师徒制,新进入的员工都会得到指定师傅的帮助。师傅的言传身教,让新员工能够更快地融入阿里巴巴。

马云的创业之路

8. 马云的创业经历对我有什么启发