工作复盘是什么意思

1. 工作复盘是什么意思

答：您好，工作复盘指的是职工通过对已完成的工作的整理和反思，来发现之前没有发现的问题。通过复盘可以找出解决问题的漏洞，是提高自己水平的好方法。在复盘中，自己的思维不断碰撞，不断激发新的方案、新的思路。新的思维、新的理论可能在此萌发。一、复盘基本含义复盘，围棋术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学，或请高手给予指导分析。如按照棋谱排演，类如复盘，称“打谱”或“研阅棋谱”。下围棋的高手都有复盘的习惯。复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。棋手平时在训练的时候大多数时间并不是在和别人搏杀，而应该把大量的时间用在复盘上。复盘就是把当时“走”的表面的过程重复一遍，从内容上看，可以对双方的心理活动有一个比较全面的把握。二、股市中复盘含义在股票市场中，复盘是指利用静态再看一遍市场全貌，这针对你白天动态盯盘来不及观察、来不及总结等等情况，在收盘后或者定时你又进行一次翻阅各个环节，进一步明确哪些股资金流进活跃，哪些股资金流出主力在逃，大盘的抛压主要来自哪里，大盘做多动能又来自哪里，它们是不是有行业、板块的联系，产生这些情况原因是什么？哪些个股正处于上涨的黄金时期，哪些即将形成完美突破，大盘今日涨跌主要原因是什么等等情况，需要你重新对市场进行复合一遍，更了解市场的变化。在仓库盘点后，根据需要，也有复盘一说，即重新盘点一次。

2. 工作复盘什么意思

 工作复盘指的是员工在经过一天或某一个时间段的工作之后，通过对已经完成的工作进行的整理和总结反思以及在工作中的得失，来找到自己在工作中的问题和改进方向。复盘一词最开始是源于围棋中，是一种围棋术语，指在双方结束对于后，通过在棋盘上对上一局博弈的重新演练，来找到攻守中的漏洞、得失的关键以及招法的优劣。
  复盘是什么        复盘初始源于围棋，后由于其起到的良好作用便逐渐被广泛用于各个领域之中。除了围棋领域，复盘一词现在运用最多的场景之一便是在金融领域的股票市场中。在股票市场中，由于在每天开盘的时段股票都是不停地有交易在进行的，所以一直都是出于一个在不断地上下波动的状态中，而复盘就是指在每一天的股票市场停盘后，当市场停止波动的时候，在静止的状态下再来仔细观察一遍当日市场的整体情况。这样对于投资者在股市开盘时段忽视掉的一些信息或者来不及观察的信息进行总结以及重新分析。

3. 工作复盘的作用是什么?

工作复盘的好处：1.培养全局思维，不拘泥细节；2.看问题的角度从主观到客观，更多维度寻求答案的多样性。工作复盘的意义：1.有助于避免犯同样的错误，降低成本；2.了解团队的强弱项，让分工变得更加合理；3.有助于找到规律，固化流程和做法；4.掌握事情挫败的方向和诱因，更好地把握发展节奏；5.知道更好更多的可能性，更容易把握细节。6.有助于让团队始终保持在正确的方向，让下一步的发展目标更加清晰复盘是对整个过程的目标回顾、结果评估、原因分析，并总结经验。参与人员把整个事件从筹备到人员安排到具体实施，事无巨细，一一回忆，从中会发现一些了不起的闪光点。然后会把这些记录下来形成流程，并进行固化；也会发现许多不足之处，对这些，我们会不断讨论，如何改进，以便下次做得更好。“复盘”作为一种常用的工具，几乎可以运用到任何人和事相关联的介质中。它区别于总结，需要去个化，完全回归到事物的原生状态，解剖所有与其相关联的环节，一件一件地去回忆、分析，最终需要得到一个更好的可能性。总结起来，复盘的关键在于及时、迅速、有效与反复。做一次复盘并不难，难就难在持续。复盘的最终目的就是找到规律，也就是这项活动组织工作完成了，你如果知道是怎么完成的，就能把这件事的规律找出来，一旦找到完成这个事情的规律，你就能复制，一旦形成复制，我们这个好的结果就能经常地出现，频繁地发生，我们的目标就能更快、更好地达成。拓展资料工作复盘四个步骤：第一步，回顾目标。比如八月份月度总结复盘，先要回顾一下八月份的目标，团队整体目标是多少，计划新增多少业绩，每个人分解下来的目标是多少，每个人计划新增多少业绩等等，这样能让大家清楚当初设定的计划。第二步，对照结果。在第一步的时候月度目标大家都已经非常清楚了，接下来就要把数据摆出来，团队当前的业绩是多少，每个人完成了多少，跟当初设立的目标对照，完成度是多少，相差了多少等等，这样一遍分析下来，就能对工作有一个详细的梳理和总结，看到有哪些做的不足，没做到位。第三，分析原因。通过目标和结果的比对，整个团队就能清楚问题出在哪里，有哪些地方没有做好，出现了疏漏，这样顺理成章就可以了解问题出现的原因，我们要怎么去解决，如果下次遇到同样的情况能不能避免，有什么方法能去做的更好，这些只要通过一个完整的复盘就可以达到。第四，制定计划。前面我们所做的事情都是一种铺垫，可能对于传统的总结到第二步或者第三步就已经终止了，但我们今天讲的这个复盘是一个系统、流畅的过程，前三步的操作都是给最后制定计划做的准备，通俗的讲，最后一步就是整个复盘过程的最终目的。

4. 工作复盘有什么好处和意义呢？

工作复盘的好处：1.培养全局思维，不拘泥细节；2.看问题的角度从主观到客观，更多维度寻求答案的多样性。工作复盘的意义：1.有助于避免犯同样的错误，降低成本；2.了解团队的强弱项，让分工变得更加合理；3.有助于找到规律，固化流程和做法；4.掌握事情挫败的方向和诱因，更好地把握发展节奏；5.知道更好更多的可能性，更容易把握细节。6.有助于让团队始终保持在正确的方向，让下一步的发展目标更加清晰复盘是对整个过程的目标回顾、结果评估、原因分析，并总结经验。参与人员把整个事件从筹备到人员安排到具体实施，事无巨细，一一回忆，从中会发现一些了不起的闪光点。然后会把这些记录下来形成流程，并进行固化；也会发现许多不足之处，对这些，我们会不断讨论，如何改进，以便下次做得更好。“复盘”作为一种常用的工具，几乎可以运用到任何人和事相关联的介质中。它区别于总结，需要去个化，完全回归到事物的原生状态，解剖所有与其相关联的环节，一件一件地去回忆、分析，最终需要得到一个更好的可能性。总结起来，复盘的关键在于及时、迅速、有效与反复。做一次复盘并不难，难就难在持续。复盘的最终目的就是找到规律，也就是这项活动组织工作完成了，你如果知道是怎么完成的，就能把这件事的规律找出来，一旦找到完成这个事情的规律，你就能复制，一旦形成复制，我们这个好的结果就能经常地出现，频繁地发生，我们的目标就能更快、更好地达成。拓展资料工作复盘四个步骤：第一步，回顾目标。比如八月份月度总结复盘，先要回顾一下八月份的目标，团队整体目标是多少，计划新增多少业绩，每个人分解下来的目标是多少，每个人计划新增多少业绩等等，这样能让大家清楚当初设定的计划。第二步，对照结果。在第一步的时候月度目标大家都已经非常清楚了，接下来就要把数据摆出来，团队当前的业绩是多少，每个人完成了多少，跟当初设立的目标对照，完成度是多少，相差了多少等等，这样一遍分析下来，就能对工作有一个详细的梳理和总结，看到有哪些做的不足，没做到位。第三，分析原因。通过目标和结果的比对，整个团队就能清楚问题出在哪里，有哪些地方没有做好，出现了疏漏，这样顺理成章就可以了解问题出现的原因，我们要怎么去解决，如果下次遇到同样的情况能不能避免，有什么方法能去做的更好，这些只要通过一个完整的复盘就可以达到。第四，制定计划。前面我们所做的事情都是一种铺垫，可能对于传统的总结到第二步或者第三步就已经终止了，但我们今天讲的这个复盘是一个系统、流畅的过程，前三步的操作都是给最后制定计划做的准备，通俗的讲，最后一步就是整个复盘过程的最终目的。

5. 复盘对工作有什么意义？

工作复盘的好处：1.培养全局思维，不拘泥细节；2.看问题的角度从主观到客观，更多维度寻求答案的多样性。工作复盘的意义：1.有助于避免犯同样的错误，降低成本；2.了解团队的强弱项，让分工变得更加合理；3.有助于找到规律，固化流程和做法；4.掌握事情挫败的方向和诱因，更好地把握发展节奏；5.知道更好更多的可能性，更容易把握细节。6.有助于让团队始终保持在正确的方向，让下一步的发展目标更加清晰复盘是对整个过程的目标回顾、结果评估、原因分析，并总结经验。参与人员把整个事件从筹备到人员安排到具体实施，事无巨细，一一回忆，从中会发现一些了不起的闪光点。然后会把这些记录下来形成流程，并进行固化；也会发现许多不足之处，对这些，我们会不断讨论，如何改进，以便下次做得更好。“复盘”作为一种常用的工具，几乎可以运用到任何人和事相关联的介质中。它区别于总结，需要去个化，完全回归到事物的原生状态，解剖所有与其相关联的环节，一件一件地去回忆、分析，最终需要得到一个更好的可能性。总结起来，复盘的关键在于及时、迅速、有效与反复。做一次复盘并不难，难就难在持续。复盘的最终目的就是找到规律，也就是这项活动组织工作完成了，你如果知道是怎么完成的，就能把这件事的规律找出来，一旦找到完成这个事情的规律，你就能复制，一旦形成复制，我们这个好的结果就能经常地出现，频繁地发生，我们的目标就能更快、更好地达成。拓展资料工作复盘四个步骤：第一步，回顾目标。比如八月份月度总结复盘，先要回顾一下八月份的目标，团队整体目标是多少，计划新增多少业绩，每个人分解下来的目标是多少，每个人计划新增多少业绩等等，这样能让大家清楚当初设定的计划。第二步，对照结果。在第一步的时候月度目标大家都已经非常清楚了，接下来就要把数据摆出来，团队当前的业绩是多少，每个人完成了多少，跟当初设立的目标对照，完成度是多少，相差了多少等等，这样一遍分析下来，就能对工作有一个详细的梳理和总结，看到有哪些做的不足，没做到位。第三，分析原因。通过目标和结果的比对，整个团队就能清楚问题出在哪里，有哪些地方没有做好，出现了疏漏，这样顺理成章就可以了解问题出现的原因，我们要怎么去解决，如果下次遇到同样的情况能不能避免，有什么方法能去做的更好，这些只要通过一个完整的复盘就可以达到。第四，制定计划。前面我们所做的事情都是一种铺垫，可能对于传统的总结到第二步或者第三步就已经终止了，但我们今天讲的这个复盘是一个系统、流畅的过程，前三步的操作都是给最后制定计划做的准备，通俗的讲，最后一步就是整个复盘过程的最终目的。

6. 工作复盘有什么意义和好处呢？

工作复盘的好处：1.培养全局思维，不拘泥细节；2.看问题的角度从主观到客观，更多维度寻求答案的多样性。工作复盘的意义：1.有助于避免犯同样的错误，降低成本；2.了解团队的强弱项，让分工变得更加合理；3.有助于找到规律，固化流程和做法；4.掌握事情挫败的方向和诱因，更好地把握发展节奏；5.知道更好更多的可能性，更容易把握细节。6.有助于让团队始终保持在正确的方向，让下一步的发展目标更加清晰复盘是对整个过程的目标回顾、结果评估、原因分析，并总结经验。参与人员把整个事件从筹备到人员安排到具体实施，事无巨细，一一回忆，从中会发现一些了不起的闪光点。然后会把这些记录下来形成流程，并进行固化；也会发现许多不足之处，对这些，我们会不断讨论，如何改进，以便下次做得更好。“复盘”作为一种常用的工具，几乎可以运用到任何人和事相关联的介质中。它区别于总结，需要去个化，完全回归到事物的原生状态，解剖所有与其相关联的环节，一件一件地去回忆、分析，最终需要得到一个更好的可能性。总结起来，复盘的关键在于及时、迅速、有效与反复。做一次复盘并不难，难就难在持续。复盘的最终目的就是找到规律，也就是这项活动组织工作完成了，你如果知道是怎么完成的，就能把这件事的规律找出来，一旦找到完成这个事情的规律，你就能复制，一旦形成复制，我们这个好的结果就能经常地出现，频繁地发生，我们的目标就能更快、更好地达成。拓展资料工作复盘四个步骤：第一步，回顾目标。比如八月份月度总结复盘，先要回顾一下八月份的目标，团队整体目标是多少，计划新增多少业绩，每个人分解下来的目标是多少，每个人计划新增多少业绩等等，这样能让大家清楚当初设定的计划。第二步，对照结果。在第一步的时候月度目标大家都已经非常清楚了，接下来就要把数据摆出来，团队当前的业绩是多少，每个人完成了多少，跟当初设立的目标对照，完成度是多少，相差了多少等等，这样一遍分析下来，就能对工作有一个详细的梳理和总结，看到有哪些做的不足，没做到位。第三，分析原因。通过目标和结果的比对，整个团队就能清楚问题出在哪里，有哪些地方没有做好，出现了疏漏，这样顺理成章就可以了解问题出现的原因，我们要怎么去解决，如果下次遇到同样的情况能不能避免，有什么方法能去做的更好，这些只要通过一个完整的复盘就可以达到。第四，制定计划。前面我们所做的事情都是一种铺垫，可能对于传统的总结到第二步或者第三步就已经终止了，但我们今天讲的这个复盘是一个系统、流畅的过程，前三步的操作都是给最后制定计划做的准备，通俗的讲，最后一步就是整个复盘过程的最终目的。

7. 工作如何复盘

 工作如何复盘
                    　　作为一种结构化的从经验中学习的方法，复盘可以帮我们更科学和规范的将经验转化为能力，再利用于工作。接下来我整理了工作如何复盘的相关内容，文章希望大家喜欢！
  　　 一、回顾总结 
  　　完成一项工作之后，重新回顾实际工作的整个过程，包括目标的确定、方案的策划、人员的组配、时间的推进等，在回顾中捋清工作发生的经过，以旁观的角度重新审视在工作执行期间遇到的问题，并用笔记录下值得沿用的优秀处理方式，为下次同类工作的开展丰富经验。
  　　 二、思维导图 
  　　思维导图是对工作全流程进行梳理的一个有效工具。不过因为在电脑上绘图常免不了受到一些资讯干扰，所以这里推荐自己手绘。在白纸上借助线条和有色的笔将整项工作的核心内容绘制一遍，在成果图中我们可以清晰的观看到工作的一级二级目标，找到具体工作的关联与不同......利用图形对视觉的直观吸引达到复盘的目的`。
  　　 三、讨论与分享 
  　　在合适的场合，与大家一起交流探讨，碰撞思想，也是一种很好的复盘方式。
  　　每个人基于工作角度的不同，对一项具体任务的执行方式也会有着各自的处理经验。当对一个问题思考得较为充分之后，找准机会，比如在公司的培训交流会上，工作的间隙时间等等，和同事就相关的话题进行讨论与分享，往往会有意外收获。

8. 工作复盘

1、【复盘】项目场所内狭长地带土方回填重新认质认价复盘；
  
      案例描述：项目分二期地下室施工建设，地下室中间存在一条11米宽*60米长左右的狭长地带，中间同时存在部分裙房地下室需回填土，非常规土方边坡回填，需多次转运进行土方单价测算，综合考虑现场设备：大小挖机、小四轮、路基厢板，洒水车及相应的人员配合，什么单价合适，回填土方工程量5300m3左右； 从机械作业效率，工作时间，作业台班单价进行反推测算工作。
  
      实际施工与测算差异的分析，过程跟踪，从取土点，运土机械、现场铺垫路基厢板以及回填区投入机械数量进行现场影像资料取证，明确实际投入与测算时机械的投入分析映证。得出一定的差异分析；
  
 
  
  
  【复盘】总包维保期以外的维保工程计量与计价问题:
  
     案例描述：投入使用的住宅项目，三栋楼外立面瓷砖墙面脱落且形成外立面渗水点，影响业主正常使用，需要后期投入整改； 同时，针对屋面及地下室顶板有大量漏水点需要处理，如何进行维保工作的推进及执行？ 
  
     执行; 
  
     1.先由物业统计以上三种情况的现场具体需返修点，形成表格，明确部位，漏水点；并拍摄相应的现场照片，明确返修初步的工作量，由工程出具初步的处理方案
  
     2.针对维修单位整改前，需明确以上相关“漏点”是否在原总包的合同质保期内； 【此处，需注意如果是在质保期内发生的质量事项，需及 时以书面传真或者电子邮件的形式发给对方单位形成维保告知书，明确在一定时间内，总承包的维保责任，如果未能及时维保，造成相关损失  以及外委第三方需其承担相应 的费用】
  
     3.针对维修单位整改投入的人、材、机，先行明确相应的计量计价方式： 
  
      a.人工采用现场签到计量，物业维保人员确认【可建议维保专项沟通群，明确相应的维保工作安排，维保反馈事项，监督维保执行落地】物业提供维修人员的食宿安排； 
  
      b.材料投入：先行梳理现场维保所需相关材料：砂+水泥+墙漆+防水材料（堵漏王+JS防水涂料+聚胺脂+防水卷材等），明确采购的市场价格计取依据（信息价或者按正常采购提供相应的发票，后期由物业答收，入库，施工单位自行领料，或者由物业监控领料，确保材料实际投入到项目）
  
      c.机械投入: 吊篮 明确需投入施工的作业面，同时明确处理方式，吊篮计划三栋楼投入三台设备，安装验收一台费用，拆装，移机费用； 相关高空作业人员的意外安全保险（确保有相应的高空作业证明，同时明确按个人配置保险）；外立面墙砖剔除，需物业在下方进行阶段性围护，避免高空坠物伤人，同时保证后期地面的恢复工作
  
    
  
    【复盘】预制管桩断桩修复
  
      案例描述：总包现场桩承台施工过程中，发现场现场存在8根断桩，现场初步反馈意见，桩基损坏由桩基检测单位造成，需由其承担相关的费用；原因：重型桩基检测设备停在断桩位置，移机时现场采用原地移位，且原回填土为淤泥质土，回填本身存在问题；现场断桩平均长度 3m左右，由此预估接桩发生相关费用项：基础土方开挖+桩基断桩处砌砖胎模+接桩钢筋笼+砼+后期回填土施工
  
     此案例如何完善相关责任的界定与费用分析，期待各位可以互相交流，个人观点，感谢分享