深圳国资拟收购苏宁23%股份，这将给苏宁带来怎样的改变？

1. 深圳国资拟收购苏宁23%股份，这将给苏宁带来怎样的改变？

2021年，刚满30岁的苏宁易购踏上了一条与过往截然不同的道路。
2月25日，苏宁易购发布停牌公告称，公司实际控制人、控股股东张近东先生以及股东苏宁电器集团有限公司拟筹划本公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，股权受让方属于基础设施等行业；2月28日晚，苏宁易购发布复牌公告称国有战略投资者深国际、鲲鹏资本顺利入股。这笔交易转让价为人民币6.92元/股，交易总作价约148.18亿元；股权转让完成后，苏宁易购原控股股东、实控人张近东持股比例为15.72%，其一致行动人苏宁控股集团持股比例为0.66%、苏宁电器集团持股比例为5.45%，鲲鹏资本持股比例为 15%，深国际持股比例为8%。
公告第二日，苏宁易购复牌，开盘即涨停，报7.70元/股。
公开资料显示，深国际与鲲鹏资本的实控者均为深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“深圳国资委”）。也就是说，三十而立之年的苏宁易购，踏上了与国资联手的方向，中国最大规模的民企之一将变成混合所有制。
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对于00后来说，起步于1990年12月的苏宁易购似乎只是“一个电商平台”，但对80后、90后而言，苏宁易购的辉煌过往是中国零售史发展历程的重要见证者。
1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。之后十八年里，苏宁电器改写了中国家电零售市场的格局，掀起了中国零售市场的一轮又一轮惊涛骇浪，成为80后、90后心中的家电零售巨无霸。
然而，苏宁作为线下发家的传统企业，显然缺乏互联网基因，入局虽不算晚，但反应太慢，以至于错失良机。张近东当然是有想法的企业家，不管是激进地拥抱互联网，还是围绕零售主业搭建零售服务业平台，设想美好，无奈现实残酷，苏宁易购不断地将内囊里值钱的家底往外掏，换来一些闪光发亮的瓦砾碎片。高大上的舞台搭建了起来，然而触网的行动在互联网巨头们面前不够看，零售主业又捎带上了太多的枝枝蔓蔓导致连年亏损。
与此同时，“过于多元化”让苏宁有心无力、资金链岌岌可危。体育、置业、金融样样都想做，却并未得到与付出相匹配的结果，自2014年以来，苏宁易购的扣非净利润一直处于亏损状态；从2017年之后，苏宁易购就不断通过出售资产的手段维持表面上的利润，阿里巴巴的股权、自家的门店，都被陆续甩卖。然而到了2020年，一切能“不伤面子”又能维持现金流的可卖资产都被卖得八八九九，苏宁系开始了股权质押。
2020年8月，苏宁置业将11万股股权质押给境外公司；2020年9月，苏宁质押将93%的注册资本合计约10.27亿元质押给淘宝、招商银行、兴业银行等；2020年12月，张氏父子将10万股股权质押给淘宝。

截至2020年前三季度，苏宁易购的账面资金仅为124亿元，短期借款为201亿元。而苏宁易购全年的净亏损为39.13亿元，2020年营收2584.59亿元，同比减少4%，归母净利润亏损39.13亿元，同比下降-139.75%。张近东执掌下的苏宁野心勃勃，却不断碰壁。
但事物的两面性也在此凸显。买买买、卖卖卖，苏宁并非一无所获，它已然从一家零售企业，变成了横跨电商、物流、金融、地产、体育、文化等多个领域的庞然大物，苏宁主导的较为出名的收购案包括迪亚天天、家乐福、天天快递等。可以发现，苏宁系的买买买大多是围绕主业进行的，或者至少是与零售行业相关的，这让苏宁在竭力伸展的同时并未迷失方向。不管是在传统零售，还是在互联网领域，苏宁都能够算得上独树一帜的存在。
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资本是市场最好的说明——此次入股苏宁易购的深国际和鲲鹏资本，背后是万亿级的深圳国资。
深国际为深圳国际控股有限公司全资子公司，是一家在港股上市的以物流、收费公路为主业的企业，其物流仓储业务布局已覆盖上全国热点经济区域和重要物流节点城市。深国际的加入，意味着苏宁在物流领域将获得强有力的支援。物流是流通的核心竞争力，与深国际达成战略合作后，苏宁将夯实核心能力建设，释放重要的产业协同效应。
鲲鹏资本则是一家以股权投资管理为主业的企业，为深圳市属国有全资私募股权投资基金管理人，服务于深圳市国资国企改革和产业转型升级。值得注意的是，此前在华为出售荣耀的收购方的股东之中，鲲鹏资本正是其中之一。
公告显示，本次交易完成后，深国际、鲲鹏资本作为产业投资人，将与其他深圳市属国企共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域，对苏宁易购进行综合赋能，并协调相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持。
也就是说，此次苏宁易购联手深圳国资委，不仅带来了148.17亿的资金，更是引入了一汪足以搅动市场的活水。

深圳国资的实力是备受瞩目的。
2020年8月，深圳市投资控股有限公司（下简称：深投控）登上了最新发布的《财富》世界500强企业排行榜，与平安、华为等名企为伍，让深圳的上榜企业增加到8家，它也是深圳首家上榜的国有独资企业。深投控成立于2004年，业务主要集中在科技金融、科技园区、科技产业三大板块，数据显示，2020年上半年，深投控实现营收912亿元、利润115亿元，分别同比增长9%和20%——高速发展的背后，折射的是深圳国企锐意改革取得的最新成果。
2019年7月，深圳成为全国率先开展国资国企综合改革试验的两个城市之一。深圳市国资委主任余钢介绍，这与国资国企有实力、有改革动力、有改革理念、有改革战略有关。此后，深圳市制定了区域性国资国企综合改革实施方案，全力推动9个方面、39条改革举措、106项具体任务落地实施。根据深圳特区报的报道，截至2020年底，深圳市属企业资产总额突破4.1万亿元，增长12.3%。全年实现营业收入7956亿元、利润总额1351亿元、在深纳税414亿元，分别同比增长9.9%、5.3%、6.8%，大幅高于央企和主要地方国企平均增长水平。
此次国资入股，是资本市场对苏宁易购与张近东的看好，而兼具实力与创新的强大国资能否将深陷泥泞的苏宁就此“解救”出来，值得期待。

2. 苏宁再无实控人，深圳国资接盘23％股份，深圳国资接手苏宁主要原因是啥？

一句话，苏宁易购真的是很倒霉
一、苏宁最近的倒霉事：
1、苏宁的业绩亏损。苏宁业绩显示真的是巨亏啊，亏到什么程度呢，在的业绩快报上显示，营收达到2584.59亿元，同比减少了4%，但是归母净利润亏损达到了39.13亿元，相比同比居然下降-139.75%。 可以说，苏宁易购的扣非净利润就一直都处于亏损状态，主营业务回血能力就一直都是比较弱的状态。
2、苏宁倒霉完了，苏宁旗下的足球俱乐部也跟着倒霉。“金主”缺钱了，那么江苏足球俱乐部只能也跟着倒霉了，据悉，江苏足球俱乐部早就处于拖欠球员工资的状态，连拿下球队历史首冠的时候，球员都没能获得奖金。最后导致停运。

二、苏宁的对策及现状：
苏宁没有办法，只能出售了公司的23%的股权，这23%的股权被深圳国际以及鲲鹏资本拿下，其中深国际持股比例为8%， 鲲鹏资本持股比例为15%。深国际、鲲鹏资本计划按6.92元/股，分别收购苏宁易购7.45亿股、13.97亿股股份。交易总价值大奥148.17亿元。 
至此，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团的持股比例合计为 21.83%， 淘宝中国持股比例为 19.99%，深圳国际以及鲲鹏资本持股23%。苏宁易购已经不存在拥有50%的大股东了，也就表明苏宁易购将处于没有实际控制人的状态。
张近东表示，集中主要力量发展主要业务，把能砍掉的业务都要砍掉。

三、深圳国资接手苏宁主要原因：
因为在接下来的苏宁易购的战略布局里，苏宁以后想要在深圳地区发展，设立华南总部，而一家企业在面临危机但是还要着眼于发展，那么这时候，最好的办法就是出售股权给当地有实力的企业，而像深圳国际以及鲲鹏资本这样的具有国资背景的企业就是具有实力的企业。
而深圳国际主要是物流基础设施的投资建设，而苏宁手里正好有物流的业务板块，我认为这也是两家企业结合的一个重要因素。
此次深圳国际以及鲲鹏资本购买了苏宁易购23%的股份，在某种意义上来说是一种战略互补，也可以说是战略结合，希望苏宁易购能够在深圳国际以及鲲鹏资本的加持下，走出困境，展翅高飞。
四、我的看法：
希望这一次苏宁和深圳国资联手可以扭亏为盈，把精力都专注在自己所擅长的领域。

3. 深圳国资接盘张近东所持有苏宁易购股份，这对苏宁易购有何利弊？

国际接盘张近东所持有的苏宁易购的股份，在我看来，对于苏宁易购肯定是利大于弊的。这一次的股权结构变动对于苏宁和整个电商行业来说是非常轰动的。要知道，作为电商平台的老牌企业，苏宁易购已经很少经历过这样的股权结构大调整。而在这一次的变动当中，苏宁易购将会卖出自己23%的股份，给两个深圳的国资公司，其中一个是深圳国际，另外一个则是深圳鲲鹏。从这一次的资金注入也可以看出苏宁易购未来的发展方向将会继续南下，那么今天我们就来探讨一下这一次的股权变动对于苏宁易购有哪些特殊的影响。
第一，华南地区的总部已经设立在深圳地区。
跟这一次的股权并购一并发布出来的苏宁易购表示自己的华南地区总部将会设立在深圳地区，从这个消息我们就可以看出，苏宁易购已经铁了心将会在南方地区持续发展，很明显将会离开目前电商的中心杭州地区。而这一次，苏宁易购也可以从深圳的大湾区获得相应的政策扶持，不管是在税收还是在土地政策上，都可以获得很多的优惠，对于公司的经营来说是非常有利的。特别是在大湾区还能够比较接近港口物流也是非常便利的。对于整个电商平台来说，这是最重要的两点。
第二，大量资金的入驻也就意味着拥有了现金流。
虽然不愿意承认，但是不得不说苏宁易购在当时的确在电商大战中败给了其他的平台，他们的交易量出现了大量的下滑。但是随后苏宁易购也进行了调整，提出了一个新的模式。在这个云网店模式当中，苏宁易购很明显占据了上风。但是新的模式也需要大量的资金注入才能够进行推广，不然也会被别的公司给抢先占领，所以才会选择将自己的股份给卖出，从而获得大量的现金。
第三，如何看待苏宁易购未来的发展？
在所有的电商公司当中，苏宁易购可以说是比较稳扎稳打的一个公司，虽然没有成为真正意义上的行业龙头，但是却没有出现过比较大的波动，他有过低谷，但是却都扛了过来，在我看来，这一次的国资接盘。对于整个苏宁易购来说是非常重要的一盘大棋，如果这盘棋可以成功的话，那么苏宁易购将会打一个漂亮的翻身仗。

4. 深圳国资拟148亿接盘苏宁，张近东的下一步怎么走？

张近东应该是想要借助深圳国资的资源，首先解决苏宁易购短期内的债务问题，然后在深圳湾区市场实现更大的突破。其实从去年开始，苏宁易购就深陷财务危机，主要是受到疫情的影响，苏宁主要的营收来源，苏宁线下家电销售出现大幅滑坡，再加上苏宁集团长期背负的巨额债务，导致其公司资金链一度面临短缺，去年年底张近东还将自己的股权抵押给了淘宝，换取了十亿的现金。但这点钱显然是杯水车薪，要知道苏宁易购面临的短期债就超过了280亿人民币，如果算上长期债务压力可能更大。

为了缓解资金困境，苏宁也开始了开源节流的步伐，首先就是其在中超的足球俱乐部，直接宣布停止运营，而远在欧洲的国际米兰也传出了出售的消息。虽然苏宁一再辟谣，表示自己资金没有问题。甚至不惜耗资上百亿来回购债券，来挽回投资者的信心，但大众对其的质疑，却从未停止过，而春节过后，苏宁终于迎来了战投，而且是一家国有企业，这毫无疑问能够给资本市场带来不少的信心。该消息公布后，苏宁的股价也确实出现了不小幅度的上涨。

而在新的一年里，苏宁张近东也提出了自己新的战略目标，他表示未来，苏宁要卸下包袱，所以不是主营业务的项目，都要做减法，该卖的就要卖掉，该关闭的就要关闭，做到轻装前行。

参考资料：
上市至今，苏宁易购发行过21只债券，剔除8只已到期债券，剩余13只债券余额累计113.05亿元。13只未到期债券中，剩余期限不到1年的债券有5只，合计余额56.86亿元。
2020年三季报显示，苏宁易购的短期借款为280.97亿元，主要是从银行等金融机构获得的1年内到期贷款规模。此外，苏宁易购还有46.16亿元1年内到期非流动负债。
仅这三项债务的总规模已接近400亿元。
据财报显示，截至2020年三季度末，苏宁易购的账面现金余额为308，37亿元，或许不足以应对即将到期的债务。
如此危险的现金流，不得不让苏宁保持理性。
但向好的信号是，苏宁易购的经营性现金流正在改善。该公司曾在业绩预告中表示，受益于第四季度销售的提升，预计2020年公司经营活动产生的现金流净额转正。

5. 深圳国资拟148亿接盘苏宁易购！张近东的下一步该怎么走?

苏宁易购在可以说遭遇了危机，当时就有传言说苏宁易购支持不下去了，他也是去寻求老朋友的帮助，比如恒大的许家印，万达的王健林，但是他们可以说都是才刚刚从自身难保，一点一滴的恢复过来，他们也是无力帮忙的。
而苏宁易购在电商的排名之上可以说大大不如京东，苏宁易购虽然将京东视为头号的竞争对手，但是他却不得不说怎么也竞争不过京东，这就是在电商上的软弱，盈利不够，造成了今天的局面。
而苏宁易购也因为自身的盈利不够，但却四处的扩展，比如在江苏的球队这是一笔大的投资，也算是终于在去年取得了成绩，但是却在今年又被迫解散了，真的是无能为力了。
而且苏宁易购在国外还有球队，就是米兰，这些可以说都是不怎么挣钱的买卖，更是因为盈利不了，而又不断的扩张所以才造成了今天这样的局面。
人们对张近东的经营方式也是存在质疑，因为他特例独行，比较的决断，也比较的武断，所以也就造成了这样的一种局面，导致在电商方面大不如人。
而这一次让深圳国资接盘，也是迫不得已的政策，也是没有办法的政策。
那么在接盘之后，张近东当然也是有话语权的，接下来如何去干，他也是要去想好的。
首先他去干的自然是先把一些不挣钱的业务尽量全部的砍掉，然后对一些挣钱的业务继续拓展，继续发力，对于机构的改革也应该继续，这就是断臂求生存。
只有有壮士断腕的决心，那么苏宁易购也才能保持下去，也才能继续与京东国美扳手腕，就是这样的表现也才能够让人们对他充满信心，有决定，有气魄，有能力。

6. 深圳国资接盘张近东所持苏宁易购股份，这会对公司造成什么影响？

会对公司的实际控制人造成影响，包括未来苏宁易购的经营也会受到影响。苏宁集团日前发布公告，苏宁易购公司的投资方已经确定为深圳国资，根据公告透露，深圳国资将投资148亿人民币，获取苏宁易购23%的股权，同时公司创始人张近东保持第一大表决权，但公司股权变更之后，将没有持股超过50%的大股东，也就是说，公司将没有实际控制人。同时苏宁易购还透露，该项投资完成之后，苏宁易购将和深圳国资旗下的多家企业实现更多的合作和赋能，同时从深圳国资公司获得更多资金上的扶持。而且最关键的是，苏宁易购还表示，将在深圳设立华南总部，利用深圳国资公司的资源，扩大苏宁易购在当地的影响力。

有分析人士指出，国资的进场，当然可以帮助苏宁易购解决公司庞大的债务问题，但长期来看，如何解决苏宁易购在经营方面的困境，解决其长期债务累计的问题才是关键。对于苏宁易购来说，深圳国资的入场是一个新的机遇，苏宁易购可以在深圳国资的帮助下，在湾区市场获得更大的帮助。

其实从去年开始，苏宁易购就频繁被爆出财务危机，为此苏宁集团不得不多次进行债券回购，从去年至今，累计回购债券已经超过150亿元了，甚至苏宁创始人张近东还质押了其股权来换取现金流，如今深圳国资的入场，算是解了燃眉之急，但苏宁易购本身的经营问题并未解决，未来如何在深圳国资的帮助下，实现更大范围的增长才是关键。

参考资料：
深国际控股（深圳）有限公司（以下简称“深国际”）将持有苏宁易购8%的股份；深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司（以下简称“鲲鹏资本”）持股比例为15%；共计23%。
深国际发布公告称，根据协议，深国际（深圳）及鲲鹏资本计划，分别拟按每股人民币6.92元（框架协议日期前60个交易日目标公司股票交易均价的90%），收购目标公司的7.45亿股及13.97亿股股份，占目标公司于本公告日期总股本的8%及15%。交易分别作价51.54亿元及96.63亿元。
根据公告，交易完成后，苏宁易购原控股股东、实控人张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股比例16.38%，加上关联方苏宁电器集团持股比例5.45%，三方合计持股比例为21.83%，张近东仍为第一大表决权股东。而深国际持股比例为8%，鲲鹏资本持股比例为15%。

7. 深圳国资接盘张近东所持苏宁易购股份，你看好苏宁易购未来的发展吗？

我并不看好苏宁易购未来的发展。
苏宁易购曾在国内电商领域市场拥有相当庞大的市场份额以及极高的影响力。然而这些年苏宁易购却与其他的电商竞争对手逐渐的拉开了差距，这也使得苏宁易购已经完全不能成为电商市场上的主流。而这一次苏宁易购的老板张近东出现了资金链断裂的问题，也正预示着苏宁易购不能够再形成更大的影响力以及竞争力。因此我觉得苏宁易购未来的发展将会变得越来越糟糕。
一、苏宁易购的模式变得越来越落伍。虽然苏宁易购和阿里巴巴之间进行了密切的合作，但这也意味着苏宁易购只能够依托于阿里巴巴的电商平台才能够继续在电商平台拥有一席之地。一旦苏宁易购脱离阿里巴巴的支持的话，苏宁易购在电商领域将不会再有任何的发展机会以及发展空间。之所以会出现这种问题也和苏宁易购的发展模式落后有着直接的关系。可以说这些年苏宁易购的发展模式并没有根据消费者的需求进行考虑，这也使得苏宁易购越来越不会成为消费者选择的平台。
二、苏宁易购将会面临激烈的市场竞争。在电商领域逐渐饱和的今天，淘宝京东等电商巨头也逐渐的把持住了市场的份额。而苏宁易购如果想要在这些电商巨头眼下分一杯羹已经变得越来越困难。因此苏宁易购才会选择和阿里巴巴进行合作，因为只有这样苏宁易购才能够继续延续现在的发展。而苏宁易购如果想要独立发展的话，将会让整个公司的发展陷入绝境。
三、苏宁易购没有充足的资金链进行发展。苏宁易购这一次出现危机也正是由于资金链断裂的问题，在如今的企业发展当中没有充足的资金链也就没有强大的发展动力以及容错空间。而这两年苏宁易购的发展变得越来越糟糕，也导致企业发展的资金链问题也变得越来越严重。如果苏宁易购不解决资金链供给问题的话，苏宁易购将会变得越来越掉队。
当然我们也相信苏宁易购一定会想到解决资金链供给的方法。因为对于苏宁易购来说困难只是暂时的，如果不能够挽回市场以及消费者对于苏宁易购的信心的话，那么苏宁易购未来的发展也将会变得越来越困难。因为在如今的电商市场，消费者的信任才是最关键的因素。

8. 苏宁易购混改方案落地：深圳国资退出，江苏国资牵手接盘

   7月5日晚间，苏宁易购发布公告称，公司控股股东、实际控制人张近东先生及其一致行动人苏宁控股集团，公司持股 5%以上股东苏宁电器集团，西藏信托（以下合称“转让方”）拟将所持公司合计数量占上市公司总股本 16.96%的股份转让给新新零售基金二期（以下简称：基金二期）。  
     协议转让完成后，基金二期将获得苏宁易购16.96%股权，以支持苏宁易购应对流动性问题、稳定企业融资环境、促进企业稳定经营、持续发展。同时，苏宁易购将不存在控股股东、实际控制人。基金二期总规模88.3亿元人民币，由江苏省、南京市国资联合阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等多方产业投资人参与。  
        公告显示的股权结构信息还显示，淘宝中国对苏宁易购的持股比例保持19.99%不变，而此前流传的“阿里将收购苏宁大部分股权”一说并不属实。  
     同一时间，苏宁易购与深圳国际分别公告称，深圳国际与苏宁易购股东方未能就商务合作条件达成最终协议，经综合考虑各方面因素并通过审慎分析论证后，决定终止进行潜在收购事项，但双方将继续 探索 物流业务领域合作的机会。  
     新股东之变  
     苏宁易购公告显示，在最新的股份转让完成后，公司持股5%以上的四大股东将分别是：张近东及其一致行动人苏宁控股集团，持股比例20.35%；淘宝中国仍是第二大股东，持股比例19.99%；江苏新新零售创新基金二期为新晋第三大股东，持股比例16.96%；第四大股东为江苏新新零售创新基金，持股比例5.59%。公告还表示，新新零售创新基金二期和淘宝中国、江苏新新零售创新基金均不存在一致行动关系。  
        具体的股权转让计划是，张近东、苏宁控股集团、苏宁电器集团、西藏信托分别将所持公司311,629,999股股份(占上市公司总股本的3.35%)、116,375,496 股股份(占上市公司总股本的1.25%)、864,489,565 股股份(占上市公司总股本的9.29%)、 286,201,086 股股份(占上市公司总股本的3.07%)转让给新新零售基金二期。  
     这是江苏国资的再次出手，在今年5月，苏宁易购宣布与江苏省国资等方成立江苏新新零售创新基金，该基金的股东分别为江苏省国信集团有限公司、江苏交通控股有限公司、江苏省农垦集团有限公司、江苏高投资产管理有限公司等，实控人均为江苏省政府。  
     6月2日公告称，苏宁电器集团将持有的苏宁易购5.2亿股（占总股本的5.59%）转让给了江苏新新零售创新基金，转让价款总额为31.82亿元，同时苏新新零售创新基金和张近东签订了回购协议日，需要在2022年4月1日前支付回购价款。  
     引入多方战投后，新的管理层如何助力苏宁易购进一步发展，也是外界关注重点。不论上市公司是否有实际控制人，大家关注的是，苏宁是否有利用这次危机来转型的决心；能否发现问题并团结一致解决问题，聚焦零售继续前行；投资方和管理层是否有决心，来共同制定转型战略。  
     深圳国际终止入股苏宁易购  
     7月5日晚间，苏宁易购与深圳国际分别公告称，深圳国际与苏宁易购股东方未能就商务合作条件达成最终协议，经综合考虑各方面因素并通过审慎分析论证后，决定终止进行潜在收购事项，但双方将继续 探索 物流业务领域合作的机会。  
     根据苏宁易购的公告，公司控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团有限公司、苏宁电器集团、西藏信托有限公司、深圳国际、鲲鹏资本，2月28日签署《股份转让框架协议》拟将所持公司合计数量占上市公司总股本23%的股份转让给深圳国际及鲲鹏资本或鲲鹏资本指定投资主体之后，各方就后续合作进行了积极地沟通，但各方未能就商业条款形成实质性正式协议，现根据实际情况，经协议各方协商一致，同意终止该协议。  
     公告还提到，终止该协议是协议各方协商一致的结果，协议各方无需对该协议的终止承担赔偿及法律责任。鉴于该协议终止，张近东与苏宁电器集团于2021年3 月11日签署的《一致行动协议》生效条件未能达成，《一致行动协议》将予以终止。  
     高和资本董事长苏鑫认为，深圳国际终止入股苏宁易购是一个“可理解的市场化决策”。他表示，深圳国际作为一家在境外注册、在香港整体上市的红筹公司，一直以来具有较为完善的法人治理体系和高度的市场化基因，公告所提及“未能就商务合作条件达成最终协议”的结果并不令人感到意外，苏宁易购近期股权重大变动事项频现和资本市场的实际情况一定程度上已为市场打了“预防针”。但这不代表双方合作的初衷是不合理的。深圳国际作为一家以物流基础设施投资运营为主业的上市公司，寻求与苏宁易购合作的最大诉求是 探索 通过资本工具引入商流和信息流，为其物流基础设施业务和综合物流服务业务赋能，这个业务 探索 方向是值得肯定的，相信不会因为此次合作的终止而停止往这个方向继续 探索 。这一点在双方的公告里也都有体现。