北京清华大学光电硕士毕业的工作薪资是多少?

1. 北京清华大学光电硕士毕业的工作薪资是多少?

我知道精密系毕业生 一般毕业一年后至少月薪1W！
清华别的系的毕业生应该也差不多！

2. 清华研究生毕业的老公有多大的了不起

就算清华大学光电硕士毕业，工作能力不够，或社会没需求。都是白搭，中国不需要怎么人才。中国没什么高科技的东西。高科技的东西一般都是外国进口。你要有关系，做官的 ，才有钱。如果你觉得 清华大学光电硕士毕业。很了不起，要找份适合你毕业的工作，说真的，太难了。

3. 东莞勤上光电怎么样，研究生待遇怎么样？

东莞勤上光电股份有限公司，清华大学半导体照明领域合作伙伴，中国半导体照明技术标准工作组成员，广东省高新技术企业，广东省LED产业联盟主席单位，注册资金过亿元，拥有员工8000多人，工程技术人员500多人，已成为集大功率LED路灯、隧道灯、篮球场灯、网球场灯、高尔夫球场灯、体育场馆照明、圣诞灯饰、泛光灯、洗墙灯、数码管、点光源、地埋灯、地脚灯、水底灯、庭院灯及室内照明产品等半导体照明系列产品的研发、生产、销售以及城市亮化工程设计、施工、维护为一体的大型半导体照明企业。东莞勤上光电股份有限公司董事长:李旭亮先生。 
  勤上光电拥有雄厚的研发实力和大规模的自动化生产体系，勤上与清华大学实现“产、学，研”联合，共同组建半导体照明技术研究院，成立广东省半导体照明技术与应用工程中心、LED封装厂、灯具厂、灯饰厂等完整的LED产业链，拥有完全参照美国UL进行配置的实验室；以清华大学集成光电子学国家重点实验室领衔，勤上光电凝聚了国内半导体照明领域最顶尖的高级科研人才，其中博士及博士后17人、硕士48人。在大功率LED非成像二次光学系统、散热设计系统、电路驱动系统、无线通信智能控制系统等方面实现重大突破，其节能、照度、均匀度、安全、防水、防尘等各项指标完全达到国家道路照明标准，拥有170多项国家发明专利，其中LED路灯有9项国家发明专利，目前已形成了20万平米的半导体照明产品生产基地和大规模自动化生产体系，拥有年产值超过20亿元的产品生产能力，并斥巨资打造40万平方米的LED产业园，成为亚洲规模最大和最先进的生产线之一；由功能性照明产品上升到节能照明、智能照明系列解决方案，逐步探索出一条半导体照明与风光互补再生能源紧密结合的产业发展之路。 
  勤上光电半导体照明产品通过多项国家权威机构认证，包括国家光电源质量监督检验中心和信息产业部电子第五研究所节能、安全性和可靠性检测与质量认证，广东省科学技术情报研究所科技查新评估、广东省科技厅“大功率LED路灯”科技成果鉴定、广东省能源利用监测中心产品节能监测，获“广东省节能标志产品”证书，并被列入2008年“广东省重点产业专项”和“国家重点新产品”计划；荣获“中国政府采购首选品牌”、“高新技术产业重点推广产品”、“金桥奖”等殊荣。 
  勤上光电半导体照明产品应用工程遍布全国各地和国际市场，包括国家大剧院照明工程、北京绿色奥运道路照明工程、上海F1赛车场照明工、广东科学中心广场及周边道路照明工程、清华大学内奥运场馆道路照明工程以及中山、东莞等市区、镇区路灯全面改造工程等，半导体照明产品应用遍布广东、北京，吉林、河南、海南、辽宁、黑龙江等国内市场以及亚洲、澳洲、欧洲、美洲等国际市场。 
  勤上光电在行业内率先提出光经济，光产业发展新思路，以“文化*创意+科技*节能”为核心，以城市夜景照明为载体，实现城市亮化到“靓”化，勤上设计精英团队联合国内国际顶尖设计创意合作伙伴，以艺术照明的独特方式，打造出4000多平方米并入选吉尼斯世界记录的“八骏图”、荣获“中国民间艺术金奖”并享有“中华第一灯”美誉的“千角灯”、世界上最高的“广州新电视塔”、创造光经济奇迹的“印象刘三姐”和“南海观世音”等经典城市灯光及“靓”化工程，并在园林景观、体育场馆、展览馆、酒店、展示厅、高档写字楼、高档会所、奥运及赛车场等领域，以艺术科技尽情演绎着城市之美，并提供城市“靓”化与用电能耗之间矛盾的系列解决方案，比普通亮化设计方案省电70%以上！
编辑本段二.勤上光电战略规划:
  一、勤上光电总体战略 
   以振兴民族产业为已任，以资本为纽带，以光领域为龙头产业，以LED照明、太阳能LED、LED装饰灯为拳头产品，打造以LED照明、LED装饰灯、太阳能LED研发、生产、销售一体化为核心的光电产业链，在光领域及节能产业打造世界品牌，成为行业第一。 
  二、勤上光电产品战略 
   打造以LED照明、LED装饰灯、太阳能LED研发、生产、销售一体化为核心的光电产业链，以节能为核心理念推动LED照明，以“光经济”理念推动LED装饰灯业的发展，引领LED行业标准，大幅度提高产品市场份额，占据行业龙头地位，主导产业发展潮流。 
  勤上光电在LED照明、LED装饰灯、太阳能LED领域成为国内行业的先驱，着力打造以LED照明、LED装饰灯、太阳能LED研发、生产、销售一体化为核心的光电产业链，在半导体照明领域，勤上光电将引入LED应用技术，以高效节能、大功率的LED取代传统照明光源，应用自主研发的LED封装技术，建立LED封装厂，推动照明行业的技术革命，获得更大的经济效益和社会效益。目前，勤上光电业已采用世界上最先进的芯片自主研发出最大功率输出技术，成功解决了封装散热、封装角度等技术难题，突破了技术瓶颈，自主研发出一种高稳定性、高安全性的大功率LED路灯，该项目已取得国家8项发明专利，另有多项发明专利正在申报之中。随着城市化进程的不断提高，城市亮化工程的前景十分广阔，勤上光电将以“光经济”理念大力推动市场的发展，继续加大在该领域的研发力度和市场推广力度，特别是LED应用技术的推广，大幅提升LED照明的整体技术水平，引领行业标准，大幅度提高市场份额，占据行业龙头地位，主导产业发展潮流。 
  三、勤上光电品牌战略 
  1、实施总品牌下的多品牌战略。目前，“勤上（KINGSUN）”品牌已在行业中拥有较高的品牌美誉度，并实现了“勤上（KINGSUN）”总品牌下的多品牌战略，“勤上光电”作为“勤上（KINGSUN）”总品牌下的光电品牌，将充分实施“勤上”整体品牌战略，挖掘品牌资源，培育品牌文化，提升品牌价值，增强品牌竞争力，促进品牌国际化。 
  2、丰富品牌竞争战略的内涵，实现品牌经营与专业化运作。进一步提升企业形象与品牌形象，同时不断丰富品牌文化内涵，进一步提升“勤上光电”品牌的知名度、忠诚度和美誉度，促使“勤上光电”朝更高层次的产业化、国际化品牌迈进。 
  3、以立体化的公众化手段实现“勤上光电”企业品牌和产品品牌的传播与持续增值。加强内部品牌文化建设，加大与公众传媒的合作力度，积极引导新闻媒体和公众舆论，以立体化的公众化手段实现“勤上光电”企业品牌和产品品牌的传播，以年增长20%-30%的品牌认知递增速度，成为引领国内乃至国际光电产业并在业内具有强力美誉度及品牌影响力的上市企业及国际化公司。 
  4、充分发挥“勤上光电”企业品牌及产品品牌的联动效应。以品牌为先导，以LED照明、LED装饰灯等主营产品为载体，通过个性化的产品与服务强化品牌优势，适时适地进行品牌延伸，实施行业联动，加强关联产业渗透，实现与国际国内知名品牌企业的强强合作与互补双赢。 
  四、勤上光电市场战略 
  1、提升核心产业链的市场竞争能力。引导LED照明、LED装饰灯、太阳能研发、生产、销售一体化为核心的国内光产业潮流与市场需求，在市场推广模式上以合同管理创新模式和传统模式相结合，做大做强LED产业。 
  2、横向、纵向拓展、拓宽市场渠道。针对以LED照明、LED装饰灯、太阳能LED为核心产品的主营业务，在占据国际市场通道优势的基础上，快速实施国内市场开发战略，广泛而深入拓展市场销售渠道，在全国各省市设立分公司及办事处，或以专业市场合作、特许加盟、连锁经营的形式进入各省、市专业市场，同时发展特许加盟店和连锁经营店，成为行业第一。 
  3、进一步完善市场体系与机制。健全勤上光电在国内、国际市场上的营销网络渠道和市场快速反应机制，使国内、国际市场需求在第一时间内反馈回公司，并在第一时间内转化为勤上光电的研发能力、实际生产能力并形成最终的市场效益。 
  4、紧密结合市场新动向，新需求，通过创新产品与服务来创新市场。创新是勤上光电企业精神的灵魂，勤上光电的生命力在于不断创新，不断开发新的产品来满足新的市场，针对不断变化的市场需要，勤上光电在原有市场基础上，将深入灯饰灯具市场、文化市场、艺术市场、服务市场，寻找新的利润点；在市场运转模式上，坚持并明晰具有勤上光电特色的差异化的市场通道建设策略及市场服务模式，推进服务理念、服务内容与服务过程的创新，不断巩固和完善勤上光电新的市场竞争优势。 
  五、勤上光电科研创新战略 
   1、重金投入，重视科研技术开发。勤上光电目前已经拥有了200多项专利技术，其中拥有多项核心专利技术，包括美国专利16项，德国专利1项，在未来3年将增加专利技术200多项，并通过多项国内国际行业及权威认证，中国3C、美国UL、加拿大CSA、德国GS、VDE、欧盟CE认证。勤上还将以专利技术为核心，加大研发方面的投入，组建LED工程研发中心及半导体照明封装与应用研究院等产业平台，通过产学研合作研发LED照明与装饰产品应用技术，提升核心技术水平，增强综合竞争力。 
  2、不断提高企业自主研发能力，主动承担国家、省、市科研攻关项目。勤上光电有灯饰行业十年以上的行业经验，对LED应用技术有丰富的实践经验，在灯饰与照明领域具有自主知识产权与多项专利，并将主动承担相关国家、省、市科研攻关项目。 
  3、在自主研发的基础上加强与名牌大学及科研机构的合作。勤上光电和清华大学共同组建半导体照明封装与应用研发中心，整合“官、产、学、研、用”等各方资源，以“半导体照明封装与应用技术的研发和成果转化”为主要发展方向，以基于功率型白光LED路灯的研发为切入点，以半导体照明行业标准的制定和对外服务为重要任务，加快自主知识产权半导体照明封装与应用产业关键技术的提升进程，打造一个世界级的、以勤上公司成熟的市场营销网络为载体、以国内最高学府中的本专业唯一国家级重点实验室多名专家等为核心的高端技术团队，形成产业化技术研发及成果转化平台以及技术和产品评测中心、半导体照明产业的人材培训基地，产生以半导体照明为中心的产业群和产业规模效应，提升东莞乃至我国半导体照明产业的核心竞争力，促进行业与地区经济的发展！ 
  六、勤上光电人才、管理及企业文化战略 
  1、以独特的人才战略推动企业的可持续发展。勤上光电人才战略的核心在于其独创性的激励机制，除提供人才福利套餐以外，还给予业务股份、技术股份、个人提成等，凝聚了一大批行业精英，成为企业所有者、经营者及员工打造共同创业与创富的平台，目前众多各类高级人才年薪在100万以上，特殊贡献人才年薪在300万以上，真正做到人尽其才，才尽其用，能者多劳，劳者多得，实现员工个人与企业共同发展与双赢，也保障了勤上的可持续发展。 
  2、通过企业管理创新与机制创新引领行业管理水平。全方位提升勤上光电企业管理水平，打造企业管理新平台，按照企业战略的要求，建立、变革并不断完善包括“问责制”等多种现代企业管理制度与运营机制，适时建立并完善企业的规章制度，形成科学、完整、高效的企业管理运行体系，实现在人力资源管理、研发管理、质量管理、财务管理、市场管理等方面的全面提升，以创新促提升，构建管理理念、管理水平在行业的领先优势。 
  3、勤上光电企业文化及学习型组织战略。坚持系统有序地推进勤上光电企业文化建设，树立主动危机文化理念，建立从外到内、从上到下、高效灵敏的危机传导机制几危机预警系统，强化危机处理能力，增强广大员工主动寻找危机和积极应对危机、解决危机的忧患意识与能力。同时促进企业核心价值观的形成和新型人际关系的建立，努力培育永争一流的团队精神，通过文化及学习型组织的建立与完善，培养整个组织的学习气氛，充分发挥全员的创造能力和主人翁责任感，营造一种“以业绩为导向、以能力为荣耀”的组织氛围，从而提高全员处理问题的能力，提高勤上光电整体团队的战斗力。
编辑本段三.勤上光电研发实力:
  经过近2年来的筹备和探索，勤上光电与清华大学共同组建了半导体照明技术与应用研发中心，中心创建通过东莞市、广东省相关部门及专家评审。该中心以“半导体照明技术与应用技术的研发和成果转化”为主要发展方向，以基于功率型白光LED路灯的研发为切入点，以半导体照明行业标准的制定和对外服务为重要任务，加快自主知识产权半导体照明技术与应用产业关键技术的提升进程。中心以勤上公司成熟的市场营销网络为载体、以国内最高学府中的本专业唯一国家级重点实验室多名专家等为核心，打造一个世界级的高端技术团队，形成产业化技术研发及成果转化平台，成为技术和产品评测中心、半导体照明产业的人材培训基地，产生以半导体照明为中心的产业群和产业规模效应。 
  目前，中心已拥有一支在半导体照明技术与应用技术方面掌握先进技术的研发队伍，主要由清华大学集成光电子学国家重点联合实验室专家和众多LED高级工程师组成。主要负责研究低热阻功率型LED的封装技术、功率型LED光学系统的优化设计、半导体照明系统的高效、高可靠性驱动技术、功率型LED的高效封装技术和系统应用技术。 
  1440平方米的设计室和实验室，配有各种检测设备上百套，其中有仿UL实验室且可检测LED系列产品安全性能的淋雨测试系统、针型火焰测试仪、燃烧测试箱、亮度计、智能泄漏电流测试仪、电导率仪等，能满足LED灯的质量检测和研发实验需求。
编辑本段四.勤上光电科研成果:
  勤上光电是中国半导体照明技术标准工作组成员，清华大学半导体照明领域唯一合作伙伴，在双方多年探索与研究的基础上，勤上光电与清华大学实现“产、学、研”联合，共同组建半导体照明技术与应用研究院，并斥巨资兴建引领国际水平的LED封装厂，在半导体照明封装与应用上始终保持国内领先水平，并与众多国际顶级芯片供应商结成战略联盟，成为国内最先实现大功率LED照明产品规模量产的企业。 
  清华大学拥有集成光电子学国家重点实验室、半导体照明实验室等国际一流的实验室，在半导体照明领域拥有自主知识产权下的系统研究成果，在大功率LED散热技术、二次光学技术领先国际先进水平，拥有多项国家发明专利并授权勤上独家使用。 
  勤上光电拥有自主知识产权下的核心专利技术近100项（其中LED路灯正在受理中的有9项国家发明专利、16项实用新型专利、8项外观专利），并组建了东莞市半导体照明技术与应用工程中心、广东省半导体照明技术与应用工程中心（正在申请中的还有广东省重点产业专项，国家863计划、火炬计划及国家级半导体照明技术与应用工程中心等）。
编辑本段五.勤上光电营销网络:
  1．市场布局 
  勤上把LED路灯、LED照明、LED装饰规划为企业的核心产业和上市公司的主营业务。面向风起云涌、方兴未艾的广阔的国内市场，面向国内潜在的近1000亿元的LED照明及相关产业的市场需求，重拳出击，首先在东莞和广东省内占据市场先机，同时针对广阔的国内市场，勤上全面布局，多点开花，正在建设遍布全国各省区的销售以及售后服务中心，目前已在广东、北京、沈阳、福建等专业市场设立了8个市场辐射中心及配送中心，并计划在全国各省市开辟分公司和办事处，同时发展特许加盟、连锁经营体系，坚持并明晰具有勤上特色的差异化的市场通道建设策略及市场服务模式，推进服务理念、服务内容与服务过程的创新，不断巩固和完善勤上新的市场竞争优势，做大，做强、做精LED产业！ 
  2．LED样板工程 
  勤上把LED产业规划为上市公司主营业务，打造出畅通的国内、国际市场体系。目前在国内市场上应用的工程有：广东省科学中心照明工程、清华大学内奥运场馆道路照明工程、东莞常平镇道路照明工程、东莞石排镇近万盏路灯全面改造工程、东莞石龙镇1万多盏路灯全面改造工程、深圳梅山苑节能小区照明工程、中山市火炬开发区新建路灯工程、中山市火炬开发区城市亮化工程、惠州道路照明工程、深圳民田路道路照明工程、莞龙路道路照明工程、建国60周年天安门前LED屏……
编辑本段公司荣誉：
  国家半导体照明技术标准工作组成员 
  广东省LED产业联盟主席单位 
  清华大学半导体照明领域合作伙伴 
  荣获国家大功率LED路灯“863计划”项目 
  中国节能委员会常务副理事长单位 
  广东省LED工程中心 
  广东省LED企业技术中心 
  清华大学集成光电子学国家重点实验室分室 
  广东半导体照明省部产学研联盟副理事长单位 
  东莞市LED研究院
编辑本段产品荣誉：
  亚洲大功率LED照明产品最大规模量产基地 
  亚洲技术领先的大功率LED封装生产线 
  全球大功率LED路灯工程总量最多的企业 
  产品通过国家电光源质量监督检验中心检测 
  产品通过国家信息产业部电子第五研究所检测 
  国家重点新产品 
  中国政府采购首选品牌 
  广东省节能标志产品 
  广东省重点产业专项 
  东莞市“推进双转型 建设新东莞”杰出企业

4. 清华大学建筑学研究生一般毕业年薪多少？

这个很难说的
如果进入大公司
一般都是形象代表
具体事不做，一月一万肯定有

5. 请问一下，我本科阶段的专业是光信息科学与技术（光电子），现在在德国准备申请硕士。德国哪些大学有光电

对中国光电子产业发展之路的思考
9月4日到14日，为更好地了解国内光电子产业与科研的发展情况，我先后走访了中科院
北京半导体所，北京福创光电子公司，北京海特光电子公司，清华大学，北京大学，86
3光电子总体组，武汉固体器件研究所，华中科技大学光电系，长飞光纤公司等单位，通
过与相关人员的接触，我对中国光电产业的现状和未来有了进一步的思考。
1 体制和市场意识的欠缺对于光电产业发展的影响。
福创公司和海特公司都位于清华东路中科院半导体所的院内。福创以王圩院士为技术带
头人，北京伊斯苛兰公司为其带来发展资金，目前正在积极从德国政府引进政府贷款。
海特的历史要悠久的多，以陈良惠院士领头，合作方是北京节能公司。在整个光电子产
业的蓬勃发展带动下，这两家公司今年的发展都不错。福创现在622M以下的DFB激光器（
DIL封装）和收发一体模块等产品在市场上反映很好。该公司刚刚开过董事会，通过了对
新任领导人的任命，并正在积极准备进一步扩产和ISO9001的认证。技术方面同日本某公
司准备合作发展封装技术。福创公司现有40多人，2000年计划目标1000万人民币。海特
公司目前的980nmTO封装的激光器和1310nm激光器等产品销售非常好，月产量有近千只，
主要定单来自国外。目前该公司正在招募工人和技术人员准备进一步扩产。今年的销售
额将会突破5000万人民币。海特和福创都有芯片制造能力，其大多数产品都是自己制作
的芯片，而且实现了大量出口。这在民族光电产业里面是了不起的成就，这证明我们的
光电子工业有可能真正掌握在我们自己手里。另一方面这两家公司的发展我感觉都还欠
缺一点什么。我在私下里鼓动他们搬出半导体所，实际上我是认为他们应该向传统体制
告别，应该大胆溶入市场经济的大潮。举一个例子，半导体所作为科研单位一年有两个
假期，在假期内水电的供应都有限制。这些都影响了作为公司的海特和福创的发展。再
比如海特的销售部门只有2到3个人，销售人员很少需要自己出去找定单。再比如两家公
司在扩产的速度上都明显比较慢，第一线的生产工人都不是很多。从半导体所的整体来
讲，两家公司的产品线有重复，而且在技术上不能互相借鉴，半导体所多年积累下来的
很多技术优势不能为两家公司充分利用。同北京的整体气候一样，我认为他们的市场经
济意识还没有真正产生（或许面临很多我不知道的困难）。如果放到深圳来整个情况可
能会有很大改观。海特和福创的问题可能也是研究所办企业的通病，同样类似的有福建
晶体公司，重庆航伟公司等。作为技术的重要来源的研究所，如何处理好同所里的关系
应该是这些所办企业的一个重要问题。在这方面武汉固体器件研究所的情况要好的多，
走进其崭新的大楼，我有一种被震慑的感觉，从根本上他们有了一个公司应有的外观。
武汉器件所本月就要同信息产业部脱钩，年底前可能会正式按公司制运营。目前正在同
多家外商谈判合作事项。该所目前的主要客户主要集中在国内，以烽火公司为主，目前
正在积极开发国际市场。我参观了该所的生产线，除感觉排列不够紧密外真的很有气势
，具备了一个生产性企业的条件，从这方面讲比面对面的武汉电信器件公司还要好。目
前产品线主要以EDFA，跳线，WDM器件，分路器等为主。引人注目的是该所是国内首个能
提供FBG产品的单位。同其他研究机构一样，该所还承担了很多863课题，显示了很强的
技术优势。特别地我还要指出该所的员工具有很强的凝聚力，据说多家外资公司曾私下
向很多员工招手，但最终一无所获。另一方面武汉固体器件研究所还是未能彻底摆脱研
究所机制的束缚。她的销售部门仍然叫做经营科，20多人的销售队伍很多只有四五十万
的销售额，对于重要的海外市场，该所的人员出国仍然要层层审批。这一切有望在公司
制后彻底改变。
2 科研工作的中心应该转移到光器件上面来。
此次行程我还走访了清华大学，北京大学和华中科技大学，他们基本上是我国光纤通信
与光电子科研的一个缩影。实际上我此次上北京一个重要的任务就是到科技部呈交科技
部下达的攻关计划项目建议书。在火车上我就在考虑我们国家的最高科技发展主管部门
究竟应该如何在自己的攻关计划中体现对产业的引导。事实证明我们国家的光纤通信和
光电子科研发展走了一段弯路。两年以前我曾经参加过一次863计划光电子主题的项目评
审会，我记忆犹新的是简水生院士提出的发展铒纤和980nm泵浦激光器的建议，很多专家
对此不置可否。那次863投入重金支持的WDM/OTDM系统实验在今天看来意义要小得多。1
995年香港IOOC时我记得国内开发器件的单位还很多，可是5年以来在要显示性的方针指
导下渐渐偏向系统研究。5年以来一直坚持研发器件并取得成就的也就要属华中科技大学
光电系了，在黄德修，刘德明等老师带领下，在SOA，FBG等方面取得了长足的进步。深
圳恒宝通为其投资300万人民币要求联建实验室，深圳富士康也准备与其合作。更主要的
在今天国内各大光器件公司，光通信公司内活跃着一大批华中科技大学光电系的毕业生
。我对他们的成就和眼光深表敬佩。与此对照，原来很活跃的北京大学，清华大学都显
得相对落后了。北大一批人去美国开办了Sigma公司，可惜与风风火火的北大方正等公司
相比还未成气候，谢教授去出任了信息产业部的司长，如今只剩下徐安士老师等还在支
撑门面。引以为荣的是与深圳瀛海威光电的合作，在成功吸引到香港人的资金投入后，
该公司在今年上海展上风光了一把，可惜在市场上动静还不大。希望北大能够把新一代
光网络设备引入该公司使之成为中国的Corvis。最新的消息北大微电子所已经开发出ME
MS器件的样片，正在开展封装。这无疑对于北大是个大大的利好消息。国际上开发此类
器件的公司几乎已经被大公司收购一空，现在就看北大如何动作了。清华大学是我国光
纤通信和光电子科研的中心，拥有一批极优秀的人才。可是股市上呼风唤雨的清华概念
没有被引进到光电子产业中来，据说清华正为此与某公司合作。原来清华的一些传统强
项如铌酸锂调制器，EA调制器等这几年进展不大，错过了产业化的大好机会。在国内这
一轮光电产业热面前，我看清华是吃了大亏，只有自己的名气可以卖。写到这里，我想
再反思一下我们国家的科技开发政策，863计划和国家科技攻关计划应该是典型的社会主
义特色的东西，在计划经济时代开发什么，研究什么领导和专家就可以说得算，可是在
市场经济下，还应该听一听市场的意见。应该说我们的决策人是认识到这一点了，从19
97年863主动找飞通公司到建立国家863产业化基地，我们都可以看出这一点。但是把市
场的意见我认为却始终没有放在一个重要的位置上，顶多是一个重要的陪衬。从我念书
的时候起我就认为我们的科研和产业脱钩，学校里做的东西不知道有什么用，不知道该
做成什么样的才有实际意义，对于该做什么也并不是总很清楚。我在飞通这几年我认为
我解决了我自己的这个问题，我清楚地知道市场需要什么，该做成什么样的产品，应该
在哪些技术方面努力。我想我的这个转变也应该发生在我们科技开发政策上，要从表面
上重视转变为实际上的主要依据，要从计划经济的国家计划转变为市场经济的科技贷款
评审（更好的应该是风险投资机制），要把申请权释放出来，让更多的新创业公司可以
申请。把裁决权放在由专家，领导和市场联合的手里。国家基础性科技计划应更倾向基
础研究，包括理论，工艺，原材料等，应该从整个产业发展的角度和带动国家相关经济
的角度来确立计划。与实际产品相关的应更多的放到公司与和公司合作开发（如恒宝通
投资华中科技大学）或象美国一样有受特殊部门如国防部资助。国家科技开发计划应该
有明确单一的目的，如欧洲的RACE计划。我强烈建议国家确定明确的光电子产业发展计
划，重视电子陶瓷，电子胶粘济，加工设备等相关配套工业的发展，重视工艺人才和市
场人才的培养（为什么不能建立光电人才培训中心，对那些想做光谷的城市这一点有特
别的意义）。不管我的这些意见对或不对，我呼吁更多的人象我这样来反思一下。
3 华科和康顺公司
我没有去福州，但是通过最近与华科公司一些前员工的接触，从他们的口里这两家公司
的发展令我感到震惊。“华科的生产线象飞机场的跑道一样壮观”，“他们想做什么产
品就能把哪一个做到世界第一”。“华科和康顺明年能做到2亿美元的销售额。”这是令
我印象最深的几句话。也许你同我一样感到吃惊，也许你有不同意见。但是我已经从不
止一个华科前员工嘴里听到这样的说法。康顺是华科被JDS UNIPHASE以6500万美元收购
后原主要技术人员出来成立的另一家生产同样产品的公司。我浏览了他们的网页，如果
你不仔细看简直看不出这是一家中国公司。这从侧面表明他们的管理风格非常的西化。
华科的创始人是在受到研究所机制的束缚之后，得到香港的投资，利用原来福建晶体所
等积累的技术和人才，利用其在北美的众多同学关系取得成功的。这同厦门安特的陈博
士有很多相同的地方，同安特不一样，他们的市场观念更强，西化的更厉害，魄力更大
。华科和康顺无疑是中国光电子产业发展上的一个传奇。我认为他们最成功的一点就是
始终坚持两眼向外，始终坚持开拓国外市场。另外华科的发展产生了康顺，他们也为中
国光电产业贡献了一批人才，这也是他们的成功点。
4富士康
富士康精密组件公司现在在中国的光通信与光电子行业里面无疑是一个典型，除了有钱
什么也没有。不过他们坚决进军光电产业的决心同样也是典型，一大批同他们一样的在
传统行业里面取得成功的公司正在积极谋求进入光电产业。这个消息对于正在搞光谷的
各地政府来讲是个好消息，但如何帮助他们进入却不是嘴上说说就行的。他们缺乏的第
一是好的项目即切入点，第二是人才。在没有这些条件的情况下，富士康们仍然积极行
动，此次我了解到富士康公司已经准备向北大，清华和华中理工投资，请高校替他们找
项目，准备产品，培养人才。

6. 中科院成都光电所的硕士研究生复试分数执行国家A类线还是B类线

2006年中科院光电研究所的复试分数:总分365.数学105(考那里的人我问了数学最低的135),英语60.政治(记不得了),专业课:90.(但是大多数人考135以上,我同学考148,我考142),当然总分只有365,也铁定考不上,我同学考了405,他们那里一共有60人参加复试,分数最低的394)
PS:以上数据为我一个中科院光电研究所同学提供,他2006年以405考上

老兄,光过分数线是不行的,而且好象他们是自划线学校

7. 清华大学研究生一般工资多少

清华大学研究生的工资根据不同专业和个人能力，区别是很大的。
如清华电子系，工商管理系，计算机系的毕业生，
毕业后进入顶级互联网或者投行，年薪可达50-100万。
如果是一般专业的话，年薪也有20-30万。
但是冷门专业，比如考古，年薪也不会高

8. 清华大学毕业生收到香港科技大学的offer要不要去？

“但是还是不太甘心因为据说MSc出来找工作非常困难。我本人想回大陆工作，或者再继续出国读个硕士，暂时没有读博的打算。”

不太明白你到底什么不甘心？
感觉你去科大读MSc是想镀金然后便于找工作，是这样嘛？但是你自己又说Msc出来找工作困难...
个人觉得，如果你想好回大陆工作的话，那么去科大读研对你找工作基本没有什么帮助。你又不是留港工作并且香港的研究生还是很有水分的，只有一年的Msc学不到什么东西，很可能又把你在大学学过的东西翻一遍，或者你发现学的东西回大陆不适用。你去科大还要经历一段适应期，说不定一年你都适应不过来。我觉得你清华的本科够硬了，绩点又不低，科大的硕士文凭没有多大价值，科大只能给你个神奇的人生经历...只谈文凭，在大陆工作的话，清华的硕士认可度都比科大要高。但是如果不那么急着找工作，用一年时间来感受下不同的文化也挺好的.，也给你进入社会提供个缓冲期。很可能你一生中能在香港生活就这个机会了...
我没有什么相似经历，而且只是香港的本科生。因为对香港的情况稍微了解一点，所以给你提供一些关于科大的意见。仅供参考！！不过你要是没有经济的顾虑（从你的描述看你是有的...），花钱占个位你可以考虑更久....