执行总经理和总经理有什么区别吗

1. 执行总经理和总经理有什么区别吗

二者是有区别的，二者层次上不同。总经理，对企业生产经营负责，赋有生产经营的决策和统一管理权限；执行总经理，着重在执行，实际上是公司的副总经理。但是，有些企业组织结构或管理不规范，董事长是公司法人代表，公司上下公认董事长是企业最大的领导，总经理是执行董事会的决定的，没有什么决定权，因此，总经理也叫做执行总经理。

2. 执行总经理和总经理有什么区别吗

从岗位职责来分析执行总经理和总经理的区别

  执行总经理和总经理之间有哪些不同点？我们认为，执行总经理是和总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身作为一个总经理参与企业的经营。我们在分析执行总经理和总经理的区别时，从其岗位职责便可分析出来。

  而独立总经理就是跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。在分析执行总经理和总经理的工作区别过程中，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。

3. 请问执行经理是什么意思

定义 编辑本段
　　执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参与企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。而独立总经理就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。
2 岗位职责 编辑本段
　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
　　6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

4. 执行总经理和总经理的区别

5. 执行经理是干什么的?

执行经理是干如下工作的：
1、具有把控项目的能力。
2、负责所管辖区域的市场活动及促销规划，提供区域市场执行方案。
3、加强执行T队建设与管理，提升团队质量，维护所负责区域内的客户关系。

4、负责促销费的预算、管控，申请、结案、核销、稽核。
5、对市场及竞品进行科学分析、并为市场的开发做好准备。
6、其他上级要求的其他工作。

6. 有限责任公司执行经理是什么意思

执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参与企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。

而独立总经理就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。

主要职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
7、负责制订本公司企业文化建设

7. 执行经理是干什么的?

您好亲，很高兴为您解答，执行经理是干什么的？执行经理的职责是：1、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；2、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；3、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；4、负责制定本公司企业文化建设及战略方针。执行经理的任职要求是：1、具有优秀的商业谈判能力；2、具有很强的执行能力；3、具有良好的沟通、协调能力；4、工作积极主动、认真负责。【摘要】
执行经理是干什么的?【提问】
您好亲，很高兴为您解答，执行经理是干什么的？执行经理的职责是：1、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；2、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；3、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；4、负责制定本公司企业文化建设及战略方针。执行经理的任职要求是：1、具有优秀的商业谈判能力；2、具有很强的执行能力；3、具有良好的沟通、协调能力；4、工作积极主动、认真负责。【回答】
您好亲，很高兴为您解答，执行经理是干什么的？执行经理的职责是：1、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；2、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；3、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；4、负责制定本公司企业文化建设及战略方针。执行经理的任职要求是：1、具有优秀的商业谈判能力；2、具有很强的执行能力；3、具有良好的沟通、协调能力；4、工作积极主动、认真负责。【回答】

8. 执行总监是什么意思？

执行总监一般为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。如项目工程总监，财务总监，人力资源总监，设计总监等。执行总监在企业中属于是高层管理人员，一般由执行能力较强，有信服力的人担任。
执行总监的职能
1、 制定项目执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性，负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员，并指导下属人员开展工作；
2、 负责严格监控该项目的实施，保证项目按质、按量完成；
3、 负责项目组与用户的沟通与协调，以及项目组与公司内部资源的分配与优化；
4、 及时总结项目执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案；
5、 监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况；
6、 对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结，向总经理汇报；
7、 负责现有产品的完善，领导编写相应的执行流程。

扩展资料:
总监和总裁的区别
1、总裁：又叫首席执行官，简称CEO，是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员。
总监：指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
2、总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。
总裁：不同的企业有不同的分配制度，体现在管理者称呼上的区别，一般跨国大型企业，设多位总裁，分工大有不同，跨国经营的设地区总裁，负责所在国家或地区的分支企业或代表处的全部事务
参考资料：百度百科-执行总监