什么叫公司股权激励计划

1. 什么叫公司股权激励计划

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

2. 什么叫股权激励计划

股票期权激励计划是什么意思

3. 股权激励计划什么意思 什么是股权激励计划

 股权激励计划是一种让生产经营者得到企业一定的股份，让其可以享有股份产生的经济收益与支配权，可以以公司股东的地位参加企业管理决策﹑共享盈利﹑承担责任，进而鼓励其尽责地为企业长久发展壮大服务的奖励机制。这也是吸引住独特优秀人才和复合型人才的一种人力资源分配方式。以上就是股权激励计划什么意思相关内容。
  员工持股计划介绍    
  员工持股计划就是指上市企业以本企业股票为规范的，对其执行董事、公司监事、高级管理者以及其他职工进行的长久性鼓励。企业容许公司职员在一定时间段内以特殊价格选购一定总数公司股份的股票股指期货（支配权），进而使公司职员与企业权益密切相关，激励团队主动性的做法。当代企业基础理论和世界各国企业实践经验证明，员工持股计划针对改进企业组织结构、减少管理成本、提高管理方法的高效率、提高企业团队的凝聚力和竞争优势都具有充分的功效。员工持股计划包含：股票期权、员工持股计划和高管分红等方式。本文主要写的是股权激励计划什么意思有关知识点，内容仅作参考。

4. 企业为什么要实施股权激励计划?

　　拟上市公司可以实施股权激励，企业实施股权激励的好处（更详细的见第一路演）：

　　(1)吸引、留住并激励人才。股权激励使被激励者拥有公司的股份，将激励对象的利益与公司利益紧密联系在一起，从而使激励对象能够更积极、自觉地完成相关的经营目标，并为了实现企业利益和股东利益的最大化而努力工作。


　　(2)约束董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员以及公司认为应当激励的其他人员。约束主要表现在如下三个方面：1)激励对象获得公司股份后，将与公司股东共同承担企业的经营风险，分担企业的损失;2)通过一些制度安排和设计，使激烈对象，在规定时间内完成业绩指标，同时不得从事损害公司利益行为，不得离职，否则将由股东或公司回购该部分股权，或者由激励对象承担其他约定的责任，从而增加对激励对象的约束力;3)通过与激励对象签订保密协议、竞业限制协议等文件，使激励对象的行为受到约束。


　　(3)改善公司治理结构。股权激励使激励对象成为公司股东，从而改善股权结构，改变单一家族控制或者夫妻经营模式。


　　(4)吸引私募股权融资。私募股权投资基金在对拟投资公司进行评估时，会重点考虑管理层以及核心技术(业务)人员的情况，实施了股权激励计划的公司将有利于引入私募股权投资机构。

5. 股权激励计划需要载明什么事项？

法律分析：
1、股权激励计划的对象；2、激励对象获得股权的数量和价格；3、股权激励计划的有效期；4、解决争议的方法等。

法律依据：
《中华人民共和国公司法》第一百四十二条 公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：（一）减少公司注册资本；（二）与持有本公司股份的其他公司合并；（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。

6. 股权激励计划需要载明什么事项

1、股权激励计划需要载明以下事项：股权激励计划的对象；激励对象获得股权的数量和价格；股权激励计划的有效期；解决争议的方法等。
2、法律依据：根据《公司法》第一百四十二条，公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
(一)减少公司注册资本；
(二)与持有本公司股份的其他公司合并；
(三)将股份用于员工持股计划或者股权激励；
(四)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
(五)将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；
(六)上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
一、什么是股权激励
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实行稳定发展的长期目标。股权激励有以下特点：
1、长期激励
从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地结合在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司的目标。
2、人才价值的回报机制
人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
3、公司控制权激励
通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。

7. 股权激励计划需要载明什么事项

法律分析：1、股权激励计划的对象；2、激励对象获得股权的数量和价格；3、股权激励计划的有效期；4、解决争议的方法等。
法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百四十二条 公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：（一）减少公司注册资本；（二）与持有本公司股份的其他公司合并；（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。 

8. 上市公司股权激励方案是什么含义?

股权激励是指以股票作为手段对经营者进行激励的一种制度.所谓股权激励是指以股权为基础(stock—ｂａsed)的激励制度,主要有两种方式即限制性股票所有权(restrictedstockownership)和股票期权(stockoption) 股权激励方式是指企业通过在一定条件下、以特定的方式（股票）对经营者拥有一定数量的企业股权，从而进行激励的一种制度，它能够将企业的短期利益和长远利益有效结合起来使经营者站在所有者的立场思考问题达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。简言之，股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为.

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