乐视怎么了？

1. 乐视怎么了？

乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？

　　乐视在过去几年里做了大量的工作。在此之前，可以说和优酷、土豆的视频网站一样，后来推出了乐视手机，一度领先其他视频网站十万八千里。然而，几年后，乐视破产的消息突然传来，许多人一脸茫然。乐视为什么突然倒闭了？乐视的电视怎么样呢？

　　乐视为什么突然倒闭了？



　　之前乐视的规模是互联网门户网站上最大的，它曾与巨头爱奇艺优酷竞争，乐视因没有令人讨厌的广告而受到高度赞扬。但是乐视不仅仅局限于一个门户网站，而是涉及到各个领域，这也是乐视突然衰落的最大原因。乐视刚开始是销售电视机，后来做了网站又涉及手机，乐视从事科技领域比较多，但当时并不特别精通，目前来说，乐视并没有倒闭。

　　乐视的发展历程是怎样的？



　　乐视网成立并上市

　　乐视网由贾跃亭在2004年成立于北京，主要发展网络视频内容行业。

　　2009年，乐视网凭借贾跃亭独特的眼光，早在2007年就在布局下大力气购买版权，以非常划算的价格收购了大量的电视剧和电影的互联网版权。

　　2009年，随着政府开始加强对互联网版权的保护，这一领域的价格也出现了爆炸式增长。因此，贾跃亭通过版权分配积累了相当数量的资产，在2010年，乐视网成功成为中国视频内容领域的第一家上市公司。

　　乐视网扩张

　　乐视娱乐投资（北京）公司由乐视于2008年成立，2011年通过早期收入正式转型为乐视电影产业，定位为“电影互联网公司”。已经制作发行的电影也卖的不错。因此，它很快成为中国电影一线电影企业之一

　　随着国民收入的不断增加，2014年，贾跃亭预测体育产业在迎来将有很大的发展机会，并决定增加投资，从而建立了乐视体育文化产业发展（北京）有限公司，事实证明，贾跃亭的判断没有错，2016年3月15日，乐视体育宣布完成B轮融资，估值205亿元。

　　智能硬件领域布局

　　2009年，乐视首款智能硬件--乐视盒子上线。作为乐视网的测试产品，2014年，乐视宣布进入智能电视领域，全面实施“硬件+内容+平台+应用整合”的生态战略。

　　乐视不断推出智能电视，智能手机等电子产品。从乐视网到乐视盒子，从乐视盒子到乐视电视，从乐视电视到乐视手机，一切自然水到渠成。

　　目前乐视的经济状况如何？

　　报告显示，2019年，乐视网络实现营收4.99亿元，同比下降67.99%；上市公司股东应占净利润-112.79亿元，同比下降175.39%。

　　在其中，经营业务(广告业务和支付业务)产生的总营业收入为3.37亿元，占69.47%；版权相关业务及电视剧发行收入2780万元，占比5.73%，电信增值业务收入8300万元，占比17.11%。近年来，公司的品牌声誉不断受损，公司的广告业务收入、会员和分销业务收入与去年同期相比持续下降。

　　在平台方面，乐视搭建了开放的云视频平台和电子商务平台。在其中，云视频平台拥有业内最大的带宽储备规模，总存储容量为100PB，在全球拥有400多个节点。

　　在内容方面，乐视生态拥有乐视网、乐视电影、花儿影视等内容公司。乐视网影视版权库覆盖电视剧10多万部，电影5000多部，在自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域正在加速努力。在内容运营方面，乐视网络每月覆盖超过3.5亿用户，日均页面浏览量超过2.5亿次。其中移动终端日均播放量超过1亿次，大屏幕日均播放频率超过1000万次。

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2. 乐视电视到底怎么样

质量比较不错，优点是价格便宜，电视很薄，功能多，有会员的话可以看的电影特别多。具体优点如下：
1、视频项目

在内容方面，乐视网的优势非常明显。乐视网本身就是做视频网站的开始，所以在内容上自然占据了第一个机会。据目前披露的信息，乐视拥有业内最完整的影视剧版权库，拥有9万多集电视剧和5000多部电影。

丰富的自制、动画、时尚、纪录片内容和业内最全面的体育赛事，涵盖西甲、意甲、法甲、中超、亚冠、CBA、欧冠等国内外顶级赛事。
2、 应用市场

乐视注册了一个专门的乐视电视应用市场网站。乐视表示，将致力于打造中国首个智能电视应用市场，为智能电视和Android播放器提供大量应用。所有类型的应用程序都可以在这个站点上使用。列出娱乐、游戏、阅读、生活、工具等等。
3、硬件价格低

与市场上很多其他同类类型电视相比，乐视超级电视价格具有得天独厚的优势，平均要比其他品牌几百元到1000元不等。

扩展资料：
注意事项：
1、电视机的尺寸挑选
事实上电视机的尺寸大小，最好是要根据房间的大小来决定的。电视屏幕越大，在观看电视的时候最佳观看距离就要更大一些，如果房间过小，电视机尺寸却非常大，容易在观看的过程中对用户的眼睛造成压迫。伤害到用户的眼睛，所以电视尺寸的选择也是需要根据房间的实际情况来确定。
2、 OLED、QLED、LED屏幕的区别
首先，QLED是三星用来描述他们较新的LED电视的营销名称。他们其实使用的也是传统的LCD面板。但在LCD层和背光之间使用了纳米颗粒的滤光器过滤光线以产生更纯净饱和的颜色。目前国内的常见中像TCL也出了很多QLED电视。
3、分辨率的选择
电视机的的分辨率是人们最为关注的一个问题。因为电视机的分辨率和电视电视机的清晰度密切相关，分辨率越高，电视机画面就会越清晰，液晶电视机的分辨率一般有800×600、1280×768、1366×768这几种分辨率。
但是近几年出现的4K电视，将电视的分辨率有上升了一个层次。4K电视指的是3840×2160像素分辨率的电视机，它的分辨率是2K电视的4倍。
而且4K电视因为屏幕成本的问题，要稍贵一些，同时4K内容目前国内还并不丰富，4K视频需要的网络传输大，如果家中网络带宽不够的话，在线4K视频内容看起来会相当卡顿。

3. 乐视公司倒闭了吗

没有。
2018年1月25日，乐视网在公告中将自己的LOGO更换，由乐视变为Le。
乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的平台+内容+终端+应用完整生态系统，被业界称为乐视模式。
根据最高人民法院中国执行信息公开网上公布的信息，乐视控股(北京)有限公司和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司2017年9月7日被天津第二中级人民法院列入失信被执行人名单，两家公司涉案未履行的金额超过一亿元，均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。
失信被执行人将在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。
2019年2月公司被北京市第三中级人民法院、北京市朝阳区法院列入失信被执行人名单。目前公司资金极度紧张，公司短期无法获得现金支持，因资金缺乏导致的公司经营困境并不能有效解除。公司存在因资金匮乏而无法及时按协议约定支付费用，进而造成违约的风险。

扩展资料：
乐视主要问题
1、乐视手机的差异化王牌在于打通与视频内容的联系，而最大的风险也正在于此。小屏的手机和大屏电视是两种形态完全不同的产品，要在手机上复制超级电视模式的成功绝非易事。
2、供应链上话语权不强，生产线依旧需要磨合。硬件产业中生产过程中的复杂性和连续性一向正是其行业壁垒所在，乐视作为新进场的玩家面临的挑战自然不小。
参考资料来源：百度百科-乐视

4. 乐视电视到底怎么样

质量比较不错，优点是价格便宜，电视很薄，功能多，有会员的话可以看的电影特别多。具体优点如下：
1、视频项目

在内容方面，乐视网的优势非常明显。乐视网本身就是做视频网站的开始，所以在内容上自然占据了第一个机会。据目前披露的信息，乐视拥有业内最完整的影视剧版权库，拥有9万多集电视剧和5000多部电影。

丰富的自制、动画、时尚、纪录片内容和业内最全面的体育赛事，涵盖西甲、意甲、法甲、中超、亚冠、CBA、欧冠等国内外顶级赛事。
2、 应用市场

乐视注册了一个专门的乐视电视应用市场网站。乐视表示，将致力于打造中国首个智能电视应用市场，为智能电视和Android播放器提供大量应用。所有类型的应用程序都可以在这个站点上使用。列出娱乐、游戏、阅读、生活、工具等等。
3、硬件价格低

与市场上很多其他同类类型电视相比，乐视超级电视价格具有得天独厚的优势，平均要比其他品牌几百元到1000元不等。

扩展资料：
注意事项：
1、电视机的尺寸挑选
事实上电视机的尺寸大小，最好是要根据房间的大小来决定的。电视屏幕越大，在观看电视的时候最佳观看距离就要更大一些，如果房间过小，电视机尺寸却非常大，容易在观看的过程中对用户的眼睛造成压迫。伤害到用户的眼睛，所以电视尺寸的选择也是需要根据房间的实际情况来确定。
2、 OLED、QLED、LED屏幕的区别
首先，QLED是三星用来描述他们较新的LED电视的营销名称。他们其实使用的也是传统的LCD面板。但在LCD层和背光之间使用了纳米颗粒的滤光器过滤光线以产生更纯净饱和的颜色。目前国内的常见中像TCL也出了很多QLED电视。
3、分辨率的选择
电视机的的分辨率是人们最为关注的一个问题。因为电视机的分辨率和电视电视机的清晰度密切相关，分辨率越高，电视机画面就会越清晰，液晶电视机的分辨率一般有800×600、1280×768、1366×768这几种分辨率。
但是近几年出现的4K电视，将电视的分辨率有上升了一个层次。4K电视指的是3840×2160像素分辨率的电视机，它的分辨率是2K电视的4倍。
而且4K电视因为屏幕成本的问题，要稍贵一些，同时4K内容目前国内还并不丰富，4K视频需要的网络传输大，如果家中网络带宽不够的话，在线4K视频内容看起来会相当卡顿。

5. 乐视公司靠什么盈利的？

乐视回应员工躺平称：公司没有拖欠过员工工资和社保，乐视目前靠什么盈利？ 乐视公司回应员工躺平行为，称公司没有996，公司也从来没有拖欠过员工工资和社保，那么问题来了，乐事是靠什么营利呢？提到乐视，就不得不提乐视的创始人贾跃亭，这位创始人当年的创业思想是超过同时期的思维和逻辑的，但是最终是摊子铺太大——闹出了大笑话，资金链断裂导致，主体的崩塌，乐视网也被拖累退市了。但是当时的很多资产还是非常优质的，可以看到乐视的回应，还是引起了很大的关注。

主要的关注点呢是在疫情的影响下，各行各业都非常艰难，受到了很强的冲击力，乐视是犹如一股清流，乐视，从未拖欠员工工资和社保，引起了一大批社畜的慕嫉妒恨。话说回来呀，有乐视员工今日的躺平，终究是离不开当年乐视的高速发展，留下来的优质资产。通过仔细分析之后呢，我们不难发现乐视的主要收益来源于以下两个方面。第1个方面就是来自于当年购买的版权，很多经典的IP，依然在带来不错的现金流，比如网友戏称，有甄嬛传的版权，就可以保你一辈子的荣华富贵，甄嬛传的版权每年可以给乐视带来1000多万的收益。 

第2个方面就是乐视大楼，这肯定有网友，忍不住想问这和乐视大楼有什么关系？这主要在以前啊，买楼是一个放之国内而皆准的道理，这个楼栋出租的房租，这也是一笔巨大的收益。还有一个最重要的原因，就是乐视的电视质量特别好，在当年留下了特别好的口碑，直到现在还有不少人在使用乐视品牌的电视。总结下来，乐视的收益来源于硬件和软件的结合赚钱！

6. 乐视做的是什么

乐视
乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。
乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。
2017年05月21日 梁军出任乐视网CEO
2017年7月21日 孙宏斌全票当选乐视网董事长
2017年8月17日 乐视网法人代表由之前的贾跃亭变更为乐视网现任CEO梁军
2017年9月27日晚间，乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。
2017年10月14日，乐视网巨亏16亿：7年盈利几乎亏完 贾跃亭财富缩水400亿。
2017年12月刘淑青任乐视网总经理、公司法定代表人。
乐视网
乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，独有五屏终端(院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏)，实现品牌全覆盖。
自成立以来，乐视网始终坚持正版长视频影视内容，拥有70%以上国内热门影视剧的独家网络版权。 乐视网以“颠覆·全屏实力”为品牌主张，在业界率先进行PC、Phone、Pad、乐视TV·超级电视智能大屏、乐视影业电影巨幕大屏的五屏有机整合。

乐视网还在行业内打造“平台+内容+终端+应用”的乐视生态垂直产业链，激活与释放各个价值节点的能效，在为品牌广告主提供更为高效整合营销服务的同时，也推动了行业的创新发展和整体进步。
乐视影业
乐视影业自2011年成立之日起就定位为“互联网时代的电影公司”，是中国电影行业最具商业价值和创新能力的电影公司之一。2014年3月，乐视影业宣布未来三年的时间，将由电影公司转型为以分享电影文化价值为己任的互联网公司。
乐视影业在出品、发行优秀影片的同时，旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。

2012年乐视影业出品/发行《敢死队2》、《消失的子弹》等6部影片，票房收入6.25亿元。2013年乐视影业出品/发行9部影片，票房收入约10.5亿元，票房市场占有率位列中国民营电影公司第三位，其中包括开创中国青春电影新类型、上下两部合计票房收入近八亿的《小时代》。
2014年，乐视影业出品、发行13部影片，其中包括以2.5亿元票房成绩创造国产动画电影票房纪录的影片《熊出没之夺宝熊兵》、创造国产2D影片首日票房纪录的影片《小时代3》、创造国产文艺片票房纪录的影片《归来》、国内首部互联网视频改编大电影《老男孩猛龙过江》等。2014年乐视影业总计票房收入近24亿元人民币，环比实现130%的票房增长。
作为一家平台公司，乐视影业拥有全国最强大的地面发行系统，已覆盖136座城市，1200家电影院，覆盖占92%以上市场份额的影院。
此外，乐视影业积极探索国际化战略新模式，相继成立乐视影业北美分公司、韩国分公司，通过共同运营、研发、合拍、提供中国市场服务等方式成为中外电影产业合作的领 军企业。
乐视超级电视（乐视TV）
乐视TV全称乐视致新电子科技（天津）有限公司，是国内A股创业板上市公司乐视网控股的子公司，是“平台+内容+终端+应用”的乐视生态体系中的重要一环。乐视TV持续创新、不断颠覆，依托极致体验的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统，不断改变人们的互联网生活方式，打造高品质乐迷生活圈。

乐视TV秉承“奢侈科技 完整生态 苛求极致 颠覆价格”的品牌主张，在智能硬件领域，已推出超级电视、乐视盒子、乐小宝[12] 、蓝牙耳机等产品；在终端软件领域，则打造了LeUI系统TV版。乐视商城是智能电视垂直电商平台，中国十大B2C电商网站，更是基于用户兴趣的社会化电商平台开创者。超级电视，苛求极致，坚持“两倍性能，一半价格”，他不仅仅是一台电视，更是一套完整的大屏互联网生态系统。乐小宝是一款集互联网内容及服务、软件、硬件三位一体的智能终端，也是全球第一款真正意义上的智能亲子产品。
乐视云计算
2014年1月27日，乐视网与乐视控股双方共同投资，正式成立“乐视云计算有限公司”。乐视云计算有限公司是乐视“平台+内容+终端+应用”生态中平台的战略布局，是乐视全球化战略平台先行的主导者。乐视云计算既服务自身业务发展，同时还为各行各业提供视频云计算服务。乐视云计算已经拥有全球第一个全4K、全面支持H.265新一代视频技术的企业级云视频开放平台，全球覆盖近400个CDN节点、拥有6T出口带宽，在业界率先实现一云多屏、多终端互动，为用户打造清晰、流畅、极致的视频播放体验。乐视云计算包括云点播、云直播、CDN等解决方案，业务

已覆盖广电、电商、教育、媒体、动漫、智能家居等诸多领域，已经在全球范围内拥有2000多家企业客户，并为其节省了上亿元的视频系统构建、带宽等成本，利用视频化业务模式助其提升业务成效。
2014年是乐视全球化的启动元年，随着乐视海外分公司的相继成立，乐视云计算将作为全球化战略平台层的重要一环，先行进行部署。它致力于将自身打造成内容汇聚、内容发行、衍生服务的超级视频云平台以确保乐视垂直生态模式顺利落地海外。
乐视体育
乐视网体育频道于2012年8月上线，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。
2014年3月，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立，由单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。
乐视体育聚合了全网赛事版权资源。2014年2月27日，乐视体育与NBA签约，成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴”；7月，乐视体育与F1携手，作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商，通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情；8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一。乐视体育是全网唯 一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。
2014年10月，乐视体育和三星电子联合发布Gear系列智能产品，“乐视体育F1VR”和“看球”两款应用内置在其智能手表和虚拟现实头盔中，乐视体育的智能化应用产品获得用户首肯。乐视体育独立研发和经营数款智能硬件产品，2015年上半年开始将逐步推向市场。
2014年11月，乐视体育游戏平台上线试运行，提供近千款游戏产品，日均吸引付费用户数万人。乐视体育彩票业务计划于2015年第一季度上线，提供PC、手机和超级电视三端购彩服务，实现赛事直播和实时购彩的服务组合。体育培训、体育电商等增值业务将于2015年全部上线运营。
同时，乐视体育将通过申办国际赛事、联合引进赛事运营权等方式，实现数项国际顶级赛事本土化落地，占据体育产业上游资产。公司还将通过自主举办草根赛事，凝聚最广泛的体育运动人口，提供全新的运动体验。
乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念，以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任，以体育内容传媒业为核心，积极拓展赛事运营业、体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度，推动体育产业全面升级。

7. 乐视到底是一个什么样的公司?

从开始知道“乐视”这个词的时候，我单纯的以为这是个智能手机的品牌，后来人家还推出了乐视tv的电视，再后来就是app上线，而且人家不但制作影视客户端，还投资综艺，网剧等。

因为追过《全员加速中》（毕竟是有三小只参演的综艺啊，必须追！）所以了解当时是乐视赞助了这档节目，无论是从成员们使用的手机装备，还是后期的播出平台，都涉及到了乐视的宣传。

其实作为赞助商，赞助个综艺节目什么的也没什么稀罕，毕竟oppo 和 vivo 已经支撑起了综艺节目界的半壁江山。可是人家oppo和vivo一直都是踏踏实实做自己的手机品牌啊，从来也没整过什么手机客户端的幺蛾子，所以人家这两家公司的手机卖的一直都很不错，然而乐视手机能，除了能在新品发布会的时候抢占一些新闻版面和头条，好像也没什么存在的痕迹了。

曾几何时也有被乐视手机的性价比，给吸引到啊，但是传说手机性能不是很好，对于我这种手残党来说，分分钟就能摔出个好歹来，毕竟还是无产阶级。就没再考虑过换乐视的手机。

再说说乐视的客户端，除了投资的一部《太子妃升职记》在网上引起不小的骚动来，其他的自制网剧大都是不愠不火的，就连最近新播出的虐恋剧《我和你的光年距离》也成功被《三生三世十里桃花》盖过了风头。


乐视体育连续丢失亚冠、中超转播权；将在印度裁员85%，乐视官方称此为“企业正常的战略更新和经营策略更新” 失去了招牌节目的转播权，无疑是对乐视视频的巨大冲击，据说这一举动也使得乐视公司的股票下跌不少。

虽然不知道这款新推出的节能汽车在未来会不会有好的销售市场，但是乐视的老总也是够能作的了，涉及和拓宽这么多的渠道，到头来却没有做好，做成功一款项目。

虽然人们常常说不能把鸡蛋放在一个篮子里，但是放在做成生意这件事情上，我到还是认为踏踏实实做好一件事情就已经很难得了，在自己的能力还撑不起自己野心之前还是不要做过多无畏的尝试。
搞得现在乐视企业面临巨大危机，资金流动出现问题，线上营销出现问题，技术开发也出现了断流，腹背受敌。
做什么事还是尽力而为的好，一下子吃太撑总是要被撑到的，贾总是一个敢于尝鲜的开拓者，但也只能说是个勇士却不是一名优秀的谋士，太着急于拓宽市场往往会得不偿失。

8. 乐视手机怎么样？

我家有人用的是乐1，我用的是pro,我很负责任的回答您，乐视手机真的不行，首先我手机屏幕碎了又换了再碎了。其次，经常出现闪退情况，看视频手机巨热。再者，我手机闹钟也出现了问题，经常不响。还有就是手机充电有问题，经常是电量越充越少。。反正用了很烦心。也可能是我手气不好，刚好买到一台质量不行的。