江小白上市了吗?

2024-05-15

1. 江小白上市了吗?

江小白上市时间:2011年。 江小白是江记酒庄推出的一款清淡型高粱酒,以红皮糯高粱为单一原料精酿而成。江小白产品面向新青年群体,主张简单、纯粹的生活态。Se系列Se为硒元素的符号,代表江小白是由富硒土壤生长的高粱所酿造的清淡型高粱酒。该系列为江小白产品家族最早的成员,现有se.100/se.300等产品。Emo系列Emo为Emotion的简写,意为情绪系列,通过口感及浓淡程度的变化,陪伴饮者的不同状态和场景,让情绪更加高涨。JOYYOUTH系列JOYYOUTH意为JOY+YOUTH,即江小白青春版,酒体更单纯,度数更低,适合初饮蒸馏酒的青年群体。

江小白上市了吗?

2. 江小白靠什么一年卖30亿?被骂难喝为什么还有这么多人买?

 近日,江小白对外宣布完成C轮融资,其估值或将超过130亿人民币。在"跌落神坛"、"活不过一年"、"品牌之争"、"难喝"等争议声中,江小白2019年营收超30亿,在打了无数看客的脸后,我们不经要问,它是怎么做到的呢?
      2012年,江小白靠着表达瓶一炮而红,2014年,江小白实现营收破亿,此后更是连年增长,2019年,江小白营收超30亿,这个数字早已远超好几家白酒上市公司的成绩。
   即便这样,消费者们似乎也不愿意买账,外界称,江小白是一流的营销,三流的产品,提到江小白更多是"不好喝"、"只会营销"的声音。
   所以,江小白真的是靠着营销卖出30亿吗?
   当我们静下心来想一想就发现了问题,一般来说一时的营销成功只是企业的战术胜利,如果真没有过硬产品的品质何以立足市场而不倒呢?
   "我是江小白,生活很简单",2012年凭借情怀文案成功杀进白酒年轻消费市场的江小白,随随便便一句文案便能抓住当代年轻人情绪痛点。甚至有人调侃到,如果有一天江小白的酒卖不下去了,可以考虑转行开个广告营销公司。
      今年九月上旬江小白召开了一场"十年复盘会",参会专家表示,误解了江小白在营销方面的工作。江小白创始人陶石泉也在复盘会上坦诚地说:" 江小白的营销做得没有那么好 。" 同时有业内分析人士提出了江小白营销其实做的不好的几个理由: 
    产品宣传不到位 ,大众对江小白的印象还停留在文案和表达瓶,对其产品并不熟悉。
    面对难喝未提出专业化解释 ,江小白有着自己独特的酿造工艺,与传统白酒的口感有很大不同,江小白却并未向消费者传递专业认知。
    面对黑公关好似无能为力 ,2019年江小白营收突破30亿,网络上却一直谣传"走下神坛",甚至"活不过今年"。
      但在消费君看来,江小白真是过谦了,它绝对是营销高手,具体原因大概有以下几点:
    产品宣传不到位 ,呵呵,现在你去问问年轻消费者知不知道白酒有哪些品牌就知道答案了。江小白为什么不讲产品?首先江小白初期产品定位在对白酒消费相对陌生的年轻新生代人群,你对一群对于白酒是什么都不太了解的群体谈产品品质及 历史 未免有点对牛弹琴,还不如通过内容包装来达到目标群体吸引和种草的目的。如果讲白酒文化、讲酒品质工艺、讲传承,我相信有一大波企业都可以压死它,江小白很聪明,知道自己的优劣势,不随大流以卵击石。
       面对难喝未提出专业化解释 ,还是定位的问题,本来针对的就是初饮消费者,江小白有针对性做了产品改良,最大限度的迎合了初饮者的口感,包括降度、风味剔除等操作,对于白酒爱好者来说这肯定会对于产品口感提出异议和贬低,这也是肯定的,但对于初饮者来说反而更能接受,据调查发现很多初饮者反而觉得白酒过重的香曲风味是他们不选白酒的理由。而江小白聪明在于不做消费者的教育家,非要消费者为产品改变喜好,而是采用迎合策略,先将顾客领进门再根据消费者的饮酒习惯变化来进行产品升级。饮酒是一个体验的过程,有时候说的越专业越没用。
    面对黑公关好似无能为力 ,这就更好回答了,反对者永远是反对者。有时候回应的太多反而一发不可收拾,不回应反而是降温的节奏,独自骂街都是自讨没趣,相互对战就会引得吃瓜遍地。
   难道江小白就是靠营销技巧就能在白酒市场中杀出重围吗?
   其实不然,两个标签加全产业链布局。
   有人说现在年轻人不爱喝酒,更不爱喝白酒,江小白却从创立之初就聚焦年轻群体,营造新白酒消费场景,并大获成功。
      为了做出品牌的差异化,江小白把目标消费人群定位在95后的新新人类,并将品牌拟人化,通过走心文案,与大部分年轻人产生共鸣。除了文案,为了吸引年轻消费者,江小白还不断推出联名产品、植入爆款影视作品、打造动画IP、赞助音乐节、街舞、青年文化节等形式,触达核心消费者。
   种种年轻化的尝试让江小白成为白酒年轻化中的领跑者,也打通了白酒消费者的年龄壁垒,让更多的年轻消费者开始尝试白酒。
         近期发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》显示,近两年来,年轻化是酒水市场的重要发展方向,从消费人数和人均消费水平来看90/95后消费者皆呈现增长趋势,年轻消费者逐渐成为市场消费的主力军,香甜果味成为年轻人酒水消费关键词。
   而这一趋势,江小白早已洞悉。
   从2018年的蜜桃味到最近上市的"果立方"系列,江小白将"一酒一味"的理念推向极致。不断摸索年轻人对水果味高粱酒的果味喜好,不断在白酒以外推出跨界新品。有失败也有收获,年轻化市场并不好做,好在,江小白靠着坚持,不断的坚持,成为了今日的"果味风潮先驱者"。
   你以为江小白是只会迎合年轻消费者的小酒?事实上,江小白早就在尝试朝高端化方向发展,从产品源头上把控酒的品质。
   9月13日,江小白2020年度TBP(The Best Product)生产技术大会在江记酒庄举行。会上,陶石泉说:" 即使明天公司破产了,我们也要'心在当下,心在产品'。" 
      创业十年,营收从0增长到30亿元,江小白最为外界所道的是对年轻消费群体的深刻洞察,关于在研发投入、产品品质和生产工艺迭代方面很少披露。事实上,这十年中,江小白"悄悄"做了许多大事,并完成了轻资产向重资产的转型。
   目前,江小白已经是一家综合性酒业公司,拥有完备的全产业链布局,集高粱育种、生态农业种植、技术研发、酿造蒸馏、分装生产、品牌管理、现代物流和电子商务为一体。
      如何提高酒的品质?江小白率先想到的是打造供应链上游,据公开数据显示,江记农庄的核心种植面积目前有5000亩,未来五年内将达到2万亩,这将逐步提升江小白的原粮自给率。而总投资超过20亿元的江记酒庄,整体酿酒年产能和老酒储备都在逐步提升。
   此外,江小白也在技术研发上加大力度,建了2个酒体研发中心,拥有5位国家级白酒评委和1位国际酿酒专家,足以比肩一线酒企的酿造团队。
   全产业链一旦形成,则可能成为江小白长期的核心竞争力。
   尽管白酒市场越发年轻化,江小白也凭借自身实力成功出圈,然而多款年轻小酒及海外产品的涌入,让消费者的选择也越来越广。这一形势下,江小白该如何突围?
   创意文案、营销手段前期确实给江小白带来了巨大流量,但随着五粮液、泸州老窖等传统白酒品牌不断强化"年轻化标签",江小白所在的市场,也面临着挤压。
   此次融资后,江小白创始人陶石泉表示, 未来江小白将在生产、研发、供应链等方面持续加大投入,开发多元化产品矩阵,针对新生代消费习惯和消费场景的变化,继续推进新酒饮计划,打造优质平价的"国民高端口粮酒"。 
      最近几年,国内白酒市场细分越来越清晰,未来,由于消费者的升级需求和"喝得少,喝的好"的发展趋势,高端市场将成为白酒行业未来发展重心。
   定位"国民高端口粮酒"的江小白能成功吗?
    不得而知,内业人士预测,江小白走优质平价的"国民高端口粮酒"路线,或许会开拓出一条"第三极"道路,引领一个全新的酒饮时代。 
    全新的酒饮时代,未来,我们盘翘首以盼。 
   酒友们觉得江小白好喝吗?欢迎文末留言!

3. 捞金30亿的江小白,一夜之间变成“外资”了?

    导语:   
     许久未有新闻传出的江小白,近日又再次出现在大众面前。  
     近日,根据企查查显示,江小白酒业有限公司(以下简称“江小白”)调整股权架构,Joyboy Limited认缴金额17134万元人民币,100%控股重庆江小白酒业有限公司。不过,Joyboy Limited公司的法人代表、注册资本、成立日期等均无显示。   不久后,外界传闻江小白变成了“外资”企业。   
     对于此事,   江小白公司的相关人士回应称:江小白酒业控制人依然是创始人陶石泉,其他股东结构也并未发生实质性变化。   外界所传的“控制权变化”,其实源自江小白去年5月份发起成立的一家港资企业“JoyboyLimited”。事实上,这家“JoyboyLimited”正是江小白集团。  
      这一顿操作,   
      江小白葫芦里面到底卖的什么药?   
         江小白的十年沉浮   
     江小白,一个有故事的白酒品牌。  
     2012年,江小白横空出世。起初,并没有多少人注意到它。毕竟当年的白酒市场一直由茅台、五粮液等知名品牌霸占,受众也大都是中老年人,而江小白作为一个新兴的白酒品牌,无论是竞争力还是知名度都不值一提。但是,戏剧性的事情发生了,江小白竟然真的在传统的白酒市场中杀出一条路。  
      江小白的成功,是现象级的,尤其是在传播方面   。时至今日,即使很多人压根没有喝过江小白,但是提到它的名字却并不陌生,甚至还能说出来几句江小白的经典文案,比如“我们未必出类拔萃,但一定与众不同”、“宁愿高效的独处,也不违心的迎合”、“不小心说出的酒话,是藏在心里许久的真话 ”。  
        走心的文案,简洁的包装,江小白在很长一段时间内收获了众多年轻消费者的拥护。虽然这些人中大多并不懂白酒,也不爱白酒,不过这似乎并不重要。有人说,江小白喝的不是酒,而是人生。   营销方面的成功,助推了销量的增长   ,2018年成立仅6年的江小白销售额就突破20亿元。但与销量一起来的是更多的质疑,靠营销起家的它,口碑逐渐崩盘。  
      江小白的口碑崩盘是多方面造成的   ,一是此前江小白的受众“成长”了,比起表面功夫更在乎内在品质,二是新兴品牌越来越多,江小白对更年轻的消费者已经没有过多的吸引力。当然,最重要的原因则是江小白自身除了营销之外,   产品口感、品质着实一般   ,此前也一直被消费者吐槽“用心做营销,用脚做产品”、“酒不是酒,饮料不是饮料”、“喝之无味,弃之也不可惜”。  
      低度酒的风,   
      能带动江小白再度起飞吗?   
     十年前,江小白诞生之际,恰逢中国白酒“黄金十年”的终结,行业的寒冬给了初出茅庐的江小白异军突起的机会。十年后,酒类行业出现新的风口,低度酒兴起,主打低度酒的江小白能再度起飞吗?  
     近两年,江小白相继推出新品牌梅见与果立方,看似是站在了风口之上,只是抛开迷雾,真相真的如此吗?就产品特性来讲,江小白在白酒之中添加了果味元素,而根据科学研究这样的的低度酒大多都含有气泡,更像是低酒精含量的饮料,而不是所谓的低度白酒。因此,   有网友吐槽江小白改来改去,又改成了四不像。   
        低度酒是风口,但是比起传统白酒行业,品类的行业壁垒较低,竞争十分激烈。茅台、五粮液等传统酒厂相继推出了低度酒产品,奈雪的茶、可口可乐也不约而同的跨界推出了相关产品,另外还有RIO这样的“老品牌”,与果酒代表贝瑞甜心、苏打酒代表十点一刻这样的网红品牌。与他们相比,江小白的产品优势并不突出。  
     除此之外,   江小白旗下的梅见与果立方的价格优势也并不大   。根据官方淘宝店显示,12度330ml的梅见售价为38元,168ml的果立方售价为14.9元,而330ml的RIO售价为7.5元,330ml十点一刻售价为14元。  
      屡次被传上市,   
      如今的江小白成色几何?   
     俗话说的好,瘦死的骆驼比马大。   即使江小白的声量不复从前,但是乘着低度酒的东风,它依然再次重回资本视野。   
     2019年年底,江小白发生运营主体投资人变更,新增投资实体为红杉资本中国基金,持股比例为3.33%。2020年9月,江小白宣布完成C轮融资,华兴资本旗下华兴新经济基金领投。资本的入局,意味着江小白有了更多助力与筹码,与市场上的其他品牌一较高下。只是,   没有王牌产品支撑,仅靠营销与情怀   ,江小白又能活到何时?  
     众所周知,江小白是靠营销起家的,半路沉寂的主要原因是产品跟不上营销。十年过去了,这一现象仍没有改变,消费者皆知江小白这一品牌,却不知有何代表产品。此前,江小白的创始人陶石泉曾表示:江小白未来两大增量市场之一就在于“年轻化”。就目前的情况而言,   江小白确实做到了年轻化,但是除此之外,也再无其他。   
        近两年,市面上关于江小白上市的消息不绝于耳,此次被发现成立港资企业“JoyboyLimited”,更是被外界视作江小白在为赴港上市做准备。不过,日前在问到上市传闻之时,   江小白回应称公司目前没有上市相关的详细时间表   ,但“在未来5至10年内上市是比较正常的,不过也不排除有特别合适的时间窗口期”。  
     西凤酒四次冲刺IPO未果,郎酒更是陪跑了十几年还未上市,与它们的销量和产能相比,江小白只是个“弟弟”,目前的上市希望十分渺茫。至于未来5至10年内上市的愿景,战线过长,变数也颇大,谁又说得准呢?  
   来自:纳食、公开信息

捞金30亿的江小白,一夜之间变成“外资”了?

4. 江小白这么火,为什么卖不过老村长?

出品小本生意(ID:HOTBTB)
江小白的成功,一在于定位,二在于产品,三在于营销。
在中国,白酒的属性从古至今都是偏“老”的。饮用人群偏老,年轻人不喜欢白酒凛冽的口感;产品属性偏老,无论何种酒,越陈越香;酒文化偏老,推杯换盏,借酒浇愁从来都是属于成年人的世界。
时代的高压锅,烹饪出了一批未老先衰的年轻人,这是江小白的时代契机。快节奏生活、高强度工作压力、高负担生活成本,使得这一代年轻人心理负担极重,人人焦虑,人人有苦难言。
江小白表面上定位年轻人,骨髓中却没有离开定位“忧”的酒文化,酒的“解忧”功效从来没变,变得只是时代和人群压力。
所以,当所有老牌白酒依旧认为只有中老年人才有饮酒需求的时候,江小白为年轻人解忧,这是其成功的第一步。
同时,定位年轻人这一步,随着市场推进,演化出了“非商务用酒”的市场空间,这相当于开通了一个品类,有利于未来江小白在这一领域占据主导地位。
第二步,针对年轻人偏好,江小白对酒的口感和包装进行了改造,度数变得年轻化,主打25-45度,偏清淡,口感也以单纯柔和为其主要特点。既想解忧,又不想过于难以下咽,追求一点微醺的感觉,这是年轻人的独特诉求,江小白很好迎合了这一点。
第三步,与年轻人创造性的沟通方式,这也是大部分解读江小白成功案例所极其追捧的。大部分解读只知其然不知其所以然,江小白的文案为什么好,许多解读停留在走心,有创意这类形容词,没有抓到精髓。
江小白文案的高明,在于“场景关联”——其所创造的所有文案,有两个功效:1,创造饮酒场景;2,制造饮酒动机。
举几个例子:
文字与画面指向朋友聚会场景,饮酒动机为以酒会友。
画面与文字指向二人独处场景,饮酒动机为增进情感。
画面与文字指向老同学聚会场景,饮酒动机为旧情倾诉。
这种文案的优势在于,以第一人称为饮酒者创造饮酒的“合理化理由”,当你身处他所举任意场景中,自然会与江小白产生关联,进而选择江小白。
此种文案的开山鼻祖为脑白金:过年不收礼,收礼脑白金。场景为过年,动机为送礼。
讲完了江小白的成功,我门来讲今天的主题,为什么江小白卖不过老村长,更别说剑南春、五粮液、茅台。
归根结底,在于酒文化。
侠客配江湖,枭雄与乱世,年轻人的忧愁,无非车房,小情小爱那点破事,主流的酒文化,依旧属于友情、道义、商场、战场、博弈、共谋、情欲、雅兴、肆意等或厚重,或磅礴,或潇洒的情感。
说到底,酒的定位各有不同,江小白定位属于禁欲系小男生一吐衷肠,老村长是劳动人民挥汗一天之后的解乏工具,五粮液茅台属于谈判桌上促进下单成交的工具。
论销量,文艺青年不及劳动人民畅快痛饮消耗量,论溢价,倾诉工具不如交易工具更有价值。
酒,最终是价值连接的工具,“商务用酒”与“非商务用酒”始终存在区别。
况且,人始终在成长,当经历过社会风雨洗礼,人便很难有闲情时时怀旧青春,就如同过了看还珠格格的年纪,湖南卫视暑期播放再多,过了年纪的人也只能选择跳过,人群对酒的诉求是逐步增长的。
然而,这并不代表江小白不成功,人总要经历18-28岁,每一批这个年纪的用户都属于潜在的目标群体,一波成熟,一波成长,这已经足够作为一片蓝海市场去铺货了。

5. 江小白这么火,销量为什么还远不及老村长?

现阶段,在白酒这个大圈层,提到江小白,该是无人不知无人不晓。同样张口就能想到的白酒品牌还有“茅台”、“五粮液”、“剑南春”……一个是新名酒企业,一个是有着几十上百年历史的老酒品牌,但江小白的品牌影响力丝毫不亚于茅五剑,它如此火爆的秘密到底是什么?
精准的产品定位,从消费场景打开蓝海
随着年轻人逐渐成为社会上的主力消费群体,白酒的销量呈现持续低迷状态,一部分人感叹“年轻人不懂白酒文化”,而江小白则认为是“白酒不懂年轻人”。为了能架起年轻人与白酒的有效沟通链接,江小白抛弃了传统白酒的束缚,面对新青年群体,它主张简单、纯粹的生活态度,牢牢抓住了年轻人的心。
产品定位是产品进入市场的一把钥匙,对于白酒,通常人们想到的就是在香型上定位,通过酱香、浓香、清香等的不同区分,来满足各种消费群体的需求。但是江小白不是这样做的,它的产品定位总结为一点,即是从消费场景出发,用产品来为场景提供解决方案。
喝酒的原因有很多种,可能是商务应酬、释放情绪,也可能是联络感情、缓解压力……但不同的原因其实都是一个个生动的场景,江小白定位年轻人消费场景,包括“小聚”、“小饮”、“小时刻”、“小心情”。“小聚”是指几个同事、朋友、同学之间的非商务应酬;“小饮”就是不拼酒,点到为止,讲究适度;“小时刻”是指时刻的经常性与偶然性;“小心情”是指酒品与心情、情绪挂钩,不仅仅是一种功能性需求。
精准的产品定位来源于对用户的精准洞察,江小白的CMO叶明曾经在演讲中说道:“我们把最多的时间花费在了消费者研究上,消研占据了4成的时间。做了消研之后,其他3成的时间做产品,在品牌和销售上的时间是最少的。”
品牌人格化,对用户说人话
说到江小白这个品牌,立刻让人想到的就是他那句slogan:“我是江小白,生活很简单”。采用第一人称的口号既让人感到亲近且容易被人记住。此外,江小白开创性的表达瓶,一直被模仿,但从未被超越。主要原因在于江小白是将用户放在首位,听用户讲故事将人格化做到了极致。
江小白的表达瓶是一个“会说话的产品”。消费者把自己想表达的话通过扫描瓶身二维码留言上传,优质的句子也就转化成了江小白瓶身的“语录”。
瓶身一句简单的语录就能表达生活中的千姿百态,比如“真正的忘记,不需要任何努力”、“有多少来日方长都变成了后会无期”,它让说话重新成为日常生活里最真诚的部分,成为人们进行表达的载体。
江小白也成为消费者自发创造的所谓“文案”受益者,而那些吹捧江小白文案月薪三万的标题党不过是为了吸睛,蹭上江小白的流量,事实上,江小白在这个层面上是坐享其成。
但是文案营销同行业者还是会憎恨江小白杜蕾斯的存在,因为老板逼着你学,也正是因为老板还不懂江小白到底为什么火。
酒香未必不怕巷子深
打个比方,大品牌常用的曝光手段是“冠名”赞助或者去找大明星做代言人,广告投入费用动辄过亿。这种广告投放形式要么成功带动销售,如果打偏了,好的情况是钱打水漂,坏的情况就是固有消费群体可能转黑,譬如当下世界杯期间的广告,观众对于这些广告也是各持己见。
百年企业可口可乐发展至今为什么在持续投放广告?并不完全因为他们面临强势的竞争对手百事可乐。广告圈的教父级人物大卫奥格威曾经说过:消费者是健忘的。这句话同样适用在快消行业。
常言道酒香不怕巷子深,但在“健忘的”消费者面前,酒香未必不怕巷子深。江小白好不好喝?在同等价位下,它的清香型低度口感是符合年轻人的口味的。江小白从诞生之初,被业内大咖定位为活不过一年,但江小白发展至今,如果说消费者是在为“情怀”买单,它会死在诞生后的第二年。
消费者从来不傻,所谓评价“江小白文案好,酒真难喝”的,与和习惯了喝浓香型五粮液的人第一次喝酱香型茅台也会觉得奇怪,是同一种感受。
如何进一步扩大市场?今日市场“注意力就是消费之源泉”,因此所有品牌都应该想方设法在“观众”面前混脸熟。
江小白几乎不做硬广告,毕竟硬植已经打动不了消费者。复盘江小白“参演”的影视剧,比如《好先生》、《从你的全世界路过》、《美好生活》……江小白所绑定的永远是符合线下消费的场景,形成影视与品牌的双赢。
小圈层突破,以新青年为支点
营销专家科特勒说“不要在石头上挤牛奶”。其实这句话与经济学中的“机会成本”概念有相似之处,你为了做一件事,最终获得的成果与“代价”是否对等。
事实上,江小白做任何行动的“代价”都是极小的。
举个例子,当下最热门的营销平台当属抖音。
纵观品牌大咖入住抖音,第一件事,要么发起挑战赛,要么找明星代言。抖音挑战赛的价格是千万级的,大品牌不差钱就可以砸钱做事情,而实际上效果从CPM角度来看,这类投放价格是相当高的。
相对来讲,江小白的玩法比较聪明。一群年轻人,把江小白的喝法,玩出了花样,结果粉丝发明出了“江小白+雪碧”号称“江小白BOOM”的网红喝法。自发传播创意短视频,几乎是0成本为品牌带来倍增的销量。
他们很清楚自己不是“土豪”,在细分市场上把事做得漂亮比什么砸钱都管用。
一直以来,江小白的定位都很清晰,就是做“年轻人”市场。
2016年江小白开始举办全国巡演的YOLO音乐现场,集结了GAI周延、BRIDGE等一群说唱实力显著的音乐人,谁也没想到这群有个性的青年会随着2017年某综艺节目播出而大火,在全国掀起说唱狂潮。
江小白紧接着举办了“Just Battle国际街舞赛事”和“江小白JOYBO街头艺术节”。持续聚焦年轻人爱玩的方面,为品牌的年轻时尚化继续发力。
进军二次元市场,江小白几乎走在了大多数品牌的前面。
江小白跨到了动漫界,为国漫发展助力一把。做自己的IP,原创动漫《我是江小白》用超3亿的播放量和B站9.6的评分回应了所有的质疑。动漫人物不仅让江小白这个男青年形象深入人心,还顺势助攻了重庆的旅游发展,引来不少游客到剧中场景打卡。
最近还玩出毕业季“立瓶召唤,青春不散”的新花样,把“毕业生”也圈入自己的小市场里。
产品创新,搭建味道工程
现在有不少反营销的人讲,没有好的产品一切都是白费。其实这种说法也具有两面性。
第一,产品的确是一切的原点。
第二,如果没有前期的推广,你如何有足够的“财力”进一步提升品质。
近年来,人们的消费正慢慢从“外向型炫耀消费”向“内向型自我享受消费”进行转变,证明消费者更加想要了解的是产品内在的东西,于是品质就成为最关键的一点。
许多品牌不断模仿江小白的文案和营销,却始终无法真正复制成功成为下一个“江小白”的原因就在于忽略了产品本身。
江小白CMO叶明曾在公开演讲中所提到的“SLP”法则,其实才是江小白的实力所在。
技术层面上,江小白拥有自己的“江记酒庄”和一支国家级的酿酒团队。酒庄意味着,江小白拥有持续稳定强大的供应能力。而国际化口感得到专业认可,说明江小白有足够的底气做好国内外市场。因为江小白更加符合年轻消费者口感需求,品质的提升也符合消费升级趋势。
所以江小白在“国际葡萄酒暨烈酒大赛(IWSC)”、“布鲁塞尔国际烈酒大赛”、“香港国际葡萄酒与烈酒品评大赛”、“旧金山国际烈酒大赛”等多项酒类赛事中获奖,也不足为奇了。
于是,许多后来模仿江小白包装的产品站不住市场,归根结底,是没有做好品质背书。
开拓一个市场本身就是不容易的,网上有一段很有趣的评论:江小白没有宣告破产之前就是成功的。大多数品牌都是艰难起步,包括京东经营了多久才扭亏为盈?经营一个品牌最终的就是,在任何时候,不要盲目的学习一个品牌成功的表象,做足了准备再出发。

江小白这么火,销量为什么还远不及老村长?

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