公牛集团，为什么靠卖小小的插座，就做到了1000多亿的市值？

1. 公牛集团，为什么靠卖小小的插座，就做到了1000多亿的市值？

2. 公牛插座的品牌发展历程

 1997年，公牛就凭借其对生产流程严格把控、高标准严要求，率先成为行业内首家通过国家长城认证的插座企业。1999年，公牛品牌荣获天津市质量检验协会推荐品牌称号。2001年，公牛插座转化器被认定市场占有率全国第一，成为行业领导品牌。2002年，荣获浙江省消费者协会“推荐商品”荣誉称号2002年，公牛插座再次荣获中国质检协会“全国质量稳定合格产品”殊荣。2002年，荣获北京技术监督局授予的“产品质量零投诉企业”荣誉称号。2004年，被中国质量万里行评为“质量信誉双满意单位”2005年，公牛电器产品成为中国电器行业协会推荐产品2005年，荣获“宁波市名牌产品”称号2006年，公牛电器荣获“浙江省名牌产品”称号2006年，公牛品牌被认定为“中国驰名商标”2008年，公牛电器荣获“浙江省著名商标”称号2008年，公牛电源插座获得“市场占有率第一品牌”的荣誉2009年，荣膺“年度中国企业营销创新奖——年度最佳渠道整合创新奖”大奖，成为行业中首次和唯一获此殊荣的企业。 1995年，公牛品牌在宁波慈溪创立。公牛集团创始人阮立平:“要珍惜品牌，首先就要从质量开始，我们要做不会坏的插座!”2007年315期间，公牛以“电器火灾猛于虎”的宣传口号大频次投放电视广告，呼吁消费者提高插座安全意识、购买安全插座2007年，推出堪称行业防雷转换器的集大成者----金座系列2009年起，公牛连续几年在600余所堪称“安全重地”的高校内进行安全用电推广2011年3月，公牛重金邀请国际巨星甄子丹代言，并颁发其“安全大使”称号，共同推广用电安全理念。2011 年6月，公牛在北京召开“小插座大安全”新闻发布会，与甄子丹一起倡导家庭安全用电理念;同年8月，公牛广告更是强势登陆央视黄金时段，同时全面试水微博、SNS等新锐媒体，开展“小插座大安全”手绘视频网络推广，迄今为止已覆盖4000万目标受众。一系列品牌营销组合拳，使公牛在同质化严重的插座市场遥遥领先，获得极高品牌美誉度的同时，更沉淀起雄厚的品牌资产。 2013年夏天，公牛集团正式启动“专注与你相连”活动，旨在呼吁当下社会公众摒弃普遍存在的浮躁、急功近利等工作、生活态度，倡导人们重新激发自我的专注精神。并通过拍摄“摇滚教父”崔健、可可西里自然保护站创建人杨欣、《舌尖上中国》总顾问沈宏非三位名人自述“专注精神”网络视频和一系列以“专注精神”为主题的大型社会活动，向大众传递“专业专注、去浮戒躁”的社会正能量，让人们逐渐回归到“沉着冷静、循序渐进”专注生活、工作态度。 一认品牌：在购买插座时，首先应注意挑选大品牌。大品牌经过市场重重考验，更值得信赖。如市场销量15年遥遥领先的公牛电器，他们的插座从产品研发、原材料选择到生产工艺，经过57道检测工序严格把关；而劣质插座缺乏专业规范的品控标准，安全隐患极大。二看外观：公牛专家介绍说，优质插座如公牛插座外壳采用优质工程塑料，阻燃性好，能有效降低火灾发生；而劣质插座外壳采用劣质再生塑料，阻燃性差，极易引发火灾。从插孔看进去，铜片的材质与厚度直接影响插座的安全性。优质插座铜片厚实，镀层均匀光亮，如公牛插座采用优质铜材，厚度达0.5mm以上，导电好、发热少；而劣质插座铜片多采用劣质铜片，厚度薄，且表面未经过任何处理，极易酿火灾。三验手感：首先，拉动电源线，优质插座电源线手感软硬适中，而劣质插座电源线过软过硬不说，彷佛一使劲就会拉脱。另外，公牛电器专家指出，优劣插座电源线内部铜丝的材质与粗细差别很大。如，含三极插孔的公牛插座都配三芯电源线，导电好，发热小；其次，体验插拔感。优质插座插拔感适中，而劣质插座插拔力度则过松或过紧，每孔手感也不同。公牛专家介绍，这与铜片设计结构关系密切。公牛铜片结构设计获国家专利，插拔5000次不松动；而劣质插座铜片结构设计不合理，弹性差，容易接触不良。公牛开关插座高标准优选材 全方位保护家人

3. 公牛插座的竞争者是谁

最大的竞争对手是小米.
2014年前，公牛集团的转换器引领市场。根据《中国电器工业年鉴》2015版，2014年公牛集团在转换器业务上销售收入排名第一。
但在2015年，插座市场由于小米的介入开始出现变化。2015年四月，小米在市场上推出带有USB功能的插线板，定价49元/个。根据2015年米粉节发售当天的数据显示，小米插线板就卖了24.7万个。
之后小米与公牛集团开始了国内插座的战争。

扩展资料：
公牛集团推出“魔方USB插座”和“防过充USB插座”两款新产品占领了市场，两款商品价格更高。招股书显示，价格更高的USB插座销售占转换器销售收入比例从2015年1.47%提升至2017年6.72%，2018年1-3月提升至9.84%。
公牛集团的主要产品有转换器（即插座）、墙壁开关插座、LED照明以及数码配件。其中转换器的营收占公牛集团的比例最大。
但在公牛集团的招股书中，仍然将小米列为国内的竞争对手。

4. “插座一哥”不行了？公牛净利下滑24%，曾豪气分红22亿

   
       作者丨市界 冯雨瑶 
    编辑丨东东 
   诞生于90年代，以插座小厂发家的公牛集团，前段时间公司营收在2019年度首次破百亿元的时候，公司大手笔分红22.8亿，引得市场一阵惊叹。
   好消息没持续多久，上半年公司营收便陷入疲态。半年报数据显示，上半年公牛集团实现营收41.09亿元，同比下降17.35%；归属上市公司股东的净利润8.04亿元，同比下降24.62%。
   即便如此，公牛在转换器、墙壁开关插座两个品类天猫市场占有率仍均为第一。
      由于疫情影响，公牛也意识到了公司在C端销售阻力增大，于是开始向B端转型。目前公司已与保利发展、融创集团、金地集团、建业地产等多家大型房地产企业达成战略合作，在嵌入式产品领域与索菲亚、欧派、曲美家居、林氏木业等企业达成合作。
   需要指出的是，B端销售渠道与公牛传统C端优势渠道的重合度相对较低，不排除未来存在开拓不达预期的可能性。
   不过资本市场依旧看好这只“牛股”，截至8月18日14点30分，公牛集团最新股价为167.76元/股，涨3.70%，最新市值1007.59亿元。
   资料显示，公牛集团总部位于浙江省慈溪市，主营转换器、开关插座等产品，是一家典型的家族企业，实际控制人为阮立平、阮学平兄弟。据半年报披露，截至6月30日，阮立平兄弟直接和间接持有公牛集团86.29%股权。按公牛集团目前市值计算， 阮立平兄弟身家将近863亿元。 
   需要指出的是，公牛集团在上市前就有曾进行过大规模分红派息，而最大的受益人即是阮立平、阮学平兄弟。
   以两兄弟持有股份计算，2019年公牛集团拟每10股派发股利38元，合同派发股利22.8亿（含税），阮氏兄弟仅2019年分红就已经分得18.92亿元分红。
   在2019年A股上市公司的分红方案中，贵州茅台以每10股派发现金红利170.25元(含税)排名第一，吉比特以每股派现50元(含税)位居第二，意味着公牛集团的分红仅次于茅台和吉比特，位列第三。

5. 拥有数百个专利的“插座一哥”公牛竟成为被告？遭索赔10亿元

有一种调侃的说法：在国内的插座行业，只有两个品牌，一个叫公牛插座，另一个是“非公牛插座”。
  
 
  
 2018年10月，证监会披露了公牛集团递交的首次公开 发行 股票招股书，公牛集团计划发行不超过6000万股的股票，此次发行的股份占发行后公牛集团总股本不低于10%，拟募资额为48.86亿元。IPO之后，公牛集团的两位创始人身家或超过300亿元，而集团总体估值据推算将高达358亿元。
  
 招股书显示，公牛集团在2018年1-3月的营业收入分别为20.4亿元，月赚6.8亿元；而在2015年-2017年，公牛集团的年营业收入分别为44.5亿元、53.6亿元、72.4亿元，净利润分别为10亿元、14.1亿元、12.9亿元。平均每月赚钱过亿。
  
 谁能想到，靠着单价10元上下的插座，公牛居然打下了数百亿的江山。然而，正是这样的“插座一哥”，公牛近日却被同行告了，索赔10亿元，刷新了中国专利诉讼索赔金额 的纪录 。
  
 
  
 据了解，起诉公牛的原告是通领 科技 ，尽管在知名度上和公牛有些许差距，但实力也不容小觑。这家公司的产品除电源插座、调光器等产品外，其主营业务还有“接地故障电流漏电保护器”等针对北美的特殊保护设备。
  
 根据资料显示，2001年左右，通领 科技 产品就曾被世界500强企业美国Leviton公司起诉 科技 专利侵权。此后6年间通领 科技 ，与Leviton打了5场官司，最终大获全胜。不仅如此，2010年8月，该公司在依法诉讼美国联邦国际贸易委员会(ITC)的官司中也取得完胜，为中国企业状告美国政府机构创造了先例。可以说，在知识产权官司方面，通领 科技 是非常有经验的。
    
 如果公牛输了这起官司就意味着要赔掉一整年的净利润，代价相当大。
  
 问题来了，通领 科技 为何早不告晚不告偏偏这个节点高公牛集团？根据网上的说法，因为公牛集团要冲击IPO，通领 科技 此举有碰瓷之嫌，俗称“趁热度”。
  
 有意思的是，尽管通领 科技 以公牛为对手状告他，但是对方明显并未将其列入竞争对手当做，在公牛公开的招股书中显示，公牛认定的竞争对手只有两个，一个就是老牌电子巨头飞利浦，另一个是小米。
  
 当然，目前案件结果尚未出炉，结局如何还未定性，我们也会继续跟近。最后，我们来见识一下公牛集团的知产体系，插座一哥是如何养成的？
  
 专利方面：2008年，公牛集团参与制定并起草插座行业新国标文件，行业首创新国标组合孔，并荣获国家专利。此外，公牛集团还把属于自己的专利孔型贡献给整个行业，担负起率领行业升级全 社会 安全用电环境的责任。2009年，公牛集团累计获得国家专利155项；2013年，公牛集团累计获得国家专利313项；
  
 2017年8月曾有数据统计显示，公牛集团已公开的专利/专利申请数量超过700项，第一件便是关于安全插座的专利；自1996-2002年间，公牛集团累计申请13项专利，2003年公牛集团申请的专利数量首次突破两位；2015年公牛集团的专利申请年申请量达首次突破三位数，达到158项，增长率为111%。
  
 商标方面：商标局官网查询结果显示，在“公牛集团股份有限公司”的名下共检索到167件商标。其中，2018年申请43件；2017年申请13件；2016年申请了55件；而这167件商标中与“公牛”相关的有63件。
  
 
  
 申请时间上，公牛集团在成立那年（1995年）就申请了第一枚“公牛”商标，国际分类第9类，注册号为第942664号，在“电器插头（触点）;插头;插座;高低压开关板”的商品服务范围上。此后在1996-1998年之间，公牛集团又先后申请了11枚商标，其中包含9枚“公牛”商标、1枚“BULL”商标以及1枚公牛图形商标。2015-2018年间，公牛集团还申请了19枚“GONGNIU”商标。
  
 
  
 域名方面，公牛已经将品牌域名gongniu.cn、gongniu.com.cn、gongniukaiguan.cn/.com.cn、gongniuchazuo.com.cn、公牛插座.com、nbgongniu.com、gnbtb.net、gnb2b.com/.net、bullelectric.cn等统统收购了。
  
 随着知识产权保护的深入，未来相关的案例会越来越多。

6. “插座一哥”公牛集团被罚近3亿，传统行业如何反垄断？

近期呢是爆出了公牛集团因为垄断问题被处罚了三个亿的事情。传统行业是要如何进行反垄断呢？我们来了解一下。
一.公牛集团公牛集团股份有限公司专注于以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品的研发、生产和销售。公司专注于电连接、智能电工照明、数码配件三大业务板块，电连接产品主要为转换器，智能电工照明产品主要包括墙壁开关插座、LED照明、断路器、生活电器、智能门锁等产品，数码配件主要为数码配件类产品。公司是中国电器工业协会电器附件及家用控制器分会副理事长单位，全国电器附件标准化技术委员会副主任委员单位，也是行业第一家承担“浙江制造”标准起草并取得认证的电工企业。
二.被罚3亿这一次我们的插座一哥历时三个多月的时间被进行这个反垄断调查的结果终于公布出来了。公牛集团构成了与交易相对人达成并且实施垄断协议的行为，现在是被我们的浙江省市场监督管理局罚款了，2020年公牛集团在中国境内销售额3%的一个罚款，是2.95亿元。这箱对于阿里巴巴上百亿的处罚，这个已经算是比较少的一个状态了。在之前公牛集团被反垄断调查事情刚刚公布的时候，公司的股价也是一度大跌了不少。从5月13日的181块钱左右跌到了，最近是160块钱左右的一个价格，市值已经跌破了1000亿元的市值。
三.如何反垄断我们要如何去进行反垄断呢进行反垄断，我们国家是有相关的反垄断法律。要进行反垄断的活动，只需要去按照相关的法律对这些公司进行调查，就能够去很好的阻断这一些公司的垄断行为。
 
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7. “插座一哥”公牛集团被罚近3亿元，你如何看待这件事？

公牛集团因为涉嫌垄断行为，所以才会被罚款。我觉得这笔罚款对公牛集团来说是一个不小的打击，很多人买插座都认准公牛品牌，这对其他插座品牌造成了很大冲击，形成了垄断现象，所以公牛集团这次才会被罚款。而且公牛集团的插座价格过于昂贵，导致很多消费者消费不起，关于公牛集团插座定价不合理这一事件，也有了一个完美的结果。

通过这件事情，我觉得公牛集团的插座应该会有小幅度的降价处理，长期以来，公牛占据着较大的市场份额，哄抬插座价格，违反了市场竞争的规则，对消费者造成了一定压力，所以此次罚款也是对消费者利益的维护。公牛集团也应该得到反省，在中国这个市场自由竞争的现状下，垄断行为是可耻的，是不可取的，我们应该以公牛为反面例子，时刻警醒自己要公平竞争。

此前，因为垄断被罚的公司并不在少数，但这些公司好像并没有长到教训，罚款总是落在自己头上才知道自己做错了，我觉得此次罚款过后，市面上其它行业也一定会受到波及，规范自己的行为。我觉得这是一件非常有利的事情，对于消费者来说，市场环境越公平，对消费者越有利。作为消费者，我支持公牛被罚款。

我觉得中国的市场一直在维护消费者的利益，这是一件非常难得的事情，因为我国特殊的体制，所以在任何情况下，都是人民的利益为先，一些生意人在做生意的同时，也应该在心中敲响警钟，我国不支持任何形式的垄断行为，如果涉嫌垄断，那么一定会面临非常惨重的教训。维护市场公平竞争人人有责，我们一定要净化市场环境。

8. 公牛集团卖插座市值千亿，为何新业务却增长困难？

大家好，我是格菲大师兄查理，专注于上市公司和行业的深度研究，我们格菲一共有7位师兄妹，他们各有所长，欢迎关注。
今天查理要为大家解析的是——公牛集团，也就是公牛电器，这是查理为大家分析的第62家公司。
说起公牛电器估计大家不会陌生，就是那个卖插排的，大师兄估计没有人没用过公牛的插排，而且用过的基本都会说“好！”。

而公牛集团也于近期在A股成功上市，截至2月12日收盘市值752亿元，而创始人阮立平和阮学平兄弟二人身价也超500亿元。今天大师兄就给大家分析一下一个卖插排的为何能做到规模如此庞大？这一个靠卖插排起家的浙江企业还有多大发展空间？股价多少时具有投资价值？
一、质量就是生命要说公牛电器的产品，给人印象最深的就是它的质量。
一个小小的插排其实看起来技术含量并不高，但是在公牛创立之初，全国插排市场产品质量整体并不高，市场上的产品还是以价格取胜。
但是公牛集团却反其道行之，通过生产高质量插排差异化竞争，查理记得05年那会家里的插排外壳质量非常低劣，经常不小心就碰碎了，而当时买了一个公牛的插排，怎么摔都摔不坏，从此就只认公牛品牌了。公牛电器也是国内第一家生产带开关插排的企业，后期又推出儿童防触电插排等产品。其实通过这些小创新的对质量的把控就可以看出来，公牛电器并非简单的差异化竞争，而是非常善于抓住消费者的需求痛点，毕竟与电相关的产品质量是第一位的，质量一旦出问题就容易发生火灾，甚至危及人的生命，没有人会拒绝多花一些钱卖一个更安全的产品的。
二、渠道是保障要说插座这个产品，其实购买渠道挺多样化的，如果是有计划的购买，可以在网上购买，但是我们平时经常会遇到临时性需求，需要即时购买，通常即时购买的方式无非是商超、五金店以及便利店。在渠道构建方面公牛也做到了业内一流。

大家可以想，插座产品本身并没有太高的技术含量，就像我们之前说卖酱油的海天味业一样，产品质量只是前提，能做出同质化产品的企业也很多，怎么能保证自己的产品最大限度的被购买，那就是渠道的建设。
查理依旧记得，在零几年的时候，在老家的小县城，乃至乡镇上，很多五金店门头都挂着公牛插排的牌子，其实在那时期，公牛就已经开始进行全方位渠道的布局，甚至以及下沉到三四线城市。这种布局一方面占据了终端，另一方面也给自己打了广告，加上良好的质量就形成了销售和品牌的保障。
在渠道方面，公牛电器之所以能保证渠道的活力，还得益于公司的淘汰机制，公司每年都会淘汰销售最后15%的经销商，同时引进新的经销商，从而保证自身产品销量。
有了渠道的保障，公司推出的新产品也能得到快速的推广，比如目前公司在拓展的LED和数码配件业务发展迅猛，再这样的管理体系和渠道覆盖之下，公司未来成长空间是非常大的。
三、产品空间在这里我们主要看现有产品的市场空间以及对应的可能带来的盈利水平。

先看转换器，也就是插排，市场规模在160亿左右，考虑到终端售价和公司出厂价差异，目前公司市占率在50%以上，可增长空间不大。
墙壁开关和插座业务。市场规模在200亿左右，公牛电器市占率不到25%，未来有提升的可能。
LED照明方面市场规模很大，国内年需求在3000到4000亿，目前行业龙头欧普照明年销售也就80亿，公牛电器刚涉足这个领域，未来潜力还是很大的。
总的来说，查理认为公牛电器未来营收增速可以保持在15%甚至20%以上。预计到2021年营收可以达到150亿以上，利润40亿元左右。考虑到公司行业地位稳固，给予25倍市盈率，对应市值1000亿元。
今天的分享就到这啦，明天查理将为其他公司的分析，不见不散哟！