为什么 Google 和百度几乎同时成立，发展相差却那么大

1. 为什么 Google 和百度几乎同时成立，发展相差却那么大

你好，答案有点长。
1、资金来源不同
中国互联网企业走过了特别特别艰难的一段时光。今天你看到的BAT，起家的资金主要来自境外。其实他们起家的时候所需要的那些钱国内不是没有，比如电信公司、保健品公司、钢铁水泥公司、房地产公司、金融公司、保险公司……但是没有一分钱给这些创业者。就连和互联网天生高度关联的电信企业也没有一分钱去投资这些江湖上的互联网公司，就连联想电脑浪潮电脑华为集团这样和互联网天生高度关联企业也没有一分钱去投资在这个领域。今天显而易见的互联网产业，当时保守的国内企业界只不过看成一个笑话。
所以百度早期活动的是美国的德丰杰，阿里的投资者是日本的软银，腾讯的投资者是南非的Naspers。
早期中国互联网企业生存特别艰难。而融资渠道又特别狭窄。在美国的资本市场，Yahoo、google、Amazon这样的企业轻轻松松上市，市场可以容忍Amazon连续十多年没有盈利，股票还在不停上涨、市场还能不停给钱，但是在国内，三巨头如果没有恰当的盈利，就很难继续存在下去。
于是BAT都不同程度地选择了生存，放松了所谓道德那部分的衡量。
作为公共搜索引擎，百度能想到的现金来源方式就是广告收入。这和我们那个时代互联网入口的媒体化探索有关。中国早期互联网行业发展极为艰难，个人的在线结算没条件、虚拟服务没法获得收入、电商没法开展起来、正版创作没有获得收入的可能、带宽常年不足……成为门户网站获取广告收入是少数可能的收入了。
新浪在这个方向上、搜狐在这个方向上、某种程度上淘宝也在这个方向上努力过。周鸿祎的hao123（笔误，应该是周鸿祎的奇虎360）也在这个方向上，百度作为搜索入口，最终将收入来源放在广告上，不奇怪。
实际上，谷歌的收入核心也是广告。

但是从投资人手中获得了太多太充裕的资金，谷歌在一个阶段的现金过分充裕，于是他们开始进行大量的硬件开发、企业并购工作。而百度，实际上并没有足够的资金和轻松，让他们从事长达十年的智能汽车开发等工作。这两个企业的规模和实力并不相同。2015年中期，百度市值700亿美元，而同时的谷歌，市值超过5000亿美元。
这样两家公司，不可能有同样的市场表现。

2、经营环境不同
谷歌的口号”不作恶“，其实很含混。每个企业都可以用这样的口号，我的公司也有类似的口号。然并卵。
谷歌如果不接受中国大陆的有关法规和监管，结果是退出了中国大陆市场，在大陆以外的市场自由发展壮大。
百度如果不接受，会怎样？上个月你我就会在网上看到李彦宏在法庭上自辩”技术无罪“了。
中国互联网发展的历史，就是一个越走越窄的被监管的历史，百度是在这个环境下成长起来的。一些人抱怨在百度上搜索不到你想看到的那些东西。这不是百度的错，是长城的错。
其实，现在你出去看谷歌的搜索结果，在中文信息中，你能得到的结果和百度也差不多。和10年前不同，今天中国大陆已经成为中文信息的最主要创作源地，是海外中文信息源的多少倍，大陆自己创造的新闻又多又快，海外机构也只能转述引用，大家都靠央视和新华社拿消息，选择哪个搜索引擎关系就并不大了。
我们说谷歌被百度挤走。其实不是，谷歌是被另外的力量挤走的。而在谷歌离开的这段时间，是百度填补了搜索引擎的空白，提供了我们需要的搜索环境和信息。

3、客户情况不同
都靠广告为生，百度和谷歌面对的市场也不一样。
实际上是中外市场结构和监管情况不同，所以广告主就有所不同。百度被广泛诟病的是医疗广告的比重过大，而医疗类广告主要客户是所谓莆田系。
这个问题并不是百度的问题，而是医疗类广告本身就是中国广告业的一个比较重的分类，不光百度有大量医疗广告，电视、广播、报纸、户外都有大量医疗广告稿。按照比例来看，百度的医疗广告占比也许并不比在其它媒体医疗类广告占比更多，或者至少不那么突出。
医疗类广告泛滥，是具体国情。我们医疗资源不足、供求矛盾比较大、加上医疗保障体系不完善。所以这个领域漏洞也比较多。另外，监管方面问题也比较多。
但是莆田系并不是在百度时代发展起来的。
在这之外我们还要问一个问题，那么多显然比莆田系要好得多的医院？为什么不会去百度上买位置？为什么不成为百度的客户？这也是我们这个国家典型的广告主的问题。市场有保障的企业，往往并不重视品牌和推广，表现的比较懒惰，而莆田系这样饥饿的企业就表现的更加积极。

那么广告在搜索引擎页面上该如何体现？在谷歌，也许只要放在页面右侧就可以了，但是在百度，如果你放在页面右侧，客户是否会给你钱？中国客户争夺广告位的热情超过我们想象，央视标王不是孤例。广告主就喜欢买报纸的头版、网站的banner、弹出窗口、搜索第一行。你卖不卖？不卖的话，也许右侧的位置你也卖不掉。
将第一行卖掉，并不是多么不道德的事情。只是另外一种选择罢了。

2. 为什么 Google 和百度几乎同时成立，发展相差却那么大

你觉得哪个大？百度在中国，谷歌没在中国，在世界。
做互联网的、做技术的很多都习惯用Google而不是百度，因为百度总会猛地给你一个啼笑皆非的搜索结果，而Google的表现则要稳定得多，这种现象背后代表着两种截然不同的发展思路。百度相信人工，而Google更相信算法。

　　百度从一开始就是一个便于人工调教的搜索，你可以很方便给合作伙伴、自家产品增加流量，也可以很方便给竞争对手、不识相的客户降权甚至清零收录。当然也有很多人表示百度这样子是因为需要配合一套关键词过滤系统，但事实证明Google还没离开的时候搜索结果同样比百度优秀。

　　这就像是一个破烂的房子，不管你再努力去修修补补都不可能恢复如新，甚至修补的这个过程会加快它的死亡。有时候我们在想百度的搜索结果会不会变得更糟，在这样永无休止、毫无进展的步调下。要逆转胜，除非百度真的重新设计一套搜索引擎框架，但是这可能吗？至少现在我还没有看到这种趋势，百度的心思都放在如何抄袭新业务赚钱。

3. 为什么 Google 和百度几乎同时成立，发展相差却那么大

你好，答案有点长。
1、资金来源不同
中国互联网企业走过了特别特别艰难的一段时光。今天你看到的BAT，起家的资金主要来自境外。其实他们起家的时候所需要的那些钱国内不是没有，比如电信公司、保健品公司、钢铁水泥公司、房地产公司、金融公司、保险公司……但是没有一分钱给这些创业者。就连和互联网天生高度关联的电信企业也没有一分钱去投资这些江湖上的互联网公司，就连联想电脑浪潮电脑华为集团这样和互联网天生高度关联企业也没有一分钱去投资在这个领域。今天显而易见的互联网产业，当时保守的国内企业界只不过看成一个笑话。
所以百度早期活动的是美国的德丰杰，阿里的投资者是日本的软银，腾讯的投资者是南非的Naspers。
早期中国互联网企业生存特别艰难。而融资渠道又特别狭窄。在美国的资本市场，Yahoo、google、Amazon这样的企业轻轻松松上市，市场可以容忍Amazon连续十多年没有盈利，股票还在不停上涨、市场还能不停给钱，但是在国内，三巨头如果没有恰当的盈利，就很难继续存在下去。
于是BAT都不同程度地选择了生存，放松了所谓道德那部分的衡量。
作为公共搜索引擎，百度能想到的现金来源方式就是广告收入。这和我们那个时代互联网入口的媒体化探索有关。中国早期互联网行业发展极为艰难，个人的在线结算没条件、虚拟服务没法获得收入、电商没法开展起来、正版创作没有获得收入的可能、带宽常年不足……成为门户网站获取广告收入是少数可能的收入了。
新浪在这个方向上、搜狐在这个方向上、某种程度上淘宝也在这个方向上努力过。周鸿祎的hao123（笔误，应该是周鸿祎的奇虎360）也在这个方向上，百度作为搜索入口，最终将收入来源放在广告上，不奇怪。
实际上，谷歌的收入核心也是广告。

但是从投资人手中获得了太多太充裕的资金，谷歌在一个阶段的现金过分充裕，于是他们开始进行大量的硬件开发、企业并购工作。而百度，实际上并没有足够的资金和轻松，让他们从事长达十年的智能汽车开发等工作。这两个企业的规模和实力并不相同。2015年中期，百度市值700亿美元，而同时的谷歌，市值超过5000亿美元。
这样两家公司，不可能有同样的市场表现。

2、经营环境不同
谷歌的口号”不作恶“，其实很含混。每个企业都可以用这样的口号，我的公司也有类似的口号。然并卵。
谷歌如果不接受中国大陆的有关法规和监管，结果是退出了中国大陆市场，在大陆以外的市场自由发展壮大。
百度如果不接受，会怎样？上个月你我就会在网上看到李彦宏在法庭上自辩”技术无罪“了。
中国互联网发展的历史，就是一个越走越窄的被监管的历史，百度是在这个环境下成长起来的。一些人抱怨在百度上搜索不到你想看到的那些东西。这不是百度的错，是长城的错。
其实，现在你出去看谷歌的搜索结果，在中文信息中，你能得到的结果和百度也差不多。和10年前不同，今天中国大陆已经成为中文信息的最主要创作源地，是海外中文信息源的多少倍，大陆自己创造的新闻又多又快，海外机构也只能转述引用，大家都靠央视和新华社拿消息，选择哪个搜索引擎关系就并不大了。
我们说谷歌被百度挤走。其实不是，谷歌是被另外的力量挤走的。而在谷歌离开的这段时间，是百度填补了搜索引擎的空白，提供了我们需要的搜索环境和信息。

3、客户情况不同
都靠广告为生，百度和谷歌面对的市场也不一样。
实际上是中外市场结构和监管情况不同，所以广告主就有所不同。百度被广泛诟病的是医疗广告的比重过大，而医疗类广告主要客户是所谓莆田系。
这个问题并不是百度的问题，而是医疗类广告本身就是中国广告业的一个比较重的分类，不光百度有大量医疗广告，电视、广播、报纸、户外都有大量医疗广告稿。按照比例来看，百度的医疗广告占比也许并不比在其它媒体医疗类广告占比更多，或者至少不那么突出。
医疗类广告泛滥，是具体国情。我们医疗资源不足、供求矛盾比较大、加上医疗保障体系不完善。所以这个领域漏洞也比较多。另外，监管方面问题也比较多。
但是莆田系并不是在百度时代发展起来的。
在这之外我们还要问一个问题，那么多显然比莆田系要好得多的医院？为什么不会去百度上买位置？为什么不成为百度的客户？这也是我们这个国家典型的广告主的问题。市场有保障的企业，往往并不重视品牌和推广，表现的比较懒惰，而莆田系这样饥饿的企业就表现的更加积极。

那么广告在搜索引擎页面上该如何体现？在谷歌，也许只要放在页面右侧就可以了，但是在百度，如果你放在页面右侧，客户是否会给你钱？中国客户争夺广告位的热情超过我们想象，央视标王不是孤例。广告主就喜欢买报纸的头版、网站的banner、弹出窗口、搜索第一行。你卖不卖？不卖的话，也许右侧的位置你也卖不掉。
将第一行卖掉，并不是多么不道德的事情。只是另外一种选择罢了。

4. 为什么百度比google好呢？

1）因为你是中国人，谷歌面向的是全世界，某些搜索习惯并不是很符合中国国情

2）虽然百度和谷歌都是搜索引擎，但是谷歌的功能是百度无法姘美的，不过即使是这样，单纯的搜索方面，谷歌做的虽然细致，可并不是我们真正想要的。

3）从收录上来说，谷歌刚开始对一个网站是无挑剔的收录，之后慢慢挑拣。而百度确实只吸收精华的东西。

4）百度文库是一个很不错的功能，而且百度也是很偏心的，当我们搜索的时候会发现百度文库排在前几个，而百度文库上面的回答都是最权威的，所以当我们遇到问题寻找的时候，百度文库会第一时间告诉你，这样，久而久之，我们便认为百度搜索引擎要比谷歌好。

5）另注：不要忽视谷歌，很强大。打这么多，都忘记去接我妈的菜了，楼主是否采纳下？

5. Google和百度是怎么回事

最好的搜索引擎百度，中国国内使用率95以上。

优势
Google是技术驱动的科技平台，所以需要大批一流人才，“自己想怎么被管理就怎么管理这些天才”的精神招揽最棒的人。Google的决策是科学化，互联网化，参考真实数据后才做判断的。如果微软是航空母舰，则Google是快艇，能利用小团队＋实时反馈＋主人翁感打造和创业公司一样快的产品更新和创新。
劣势

Google最大的挑战是它有“最容易作恶”的最大、最有价值的数据，却有“绝不作恶”的承诺。它能够束缚自己的手脚，不被大数据诱惑吗？如果别的公司都会动用，它能忍住不用吗？如果一旦用了，它的“不作恶”理想把自己放上了神坛，它会被攻击的更严重的（一个小小的“动用”，别的公司没事，Google会被认为是违背了承诺和价值观）。我认为把自己放上神坛的公司使命是非常危险的。
Google是个理想主义的公司。
没有柔性的政府关系是危险的。Google碰上的垄断问题，是有可能牵累整个公司的（微软就是为了处理垄断调查，最后公司疲累不堪，为了不触犯法律，谨慎到流程变缓）。另外，Google自认为是个科技为核心的公司，所以希望不断地在各个领域带来颠覆。但是，在硅谷其实颠覆者都是小公司。所以Google会不会还没有颠覆别的领域。
百度优势
1.覆盖面广。
覆盖百分之九十五中国网民
全球最大的中文网站
覆盖138个国家
每天响应数亿次搜索请求
2.按效果计费
完全按照给企业带来的潜在客户点击计费，没有点击不计费。
3。针对性强，轻松锁定目标客户。
百度推广帮助准确锁定目标客户，针对性强，投资回报更高。
通过关键词锁定有需求客户:
选择希望推广的关键词，客户的推广信息就会出现在消费者面前。
通过地域筛选，时间筛选，帮客户锁定消费者。

将推广信息按设定的地域，时间进行投放，精确覆盖特定地区、特定时间段的潜在客户。
缺点
百度的这个技术漏洞其实很低级，就是在短时间内提交大量搜索申请，百度并不拒绝这种非正常搜索，而恰恰相反，百度反而会把这些搜索关键字当做正常搜索而进行词汇频度计算，并且根据这种词汇频度计算，在搜索页面下方给出相关搜索词汇。这种低级错误Google是坚决杜绝的，而百度的技术能力有限，对于搜索频率的真实、有效性缺乏技术措施，即使同一个IP地址，用上一分种时间连续刷新关键词页面几百次，百度也会认为这个关键词是热门关键词。
验证这个缺陷非常简单，随便一个人都可以编写一个循环访问指定网页功能的程序，那么通过这个程序就可以大量搜索某一个指定的关键字，然后，百度搜索类似的关键字时候，所刷的关键字就会出现在“相关搜索”栏目，要是刷的次数足够多，那么还可以上百度中文搜索风云榜呢。

6. 为什么同样是搜索引擎的巨头，百度的市值仅 667 亿美元，而谷歌市值为 总市值6405.50亿美元？

百度2016年利润116.32亿人民币，谷歌194亿美元
看一下世界上搜索市场的市场份额

看出区别来了么，谷歌的市场份额是百度的12倍左右
利润大约也是12倍
谷歌讲故事的能力也很强，这么多黑科技是吧，你们也觉得很牛逼。也很影响市值

另外附一张谷歌收入构成

7. 百度与谷歌的发展比较

业内一直将Google作为百度的竞争对手，此前，国外媒体就Google“撤离门”发表评论称，百度是缺乏创新性的企业，更善于模仿和本地化。对此，百度CEO李彦宏在百度十周年庆典上称，这种说法很不公平，百度不会刻意去模仿谁，百度的理想是用技术改变世界，通过技术让人更便捷地获取信息。此外，在此次会议上，百度还确立了未来10年营收达到1600亿的目标（收入增40倍），成为全球一半以上的国家家喻户晓的品牌，成为全球最大的新媒体平台，百度品牌在未来10年普及世界50%人口。从百度的理想可以看出，百度也是想成为一家全球性的，有影响力的企业，那么在这个前提下，无论是现在还是未来，Google都应该是百度不可回避的最大的竞争对手。但Google当是以创新见长的企业，这意味着如果百度要实现既定的未来目标，创新自然是重中之重。那百度与Google相比，究竟谁更具有创新性呢？二者之间存在多大的差距？
  
   有关创新，笔者曾经在其他的博文中提出过自己的见解。即创新已经不单单局限在某个技术和产品，而应该是市场战略、营销策略等的综合创新的集成，并且最终能够借此获得实在的市场回报和市场地位。否则创新将没有任何意义。以这个作为衡量的标准，笔者认为，百度与Google的差距应该在10年左右。何以见得？
  
  百度CEO李彦宏在百度成立10周年的庆典接受相关媒体采访中称，1996年的时候，我发明了“超链分析”，这是1999年之后，世界主流搜索引擎都采用的一种搜索引擎技术。1998年，在硅谷我也是第一个将长远分析理论和技术运用到搜索引擎的。那时，谷歌还不是一家主流搜索引擎企业，但他们已经在开始使用这套东西。2000年，我做百度的时候，谷歌仍然不是一个具有巨大影响力的公司，我们也没有想去学它。笔者不知道李彦宏这段回答记者有关百度是否在模仿Google问题时的用意何在？是想说明早在10年前百度的技术就比Google领先还是Google在模仿百度？中国有句俗话：好汉不提当年勇。
  最后从着眼于未来产业发展趋势的布局看，Google目前已经深入到互联网领域的诸多领域。例如操作系统、浏览器、智能手机、在线商业软件、移动应用商店、云计算等。相比之下，百度除了去年提出的所谓“框计算”的概念外，在围绕未来搜索业务多元战略的布局上并未见到有实质性的技术和产品出现。这意味着至少在搜索的下一个10年规划中，百度有可能再次落在Google的后面。
  
  当我们的业内人士在为近日百度与国际唱片协会的官司近乎于“擦边球”般的胜诉而作所谓的鼓和喝的时候，谁都清楚一场官司的输赢不可能从根本上决定百度的未来，也不可能改变与Google的差距。那我们能否少些这种浮夸般的肤浅的分析，从互联网最根本的创新的角度去多做些理性的分析对于百度未来的发展更有意义呢？
  
  当百度CEO李彦宏定下未来10年目标的时候，无论是从营收、品牌影响力我们看到的是今天Google所具有的，也许李彦宏正在有意或无意间通过自己未来10年为百度的规划，在间接承认百度与Google近乎10年的差距，如果说Google和百度都自称是创新型的企业，这个差距其实就是创新的差距。

8. 百度与Google的关系

百度是全球最大的中文搜索引擎，是由李彦宏于2000年1月在北京中关村创办的，百度拥有全球最顶尖的技术团队，掌握全球领先的搜索引擎技术。主要产品有：百度搜索、百度贴吧、百度知道、百度地图等。
Google（中文名：谷歌）是全球最大的搜索引擎，是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。 Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建，
谷歌在中国大陆之外的地区应用很广，在中国大陆的发展并不好。