麦包包的大事记

1. 麦包包的大事记

2007年05月意大利百年时尚箱包集团VISCONTI投资成立麦包包，并在水城威尼斯设立中国首家“欧洲箱包时尚研究中心”；2007年06月麦包包CEO荣获中央电视台大型创业节目《赢在中国》108将；2009年01月联想集团/美国DCM联合巨额投资麦包包；2009年09月麦包包CEO荣获中国第六届网商大会“全球十大网商”称号；2010年03月中国皮革网络品牌Top100，麦包包荣获箱包品牌第一名；2010年04月品牌中国女性高峰论坛，麦包包荣获“2010最受女性喜爱箱包网络购物品牌”称号；2010年05月APEC电子商务工商联盟授予麦包包“中国电子商务最具潜力投资价值金种子奖”；2010年10月麦包包注资成立日本公司；2010年11月麦包包成功举办“中国·南湖煮酒论英雄电子商务高峰论坛暨派代P18”；2010年12月麦包包CEO荣获“2010中国中小企业价值榜年度十佳新锐人物”称号；2011年01月麦包包见证“蓝印中国创意联盟”的成立，并作为第一批会员加入联盟；2011年03月麦包包建立 “百万网购消费预赔金”，让消费者无忧购物；2011年07月麦包包日本箱包购物网站正式运营；2011年08月麦包包旗下意大利品牌馆正式登陆2011年10月“麦包包JAMIE MOORE 2012春夏新品发布会”亮相中国国际时装周，成为国内箱包品牌携手国际设计师，首个亮相中国国际时装周的中国箱包品牌。2012年03月麦包包CEO叶海峰荣获“中国商业创新50人”称号；2012年04月麦包包获得“最具成长性电子商务企业”荣誉称号；2012年08月麦包包推出基于HTML5技术的手机麦包包官网；2012年09月在“德勤2012年中国高科技高成长钱50强”颁奖仪式上，麦包包再度跻身前五；2013年01月嘉兴物流仓完成全面搬迁，新物流仓将位于嘉兴油车港镇茶园路的麦包包园区内。2013年05月从2013年初起，麦包包致力于改善产品、运营和服务。将核心品牌价值升级为“女性、时尚、精致主义”。核心品牌精神定义为“以美包、好包以及美好的购物体验宠爱每一位消费者”。2013年10月麦包包全面使用顺丰快递，以更高效的快递方式，使消费者尽享精致购物体验。2013年11月麦包包启动第一次有关包装箱、包装袋升级，要给消费者美好的购物体验。2013年12月麦包包与国际知名品牌“施华洛世奇元素”达成战略合作关系。2013年12月公司组织结构调整，分为产品业务部和官网业务部，官网业务部包含无线业务，产品业务部负责集团商品品牌的运作和销售。2014年03月麦包包举办时尚箱包设计大赛，深入校园。比赛进行三个月，覆盖上百所国内高校，学生参赛踊跃，参赛作品高达千件以上。2014年03月麦包包外部精选品牌入驻官网，年底时已有80个箱包品牌入驻。2014年05月麦包包官网全面启动免邮计划，免邮卡限量开售。2014年07月麦包包手机客户端推出二手包交易频道“出柜”，通过用户自己上传商品售卖的形式尝试会员对会员（C2C）的交易模式。2014年07月麦包包从纸箱、购物袋、内塞填充物以及开箱器等方面，实现第二次包装升级。通过全方位的包装升级，体现麦包包“以美包、好包以及美好的购物体验宠爱每一个消费者”的品牌精神。2014年08月麦包包官网“精品·闪购”频道上线，不仅增加了会员的活跃度，也在销售转化率上为全站带来提升。2014年08月麦包包展板入驻顺丰嘿客2232家门店，且在深圳和温州试点实物陈列，未来将考虑在更多的三四线城市门店增加实物展示。2014年09月通过微博和微信等新媒体工具，举办“麦包包全新包装征集令”网络活动，达成数千万人次的传播及留言。2014年09月麦包包无线业务月销售额突破1000万，在官网整体销量中所占的比例超过50%。2014年10月麦包包官网累计拥有1200万注册会员及350万购买客户。2014年10月麦包包参加月初在国际会展中心举办的电子商务网货交易会，得到消费者一致认可。2014年10月麦包包总部举办秋季线下特卖会，以“微商传播”的创意，缔造现场人潮及业绩。2014年10月麦包包与华谊电影《微爱之渐入佳境》达成电影战略合作。2014年11月继麦包包校园时尚箱包设计大赛后，再次深入校园宣传，与校园大篷车偶像团体NINETYNINE战略合作，两个月内走访五个城市十七所高校。2014年11月麦包包与电影《微爱之渐入佳境》合作，以衍生商品“威女包”打造爆款并提高公司知名度和产品好感度。2014年11月麦包包陆续进行三线城市的深度营销，以合肥、贵阳开始，以创意做法和资源串连达成佳绩。

2. 麦包包的介绍

麦包包，国内领先的时尚箱包网站，诞生于2007年9月，凭借时尚的产品设计、高产品性价比、优质的售后服务以及精准的市场定位，满足不同消费者的箱包需求，始终引领行业发展潮流。同时，建立技术领先的品控实验室，引进国际检测流程，确保箱包品质。

3. 麦包包的品牌战略是什么？具体点的，最好有实例~

　　面对互联网平台作用的巨大诱惑，挣扎于传统行业的众多企业纷纷试水电子商务，以求建立网络营销渠道。但大多数企业都不能幸免地在B to C大潮中铩羽而归，巨大的投入却收效甚微，什么样的电子商务模式才能在这一领域淘金呢？在PPG等行业网站崛起之后，又有一个网站给各行业的企业家们树立了榜样，这就是专营箱包业务的行业网站“麦包包”。
　　值得借鉴的是，麦包包并没有把互联网仅仅作为展示产品的平台，它把定制产品的功能加入到网站中，让消费者自己选择喜爱的产品，根据产品的订单安排生产，实现了产品的零库存。麦包包注重的不仅仅是产品性价比，它更注重产品的款式。“麦包包”总裁叶海峰向记者介绍称：虽然“麦包包”奉行的是薄利多销的原则，但其最大的特点是别人有的产品在“麦包包”能更便宜地拿到，而别人没有的产品，消费者能在“麦包包”上轻松找到，而后者才是“麦包包”盈利的主要来源。
　　产品设计“麦包包”对专业有自己的诠释。年轻的“麦包包”充分利用了自己在箱包行业多年来的基础，从总裁到普通员工，麦包包团队的主体人员都在箱包领域打拼多年，对这个行业的每一个细节都了如指掌。更重要的是“麦包包”拥有自己的工厂、营销渠道、固定客户群体和品牌产品，完全实现用最低廉的价格生产出高质量的产品，并拥有竞争对手难以企及的议价能力，牢牢占据了产业链的上游阵地，让消费者真正享受到物超所值的购物乐趣。
　　缩短产品在生产、销售过程的周期是箱包行业最大挑战，而多年专业基础帮助“麦包包”打通了从设计到销售的整个链条，大幅缩短了产品生产周期。此外，目前在浙江、上海、广州等抵设立的研发物流中心，都立足于便捷的交通，使麦包包能够通过便捷的各铁路、公路交通网迅速发货到全国市场。也正是这种快速的出货能力使“麦包包”在机遇稍纵即逝的箱包市场领先对手一大截。
　　统观“麦包包”的电子商务模式，里面始终包含一种以消费者为中心的商业理念，而在这种精神统领下建立的电子商务模式就是正在逐渐走向主流的B for C模式，一种全新的B to C模式。正是由于消费者决定工厂该生产什么，生产多少，生产厂商就不会陷入产品滞销的泥潭。这种定制模式将“惊险的一跃”提前到商品的生产环节之前，抓住了购买者的最大消费愿望，在很大程度上规避了商业风险，同时也可以获得最大的利润回报。
　　毋庸置疑，“麦包包”的成功是专业的成功，是专注用户体验的成功，是定制服务的成功。虽然普遍认为在电子商务中，面对消费市场则意味着面对成本控制的巨大压力，但“麦包包”用行动表明，成本控制的根本在于专业的生产管理体系和顺畅的产业链，而以用户为中心的定制服务能够带来最大的利润和最小的风险。

4. 麦包包的品牌战略是什么？具体点的，最好有实例~

　　多企业纷纷试水电子商务，以求建立网络营销渠道。但大多数企业都不能幸免地在B to C大潮中铩羽而归，巨大的投入却收效甚微，什么样的电子商务模式才能在这一领域淘金呢？在PPG等行业网站崛起之后，又有一个网站给各行业的企业家们树立了榜样，这就是专营箱包业务的行业网站“麦包包”。
　　值得借鉴的是，麦包包并没有把互联网仅仅作为展示产品的平台，它把定制产品的功能加入到网站中，让消费者自己选择喜爱的产品，根据产品的订单安排生产，实现了产品的零库存。麦包包注重的不仅仅是产品性价比，它更注重产品的款式。“麦包包”总裁叶海峰向记者介绍称：虽然“麦包包”奉行的是薄利多销的原则，但其最大的特点是别人有的产品在“麦包包”能更便宜地拿到，而别人没有的产品，消费者能在“麦包包”上轻松找到，而后者才是“麦包包”盈利的主要来源。
　　产品设计“麦包包”对专业有自己的诠释。年轻的“麦包包”充分利用了自己在箱包行业多年来的基础，从总裁到普通员工，麦包包团队的主体人员都在箱包领域打拼多年，对这个行业的每一个细节都了如指掌。更重要的是“麦包包”拥有自己的工厂、营销渠道、固定客户群体和品牌产品，完全实现用最低廉的价格生产出高质量的产品，并拥有竞争对手难以企及的议价能力，牢牢占据了产业链的上游阵地，让消费者真正享受到物超所值的购物乐趣。
　　缩短产品在生产、销售过程的周期是箱包行业最大挑战，而多年专业基础帮助“麦包包”打通了从设计到销售的整个链条，大幅缩短了产品生产周期。此外，目前在浙江、上海、广州等抵设立的研发物流中心，都立足于便捷的交通，使麦包包能够通过便捷的各铁路、公路交通网迅速发货到全国市场。也正是这种快速的出货能力使“麦包包”在机遇稍纵即逝的箱包市场领先对手一大截。
　　统观“麦包包”的电子商务模式，里面始终包含一种以消费者为中心的商业理念，而在这种精神统领下建立的电子商务模式就是正在逐渐走向主流的B for C模式，一种全新的B to C模式。正是由于消费者决定工厂该生产什么，生产多少，生产厂商就不会陷入产品滞销的泥潭。这种定制模式将“惊险的一跃”提前到商品的生产环节之前，抓住了购买者的最大消费愿望，在很大程度上规避了商业风险，同时也可以获得最大的利润回报。
　　毋庸置疑，“麦包包”的成功是专业的成功，是专注用户体验的成功，是定制服务的成功。虽然普遍认为在电子商务中，面对消费市场则意味着面对成本控制的巨大压力，但“麦包包”用行动表明，成本控制的根本在于专业的生产管理体系和顺畅的产业链，而以用户为中心的定制服务能够带来最大的利润和最小的风险。

5. 麦包包的公司简介

麦包包，成立于2007年，是国内领先的时尚箱包网站。得益于世界范围的互联网浪潮及中国电子商务环境的成熟与飞速发展，麦包包凭借丰富的产品线、时尚的设计、优异的性价比和精准的市场定位，涵盖时尚女性对时尚包袋的大部分需求，已成为中国箱包业的领导者，迅速在电商市场占据一席之地。秉持“女性、时尚、精致主义”的品牌精神， 麦包包在包袋的质感、设计、时尚度及购物体验上不断升级。陆续引进国外时尚大牌如COACH、MCM、LV等，以惊喜的价格优惠消费者；推陈出新的旅行箱包系列，兼具美观性与功能实用性；针对不同人群开设不同的主题馆。确保麦包包官网随时有千种以上质感佳、性价比高的时尚包款让消费者选购，并且每周二上新新款，让消费者和时尚同步接轨，全面满足消费者的购包需求。在购物体验和售后服务上，麦包包官网网页的设计流畅，拥有优异的在线购物环境；专业亲切的客服，随时回答消费者的各种疑问；全新包装升级，从纸箱到内塞袋给予消费者最好的“开箱体验”；物流方面与顺丰快递全面合作，以“美包、好包以及美好的购物体验宠爱每一位消费者”。 在会员经营上，麦包包开启了“以会员为中心”的经营理念，始终努力为会员创造最和谐的购物环境。麦包包率先在B2C领域实现“24小时零距离服务”。出资百万与工商系统设立“网购消费预赔金”，实现消费者的无忧购物。每个月22日的“麦友日”，则成为会员们专属的节日。 在无线布局方面，麦包包在箱包垂直领域率先推出了HTML5手机版网页和APP，APP手机客户端已覆盖iPhone和Android手机用户，使得麦包包的会员购物更加方便，不仅价格优惠，更能随时查询物流信息。2013年，麦包包无线业务保持连续12个月的高速增长，已成为官网业绩重要的组成部分之一。2014年，麦包包成功开发并上线全新的iPad版本，带给麦包包会员们更便捷的购买方式和更具冲击力的视觉体验。同时，麦包包微信也成为与会员互动的重要阵地。在品控质检方面，麦包包拥有完善的供应商管理及品控质检管理，拥有独立的质量检测实验室。借助先进的测试设备，精确把控产品从原材料到成品包袋整个生产过程的每一个方面，整个质量管理系统通过ISO认证。 正是凭借“快时尚”、“快营销”和“快物流”的电子商务运营新模式，麦包包在箱包领域取得了巨大成绩。除此之外，麦包包还致力于给包袋赋予更多的情感联结，希望消费者对麦包包旗下的各条产品线品牌，产生更多的共鸣及喜爱。

6. 麦包包的企业文化

麦包包的企业文化载体是“农庄文化”，以“快乐、时尚、阳光”的生活态度，坚守“五谷丰登”核心价值观，秉承“有成长，有未来”的文化理念，肩负让麦包包成为“最具价值箱包企业”的历史使命，实现“让中国引领世界箱包时尚”的伟大愿景。麦包包愿景——让中国引领世界箱包时尚“智”造包包，让中国设计赢得世界喝彩，让中国设计引领世界潮流。核心价值观——五谷丰登诚信 责任 分享 拥抱变化 创造价值麦包包使命——成为最具价值箱包企业以包为本，包罗万象，专注核心竞争力，承担更多社会责任。麦包包宗旨——快乐 时尚 阳光快乐工作，时尚生活，阳光态度。麦包包理想——有成长 有未来自身成长与公司成长结合，在发展中赢得未来。

7. 麦包包的管理层

叶海峰麦包包创始人兼董事长,嘉兴市电子商务协会会长，浙江省电子商务协会理事。中国第一批从事对外贸易的箱包行业人士，十几年中见证了中国互联网浪潮的风生水起。2007年，叶海峰创建时尚箱包销售网站-麦包包。通过多品牌、分级营销的模式，短短几年时间把麦包包打造为中国最知名的互联网时尚箱包品牌，成为中国箱包电子商务领域首个规模突破亿元的企业。作为国内互联网时尚箱包的领导品牌，麦包包分别从年龄、品类和风格上进行产品系列划分，满足不同目标消费者对箱包的需求。2007年叶海峰获得“CCTV2赢在中国108强”称号，2009年荣获“全球十大网商”称号，2010年荣获APEC颁发的“2010中国中小企业价值榜年度十佳新锐人物”称号，2012年荣获“2012中国商业创新50人”称号。在成功覆盖国内市场的同时，叶海峰率领团队布局国际市场，2010年于日本东京建立了B2C行业的第一个海外分公司，2011年在意大利威尼斯成立以研发、设计为主的第二个海外分公司。2011年7月，麦包包日本官网正式上线运营。邱玉栋资深财务管理专家，成本控制专家；现任麦包包首席执行官。著有《节约倍增效益》一书。随着麦包包在电子商务领域的飞速发展，团队急速壮大，销售规模以几何级的数量增长，流程管理及制度建设等都亟需规范。邱玉栋到来后，针对麦包包的供应链系统、企业流程再造及成本控制在内部进行了深度改革，使得麦包包的现代管理制度有效地服务于公司的发展战略，确立了麦包包基于互联网之上的现代化管理格局，推动了箱包行业的规范化管理。之后，邱玉栋在麦包包提出“标准化之上的个性化”经营理念，使麦包包在寻求成本控制和产品特色上得以完美平衡，使得麦包包在电商行业内进一步脱颖而出，逐渐成为“箱包行业第一品牌”，邱玉栋被电商行业誉为“成本控制专家”。方天雨麦包包创始团队成员之一，APEC中小企业服务联盟企业家委员会委员。2006年，基于对互联网的敏感及在外贸领域的丰富经验，方天雨果断建议叶海峰从为世界知名品牌OEM的传统生产型企业转向电子商务领域，并于次年与同窗好友叶海峰共同创立箱包行业的第一个B2C网站——麦包包，成为箱包行业第一个吃螃蟹的人。在麦包包的发展历程中，为了专注于电子商务，方天雨协同叶海峰切掉利润丰厚的线下加盟店，从而保证公司沿着网线品牌的道路飞速发展。正是基于这一明智的决定，使得麦包包得以集中核心资源，深度探索和改革电商发展模式。方天雨通过不断地技术创新和立体整合传播，打造了麦包包以需求驱动的供应链体系，并最终把麦包包打造成为中国第一箱包平台和品牌，在中国消费者中树立了“互联网时尚箱包品牌”形象，其创立的“麦包包农庄文化”更成为互联网领域口碑相传的一段佳话。企业画册麦包包企业画册主要是介绍麦包包的成长经历、企业文化、品牌、研发团队以及服务之道等等。