想做一篇股权激励的微信公众号软文,怎样合适

1. 想做一篇股权激励的微信公众号软文,怎样合适

那么我们该如何做呢？如何建立起一个群体对我们的支持呢，对我们的观点，我们的形象，对我们的品牌机感兴趣呢？
首先要对自己的群里面的人进行划分，按人群特色写想想文章。正所谓臭味相投，人以群居。比如有一些人喜欢篮球或者足球的，就分到一个组里面，当你发布一篇关于这方面的软文的时候，他们会情不自禁的互动起来，并且会说出自己的观点，对我们的文章或者文职内容描述的人事物进行评点，总之会有说不完的话题。你也可以写饮食、阅读、音乐、爱情等大家都乐此不疲的话题。
第二就是寻找某群体的众多创新“竞争对手“。群体划分完后我们就可以给他们寻找共同的竞争对手，给他们施加外在空间的压力，目的是让自己的群体团结起来，让他们的关注力集中在一个点子迅速腾达上。比如一个明星会有很多人喜欢，也会有很多人讨厌，因此粉丝与讨厌他的人就是对立起来的人了。如果口水战开展的时候他们就会很明显的分成两部分的了，而且各自的观点都是出奇的一致。
第三就是制造一些不合理性。
其实仅仅找到了我们公众号粉丝的敌人还不够，我们还需要为他们的战斗找到一定的理由，说的俗一点就是煽风点火，火上浇点油。比如寻找一些不公平啊，不合理啊，一些引起公愤的。

2. 想做一篇股权激励的微信公众号软文,怎样合适

先做框架，再写具体内容，个人觉得框架目录如下：
1、股权激励在市场经济中的流行趋势
2、股权激励的益处
3、某个公司（自己公司的）股权激励机制如何设计
4、股权激励机制如何落地执行

3. 股权激励的种类及应用有哪些

按照基本权利义务关系的不同，股权激励方式可分为三种类型：现股激励、期股激励、期权激励。

1.现股激励：通过公司奖励或参照股权当前市场价值向经理人出售的方式，使经理人即时地直接获得股权。同时规定经理人在一定时期内必须持有股票，不得出售。

2.期股激励：公司和经理人约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权，购股价格一般参照股权的当前价格确定。同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定。

3.期权激励：公司给予经理人在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权的权利，经理人到期可以行使或放弃这个权利，购股价格一般参照股权的当前价格确定。同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定。

4. 张冰 股权激励是不是骗子

骗子吧，现在骗子太多，投资需谨慎。一些不法企业和法人代表正是利用投资者对“原始股”的热忱、恶意混淆沪深两市的“中签新股”概念，混淆上市公司、非上市公众公司与非上市股份有限公司的概念，在地方股权交易中心挂牌大搞“原始股”交易骗局；有些企业以证券投资为名，以高额回报为诱饵，通过“股权众筹”等名义诈骗群众钱财；一些“三无”企业没有任何实际项目，没有经营资产，更不具备申请上市或挂牌条件，却自称“马上要上市”需要融资搞非法集资；一些虚构的原始股项目甚至傍上境外资本市场，把自己的企业包装为一家外资企业。投资还是要到一些正规的平台，例如腾讯众创空间

5. 微信号到底有没有注册过

你当天已经注册过了，第一张图说明你是当天第二次注册，所以才会出现这样的提示。所以只用返回登录页面直接登陆就好了。

6. 如何设定成长型企业股权激励方案？

  切记勿把股权激励当作为员工谋福利
 
     朋友的公司将在三板挂牌。公司有三个股东，考虑到挂牌上市后股份会有较大增值，我朋友（这家公司的CEO）认为这是一个为大家谋福利鼓舞士气的好机会，于是在改制过程中吸收近40位员工入股，其中入股最少的只有3000多元，占公司股本总额万分之一。结果刚刚挂牌，便有个别小股东以急需用钱为由要求企业主收购自己的股份。根据《公司法》的规定：有限责任公司变更为股份有限公司后一年内，发起人不得转让股份。这些员工都是在改制过程中入股的，因此都是发起人，所以无法立即转让股份。企业主被逼无奈，只得先把自己的钱借给员工。
     我朋友的公司就是错把股权激励当成了员工福利，利益均沾，鼓励大家入股，而个别员工对股权激励缺乏认识，只图眼前利益不愿与公司长期发展。很多成长型企业主对于实施股权激励的目的存在理解上的偏差，这给股权激励的实施带来很大阻碍。提高福利可以通过工资、奖金等以现金的形式给予;而股权激励属于长期激励的一种形式，直接目的是吸引和激励优秀人才，调动其工作积极性，构建一个充满活力、忠诚、团结奋进的核心团队，终极目的是提升企业竞争力、创造优秀业绩、实现可持续发展。
 
2.  用股权激励代替公司管理制度
 
     2012年初，我的一个客户的公司正处于高速增长期，实施了股权激励，由于公司成立时间不长、发展过快使得到目前还没有成文的绩效考核制度，甚至连岗位说明书都没有，公司管理严重混乱，老板凭自己的精力已经远不能建立和健全公司各方面的管理制度。为了规范公司管理，老板决定实施股权激励，初衷是：实施了股权激励，激励对象就是公司的主人了，这样他们不用上级催促就会加班加点的工作，看到有谁偷懒就会主动汇报上级。按照该老板的想法，实施了股权激励企业就是“自由人的联合劳动”场所，类似共产社会。经过半年的实践，该化工企业不但没有实现预期的目的，反而是工资费用迅速增加，使得企业利润急剧下降。
     股权激励并不能等同公司管理制度和绩效考核，它是需要一套严格的公司管理制度和绩效考核体系做支撑的。公司管理制度、公司治理结构和绩效考核是一个繁杂的工程，需要企业根据自身情况不断构建和完善的，是任何其他方式所不能取代的。股权激励只能作为这些制度的一个重要补充，协同发挥作用。股权激励的工程，需要企业根据自身情况不断构建和完善的，是任何其他方式所不能取代的。股权激励只能作为这些制度的一个重要补充，协同发挥作用。
 
3.  股权激励方案不规范影响上市
 
这里就不举例说明了，手都酸了。
 
题主你的问题要根据实际情况来制定， 在这里我可以给你一个方向参考，具体什么情况你追加一下我再回答，或者直接加我微信，最后我会留下微信号。
 
       在方案中，首先，要精选激励对象，股权激励可以在战略高度上给予人才足够的重视，以期激励对象为公司的发展做出了重大贡献;其次，激励股份要分期授予，每期分别向激励对象授予一定比例的股权;再次，作为附加条件，激励对象每年必须完成公司下达的任务，并要约定完不成任务、严重失职等情况下的股权处理意见;最后，对于这些考核指标，公司也需制定详细、明确的书面考核办法。
      激励对象属于劳方，是处于弱势的一方，通常警惕心理很高，因此激励计划要达到预期的目的，作为资方的公司也必须保障激励对象能够行使股东权利，例如了解公司财务状况，获得年度分红，对公司重大事项进行投票等。
至于股权激励实施要点、如何建立动态股权激励系统、怎样严格执行股权激励管理制度涉及的内容就更多了。
      我们一直在做成长型企业股权投融资，遇到您这类问题也很多。这个不是一下能讲完的，有问题再追加问题吧。平时工作忙，电话号我就不公布了，有事加微信（微信号：liulu369147），现在我在维护一个资本微信群，每天晚上我会在群里解答问题。

7. 做股权激励请律所好，还是用一些收费便宜的SaaS软件，如股书，这家似乎很专业？

股权激励软件也可以帮助企业做好股权激励，而且更智能。Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。

股票账户(留才,长期激励)

帮助企业做好股权激励，动态管理每个员工持股。股权激励是留才的重要方式，也是长期激励的有效工具。虚拟股可通过奖励获得，也可通过主动认购获得。目的：留才（长期激励），来源：奖励（由积分排名、绩效、关键成果等触发），应用：分红、股东身份。触发奖励获得股票，根据绩效和积分排名等指标固定获得股票。

股票认购

公司可根据实际情况释放股权认购，员工可以根据自己需求进行股权认购，支付方式可以设置成现金币支付或人民币支付。

虚拟股交易

虚拟股可设定交易锁仓期，到期后可挂售，该功能可关闭

认购权

股权认购可以要求必须持有认购权来限定认购人群和认购优先级。

8. 想做股权激励，需要花多少钱？

可以使用股权激励软件。Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。

一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户

1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户，认可反馈

申请积分

员工自己申请积分，也可以给别人申请积分，由审核者对申请进行审核，积分是对工作过程和好的行为的一种认可反馈。积分标准是可由企业管理者自行设定，企业可以通过设定积分标准将员工的行为引导成企业价值观所倡导的方向。

目的：量化过程（认可反馈），积分奖励是一种内在奖励，和现金奖励以及股权激励等外在激励形成互补关系 来源：行为、任务、汇报、销售 应用：触发奖励的依据之一、也可作为绩效考核的重要依据之一

2、现金账户(奖励成果,中短期激励)

企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。

消费权

员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得
消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙

提现权

一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。

认购权

员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。


3、股票账户(留才,长期激励)

帮助企业做好股权激励，动态管理每个员工持股。股权激励是留才的重要方式，也是长期激励的有效工具。虚拟股可通过奖励获得，也可通过主动认购获得。目的：留才（长期激励），来源：奖励（由积分排名、绩效、关键成果等触发），应用：分红、股东身份。触发奖励获得股票，根据绩效和积分排名等指标固定获得股票。

股票认购

公司可根据实际情况释放股权认购，员工可以根据自己需求进行股权认购，支付方式可以设置成现金币支付或人民币支付。

虚拟股交易

虚拟股可设定交易锁仓期，到期后可挂售，该功能可关闭

认购权

股权认购可以要求必须持有认购权来限定认购人群和认购优先级