苹果公司向每个员工奖励什么？

1. 苹果公司向每个员工奖励什么？

据外媒1月17日报道，苹果公司近日宣布将在未来几个月向公司员工每人发放2500美元的限制性股票作为奖金。该限制性股票可能适用于苹果公司在全球的大部分员工，其中也包括零售部门。


本周三，苹果公司发布了一项投资公告，并对部分员工进行了基于股票的薪酬奖励。该公司将在未来数月内对部分员工奖励2500美元的限制性股票。限制性股票具有公司股票价值，但其价值会随着时间的推移而变化。本周二，据报道，苹果股价创下历史新高，达到每股179.39美元(约合1155元人民币)。


一封来自苹果公司的电子邮件写道：“所有对公司做出贡献的个人和管理层人员，包括全职和兼职的高级管理人员，都将获得股票奖励”。
目前尚不清楚该奖励措施所覆盖的员工人数、是否包括新员工在内、奖励的颁发时间以及2500美元的金额是否多于或少于通常颁发给该级别员工的奖金。限制性股票可能适用于苹果公司在全球的大部分员工，其中也包括零售部门。
这个奖励不是一般的好啊。

2. 电子厂新人入职做满一个月奖励2500是真的吗？

很多厂都有这么一款奖励的，但是大多数都只是300到1000之内的，奖2500确实有点多了，假的程度大些

3. Teamtoken是怎么做员工激励的？比如承诺给员工虚拟股，到什么时间兑现承诺呢？

现在企业确实很难激励到员工。所以需要根据激励理论结合实际情况来展开。

根据波特与劳勒综合激励理论，综合激励理论是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论。所谓“综合”，只是说这种模式提出了两类报酬，即外在报酬和内在报酬，这两种报酬的相互比较、相互作用，导致了激励方式与激励策略也必须多样化、全方位、综合考虑多方面因素的理论。

Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。员工钱包从以下几个方面做员工激励：

一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户

1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户，认可反馈

申请积分

员工自己申请积分，也可以给别人申请积分，由审核者对申请进行审核，积分是对工作过程和好的行为的一种认可反馈。积分标准是可由企业管理者自行设定，企业可以通过设定积分标准将员工的行为引导成企业价值观所倡导的方向。

目的：量化过程（认可反馈），积分奖励是一种内在奖励，和现金奖励以及股权激励等外在激励形成互补关系 来源：行为、任务、汇报、销售 应用：触发奖励的依据之一、也可作为绩效考核的重要依据之一

2、现金账户(奖励成果,中短期激励)

企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。

消费权

员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得
消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙

提现权

一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。

认购权

员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。


3、股票账户(留才,长期激励)

帮助企业做好股权激励，动态管理每个员工持股。股权激励是留才的重要方式，也是长期激励的有效工具。虚拟股可通过奖励获得，也可通过主动认购获得。目的：留才（长期激励），来源：奖励（由积分排名、绩效、关键成果等触发），应用：分红、股东身份。触发奖励获得股票，根据绩效和积分排名等指标固定获得股票。

股票认购

公司可根据实际情况释放股权认购，员工可以根据自己需求进行股权认购，支付方式可以设置成现金币支付或人民币支付。

虚拟股交易

虚拟股可设定交易锁仓期，到期后可挂售，该功能可关闭

认购权

股权认购可以要求必须持有认购权来限定认购人群和认购优先级


4、工作应用工具：打通现金币、积分，对工作成果及时进行量化和奖励
任务协作：任务管理，对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分

绩效管理：打通绩效和现金币奖励
CRM（即将推出）：通过积分量化客户管理工作、销售管理工作，通过现金币奖励工作业绩

区块链+,存储员工在企业的数字资产
企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿

福利商城

企业一键上架千款福利商品，员工通过积分和现金币购买福利

4. 有关苹果公司

苹果公司发展历史和大事记


1975年以前

1950年：史蒂芬·沃兹涅克出生；
1955年：史蒂芬·乔布斯出生；
1972年：史蒂芬·乔布斯从Reeds学院辍学，他仅在Reeds学院就读了一个学期。乔布斯在完成中学学业后，经常参加HP公司的讲座。这一年他成为了HP公司的夏季职员。随后与同在HP公司就职的，也是刚从加州大学辍学的的史蒂芬·沃兹涅克相识。这时的沃兹涅克因为销售用于免费远程呼叫的自制设备而小有名气。乔布斯帮助沃兹涅克卖出了不少这样的设备。
1974年初：乔布斯成为Atari公司的一名视频设计师。他用节省下来的钱作了一次印度之行，在那里寻求精神上的启迪。
1974年秋：乔布斯从印度归来，开始参加沃兹涅克的“国产计算机俱乐部”的聚会。当时沃兹涅克热衷于创造电子设备，而乔布斯已开始观注个人计算机的市场前景。乔布斯劝说沃兹涅克与他共同开发一种个人计算机。

1975年-1979年


1975年：在乔布斯的卧室中，乔布斯和沃兹涅克开始开发Apple I；
1976年：Apple I开发工作完成，在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I的原型机。沃兹涅克向HP公司介绍他的Apple I，但在HP公司没有人对他的计算机感兴趣。在遭到拒绝之后，乔布斯想他们应该自已生产Apple I，为此，乔布斯卖掉了他的大众（Volkswagen）汽车，沃兹涅克也卖掉了他的可编程HP计算机。他们一共筹集了1250美元，开始生产Apple I主板；
1976年4月1日：由沃兹涅克、乔布斯和RonWayne共同成立了苹果电脑公司。Ron Wayne设计了苹果公司的第一个徽标；
1976年5月：Apple I每台售价为666.66美元，一个电脑商店（Byte Shop）购买了50台Apple I；
1976年夏：Ron Wayne离开苹果电脑；
1976年秋：沃兹涅克完成Apple II的开发工作。
1977年：Rob Janov设计了苹果的第二个徽标，也就是一直沿用至今的苹果徽标（只是在1998年去掉了彩虹颜色）。Mike Markkula向苹果注资92000美元。Apple II发布，其售价为1295美元；
1978年6月17日：乔布斯的女儿Lisa Nicole出生。后来一款苹果电脑就以她的名字命名（Apple Lisa）；
1979年：Apple II+推出，其售价为1195美元；
1979年夏：开始开发Apple Lisa和Apple Macintosh。


1980-1989


1980年：Apple III发布，根据配置的不同，其售价从4340美元到7800美元不等。苹果股票上市，并获得巨大成功；
1981年：乔布斯加入到Macintosh项目组。Mike Markkula成为苹果电脑公司的总裁。
1981年2月：沃兹涅克在一次飞机事故中受伤，随后他暂时离开苹果和Macintosh项目组（他再也没回到Macintosh项目组）。沃兹涅克结婚，并回到加州大学继续攻读电子工程和计算机科学学位；
1981年8月：IBM公司推出其第一款个人电脑IBM-PC。尽管IBM-PC次于Apple II和Apple III，但是它获得了巨大的成功；
1981年11月：苹果计算机有限公司和甲克虫唱片公司达成一项秘密协议：苹果计算机公司可以在计算机产品上使用“苹果”名称。
1982年：Lisa数据库完成并准备发布。苹果的广告代理商Chiat/Day制作完成了Macintosh TV spot（“1984”）。
1983年：Lisa数据库和Apple Iie发布，售价分别为9998美元和1395美元。Apple成为历史上发展最快的公司。
1983年春：为Macintosh重新制作了广告片“1984”。
1983年4月：John Sculley，PepsiCo的前总裁成为苹果的总裁兼CEO。
1983年6月：史蒂芬·沃兹涅克返回苹果。
1983年12月：Apple III+发布，其售价为2995美元。同期，IBM-PC的销量突破100万台；
1984年：苹果广告片“1984”在全美的影院上映；
1984年1月22日：“1984”在Super Bowl XVIII上映；
1984年1月24日：Apple Macintosh发布。Maintosh配有全新的具有革命性的操作系统（使用Macintosh图形用户界面），其中有易于理解的“trashcan”和“便条”等。Macintosh成为计算机工业发展史上的一个里程碑；
1984年中：五角大楼禁止Macintosh销往共产主义国家。此时在前苏联，Maintosh中使用的技术仍然不为所知。
1985年初：Mac XL、Apple II增强版发布。乔布斯离开苹果公司，问题出现在乔布斯和Sculley之间，乔布斯认为Sculley根本不懂计算机，而Sculley认为乔布斯不善管理对于公司来说这是危险的；
1985年5月23日：乔布斯试图通过政变促使Sculley下台。他试图在Sculley在中国出席会议期间获得苹果公司的控制权。在最后时刻他的计划被人向Sculley告发；
1985年5月24日：Sculley和乔布斯发生了激烈的争论。Sculley要求董事会在他和乔布斯之间作出选择；
1985年5月31日：Sculley解除乔布斯的一切权力，仅保留了他的苹果主席职务，但乔布斯已经不能对任何决策施加影响；
1985年夏：Sculley成为苹果电脑的新领导人。同时裁员1200人；
1985年9月17日：史蒂芬·乔布斯正式从苹果辞职。他对苹果董事会表示他计划创建一家新的公司。他还通知他们5名苹果雇员将与他一起创建新的公司；
1985年9月23日：苹果向史蒂芬·乔布斯提起诉讼。
1985年10月24日：John Sculley签下苹果有史以来最坏的合同。他同意微软如果继续为苹果生产软件（如Word，Excel）就允许微软使用部份苹果图形界面技术。如果Sculley没有与微软做下这笔交易，Windows也许永远不会介入，因为由于它与MacOS相似性，很明显苹果将会轻松的在任何反对微软的诉讼获胜。
1985年末：苹果发布Macintosh Office，并首次使用LaserWriter和AppleTalk网络技术，以期让Mac对小型企业更加具有吸引力；
1986年1月：苹果停止对乔布斯的控告。乔布斯同意六个月内不雇用苹果职员，并且不建立与苹果电脑竞争的电脑公司。乔布斯创建NeXT公司。史蒂芬?乔布斯从George Lucas购买了Pixar电脑动画工作室，耗资近1000万美元；
1986年9月：Apple IIgs发布，其售价为999美元；
1987年：苹果成立十周年。Mac SE和Mac II推出；
1988年1月：微软发布Windows 2.0.3；
1988年3月17日：苹果向微软和HP公司提出诉讼，控告他们侵犯了苹果的版权，因为在Windows2.0.3中使用了与Mac相似的图标；
1988年10月12日：NeXT电脑发布，其售价为6500美元（配置为25MHz，8MB内存，250MB硬盘，FPU，Faxmodem，17英寸显示器）；
1989年2月：甲壳虫唱片公司控告苹果电脑违反1981年彼此签订的协议，诉讼声称苹果违反了关于生产具有制造合成音乐能力的电脑的条款；
1989年9月：NeXTstep 1.0发布；


1990-1999


1990年：Windows 3.0发布；NeXTstation发布；苹果推出Mac Iifx，Classic，LC和Mac Iisi四款机型；
1991年：IBM与苹果结成联盟：IBM为苹果开发RISC处理器（即PowerPC）。Mac Classic II，PowerBook 100, PowerBook 140, PowerBook 170, Quadra 700和Quadra 900发布；Pixar电脑动画工作室和迪斯尼结成制片合作伙伴，Pixar制作电影而迪斯尼进行推广，Pixar和迪斯尼共同分摊成本，分享利润；
1991年10月9日：苹果付给甲克虫唱片公司2650万美元，法律诉讼结束；
1992年：NeXTstep3.0发布；微软发布Windows 3.1；
1993年2月：史蒂芬·乔布斯解雇NeXT公司一半的职员。他撤掉了NeXT公司的硬件部，同时宣布NeXT将致力于操作系统；
1993年4月：第一系列PowerPC（601）处理器由Motorola发布，运行速度分别为50MHz，66MHz和80MHz；最后一位NeXT创始者离开NeXT，史蒂芬·乔布斯成为NeXT电脑公司唯一的领袖（NeXT公司更名为NeXT电脑公司）；
1993年6月：Michael Spindler取代Sculley成为苹果的CEO，Sculley仍然担任苹果的董事会主席；
1993年8月2日：苹果发布第一款PDA（Newton MessagePad）。即使Newton MessagePad比竞争对手的同类产品（如Windows CE PDAs，Palm PDAs等等）更出众，但它的销量仍是相当可怜的，主要问题在于手写文字往往被曲解。手写识别是Newton MessagePad获得成功的关键。苹果的PDA部门仅仅在发布Newton MessagePad四年之后就被撤掉了；
1993年8月24日：法庭裁决1985年关于苹果和微软的诉讼，裁定Windows2.0.3不构成侵权；
1993年10月15日：Sculley辞去苹果的职位成为Spectrum公司的董事会主席兼CEO；
1994年3月14日：Power Mac6100，7100，8100系列发布；
1994年6月：MacOS7.5发布，苹果从7.1.2+SU3迈出了重要的一步；
1994年夏：苹果开始特许MacOS；
1994年12月13日：苹果发布Pippin，一款家用多媒体系统，用于网上游戏、学习和娱乐；
1994年冬：IBM和Motorola发布PowerPC 603和PowerPC 604;
1995年2月：PowerPC 603e发布；
1995年5月：最早的Mac兼容机涌进市场；迪斯尼上映Pixar的第一部电影“Toy Story”；
1996年4月1日：苹果20周年；二十周年纪念版Macintosh发布；
1996年10月：操作系统System 7.5.5发布；
1996年12月：苹果以4.3亿美元收购NeXT电脑公司；
1997年1月24日：MacOS 7.6发布；
1997年1月26日：由于NeXT被收购，乔布斯重新回到苹果公司。在MacWorld大会上，新MacOS策略推出（MacOS 8，Rhapsody）；
1997年3月：Bandai在日本推出Pippin Atmark；
1997年4月：Motorola发布300MHz PowerPC 603e；
1997年6月：Gil Amelio宣布苹果第二财季亏损7.4亿美元；
1997年7月1日：二十周年纪念版Macintosh上市，这款机型与以往机型有些不同。该机主频为250MHz，配有集成BOSE声音系统。该款Macintosh被限量发售，它的独特设计风格使其成为收藏家的珍爱；
1997年7月：Gil Amelio辞去苹果的总裁和CEO职务；
1997年7月22日：MacOS 8发布。它是第一个真正不同于Mac OS 1.0桌面的系统。新一代的MacOS 8比它的前辈运行更加稳定；
1997年8月6日：史蒂芬·乔布斯成为苹果事实上的领导人，他宣布苹果与微软结成联盟。微软购买1.5亿美元苹果股票。苹果将微软IE浏览器集成到苹果操作系统中；
1997年9月：Motorola发布PowerPC750（G3）处理器。苹果从Mac兼容机制造商手中购回许可证；
1997年9月16日：史蒂芬·乔布斯成为苹果的iCEO（临时CEO）；
1997年11月：Bandai在美国推出Pippin@World，其售价为600美元；
1997年11月10日：在“Apple Event”中提出Power Macintosh G3和Apple Store。二者都立即获得成功；
1998年1月7日：苹果正式宣布重新赢利，乔布斯宣布1998年第一财季收益为4700万美元；
1998年2月4日：IBM发布1.1GHz G3处理器；
1998年2月27日：Newton项目中止。主要是由于该项目的巨额亏损（苹果从Newton项目开始共投入超过5亿美元）和苹果产品线的削减。所有不重要的和不赢利的产品系列（如打印机和附件）都被中止；
1998年5月：iMac和笔记本电脑PowerBook G3发布；
1998年7月：苹果宣布1998年第三财季赢利1.01亿美元；
1998年7月30日：Motorola发布333MHz、366MHz和400MHz PowerPC G3处理器；
1998年8月：iMac订单超过15万台；
1998年8月15日：iMac上市，并且成为历史上销售最快的个人电脑；
1998年10月15日：MacOS 8.5发布；
1999年1月5日：在三藩市MacWorld展览会上，苹果展出了Power Macintosh G3 Yosemite和五种不同色彩的266MHz iMac。在1999年的前两季Power Macintosh G3 Yosemite的销售很旺。Mac OS X Server发布，但实际直到3月它才最终发货；
1999年4月14日：333MHz的第三版iMac（修订版D）发布；
1999年4月：QuickTime 4 Beta版发布。在苹果的网站上可以下载QuickTime 4格式的“Episode One / The Phantom Menace”电影预告片，它创造了互联史上下载次数最多的纪录，超过2500万人下载了该片；
1999年6月：新笔记本电脑PowerBook G3 Lombard发布。它比以前的笔记本更轻更小。300MHz的Power Macintosh G3 Yosemite停止生产，新推出450MHz的Yosemite；专业视频编辑软件Final Cut Pro发布，它专门征对PowerMac的新火线接口进行了优化；
1999年7月21日：在纽约MacWorld展览会上推出iBook；
1999年8月31日：iBook订单超过14万台。史蒂芬·乔布斯在三藩市举行的Seybold大会展示超级计算机Power Macintosh G4。500MHz G4处理器每秒可运行超过10亿次浮点运算，它也因此而被美国政府列为禁运武器类技术。
1999年9月30日：Pixar的第二部电影“Toy Story 2”上映。Pixar也因此巩固了它在全球电脑动画视频电影领域中第一的位置。"Toy Story"，"Toy Story 2" 和 "A Bug’s Life"在全球总票房收入接近12亿美元；
1999年10月5日：350MHz、400MHz iMac推出，其中有些配置了DVD光驱。捆绑iMove（Final Cut Pro的简本）的iMac DV和iMac DV特别版上市；
1999年11月5日：MacOS 9发布。它带来许多诸如Sherlock 1的增强版Sherlock 2的新特性。


2000-2002


2000年1月6日：在San Francisco MacWorld展览会上苹果展示了其最新操作系统Mac OS X，Mac OS X是基于Rhapsody策略上的新操作系统。像NeXT操作系统一样他也是一个UNIX系统。苹果在MacOS X中推出了新的“Aqua”桌面。Mac OS X公共测试版将在2000年夏末发布，而其正式版计划在2001年1月发布；斯蒂芬·乔布斯再一次成为苹果的CEO（不再是临时CEO，虽然他的头衔仍然是“iCEO”）。办公软件AppleWorks 6发布。苹果网站上新引入了如iTools的新特性，iTools是苹果为Mac用户和iReview推出的一项免费Web空间服务。
2000年2月16日：PowerBook G3 Pismo、iBook特别版和500 MHz Power Macintosh G4在东京MacWorld展览会上发布。配置了AirPort无线网络的400MHz、500MHzPowerBook G3也在同期发布。iBook特别版沿用了iMac DV特别版的颜色，其主频为366MHz；
2000年4月19日：苹果公布2000年第三财季收益为2.33亿美元；
2000年7月19日：在纽约MacWorld展览会上，苹果展示了全新色彩的iMac系列（iMac，iMac DV， iMac DV+， iMac DV SE）、全新的PowerMac G4 Cube和配置千兆以太网卡的双处理器PowerMac G4（双500MHz PPC G4处理器）；
2000年9月12日：在2000巴黎苹果展览会上，苹果推出了新款iBook。新推出的iBook有两款不同颜色的机型（灰色和青色），其主频为366MHz或466MHz。另外，还发布了Mac OS X公共测试版，并在英国、德国和法国的Apple Store开始发售，售价为30美元；微软发布苹果版Office 2001，它被认为更好于Windows版的MS Office 2000。
2000年9月29日：苹果宣布修正后的2000年第四季的收益估值。早先第四财季预计收益为1.65亿美元，修正后的第四财季预计收益为1.1亿美元。由于这一声明，苹果股票一夜之间狂跌45个百分点，由每股53.50美元跃至29.13美元。
2000年12月5日：苹果预计2001年第一财季（截止到2000年12月30日）将亏损2.59亿美元。这也是苹果在三年内首次出现亏损。
2001年1月9日：在三藩市MacWorld展览会上，史蒂芬·乔布斯展示了一系列苹果新产品。在硬件方面，苹果推出了全新的PowerMac G4电脑，新G4由纯钛制造，并配置了更快的G4处理器以及内置的CD-RW或DVD-RW光驱。苹果还获得了DVD的许可，发布了DVD studio Pro和iDVD。另外，苹果还在其官方网站上提供了用于播放、编码和转换MP3文件的工具软件iTools的免费下载；苹果还发布了MacOS 9.0.4的升级版MacOS 9.1。乔布斯同时宣布Mac OS X的发布日期为2001年3月24日；
2001年2月22日：苹果在东京MacWorld展览会上展示了配置内置 CD-RW光驱的新iMac系列。新系列iMac共有四种颜色：“indigo”，“Blue Dalmatian”，“Flower Power”和石墨色；主频为400MHz、500MHz或600MHz。另外，苹果还推出了G4 Cube的升级版。自从2000年7月G4 Cube发布以来，它的销售情况一直不好。苹果试图通过增加内置CD-RW和降价来提高G4 Cube系列产品的销量。
2001年3月14日：苹果以价值6200万的苹果股票收购了PowerSchool公司。PowerSchool公司是一家专为学校提供数据管理软件的公司。PowerSchool Server是基于互联网开发的，所以可以通过Web浏览器对它进行访问。苹果通过收购PowerSchool公司，就有能力为学校提供完整的系统集成：为学生提供iMac，为教师提供Power Macintosh电脑，而Power Macintosh G4 Server则可以作为PowerSchool软件和AirPort无线网络的平台；
2001年3月24日：苹果如期发布了Mac OS X 10.0。由于苹果想在7月份MacWorld展览会上举行一个隆重的Mac OS X 10.1的发布会，所以这次发布显得比较平静。同期，大量的Mac OS X版的第三方软件发布。
2001年4月18日：苹果宣布本季度收益为4300万美元，其中Mac OS X的销售贡献了900万美元。苹500万台iMac下线，这一成绩使iMac迄成为今为止最成功的个人电脑；
2001年5月1日：新iBook发布。新iBook采用白色塑料外体，500MHz G3处理器，显示分辩率最高达1024x768像素，并且提供CD-RW可选件；
2001年5月19日：苹果自已的第一批零售店开张。它们分别位于洛杉矶和华盛顿附近。苹果在它的零售店里提供了硬件及Macintosh软件，还为苹果爱好者们交流经验、学习以及苹果软硬件的演示开辟了专门的区域；苹果想通过开办自已的零售店来使其目前5%的市场份额增加一倍，到2001年末在全美又开办了另外25家零售店；
2001年5月21日：在WWDC 2001上苹果宣布Mac OS X将随机附带。另外苹果还发布了WebObject 5和新17英寸平板Studio显示器，同时将PowerMac G4 Server升级到双533MHz G4处理器。WebObject 5是一款用于创建Web应用程序的初级工具；
2001年7月3日：苹果正式停止Power Macintosh G4 Cube系列产品线；
2001年7月17日：苹果公布2001年第三财季收益为6100万美元；
2001年7月18日：在纽约MacWorld展览会上，苹果推出新G4电脑。主频高达867MHz，其中双800MHz处理器具有每秒120亿次浮点运算能力。苹果宣布Mac OS X 10.1（Puma）将在9月发布；
2001年9月7日：苹果发布733MHz Power Macintosh G4 Server。第七家苹果零售店在俄亥俄开张；
2001年9月25日：长期的等待终于结束了，苹果发布了Mac OS X的升级版Mac OS X 10.1，它比Mac OS X运行更快，支持CD刻录，DVD播放和新界面(Aqua)；另外还发布了Mac OS X Server v10.1；
2001年10月16日：更快的550MHz和667MHz PowerBook G4、600MHz iBook以及配置双800MHz G4处理器的PowerMac G4 Server同时发布；
2001年10月17日：苹果公布2001年第四财季赢利为6600万美元；
2001年10月23日：史蒂芬·乔布斯向公众推介便携式MP3播放器iPod，iPod配置了5GB的内置火线硬盘（可容纳多达1000首MP3歌曲），2英寸背光LCD显示器，内置数字放大器和耳机。另外苹果还发布了用于将MP3文件从Mac上传输到iPod上的工具软件iTunes 2；
2001年11月2日：“Monsters Inc.”在全美影院上映。“Monsters Inc.”是Pixar的第四部动画片。该片在上映的第一周就获得了6348万的票房收入；
2001年11月10日：iPod发布；
2001年11月13日：AirPort 2发布，他新增加了对Windows PC的支持，多达50个连接和采用128位压缩技术。此外，AirPort 2基站配置一块WAN以太网卡用作DSL路由；
2001年12月4日：Final Cut Pro 3和MacOS 9.2.2发布；
2002年1月7日：在MacWorld展览会上苹果展示了全新的LCD iMac，同时展示的还有14英寸的iBook和免费的照片编辑软件iPhoto；
2002年1月16日：苹果公布2002年第一财季收益为3800万美元。在该季，苹果共售出74.6万台Mac；
2002年1月28日：新PowerMac G4发布，新G4主频高达1GHz，并配有2MB DDR的L3缓存。双1GHz G4比2GHz的Pentium 4要快72％；
2002年2月12日：苹果、Sun和爱立信宣布将使用QuickTime线性技术共同开发应用于蜂窝电话的多媒体系统；
2002年3月14日：Mac OS X苹果远程桌面发布。苹果远程桌面是一款基于Mac OS网络的管理工具软件；
2002年3月21日：iPod升级版和23英寸的Cinema显示器在东京MacWorld展览会上发布；苹果宣布在4月份Mac OS X将支持蓝牙。

5. 苹果公司理念是什么

　　理念之一：产品至上
　　乔布斯曾经说过，当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进，这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工，但是从根本上而言，这些公司更需要将所有一切集合在一起的“地心引力”，即产品。否则，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。
　　理念之二：人才第一
　　乔布斯从来不吝于重金聘请人才，甚至亲自参与招聘工作。募集网络一流人才，或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”，一直是他最核心的工作。他一生大约参与过5000多人的招聘，但是真正招募的人并不多。也就是说，他严把了公司最初的一道关卡，因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。
　　理念之三：追求完美
　　乔布斯十分注重细节，在首款 iPod发布前夜，苹果的员工熬了一整夜更换耳机接头，因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。
　　理念之四：敢于残忍
　　乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪，他曾做了很大的努力要复制一个Palm Pilot，但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了。这件事之后也让他手下的工程师得到解放，一心研究 iPod。
　　理念之五：嫁接艺术
　　研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品的脱颖而出一直很重要。产品的外观和触觉是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
　　理念之六：不断学习
　　在给苹果设计最初的使用手册时，他仔细研究了索尼的手册所使用的字体、排版以及纸张重量。在设计第一台Mac的外壳时，他又不断地在苹果的停车场徘徊研究德国和意大利轿车的车身设计。
　　理念之七：极简主义
　　乔布斯的设计理念之一就是不断简化，他曾让设计师们将iPod早期原型机上的所有按钮都去掉，包括开关按钮。设计师相当郁闷，但也正是这种理念，在iPod上开发出了标志性的滚轮来替代按钮。
　　理念之八：守住秘密
　　在苹果没有人会随便说话，一切都以有必要知道为前提，所以公司被分成了多个独立的单元。这种保密措施也让人们对乔布斯展示的令人惊奇的产品有着狂热的兴趣。
　　理念之九：保持团队
　　最初的 Macintosh电脑团队刚好100人，不多也不少。如果雇佣了101个人，那么就意味着有一个人会从房间里被踢出去。乔布斯也相信他只能记住100个人的名字。
　　理念之十：多奖少惩
　　虽然乔布斯很凶，对那些不够聪明的下属完全不能容忍。但他也很敢对那些优秀的人才给予丰厚的回报。乔布斯说：“苹果公司的员工很早就开始持有股票，我们是硅谷首批实行股票制的公司之一。我们每位员工除了工资外，还有股票收入，这是一种非常平等的公司经营方法，这种方式是惠普公司首创，苹果公司确立的。”

6. 苹果公司会接受中国法院调查其公司员工收入,员工股票情况吗

在美国政府都不一定可以调查苹果公司的呀，而且苹果公司手机的话，保密性是很强的呀，不允许其他人泄露用户的信息

更不要说中国去调查苹果公司了。

7. 听说苹果公司股票是没有分红的是吗

您好，网文
在上世纪90年代，分红曾被华尔街视为“奇怪的事情”，因为状况较好的公司可以将它们的利润再投资，实现再增长，或者利用多余的现金来回购股票而不是将需要扣税的红利分配给投资者。
不过，全球市值最大的苹果公司，一反乔布斯时代的不分红策略，最近公布季度分红方案后，使得分红又流行起来。投资者开始抢购分红股，认为分红代表着公司的财政状况稳固。
实际上，像苹果一样具有高盈利能力但不爱分红的优质公司很多，如Google 、eBay 、Dell 、EMC、 DirecTV和Berkshire Hathaway等。搜索引擎巨头谷歌一直是分红的反对者，股价交易保持在645美元左右，仍然在向资产负债表增加现金。
A.G. Edwards 投资组合策略师Carol Lippman指出，一些投资者希望从股票拿到更多的分红来填补债券市场以及货币市场基金的低收益。但是，纯粹因为分红去买一只股票是毫无意义的。不要要求所持有的股票都有分红，对于任何股票，关键是看它的整体情况，而不仅仅是分红。以高分红股英特尔和微软为例，相对于苹果来说，并不是典型的高成长性公司。
“分红投资的规则改变了。” 联邦策略价值基金（Federated Strategic Value）经理Dan Peris指出，在过去熊市中，高分红公司以及经常提高分红的公司，被认为比那些不分红的公司安全。
“但现在并不是绝对的，特别是金融领域。”他指出，公司分红使之没有足够的现金去开拓未来投资，一些公司为了保持分红惯例停止建设性工程项目以及削减财政开支，对公司的发展不利。
此外，有些陷入财政困境的公司在股价遇挫之后给予不正常的丰厚红利，他们保持分红的能力受到质疑。因此，最好专注于一些拥有稳固财政的分红公司，并考虑到其季度分红增长率，毕竟分红投资是一个长期策略。
2012年左右 分红了

新浪财经讯 北京时间周三下午消息 许多科技公司正坐拥大量现金，而苹果是其中最有钱的，其现金与可交易证券价值已经超出了1000亿美元。《财富》杂志记者Adam Lashinsky本周透露，苹果正考虑给股东分红，这将是自1995年以来苹果的首次分红。
　　只有蒂姆·库克(Tim Cook)才会这么干，苹果前首席执行官乔布斯认为，将现金返还给投资者，意味着公司已丧失了想像力。Lashinsky在他的新书《打入苹果内部》中有一段是这样写的，“乔布斯痛恨回购股票，他争辩称这是对投资者行贿，而不是好好运用资本。乔布斯根本不讨论类似话题。”
　　乔布斯有可能是对的。
　　在科技行业，分红相当于承认你的公司已不再具有成长性。但情况也不总是这样，惠普(微博)与英特尔(微博)自1990年代初开始分红，这两家公司从那以后仍然快速成长。
　　让我们看看三家大型科技公司决定分红后的股价表现吧，他们在宣布将现金返回给股东后，股价不是下跌，就是不再上涨。
　　微软(微博)在2003年1月宣布开始派息，该公司股价在2000年达到顶峰会在2003年已经大幅下跌，分红并没有给其股价带来任何帮助。
　　甲骨文(微博)在2009年4月决定分红，其至今股价上涨幅度也十分有限。
　　思科在去年3月宣布分红，但其股价至今几乎没有变化。
　　而过去十年里从未分红的苹果，其股价已经飞到天上去了。
　　苹果的营收、利润以及手头现金等指标也同样在快速增长，这等规模公司能有如此的成长性，真让人惊异。
　　所以苹果为什么要派息呢？显然不是为了提升股价。
　　苹果派息可能是想报答它的忠实股东。当前苹果股票持有者唯一获利的途径是卖掉它，苹果给股东现金回报可以鼓励股东持续持有它。

8. 有限公司，目前处于严重亏损中，公司为激励员工，准备拿出部分原始股权奖励员工，问这样的股能要吗？

这样的奖励一般在上升阶段的企业很少用，往往是下落的企业才用。
目的都是一致的，希望通过这种手段将对公司有用的人才和公司的长远利益绑在一起。
拿到这些原始股份的员工也许会因为公司往好的方面发展而获利。
也可能因为公司最终破产导致最后这些原始股权变成没用的废纸。
假使因为最后公司破产产生的大量债务，受转让方是无需承担的，除非是股权转让协议上有明确的债务转移条款。