入职流程

1. 入职流程

新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。具体如下。

入职手续
1、填写《员工履历表》。

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4、确认该员工调入人事档案的时间。

5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。

7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员工通讯录。

9、签订《劳动合同》。

2. 入职流程怎么做？

亲 您好，老师这边收到的问题是：入职流程怎么做？ ：入职流程为：新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。新员工入职流程需要的材料如下：1、员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：2、一寸免冠照片3张；3、身份证原件或户口复印件；4、学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；5、资历或资格证件原件；6、与原单位解除或终止劳动合同的证明；7、体检合格证明；8、与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。【摘要】
入职流程怎么做？【提问】
亲 您好，老师这边收到的问题是：入职流程怎么做？ ：入职流程为：新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。新员工入职流程需要的材料如下：1、员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：2、一寸免冠照片3张；3、身份证原件或户口复印件；4、学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；5、资历或资格证件原件；6、与原单位解除或终止劳动合同的证明；7、体检合格证明；8、与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。【回答】

3. 新员工入职流程及程序

程序员入职流程模拟，新入职工作内容介绍

4. 新员工入职详细流程

 新员工入职详细流程
                    新员工入职详细流程，当新员工入职的时候，HR需要办理好新员工入职的一些流程，而做好新员工入职流程能帮助新员工快速融入组织，以便更快进入工作的状态。下面是新员工入职详细流程！
  新员工入职详细流程1  通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，文化氛围，形成集团认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
   管理内容 
  1、入职培训；
  2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
  3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
   流程 
   （一）新员工进入前 
  1、负责通知员工报到。
  2、新员工报到日，为其办理相关事项。
  3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。
  4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
  5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。
  6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。
   （二）综合办公室办理入职手续 
  1、填写《员工履历表》。
  2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
  3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
  4、确认该员工调入人事档案的时间。
  5、向新员工介绍管理层。
  6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
  7、将新员工的情况通过E—mail和公司内部刊物向全公司公告。
  8、更新员工通讯录。
    
   （三）由部门办理部分 
  1、直属部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。
  2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
  3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
   （四） 入职培训 
  1、组织新员工培训。
  2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
   （五）满月跟进 
  新员工入职将满一个月时，由人事部对其进行跟进。
  形式：面谈。
  内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
   （六） 转正评估 
  1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
  2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
  3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
  4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
  新员工入职详细流程2   新员工入职应该做什么？ 
   1、了解公司文化 
  每个新入职的员工都应该先了解公司的文化，与公司的口号，公司的理念，公司的目标达成一致，不要背离啦。
  否则的话进入公司以后会不适应，经常排斥。这样对企业对自己都不好。如果不能赞同公司的文化的话，我觉得你可以走人啦。这个应该在入职之前先做了解。看看是不是你想去的地方。
   2、了解公司产品 
  如果一个员工连公司的产品是什么？有什么作用？能够给客户带来什么都不知道的话。我觉得是一种悲哀。公司也不需要你啦。
  可以随时转铺盖走人咯。所以我们要一入公司就想方设法去了解公司的产品。做深入的剖析。这也是一个员工呆在公司最低的要求啦。
   3、了解公司规章制度 
  要想呆在公司不委屈，顺心如意的话。不要跟公司的规章制度较劲，很没意思。而且吃亏的肯定是你自己。
  这个在公司培训的时候应该很认真的去听，有问题和疑惑及时提出来。毕竟每个公司的制度都不一样，这个没办法要去适应。无规矩不成方圆在企业显得尤为重要。
   4、尽快融入公司环境 
  每到一个公司就是一个新环境，我们要做的就是尽快去适应。和老板与同事达成一气。否则的话就像进啦地牢，见谁谁不爽。不但郁闷而且尴尬的一塌糊涂。所以本人是不建议跳槽的换公司的。
   5、明白自己的职责范围 
  刚入公司的话不要越级处理事情，别人会说你闲的没事做的。先做好自己的事情，别人叫帮忙的时候才可以去帮忙的。
  等自己在公司稳定啦，这些就可以抛开啦。我自己确实是这么过来的。这个可不是说自己不够热心，而是公司有公司的规定和环境。
    
   新员工入职管理制度及流程 
  1、接到录用通知后应按时到人事部报到；
  2、办理入职手续；
  3、本制度在实施过程中，国家、地方另有新规定的.，按照新规定执行。
   流程： 
  1、入职准备；
  2、入职报到；
  3、入职手续；
  4、入职培训；
  5、转正评估；
  6、入职结束。
   HR应如何做好新员工入职 
   1、迎接你的新员工 
  来到新的环境，陌生感会让新员工产生焦虑更加增大他的压力。当新员工见到你时，如果你能够主动地给他以迎接，并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字，他会感到一下子很轻松，很亲切。
  那么余下的时间，他会感到就像到了自己的家中一样。
   2、准备一个舒适的工作场所 
  当你把新员工带到他新的工作场所时，整齐、干净、舒适的工作场所会让他感到兴奋，如果工作场所很凌乱，人员很吵杂，没有人理他，这样一方面会打击他到了新工作岗位的兴奋感，同时也会让他感到很不被重视。
   3、介绍同事及工作环境 
  新员工对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将感觉困窘，而新员工同样地也感到尴尬，如果把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
  友善地将公司环境介绍给新员工，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
   4、使新员工对工作满意 
  最好能在刚开始时就使新员工对工作表示称心。这并不是说， 故意向新员工对新工作过分渲染，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。
  回忆一些当你自己是新员工时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，对新员工给予及时鼓励和帮助。
   5、详细说明公司规章制度 
  对新员工介绍有关公司规章制度时，必须让他们感到对他们是公平的。假如对新员工解释规章时，让他们认为规章制度的存在处处在威胁他们，那他对他现在的工作，对公司必然不会有好的印象。
  所有公司的规章制度都有其制定的理由，应将这些理由清楚地告诉他们。假如把公司的规章制度制定的理由一开始就详细地告诉了新员工，他会认可规章制度的公正与重要性。更能增强新员工的稳定性。
  向新员工坦诚及周到地说明公司规章制度及其制订的理由，是人力资源的责任，这是建立劳资彼此谅解的关键步骤。
   6、建立联系 
  主动把所有同事的通许录或者还有电子邮件交给他，当然他的你也要记下，并告诉其他同事。
   7、陪他一起吃午饭 
  很难想象，到了中午下班时间，别人都一起结伴去吃午饭，而让新员工冷落一旁不知所措的样子。如果你没有时间，请安排一名你的得力助手去替你做这些事情。期间可以问下新员工的感觉、感受， 以便工作的进一步调整。
   8、为他安排适当的工作及指导者 
  新员工到了一个新的工作环境，即感到兴奋、期待，同时也感到陌生、恐惧。新员工这时往往会手足无措，不知道自己该做什么，不该做什么。
  这时如果不加已适当的引导一方面会打消员工工作的积极性，另一方面员工也会对工作产生怀疑。这时的员工最需要的是有人能告诉他：他该干些什么！
   9、主动的安排员工的事情 
  新员工到了一个新环境时会处处小心，担心会给其他同事和上级主管留下不好的印象。所以有很多时候，当你不吩咐他去做的时候，他的选择是沉默、忍耐。设身处地的为新员工去着想，主动的去安排新员工的事情，而不是等他来找你！
    
   10、详细介绍工资制度 
  新员工急欲知道下列问题：
  （1）何时发放工资，
  （2）上、下班时间，
  （3）薪酬水平，
  （4）各种福利津贴。
  薪酬制度宣讲要具体，特别是薪酬水平，宣讲者对制度理解要透彻，要让百分之百的员工理解薪酬制度，要让员工百分之百地理解薪酬制度，减少直至杜绝工资发放中的误解和纠纷。
   11、下班后与他谈话 
  新员工的第一天是最需要别人的评价的，特别是肯定的评价会让他在以后的工作中更加有激情和动力，那么在下班后不妨和他谈一下他今天的工作表现，那些表现非常棒，就去表扬他；如果有问题，请提出来，他会非常乐意去接受的。
  新员工就像树苗一样，你如果想得到一颗得力的助手，那么在他刚进入这个团队的时候，就要对他进行关怀，新员工的以后的工作习惯也是他在试用期内所形成的、养成的。

5. 新员工入职流程及程序

1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：
--员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：
一寸免冠照片3张；
身份证原件或户口复印件；
学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；
资历或资格证件原件；
与原单位解除或终止劳动合同的证明；
体检合格证明；
--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；
--建立员工档案、考勤卡；
--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；
--将新员工移交给用人部门；
--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作
--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；
--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程 。

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6. 新员工入职流程

法律分析：1、填写《员工履历表》；2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况；3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第十条 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。

7. 入职流程是怎样的？

新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。
(一)入职准备，准备的证件：
1、一寸免冠照片3张;
2、身份证原件或户口复印件;
3、学历、学位证明原件;
4、资历或资格证件原件;
5、与原单位解除或终止劳动合同的证明;
6、体检合格证明。
(二)入职报到：
1、人事中心向新员工发放《面试评估表》，并按要求办理入职手续：
①员工填写《员工登记表》，并交验各种证件：
⑴一寸免冠照片3张;
⑵身份证原件或户口复印件;
⑶学历、学位证明原件;
⑷资历或资格证件原件;
⑸与原单位解除或终止劳动合同的证明;
⑹体检合格证明。
②与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;
③建立员工档案、考勤卡(管理卡);
④介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事;
⑤将新员工移交给用人部门。
2、用人部门负责的工作：
①部门领班负责发放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介绍并帮助熟悉工作环境;
②制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程：如：行政部由领班负责新员工辅导、培训等工作;理疗部有技术老师负责新员工辅导、培训等工作。
(三)入职手续：
1、填写《员工履历表》;
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况;
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续;
4、确认该员工调入人事档案的时间;
5、向新员工介绍管理层;
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理;
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告;
8、更新员工通讯录;
9、签订《劳动合同》。
(四)入职培训：
1、组织新员工培训;
2、相应职能专业技术培训;
3、相应规章制度的培训。
(五)转正评估：
1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分;
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高;
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续;
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
(六)入职结束：
新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力资源中心。
《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”
事实上，无论是男性还是女性，在初入职场时都应多学、多问，上班后的衣着也应适合职场，整洁干净，从内到外给公司留下一个良好的印象。员工入职之后应要求企业尽快与其签订劳动合同，以保障自己的合法权益。

8. 新员工入职工作流程

简单的可以归纳为新员工入职通知→入职体检→入职报到→入职培训→调入工作岗位→试用期→转正。
1、对公司拟录用人员，在确定录用意向后一个工作日内，由人事专员电话通知拟录用人员，并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相关事宜。
2、拟录用人员需到正规医院进行入职健康检查，拟录用人员身体健康方可入职报到，否则不予录用，以正规医院出具的体检报告为判断标准。
3、员工入职报到所需材料：
（1）体检报告；
（2）身份证复印件2份（正反两面）；
（3）毕业证、职称（含职业资格证书）复印件1份；
（4）工服押金（有些公司不需要）；
（5）一寸照片3张（需办社保卡的必须提供白底照片）；
（6）有其他企业工作经验者需提供前一单位解除劳动合同证明书。
4、入职培训要求：
（1）所有新进员工必须经培训考试合格后方可上岗，具体按照《员工培训管理规定》中“新员工上岗培训”要求执行；
（2）培训内容：公司概况、发展规划、企业文化、安全知识、管理制度、图纸识别知识、金融行业基础知识、操作规程等。
5、新员工上岗工作程序：
（1）入职培训合格后，人事专员为其建立个人档案；
（2）人事专员发放工服、工作证。
（3）交代岗位职责。
（4）新员工入职一个月内与其签订劳动合同（关键岗位人员同时签订《竞业限制协议》），合同期限按《劳动合同管理规定》的要求执行；
（5）试用期考核转正后为其办理各项社会保险，特殊情况经双方协商确定；根据岗位情况报公司请示是否为其购买意外伤害保险；
（6）人事专员将新员工个人信息加入《员工花名册》、《岗位人员名单》。
入职手续怎么办？流程又是怎样的？相信您看完这篇文章后应该是心里有数了。一般大多公司都会设置人事部门，会有专门的人事专员来处理员工入职，包括入职手续、入职培训、工作介绍等事宜，来确保新员工可以快速融入集体，很快上岗。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国劳动合同法》  第八条  用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。