海底捞预计2021年亏损超38亿元,这是什么原因导致的?

2024-05-15

1. 海底捞预计2021年亏损超38亿元,这是什么原因导致的?

       过去一年的结束,新一年的到来,很多行业都在汇总自己上一年度的业绩报表。然而作为火锅行业的老大,2021年亏损至少38亿元,海底捞2021年的亏损消息也被推向了热搜。对此综合海底捞官网声明,在融合我的看法,海底捞亏损的原因可能如下:

一、疫情的反复影响
       自疫情爆发以来,各行各业都受到影响,尤其是作为服务业的餐饮业,影响甚大,自然海底捞也是如此。在这种极其不稳定的环境之下,餐饮行业随时都会面临闭门歇业的可能。一但闭门歇业,设施就处在停滞状态,还要承担高额的房租费。疫情状况下的营业入不敷出,累计起来损失自然上升。

二、多加海底捞闭门歇业
        据海底捞负责人表示,2021年关停300家门店,这也是至使海底捞亏损的主要原因。由于疫情反复影响,在疫情暂时稳定之后,海底捞为了提高业绩,增加开店数量。之后在此受疫情影响,只能被迫闭门歇业。对此在这种不稳定的环境之下,挽救企业业绩固然重要,但是也要理性控制自己的营业范围,及时止损。
三、行业竞争激烈
       虽然相比于其他火锅门店,海底捞服务至上,但是由于它的消费价格相对昂贵,并不是所以顾客都会选择海底捞消费,因此海底捞也失去了一部分市场。在竞争激烈的环境下,再受疫情风波影响,海底捞的经营状况也是骑虎难下,从而导也是导致亏损的重要原因。

        虽然疫情的影响之下,如今的服务行业经营非常不易,希望各行各业能够能在这种不稳定的环境之下屹立不倒,雨后能见彩虹,同时这也是一次帮助自己更好的成长的机会。

海底捞预计2021年亏损超38亿元,这是什么原因导致的?

2. 海底捞 2020 上半年净亏损 9.65 亿元,未来海底捞还会红红火火吗?

海底捞2020年上半年亏损是情理之中的事。2020年上半年恐怕所有的餐饮业都受了很大的冲击,损失巨大,尤其是一些小型的企业,饭店几乎都停业了。疫情期间,为了疫情的防控,人们都待在家里不出门,没有人敢到外面吃饭,大小饭店都关门歇业。虽然后来国家规定可以根据当地的情况解禁了,但是餐饮行业的损失是可想而知的!所以海底捞亏损巨大是很正常的。但是现在我国疫情防控工作已经十分不错了,餐饮行业已经基本恢复正常,所以我觉得未来的海底捞还是会红红火火的。


3. 海底捞 2021 年亏损 41.6 亿 ,主要是什么原因?

海底捞 2021 年亏损 41.6 亿,这个结果其实并不意外。

3月23日晚间,海底捞发布2021年全年业绩公告,营收411亿元,亏损高达41.6亿元,几乎相当于此前三年的利润总和。亏损情况在其一个月前发布的“预期净亏损约38亿元至45亿元”,亏损金额在预警范围内。

那么从海底捞从服务业火锅品牌头部坠落到现在的巨额亏损,我觉得主要是因为以下几个原因:
一、因判断失误,在市场低谷期“抄底”扩张,一年开出662家门店
在去年6月的内部交流会上,海底捞前任CEO张勇承认自己在2020年中判断失误,盲目自信地作出了扩店计划。2020年下半年和2021年上半年,海底捞门店分别新增363家和299家,新开店数量接近2019年的门店总数。其中,83%开在翻台率更高的二三线及以下城市,二线城市新增204家,三线及以下城市新增344家。
然而后来的结果证明,张勇低估了疫情的持续影响,也高估了海底捞的管理能力,更重要的是,在市场低谷期的“抄底”扩张确实“操之过急”。
二、部分门店选址不当、管理乏力,加上疫情影响,导致翻台率急降
在海底捞大幅度扩张的二线和三线及以下城市,翻台率(次/天)就从2020年的3.6,下滑到了2021年年中的3.1和2.9。其新开门店的表现更是乏力,仅有2.4。这也拉低了海底捞整体的平均翻台率,从2020年的的3.5降至2021年的3.0。服务行业的翻台率是决定企业盈利和利润的重要指标,翻台率的直线下降必然会导致亏损的结果。
三、及时止损后,开始批量关停经营不善门店,成本负担剧增
发现盲目扩张带来的恶性结果后,海底捞的人均消费额也在下滑,从2020年的110.1元降至2021年的104.7元。在三线及以下城市,低至95.7元。海底捞一直采取重资产自营模式,短期内大量开店,也带来了更加沉重的成本负担。2021年,海底捞物业租金成本同比增长44.7%、员工成本同比增长53.6%、原料成本同比增长46.3%、水电开支也同比增长49%。利润下降,成本费用剧增,亏损就是板上钉钉的事情了。
四、被过度服务“反噬”,品牌影响力下降,海底捞不“香”了
影响餐饮品牌口碑的三大因素:口味、服务和性价比。超预期的服务在早期可能会带来一定新鲜感,但长久来看,口味和性价比更受消费者关注。海底捞一直以来,在口味和产品方面没有特别突出的爆款,性价比也不算高。在同类的火锅品牌中,海底捞的价格属于偏高的,现在市场上这么多的火锅品牌,有的人已经不再对海底捞这个品牌情有独钟了。
之前,“顾客吐槽海底捞毛肚41元半份仅7片”的话题曾登上热搜,关于海底捞“贵了、量少了”的评价也纷至沓来。2020年,海底捞菜品价格曾一度上涨6%,但很快引发消费者不满,随后,海底捞道歉并表示恢复原价。而这一升一降的操作,又让很多消费者失去了好感。

其实,任何一家企业都不能保证在市场上一直处于领先地位,面对未来,海底捞需要痛定思痛重新出发,只有这样才会改变现状,重得消费者的喜爱。

海底捞 2021 年亏损 41.6 亿 ,主要是什么原因?

4. 海底捞上半年净亏损9.65亿元,这是什么原因造成的?

近日,海底捞发布了上半年的财务报表,财务报表显示,受到今年新冠肺炎疫情的影响,2020年上半年海底捞公司营收97.61亿元,相比去年减少了16.5%,在所有收入中海底捞餐厅经营收入91.5亿元,相比去年减少19.2%,所以公司拥有人应占净亏损为9.65亿元。要知道海底捞自从上市以来从未亏损过,是什么导致了海底捞如此重大的损失,我总结了以下几个重点:
一、海底捞顾客减少全球都受到了新冠疫情的影响,人们的出行减少,餐厅里基本没人。大家都在家里吃饭了,海底捞顾客减少,盈利就少了许多。

二、日常开销和员工的工资海底捞有着大量的分店,所以员工的数量也是相当的多,没有盈利还要负担大量的员工费用当然会亏损。另一方面,总要购置一些新鲜的食物,如果之前大量的食物不能卖出就会亏损。还有就是店里也需要维修,就涉及了一笔维修费,餐具、设备、电力等等这些日常的开销都非常大,也就是没有盈利还要负担大量的日常开销。

三、新冠肺炎疫情的影响综上所述,海底捞上半年净亏损9.65亿元的罪魁祸首就是新冠肺炎病毒。2020年,新冠肺炎病毒席卷全球,这种病毒传染率极高,造成非常大的恐慌,全球的经济都受到了波动,海底捞当然不能例外。受新冠肺炎疫情的影响,为防止更大量的传播,像海底捞这种人群密集的地方就会关闭,消费者大量减少,使得海底捞没有过多的利润,也就导致了亏损。

关于海底捞上半年净亏损9.65亿元这件事,大家还有什么不一样的见解,欢迎在评论区留言。

5. 海底捞上半年净亏损9.65亿元,这是必然还是偶然?

我觉得海底捞上半年亏损既有必然有有偶然。
首先,海底捞净亏损9.65亿元肯定受到了新冠疫情的影响。众所周知,今年突如其来的新型冠状病毒席卷了整个中国,餐饮行业首当其冲,受到影响最大,据官方报道,今年因为此次疫情而宣布破产的餐饮店是前所未有的多,人们被锁在家里无法出门,不能进入餐馆吃饭,有的是怕自己会被感染,不敢去公共场合,这就导致了很多餐饮行业客源猛减,本来最具经济来源的春节,可以好好大赚一笔的,没想到被疫情弄得不能开张,这样不亏才怪。

其次,是海底捞内部的原因。遇到这次疫情打得大家措手不及,海底捞的食材,原料等可能都已经准备得很充分了,甚至囤积了不少,而且工作人员,服务员,厨师,清洁人员的工作安排也已经安排妥当了,这些都是很耗费成本的,大量的食物和大量的员工,不能物尽其用,耗在店里,海底捞没有收入却每天都在支出,这也就导致了亏损。

最后,现在疫情已经大有好转,海底捞应该抓住这样的时机,调整好自己的步伐,继续营业。大多数地区人们已经可以随意出门活动了,大家肯定是都愿意再去品味一些大半年没有吃到的美食,所以海底捞可以乘机宣传一下自己的品牌,多吸引客源,来赚回上半年的亏损,也可以在人事安排方面做一些调整,或者整合一下各地区的分店,这样可以有效地节约成本,也可以让营业额增加。同样的电影行业也是如此,在经历疫情过后的开业,整个电影行业出现了爆发式的激增。但是在营业的过程中也要注意做好防护措施。

最后我想说,海底捞亏损是偶然也是必然,关键看怎么弥补。

海底捞上半年净亏损9.65亿元,这是必然还是偶然?

6. 2021年海底捞亏损41.6亿元,关闭276家店,海底捞未来该怎么办?

在2021年海底捞亏损41.6亿元,关闭了276家门店,海底捞的未来应该选择改变自己的经营模式。说到海底捞的经营模式,对于很多年轻人人员都比较认可这样的经营模式,但是如果一直总是使用同一种经营模式去吸引年轻人,反而会让年轻人觉得有些反感。因为海底捞卖的主打的就是品牌的服务,再去海底捞里面吃火锅的时候,会发现一些油碟和免费的水果,都是供客人们免费食用的。
海底捞在2021年亏损了41.6亿元其实在生活中很多人说到火锅品牌的时候,也是因为想到近些年明星创办的火锅品牌也是变得越来越多,从而导致海底捞的竞争压力也变得越来越大。明星创办的火锅品牌能够利用,到自己明星效应能够拉来更多的粉丝前去吃火锅。但是海底捞卖的只是服务员的服务,如果服务员能够把客人照顾得更开心一些,会使更多的年轻人前去海底捞吃饭。
海底捞的未来应该改变经营模式作为火锅界的龙头老大,海底捞在经营的时候一定要改变自己的经营模式,要知道在疫情几年的时间里大多数的人都没有挣到什么钱。所以在改变经营模式的时候,可以选择以降低菜价,从而吸引到更多的人去海底捞吃饭。一味的考虑在疫情期间还总是抬高菜品的价格,这样也就很难吸引到消费者的注意。因为没有哪一个消费者会喜欢去价格太高的地方吃饭,本来海底捞也就属于一个平民价位的火锅。
海底捞的人均消费每一次在去海底捞吃饭的时候,人均消费都需要在160~180之间才能让成年人吃饱。但是在普通的火锅店里边,人均消费往往有120块钱就足够了。也正是因为彼此之间人均消费的差价比较多,让很多人在吃火锅的时候不愿意再考虑去海底捞了。

7. 海底捞一年亏41.6亿,是什么导致你不去海底捞了?

21日,海底捞发布了一份《盈利警告》的公告,公告显示,公司2021年的净亏损预期将达到38亿元到45亿元。这也是海底捞自上市以来首次年度亏损。
曾经的“火锅界天花板”怎么突然不香了?作为一个顶级吃货,最近几年也不再光顾这个火锅界的天花板,究竟为何。下面是我自己的一点看法。分享给大家。


打工人吃不起海底捞
说到底,我是真吃不起了。对于这一点,像我这样的顶级吃货简直是晴天霹雳,前些年我和小伙伴三人吃600元,最近一次我和男友去吃,两人花了600多。我妈直骂我败家。我心想,真不赖我啊。最直观的就是海底捞的菜品,对比 2020 年与 2021 年海底捞的菜单,多数菜品价格都有 1-3 元的上调。如半份椒香腰花由原先的 19 元涨到了 22 元,半份青笋由 10 元涨到了 12 元。一个菜涨一点不容易发现,同样的菜吃下来,才发现比之前贵了。

消费者变得更加理性
最近几年疫情的原因,经济也有所受影响。老百姓对于消费呈现出紧缩的状态。那么,对于吃上就会变得更加理智。毕竟手里的钱不好挣啊,要花费的东西多了又多。不能随时的大手大脚那样。

 餐饮市场多元化  
现在的新派餐厅越来越多,除了传统煎炒烹炸的饭菜,哪一家都有自己的绝活特色。消费者对于口味的选择空间越来越大。而对于“海底捞”的套路式服务,大家已经审美疲劳、见怪不怪了。市场还是那个市场,但是元素多了,就会造成人们眼花缭乱, 可选性更高。比如,现在超火的麻辣烫、烤肉、小串味道都能够满足消费者口感上的新鲜。

同行竞争激烈
我觉得这一点是最重要的影响。在海底捞深陷泥沼的时候,火锅赛道却在资本的加持下拥挤不堪。
IDG资本、嘉御基金、天图投资、黑蚁资本、番茄资本等投资机构正在加速投资火锅赛道。谭鸭血、凑凑、周师兄等新兴品牌不断分割着海底捞的统治腹地。天眼查数据也显示,目前中国共有超过42万家火锅及相关企业,仅在2021年就新增超过7.5万家火锅及相关企业,今年以来已新增3000余家火锅相关企业。粤式火锅捞王、主打中式海鲜火锅的七欣天也相继宣布开启上市之路,准备“冲刺中国火锅第三股”。

 疫情影响
不得不说,这个原因还是最直接的影响。疫情反复,餐厅本身就存在着聚集人的特征。一旦疫情又有了新的变化,像海底捞这种餐饮就面临着随时关门,等着疫情恢复。而且家人一般都会加强防护意识,尽量不要到公共场合就餐。那么,去海底捞吃饭的人肯定会减少的。
内部决策也是影响之一
疫情后,受租金红利等因素的影响海底捞掀起了一波“开店潮”。2020年海底捞新增门店544家,全球总门店数来到1298家,是2019年新开门店数的近1.8倍。因疫情出现的市场红利期是一个危险的机遇,有可能搏一搏“单车变摩托”,也有可能“一夜回到解放前”。
2021年11月,海底捞宣布在2021年底前关停300家左右流量较低、经营业绩不如预期的门店,在业绩预告中,这笔损失与餐厅经营业绩下滑带来的影响超过33亿。从“开店潮”到“闭店潮”张勇坦承这都是自己的决策失误。
所以,综上所述,我就不再去吃海底捞。那么我们平时如果馋火锅了,怎么办!
你可以自己准备啊,亲。我现在越来越喜欢在家里涮火锅,羊肉买100-200之间就够了,多了也吃不了。菜吗,想买啥买啥。而且在家吃,还安静。

海底捞一年亏41.6亿,是什么导致你不去海底捞了?

8. 海底捞称预计截至2021年净亏损或45亿元,你如何看待这件事?

海底捞称预计截至2021年净亏损或45亿元,我的看法是这样的。
1、疫情影响

众所周知,疫情的发生令所有人都感到特别的意外,所有商家也都被这次疫情给整的生不如死,很多小店铺接二连三的面临着倒闭的现象,而那些大品牌的商家,自然也在这次疫情里面吃了很多亏,要知道,大商家虽然有底子在这儿,但是也经不起如此大的折腾,业绩始终都是靠顾客来创造的,但是如果顾客因为疫情的原因天天窝在家里面,无法出来,这也就会对大商家造成一定的损伤,尤其是海底捞这种大型的商家,更加亏得血本,疫情这次将海底捞坑的如此惨,其实也是很多人都没有想到的。
2、本身太过于膨胀

大家应该都十分了解去年的海底捞事件,众所周知,海底捞一向以服务顾客为宗旨,他们的服务简直好到爆炸,还没到进入到海底捞里面就能深深地体会到海底捞的热情服务,这也是海底捞为什么能这么火的原因,但如果太过火的话,就很容易造成自身膨胀的后果,去年,海底捞的总裁张勇就因为自身太过于膨胀了,疫情来得如此凶猛,别的商家都纷纷关闭店铺,他反倒逆行而为之,多开了300家,最后没什么生意和业绩,自然也就亏得血本无归。所以自身太膨胀也不是什么好事。
3、内部管理问题

其实海底捞之所以会亏损如此多的金额,并不是完全的怪罪于他的膨胀问题,还有就是其内部管理上的问题,这么诺大的一个公司,好的管理是起到了十分重要的作用,但是当时张勇强行多开300家的愿意那就是因为内部管理出现了问题,导致部分门店的地理位置选址出现了差错,之后就产生了连锁反应,导致海底捞最后亏损这么多金额。
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