事业单位在什么情况下可以扣除职工绩效工资

1. 事业单位在什么情况下可以扣除职工绩效工资

如果你在事业单位工作。只有劳动者没有达成绩效目标，有严重的违规违纪现象，这种情况下，单位才可以扣除职工的绩效工资，如果无缘无故扣除职工的绩效工资，你可以去劳动局申请劳动仲裁。
在日常生活中，我们工作后会发现企业有时候会推迟发工资，或许是因为真的困难期，但是如果企业迟迟都还没发工资，作为劳动者应该怎么做，怎么可以要回自己的工资呢？
     公司推迟发工资在每个企业都有的现象，作为员工应理解公司的暂时困难，但如果公司没有困难而故意拖欠工资，而且是长期、多次拖欠员工工资的，员工可予公司沟通，要求公司及时发放工资，如公司仍不发工资可申请劳动仲裁解决。







      

      一、首先看看企业迟迟发没有发放工资合不合法？

      1、企业确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得本单位工会同意后，可暂时延期支付劳动者工资，延期时间的最长限制可由各省、自治区、直辖市劳动行政部门根据各地情况确定。

      2、根据原劳动和社会保障部《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》第4条的规定，企业确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得本企业工会同意后，可暂时延期支付劳动者工资，延期时间的最长限制可由各省、自治区、直辖市劳动行政部门根据各地情况确定。
二、如果企业迟迟不发放工资，已经违法的，劳动者应该怎么做？

      1、企业未及时向劳动者支付工资的，包括没有及时支付劳动合同约定的工资、加班工资和其它劳动报酬，劳动者可依法单方解除劳动合同并要求企业支付经济补偿金 ，同时用人单位仍有义务支付工资差额。

     2、企业未按照劳动合同的约定支付劳动者劳动报酬的，或者企业低于当地最低工资标准支付劳动者工资的，将承担以下法律后果，即劳动者可以要求有关部门规定企业以下内容：

    限期支付：企业没有支付相关费用的，由劳动行政部门责令企业限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿，也就是企业只要补付即可。

2. 事业单位可以扣除职工绩效工资吗

可以。只有劳动者没有达成绩效目标,有严重的违规违纪现象,这种情况下,单位才可以扣除职工的绩效工资,如果无缘无故扣除职工的绩效工资,你可以去劳动局申请劳动仲裁。
法律依据：《中华人民共和国劳动法》
第十六条 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。
建立劳动关系应当订立劳动合同。
第十七条 订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。
劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。
第二十六条 有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：
(一)劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
第五十一条 劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。
第七十九条 劳动争议发生后，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼

3. 事业单位在什么情况下可以扣除职工绩效工资

您好，根据您描述的问题，职场专家解答如下：病假扣绩效是属于合法的,首先员工的绩效是根据员工工作情况而给予员工的奖励性待遇,在达标的情况下可以全额领取,员工请假没有工作,那么就没有绩效工资，为您服务是我的荣幸，您可以进一步详细描述您当前的问题，或者提问职场相关的其他问题，让车管家这边为您更好的解答，做更好的服务，感谢您对我们的理解与配合！！！！！【摘要】
事业单位在什么情况下可以扣除职工绩效工资【提问】
您好，根据您描述的问题，职场专家解答如下：病假扣绩效是属于合法的,首先员工的绩效是根据员工工作情况而给予员工的奖励性待遇,在达标的情况下可以全额领取,员工请假没有工作,那么就没有绩效工资，为您服务是我的荣幸，您可以进一步详细描述您当前的问题，或者提问职场相关的其他问题，让车管家这边为您更好的解答，做更好的服务，感谢您对我们的理解与配合！！！！！【回答】
单位扣继效工资还可以按缺勤名次来叛断扣1个月2个月3个月6个月12个月吗有法律依据吗？【提问】
您好，根据您描述的问题，职场专家解答如下：当事人由于请事假,应扣除的工资是月工资除以21.75,乘以本月缺勤天数(扣减法);而本月应得工资是,月工资收入除以21.75,乘以本月出勤天数(累加法)，为您服务是我的荣幸，您可以进一步详细描述您当前的问题，或者提问职场相关的其他问题，让车管家这边为您更好的解答，做更好的服务，感谢您对我们的理解与配合！！！！！【回答】

4. 事业单位在什么情况下可以扣除职工绩效工资

事业单位职工工资在什么情况下不发奖励性绩效取决于用人单位的绩效管理制度，通常情况下，劳动者没有达成绩效目标，有严重的违规违纪现象，出现损工的工伤等情况时，可能不发奖励性的绩效，工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。
《工资支付暂行条例》
第五条 工资应当以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代货币支付。
第六条 用人单位应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托他人代领。
用人单位可委托银行代发工资。
用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。
第七条 工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。
第八条 对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。
第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。
第十九条 劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的，当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

5. 事业单位基础性绩效工资和奖励性绩效工资

在事业单位当中,我们经常会谈到绩效工资,但很多人对绩效工资的理解可能不一样,对其分配的方案也不太了解。事业单位绩效工资其实有两种,而且后一种分配方案将有较大变化。下面,我将把绩效工资相关的内容分享给大家。一、事业单位的绩效工资,其中一种理解就是事业单位工作人员月工资的一部分,分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。      这种绩效工资的分配方案是这样的:基础性绩效工资占绩效工资总额的70%,随工资按月发放;奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,在职工年度考核后,且结果为合格以上,才可一次性发放。比如某事业单位管理岗八级人员,其基础性绩效工资为2205元,则其全年奖励性绩效工资为2205/0.7*0.3*12=11340元。
二、事业单位的绩效工资,另一种理解就是考核绩效奖,也就是年终奖。      事业单位考核绩效奖的分配方案是这样的:为保证事业单位工作人员的考核绩效奖不低于公务员的考核绩效奖,按照全市公务员的平均考核绩效奖来配给总额。比如,全市公务员平均考核绩效奖是25,000元,该事业单位有工作人员10人,则该事业单位考核绩效奖总额为25万元。分配方式则由事业单位自行制定,报上级主管部门审批。      目前分配方式大概有三种:      1.平均分配。这种方式最为简单,无论职务、职称高低,所有人都是一样的。      2.按照工资多少比例分配。这样的原则就是工资越高,考核绩效奖越高。      3.综合各方面因素分配。比如要考虑职务职称、工作时长、工作成绩业绩等,把这些进行量化,然后按照量化结果,按比例分配。      我们单位目前使用的就是第2种分配方式,即按照工资多少比例分配。
三、绩效考核奖发放方案将有大变化。      我们知道,事业单位的工资分配制度很多都是参照行政机关的工资分配制度来执行的。对于考核绩效奖,机关公务员的分配方式已经进行了很大的改革,发生了很大的变化。比如,原来的考核绩效奖都是在年底或者第2年初,对单位进行考核之后一次性发放的。考核结果会影响整个单位公务员的考核绩效奖分配比例。      但现在,公务员的考核绩效奖不再一次性发放,而是像事业单位第1种绩效工资那样,随工资按月发放2/3,称为基础性绩效奖,单位考核之后再发放剩余的1/3,称为公务员绩效奖金。比如,我们这边原来公务员的考核绩效奖大概是三倍的个人平均工资,副科级公务员的工资大概为7500元,则绩效考核奖为22,500元。现在,副科级公务员随月工资发放的基础性绩效奖为1250元,考核之后可以发放剩余的公务员绩效奖金,大概为7500元,实际发放额度基本保持一致。基础性绩效奖和其他工资一样也需要扣缴社保和公积金,公务员发放考核绩效的方式有了很大的变化。      鉴于公务员考核绩效奖有了这样的变化,事业单位工作人员的考核绩效奖也应该会随着公务员的步伐而进行改革,相信很快也会有相应的变化。
      综上所述,事业单位工作人员的绩效工资可以理解为两种,即基础性绩效工资和奖励性绩效工资以及考核绩效奖。其中考核绩效奖,大概率将会随着公务员考核绩效奖的改革而改革,分配方案发生很大的变化。

6. 事业单位基础绩效工资怎么算

　　用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。那么事业单位基础绩效工资要怎么算呢？我整理了一些事业单位基础绩效工资计算  方法  ，有兴趣的亲可以来阅读一下!
   
      
       　　事业单位基础绩效工资计算方法   
    　　绩效工资=基础绩效+奖励绩效
   
    　　基础绩效占绩效工资的70% 奖励绩效占30%
   
    　　职工个人基础绩效月标准额 是根据标准来的，比如管理岗科员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，不同级别有各自的标准。
   
    　　职工个人奖励绩效月标准额 是个人基础绩效标准额 除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.
   
    　　单位每年在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效=(全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和)*12个月
   
    　　分配:
   
    　　1、基础绩效直接进入工资，同时取消了其他津补贴
   
    　　2、奖励绩效:单位要根据自己实际情况制定一个分配方案(怎么分，多长时间发一次)，还有相应的职工考核办法。
   
    　　误区:
   
    　　奖励绩效，比如都是科员，标准都是746/月，但是不等于实际就给大家每人每月发746，因为要有考核，出勤神马的、工作有好有坏等等原因，有可能拿到的不是标准额度，这就是奖励绩效。
       　　事业单位基础绩效工资的考核标准   
    　　5分工作绩效始终超越本职位常规要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的要求，得到来自客户或上司的高度评价或表扬。通常都是很主动自觉地去完成，根本无需催促。
   
    　　4分工作绩效达到或超过本职位常规要求，通常具有下列表现：按照规定要求完成任务，经常在数量、质量上达到或超出规定的标准，能主动自觉地去完成，无需催促。被服务的对象是满意的。
   
    　　3分正常可接受，工作绩效经常维持本职位常规要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作要求，基本没有投诉现象，基本能主动自觉地开展各项工作，属于基本满意。
   
    　　2分需改进，工作绩效未达到本职位常规要求，通常具有下列表现：时有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，有投诉现象(但不严重)，经常需要他人的催促才能完成任务，属于不太满意。
   
    　　1-0分不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上常常达不到规定的工作标准，经常有投诉发生，属于很不满意。
       　　事业单位基础绩效工资的影响效果   
    　　1.绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现，不能拖时间，例如，应该在每月的5日发的，就不要拖到6日，如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是：绩效工资制度是严格的做高绩效的员工，你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境，成为塑造  企业     文化   的动力。
   
    　　2.在绩效指标合理的前提之下，我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如，可以是100%，甚至150%，那时候，员工就会干劲冲天，更加努力的为公司创造财富了。
   
    　　3.整个公司的员工都要有绩效工资，不能有些人(例如业务人员)有，有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人，只要努力了，绩效提升了，公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润，也要分到每一个人。
   
    　　4.在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与，参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程，也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。
       　　事业单位基础绩效工资的激励作用   
    　　达成目标
   
    　　绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
   
    　　挖掘问题
   
    　　绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
   
    　　分配利益
   
    　　与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
   
    　　促进成长
   
    　　绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

7. 事业单位绩效工资，基础性绩效和奖励性绩效那一部分是单位自筹呢?

要看你所在的事业单位的类型：
1、全额拨款事业单位：即参公管理的事业单位，所有经费都由国家财政统一发放；
2、差额拨款事业单位：要由单位自筹解决差额的那一部分；
3、自收自支事业单位：所有绩效工资全部要单位自筹解决。

根据地区不同，上述情况也可能略有不同，但是大原则就是如此。

8. 事业单位绩效工资如何发放