创业是从0到1的过程？

1. 创业是从0到1的过程？

创业绝非从0起步  
  
  
 如果你现在手上没有一本《从0到1》，可能你都不太好意思说自己是创业者。创业是从零到一的艰辛过程，为之要付出万般血泪，这是不争的事实， 但对于大多要或是在创业的每一个自然人来说，你并非只是从0起步。别忘记，你有家，有亲人，有朋友。 
  
 曾经遇到过不少创业者为了开辟自己的新天地，太投入、太专注或太偏执而忽略了家庭的和谐，不得不以离婚收场，或忽视对孩子的培养。 其实，我们为何创业？只是为了自己的成就感？为了改善家庭的物质条件？还是为了作孩子的榜样，做一个有勇气冒险、敢于追梦、敢于承诺和承担的父母？ 
  
   
                                          
   家是最温馨的港湾  
  
  在我眼中，家永远是一个最温暖、最值得信赖和依靠的港湾。 我创业20年，开始从小股东到成为大股东，我宁愿慢，也不会停。所谓“慢”的意思是把自己的身体、学习及家庭放在第一位，不会任性妄为，为了追逐外界的成功光环而放弃自己及家庭。 家是爱的原始动力，也是创业的动力泉源。 
  
 2002年和2007年，我经历了两个创业的关键时期：2002年考虑退出创业团队，2007年则是我一手创办的企业走向“死亡”，当时我必须思考自己的下一步：是回归外企，当职业经理人，还是继续创业之路？在这样的关键时期，家成为我休息、躲避、反思的最佳地方。谢谢家人的默默支持，他们没有问我发生什么事，只是陪我玩、陪我笑。妈妈为我做最好吃的三餐，给予我无限的关爱，让我得以自疗、自愈。
                                          
 因为家给了我泊岸，2002年在家休息一个月，反思自己的冲动、自以为是，我收拾心情，平静地回归团队，接受公司的调整方向，移交权力给更适合的人上位，从底做起。2007年在家躲起来约一个多月，问自己想下半生想做什么，倾听内在声音，用心解读外在复杂的杂音，反复思考， 最终选择坚持自己对教练技术的热爱及使命，继续上路，从新开始，突破自己过去，创造自己的团队教练加减法理论及成立自己的公司：拓思顾问与教练机构。 
  
  这些刻骨铭心的创业经历、自己坚守的价值观正是我教练创业家的方向。 
  
     
  
  从0到1的智慧 
  
 之前，我教练一个女性创业者，她创业有半年时间，每天大部分时间付出在工作上。幸运的是，她当职场经理人的丈夫对此十分支持，多花时间带两个儿子，令她可以专心于创业之路。
  
 但是后来，发生在大儿子学校里的一件事重新引发她的思考。大儿子8岁，是班里的班长，一次在课间被班上最顽皮的同学打了三个耳光，副班长的腹部也被这同学所伤。她知道后问孩子:“需要我出面吗？”但敢于𠄘担的孩子明确表示不用，他自己可以处理好。
  
 可是，作为母亲的她仍然十分愤怒，她愤怒于孩子被打，也十分不放心孩子在学校的安全。
  
 女创业者问我：“我应该和这个顽皮孩子的父母沟通？还是和老师沟通？”我给到的反馈是区分性的：
  
  1.  当心自己的创业由0到1，而家庭由1到0。 
  
  2.先和孩子取得容许，再介入这一过程。 
  
  3.关注校园暴力的升级，提醒孩子有关暴力界限，说服他随时容许成人的介入。 
  
  我把校园暴力分为5级： 
  
 1.面色暴力
  
 2.语言暴力
  
 3.肢体暴力
  
 4.武器暴力
  
 5.生命暴力
  
 我提醒这创业者家长，要让孩子明白事态的严重性及暴力边界，学会自我保护，懂得及时叫“救命”，不要逞英雄。她苦笑说：“大儿子的性格像八号，愿意锄强扶弱。”我对这位懂得九型性格学的学员说：“你明白他的优点及缺点，就知道如何保护他，让孩子知道自己的生命对家人的重要性； 但同时你也要让股东明白你的平衡生活对企业长期发展的重要性，小心赢了亊业，失去孩子。 ”
  
 我是否说得太重了？未必。作为她的教练，我的工作是让她看得更远，加强她的危机感，不要只关注创业上由0到1的挑战性及满足感，而失去家庭的幸福感。 创业者不仅要为事业呕心沥血，还要同时兼顾家庭，平衡生活，完成修身、齐家、治国平天下的目标。

2. 为什么创业是“从0到1”

3. 为什么创业是“从0到1”

一个领域中，如果出现很多这样的人，就说明出现了过多的竞争。这些企业实现的并不是从0到1的过程，而是从1到N的过程。有一些新的互联网公司，非常与众不同，进入新的市场领域，很难进行归类。在此之前并没有想到这些公司是可以出现的。这些公司实现的就是从0到1的过程。
要破除所有人在一个领域竞争的模式，寻找一些新的领域。如果只是模仿别人，没有从个人角度进行自主的思考，就总是会进入到错误的领域，赶上浪潮的最后一波。

扩展资料：
注意事项：
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
根据个人的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头，撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
参考资料来源：百度百科-创业
参考资料来源：人民网-钱颖一:从0到1是创新，从1到N也是创新

4. 创业中如何界定从0到1？

创业中从0到1的“1”界定成四件事： 
  
 第一，具备一个比较大的用户或客户入口。
  
 第二，有一个可复制的、有规模、健康的商业模式。
  
 第三，有一个品牌等于这个品类的品牌。
  
 第四，有一个具有优秀的文化和价值观，特别经得起折磨和击打的团队。
  
 达到这四个标准，就基本上实现了从0到1的转变。
  
 如何创业做到“1”？
  
 1、创业的初心和心态：
  
 只有抱着改变行业、让用户获得更好生活的初心，全身心投入创业中，才能在创业的马拉松中胜出。
  
 2、选择创业的赛道：
  
 在中国重度垂直是趋势，不用特别考虑赛道大小、成长等。因为第一，中国人口基数够大，经济稳步发展；第二，在垂直赛道具备优势后可以瞄准临近的新赛道；第三，一定阶段可以考虑国际化扩张。
  
 3、创业中的精力聚焦：
  
 要长久地在创业赛道上奔跑，忘掉关系、资源等捷径，直接深入研究你的用户。
  
 4、产品与商业模式：
  
 产品与商业模式缺一不可，想一想能否做到效率比竞争对手高几倍？如果不是，怎样在长久的赛跑中战胜对手？
  
 5、创业实操：
  
 从创始人到团队，既要每一天不忘初心，也要能放下身段去做应该做的事。在快速变化的时代，从个人到组织从认知到执行，快速迭代以迎接更快节奏的明天。
  
 6、竞争与协作策略
  
 最大化自己的合作伙伴圈，最小化自己的竞争对手圈。在这个时代，要明确自己核心能力，不擅长的地方通过合作而不单纯靠自己来满足用户需求。

5. 创业者必看：创业从0到1应该怎么做

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌，为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业，2021年8月9日至9月30日，通过度小满金融APP参加818福利活动，邀请生意好友可以获得现金奖励，最高1万元，同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。
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6. 如何做到从0到1？

我们实际生活中，真正实现从0到1是一件非常困难的事情，那么是否有一些方法来助推我们实现从0到1呢？这让我也陷入了思考，再认真翻阅了《从0到1》这本书的总结笔记，收获了一些观察点和实践点：
  
 这是最基本的，只有独立思考，才能发现、觉察当前事物的优势与劣势，并 思考如何使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好 。因此，平时生活工作当中，一定要培养独  立思考的习惯，提升思考力和觉察力，  发现习以为常的事务背后的不平常。
  
 站在世界之外来看待世界或文明的发展，  带着空杯心态去领悟世界的事物，以观察者角度来审视每一个事物  。以 破局思维来审视我们身边的事物，以更高、更大的视角发现创新的方向 。
  
 探索事物的本质，才有可能实现新的发明创造。从底层的第一性原理出发，探索未来的趋势，遵循规律，大胆尝试。这个过程  一定要有耐心，沿着正确地方向去探索，去尝试  。只有通过不断地探索，尝试，失败，才有可能实现从0到1的跨越式突破！
  
 克里斯坦森在  《创新者窘境》  一书中提出要  实现突破性创新，必须要在组织外部建立独立的主体，这样才能真正脱离原来的思维惯性，找到创新的路径！  
  
 借用  《从0到1》  当中的一句话：

7. 从0到1的过程

《从0到1》全称是《从0到1：开启商业与未来的秘密》，是一本2015年01月由中信出版社出版发行的商业类书籍，其作者是硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯，

书名
《从0到1：开启商业与未来的秘密》
作者
彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯
类别
创业
原作品
Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future
译者
高玉芳
快速
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作者简介
 
作品目录
 
作者简介
 
前言/序言
内容简介
斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。从0到1，为自己创造无限的机会与价值！
在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。
《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。[1]
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《从0到1》揭开创新的秘密，进入彼得·蒂尔颠覆式的商业世界：创新不是从1到N，而是从0到1；全球化并不全是进步；竞争扼杀创新；“产品会说话”是谎言；失败者才去竞争，创业者应当选择垄断，创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的；没有科技公司可以仅靠品牌吃饭；初创公司要打造帮派文化……《从0到1》的作者是硅谷创投教父、PayPal创始人，《从0到1》也是斯坦福大学改变未来的一堂课为世界创造价值的商业哲学，是迄今为止最重要的一本商业书！徐小平、牛文文、唐彬鼎力推荐！
硅谷传奇投资家彼得·蒂尔将创业心法第一手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！
《Zero to One》图书预售立刻占据美国亚马逊排行榜第一名！[2]
名人推荐
彼得·蒂尔对青年人创业的强劲推动和支持，是全球创业大合唱里最强劲的声音，激发了世界各地的创业潮。《从0到1》中文版的推出，对中国投资人、创业者、政府机构、教育机构，都是一件喜悦和激动的事情。——徐小平，真格基金创始合伙人
这是一本把普通人变成创业者的进化指南。——牛文文，《创业家》杂志社社长、创始人
《从0到1》的成功，不仅仅在于彼得·蒂尔深入剖析了对于当代企业突围竞争红海至关重要的“大道”，更在于这本书凝练了他身经百战的智慧和经验精华。——余晨，易宝支付联合创始人
《从0到1》传达了前所未见、让人为之一振的新观念，教导人们如何在世界上创造价值。──马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），脸谱网（Facebook）CEO
彼得·蒂尔打造了多家异军突起的公司，《从0到1》展现了他到底是如何做到的。──埃隆·马斯克（Elon Musk），特斯拉汽车（Tesla）CEO
当一个有冒险精神的人写书了，务必要读一读。如果作者的是彼得·蒂尔，就要读两遍。但是保险起见，请看三遍。因为《从0到1》绝对是经典之作。──纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb），著有《黑天鹅》

8. 创业从零到一什么意思

问题一：创业圈的从零到一是什么意思  不给我赞，我不告诉你 
  
   问题二：创业如何从零到一  这相看你的个人努力怎么样了，现在做开店生意投入太大了， 
  你去网上看一个标题是“大开眼界神创意”的新闻，里面就说 
  了一种非常新奇的家居产品，以前我在国外见到过，不用开店， 
  你可以搜索一下这篇文章，里面有图片，真的很震撼。 
  
   问题三：从零到一 从无到有引自哪里，是什么意思？  万物伊始 
  
   问题四：为什么创业是“从0到1”  你从学校出去的时候，你身上有多少RMB？你什么都没有。0-1 就是从没有到拥有 
  
   问题五：为什么创业是“从0到1”  创业就是创造出自己的事业，从创造这个角度来说确实是从零到一，不过啥都没有肯定也不可能创业的，蛋糕也是由水面粉鸡蛋黄油等材料加温制作出来的化学反应导致质变的一种过程，腾讯众创空间充当的仅仅是催化剂的角色 
  
   问题六：为什么创业是“从0到1”  做任何事情都有一个积累的过程，创业尤其是这样的，可以交流 
  
   问题七：为什么创业是“从0到1”  0是无，1是有，能理解？ 如不能理解，我觉得你先先不要冲动。 
  
   问题八：为什么创业是“从0到1”  创业做生意还是要考虑风险的，前期投钱少一点会好一些，我之前在网上看过一个标题是“装饰行业又出天才了”的新闻，里面介绍了一个新奇特的产品，不需要开店就可以做，大城市已经开始流行了，应该没什么风险。 
  
   问题九：从创业的角度,谈谈从零到一有多远?  驾车路线：全程约2167.9公里 
  起点：创业 
  1.内驾车方案 
  1) 从起点向东北方向出发，沿沿山路行驶30米，过左侧的佳利泰大厦约190米后，右前方转弯进入工业七路 
  2) 沿工业七路行驶70米，过右侧的侨联工业大厦约170米后，左转进入南海大道 
  3) 沿南海大道行驶6.1公里，朝福田/北环大道(东)方向，稍向右转上匝道 
  4) 沿匝道行驶560米，直行进入北环大道 
  5) 沿北环大道行驶7.9公里，朝深圳北站/香蜜湖路/福龙路方向，稍向右转上匝道 
  6) 沿匝道行驶690米，过北环香蜜立交约590米后，直行进入福龙路 
  7) 沿福龙路行驶2.5公里，朝龙岗/布吉/南坪快速(东行)方向，右前方转弯进入福龙立交桥 
  8) 沿福龙立交桥行驶140米，过福龙立交约480米后，直行进入南坪快速 
  9) 沿南坪快速行驶11.2公里，直行进入水官高速 
  10) 沿水官高速行驶13.0公里，朝惠州/汕头/G15/G25方向，稍向右转上匝道 
  11) 沿匝道行驶1.2公里，直行进入沈海高速 
  12) 沿沈海高速行驶10.8公里，朝惠州/河源/江西/G25方向，稍向右转上匝道 
  2.沿匝道行驶1.5公里，直行进入长深高速 
  3.沿长深高速行驶33.2公里，朝河源/仲恺/梅州/江西方向，稍向右转上匝道 
  4.沿匝道行驶1.2公里，直行进入长深高速 
  5.沿长深高速行驶114.4公里，朝南昌/赣州/和平/黄龙岩景区方向，稍向右转进入龙河高速 
  6.沿龙河高速行驶130.2公里，直行进入大广高速 
  7.沿大广高速行驶661.0公里，朝黄石/麻城/开封/G45方向，稍向右转上匝道 
  8.沿匝道行驶3.3公里，直行进入沪渝高速 
  9.沿沪渝高速行驶6.1公里，过鄂东长江大桥，朝黄冈/麻城/开封/大广高速(北)方向，稍向右转上匝道 
  10.沿匝道行驶1.4公里，直行进入大广高速 
  11.沿大广高速行驶893.1公里，朝任丘/北京/G45/G1811方向，稍向左转进入大广高速 
  12.沿大广高速行驶1.7公里，直行进入大广高速 
  13.沿大广高速行驶2.2公里，直行进入大广高速 
  14.沿大广高速行驶70米，直行进入大广高速 
  15.沿大广高速行驶241.4公里，朝南六环/房山/通州/G45方向，稍向右转进入双源桥 
  16.沿双源桥行驶750米，直行进入北京六环高速 
  17.北京市内驾车方案 
  1) 沿北京六环高速行驶14.5公里，在三东路/亦庄/瑞合庄出口，稍向右转上匝道 
  2) 沿匝道行驶380米，直行进入黄马路 
  3) 沿黄马路行驶4.6公里，稍向右转进入荣昌西街 
  4) 沿荣昌西街行驶710米，进入荣昌西街 
  5) 沿荣昌西街行驶50米，在第1个出口，朝荣昌东街/宏达南路方向，直行进入荣昌东街 
  6) 沿荣昌东街行驶390米，到达终点 
  终点：开发区1外(开发区... 
  ...>> 
  
   问题十：从创业的角度 谈谈从零到一有多远答案  就一步之遥，开始啦就会走向成功