为什么前两天我在快手看见计春华现在又说他死了呢,怎么回事呀?我还和他互动过。

2024-05-13

1. 为什么前两天我在快手看见计春华现在又说他死了呢,怎么回事呀?我还和他互动过。

可能是别人拿着他的手机在玩,也有可能是他自己在和别人沟通互动,加他微信用视频通话聊天就可以知道情况了。

为什么前两天我在快手看见计春华现在又说他死了呢,怎么回事呀?我还和他互动过。

2. 黑土麦田事件折射出什么问题?

近日,有人以“黑土麦田项目”参与者名义在公众号发文质疑公益人耶鲁毕业生村官秦玥飞,文章对秦玥飞和黑土麦田提出了非常尖锐的质疑。

质疑者提的七大问题,大体分为三种。尖锐的声音不好听,但作为现实的镜像,折射出了不同类型的问题,令人警醒。
第一种是对秦玥飞个人的质疑,比如质疑简历造假,和合作者关系恶劣。这一种问题无法凭借单方面陈述定性,也暂时缺乏充足信息,为此不作评论。
第二种是对机构能力的质疑。当然对于这个个人品牌浓厚的公益项目来说,主要是对秦玥飞能力的质疑。比如,质疑引用官方数据表示,2016年,27名黑土麦田扶贫创客们在15个定点项目村成立了12个合作社,创造营收逾100万元,并引入超过800万元的投资。100万元的营收除去成本,利润平均到每个合作社,再平均到受益村民人头,结果谈不上显著的突破。
质疑者将这个问题放在了第一条,但这个问题并不是严重的原则性错误。扶贫不是易事,投资更不是每一次都能显著的成功。合作社帮扶村民的工作策略是否具备可行性可以反思探讨,但不能因为短期效果不明显就一棍子从头全盘打死。未来的方向或许需要调整机构的管理,或者优化合作社的策略,也或许是需要时间的积累才能等到开花结果。

成功是时间和策略的综合体,今天看到的成功人士,在过去的岁月里都多少有过最艰难看不到希望的时刻。做事需要看重效果,但对于长期目标过于看重短期效果,尤其是对解决困难问题的初创机构,会变成短视的功利。社会上,失败是成长最好的老师,失败变成共事者之间互相指责的借口是最糟糕的结局。
相反,文章放在后面的质疑,如果属实,那么紧迫性更为严重。比如,黑土麦田的创客流失,不能按时结算工资,不能按承诺额度给付工资,税务管理混乱给员工带来损失,这些是机构管理能力的基础问题,必须尽快梳理解决。管理跟不上,不仅远大的目标很难达成,甚至还给同事带来伤害。
第三种问题,性质就截然不同了,如果指控成立,看起来是道德操守问题,实际更为严重,说轻了是管理中有系统不足,严重起来甚至涉嫌职务侵占。
对严重的指控,需要更严谨的证据。文章作者提出秦玥飞作为机构最大领导,个人经常坐头等舱、住豪华公寓、买高档电脑个人使用等等各种高消费行为。这些行为的资金如果和公益项目本身没有关系,而是个人的资产,那么无可厚非。

但如果证明使用的是公益资金,那这事至少说明机构在管理上没有严谨的规范,财务混乱。如果这些资金使用依照报销标准而来,那说明标准高得过于离谱,偏离常识。如果有财务规范,但是负责人可以为了个人享受,随意践踏规矩,往轻了说是糟蹋善款,根本不能有效兑现捐赠方的信任,严重了讲涉嫌职务侵占,肆意占有公款。如果机构完全没有财务规范,那么负责人不仅不能自律,还明显存在过于膨胀的无度挥霍问题。结合其他部分描述这家机构普通工作人员微薄的收入和艰难的生活,这样的行为令人愤怒。无论哪种,都表明机构本身缺乏严谨和公开的财务规范,引发同事的不满。
第三种问题的核心,是公益机构的基本功。工作策略可以改善,个人能力可以提高,但是根基出了问题万万不能。作为公益机构,除了热情和梦想以外,不仅需要工作层面的自律、公私分明,基本工作制度和财务规范必须尽快制定,严格落实。内部管理无规矩,不公平是必然的结果。问题甚至会扩大,乃至变得格外严重。
当然,回到黑土麦田的质疑文章,虽然不完全确定质疑问题的确实性和严重程度,但暴露出了理想感召下初创企业的共同问题——理想有余,但规范有序的工作方法不足。
这封质疑文章,值得行动者检视自己,能否科学有序地推进目标的实现,而不是成为短暂的昙花。
来源:燕赵都市报

3. 怎样可以参加“黑土麦田(Serve for China)”?之前看了秦玥飞和他的伙伴们的事迹,

秦玥飞——君子通大道【颁奖词】在殿堂和田垄之间,你选择后者。脚踏泥泞,俯首躬行,在荆棘和贫穷中拓荒,洒下的汗水是青春,埋下的种子叫理想。守在悉心耕耘的大地,静待收获的时节。【人物事迹】秦玥飞,耶鲁大学毕业,现任湖南省衡山县福田铺乡白云村大学生村官、黑土麦田公益(ServeforChina)联合发起人。大学毕业时,秦玥飞选择回到祖国农村服务,至今已是第六个年头。2011年,秦玥飞到衡山县贺家乡任大学生村官,为当地改善水利灌溉系统,硬化道路、安装路灯,修建现代化敬老院,为乡村师生配备平板电脑开展信息化教学……2013年被评为央视“最美村官”,立个人一等功一次。2014年服务期满,秦玥飞认为“输血”并非最可持续的乡村发展模式,放弃提拔机会,转至白云村续任大学生村官,用“造血”建设乡村。

怎样可以参加“黑土麦田(Serve for China)”?之前看了秦玥飞和他的伙伴们的事迹,

4. 黑土麦田注册过商标吗?还有哪些分类可以注册?

黑土麦田商标总申请量7件其中已成功注册1件,有5件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。经八戒知识产权统计,黑土麦田还可以注册以下商标分类:第1类(化学制剂、肥料)第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)第3类(日化用品、洗护、香料)第4类(能源、燃料、油脂)第5类(药品、卫生用品、营养品)第6类(金属制品、金属建材、金属材料)第7类(机械设备、马达、传动)第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)第12类(运输工具、运载工具零部件)第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)第14类(珠宝、贵金属、钟表)第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)第16类(纸品、办公用品、文具教具)第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)第18类(箱包、皮革皮具、伞具)第19类(非金属建筑材料)第20类(家具、家具部件、软垫)第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)第22类(绳缆、遮蓬、袋子)第23类(纱、线、丝)第24类(纺织品、床上用品、毛巾)第25类(服装、鞋帽、袜子手套)第26类(饰品、假发、纽扣拉链)第27类(地毯、席垫、墙纸)第28类(玩具、体育健身器材、钓具)第32类(啤酒、不含酒精的饮料)第33类(酒、含酒精饮料)第34类(烟草、烟具)第35类(广告、商业管理、市场营销)第37类(建筑、室内装修、维修维护)第38类(电信、通讯服务)第40类(材料加工、印刷、污物处理)第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)第44类(医疗、美容、园艺)第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

5. 一般大学申请上黑土麦田的可能性有多大

可以 参考留学志愿参考系统https://site.douban.com/292856/,输入GPA、专业等信息,系统会自动从数据库中匹配出与你情况相似的同学案例,看看他们成功申请了哪些院校和专业,也可以按照留学目标来查询,看看你的目标院校和专业都哪些背景(语言成绩多少分、学校背景如何、什么专业、GPA多少等)的学生申请了,也从而对比自身情况,制定大致的目标和方向。 入学申请有什么条件

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6. 青海黑土麦田电子商务服务有限公司怎么样?

青海黑土麦田电子商务服务有限公司是2015-08-19在青海省西宁市城北区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于青海省西宁市城北区朝阳西路52号。
青海黑土麦田电子商务服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91630105310961421J,企业法人张岩,目前企业处于开业状态。
青海黑土麦田电子商务服务有限公司的经营范围是:猪、牛、羊肉;禽、蛋、果蔬、预包装食品销售;电子商务;文化艺术交流组织策划;货运信息咨询;经营国家禁止和指定公司经营除外的进出口商品的代理进出口业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
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