李绍堂的简介

1. 李绍堂的简介

2005年，李绍唐毅然决定离开全球最大的数据库巨头而投身充满勃勃生机和无限潜力的中国无线通信产业，不久前，这个有着24年全球顶尖跨国高技术IT企业经营管理经验的人接任多普达通讯有限公司总裁兼首席执行官，为年轻的多普达注入了新的活力与动力，也将丰富的顶尖跨国公司管理经验引入了多普达。

  “拼命三郎”一路荣耀

  在IT业内被誉为“拼命三郎”的李绍唐，以超人的精力每天工作超过14个小时，深得人们的敬佩。他对企业管理、品牌塑造、市场营销等领域的深刻见地和他光彩四溢的人格魅力，铸造成一股强大的凝聚力。

  李绍唐以优异的成绩毕业于台湾著名的淡江大学国际贸易系。1982年，初出茅庐的他就从强手如林的竞聘者中脱颖而出，被素以严格遴选而著称的IBM看中后，他兢兢业业地从基层做起，直到担任委外事业群协理。李绍唐在IBM逾17年的职业生涯中“战功”卓著，连续10年获得IBM百分俱乐部奖，这一IBM的全球纪录至今无人能够打破。

  2000年，李绍唐加盟全球最大的数据库厂商——Oracle，出任Oracle台湾公司CEO，成绩斐然。在企业管理与品牌经营方面，李绍唐独到的企业营运思维和管理方法深刻地影响了甲骨文的团队，在他的领导下，甲骨文一跃成为亚太成为企业应用软件市场的领导先驱。2003年，李绍唐乘胜追击又转向内地市场，出任甲骨文(中国)华东区及华西区董事总经理。在这两年多里，李绍唐将甲骨文华东区和华西区由早先的简陋分支办事处改造成甲骨文大中华区的中流砥柱单位，使甲骨文在亚太的领导地位得到进一步的巩固。

  信守“只要努力，没有什么不可能”的李绍唐，将智慧领导、个人魅力作为管理的最大法宝，以德赢人心、以儒胜天下。博览群书的李绍唐与基层员工一起学习业内最新的经典著作，倡导创造组织的‘五力’——学习力、生命力、执行力、竞争力、增长力，并鼓励年轻人“勇敢去敲老板的门”。最近《勇敢去敲老板的门》简体中文版也在内地上市，续写台湾版本畅销的神话，成为职场人士趋之若鹜的新“圣经”。而这本被广泛传阅的畅销书，才仅仅是李绍唐一系列著作中的一部而已。

  在商海纵横驰骋二十余年的李绍唐在职场上斩将搴旗的同时也十分热心公益事业，他是慈善机构伊甸基金会的终身义工，如上文提及的《勇敢去敲老板的门》等著作的所得版税也被他悉数捐给了该机构。李绍唐著书未得分文，所有包括版税在内的收入都被他捐给了慈善机构和两岸学府，用以资助困难学子的生活和学习。

  多普达的新战略  

  2006年，多普达明确提出了在行业应用领域大力扩展和在零售终端领域加大投入力度的新战略，这两个新战略实际上仍然是从多普达的核心战略延伸而来。

  在行业应用领域大力拓展实际上是与多普达一直倡导的未来智能手机和移动通信产业全面渗透到社会生活的每个角落的理念一致的。以往智能手机的关注都集中在个人消费市场，而对行业领域，特别是政务、公共事业、金融等方面的信息化、移动应用方面的特殊需求一直没有大力度的、契合整个行业需求的解决方案提出。

  同样，加大消费类渠道的投入也是缘于多普达一直倡导的智能手机是3G前奏和先行军的理念而生。智能手机是移动通信终端与PC融合的产物，也是和3G技术相伴而生的概念。目前智能手机上火爆的手机网络游戏、MSN Messenger和移动QQ等即时聊天工具、手机电视等应用，正代表了未来3G手机的发展趋势，此外智能手机在软硬件架构的开发、应用的集成和提供等方面也与3G手机非常相似。在这一基础上，智能手机担负起为3G培养应用观念、应用习惯和应用环境的重任。而目前最主要的手机渠道仍然是传统消费类渠道。

  必须强调的是，多普达一直与移动运营商保持着非常健康良好的战略合作关系。未来移动运营商仍然是多普达最重要的渠道之一，未来，与移动运营商的关系仍然属于多普达的核心战略范畴，仍然是多普达将投入核心力量和精力的领域。

  在运营商渠道之外，多普达也一直在传统渠道努力耕耘。目前多普达已经形成了比较完善的包括代理商、形象店等一系列渠道体系。传统渠道在多普达的发展、多普达的运营中也发挥着重要作用。2005年，多普达的销量中，通过传统渠道销售的也占有很大比例.