海康的关于海康

1. 海康的关于海康

海康人寿保险有限公司由荷兰全球人寿保险集团（AEGON保险集团）与中国海洋石油总公司各出资50%组建而成，于2003年5月正式获得营业执照，在中国开展寿险业务。海康人寿总部位于上海，目前注册资本为14.5亿元人民币，迄今已在北京、江苏、山东、浙江、广东、天津、青岛与河北等地建立了省级分公司。

2. 海康的公司大事记

·2002年5月，由荷兰全球人寿保险集团与中国海洋石油总公司各出资50%共同组建，总部设在上海。·2003年5月，正式获得营业执照，在中国开展寿险业务·2005年5月，海康人寿北京分公司正式开业·2005年9月，海康人寿江苏分公司正式开业·2006年9月，海康人寿山东分公司正式开业·2007年9月，海康人寿浙江分公司正式开业·2008年4月，海康人寿广东分公司正式开业·2008年10月，海康人寿天津分公司正式开业·2009年4月，海康人寿青岛分公司正式开业·2009年6月，海康人寿河北分公司正式开业

3. 海康威视的老板是谁

胡扬忠。
出身于技术研究的胡扬忠，对数字监控情有独钟。
1997年，通过在市场中长期摸索和实践，胡扬忠嗅到了数码监控的巨大潜力。在所领导的支持下，他带领研发小组从数码监控产品的核心——视音频压缩卡入手，开发具有自主知识产权的产品。
2001年11月，海康威视成立，胡扬忠出任总经理。海康威视正好赶上了中国安防行业从贸易为重心向实业为重心转变的时期。
2000年前后，中国企业逐渐开始摆脱模仿，仿制产品，进入自主知识产权研发的阶段。2001年美国9·11 恐怖袭击事件之后, 国内安防产品应用由银行等金融机构占主导的市场, 逐渐向社会治安、公众场所扩展应用。“城市治安监控”等议题也成为各种安防论坛的主题。
海康威视正是在这样的背景下成立。

扩展资料
海康的变化
多年的行业耕耘，让海康威视向各细分行业深度渗透。
业务方面，“定制”是海康威视的基本策略。定制化的过程非常辛苦，而且需求差异巨大。做行业市场，不同客户的想法不同，很多甚至针锋相对。而且订单量非常小，导致成本升高，一度给胡扬忠带来企业成本管理的极大挑战。
经过多年的发展，海康威视也在发生变化。
产品方面，最早做板卡，后来涉足数字硬盘录像机（DVR）、摄像机、解决方案，还有其他业务的拓展。
销售方面，最早的时候通过代理销售，之后开始设立销售分支机构，再后来发展渠道经销商，以及逐步面向客户提供解决方案。在海外，先是发展国家级分销商，后来开始渠道下沉，再发展二级分销商，然后再做项目市场。
管理方面，以前海康威视不谈战略，后来开始导入战略管理，也做很多管理变革项目，导入一些IT工具。现在其公司级、部门级的管理变革项目很多。
参考资料来源：海康威视官网-公司介绍

4. 海康威视真正老板是谁

海康威视真正老板是胡扬忠。胡扬忠现任杭州海康威视系统技术有限公司董事，
海康威视成立于2001年，前身是中电海康集团第52研究所。现任CEO胡扬忠曾是52所工程师，在他的带领下，海康威视自2010年上市以来，年复合增长率达43.9%，市值突破3000亿元。根据美国权威市场调研机构iHS发布的研究报告，海康威视已经连续6年（2011-2016）位列视频监控全球第一名。
其中研发人员和技术服务人员超16000人，研发投入占企业销售额的8.99%（2018年），绝对数额占据业内前茅。海康威视是博士后科研工作站单位，以杭州为中心，建立辐射北京、上海、武汉以及加拿大蒙特利尔、英国伦敦的研发中心体系，并计划在西安、成都、重庆和石家庄进行研发投入。

扩展资料
海康威视拥有视音频编解码、视频图像处理、视音频数据存储等核心技术，及云计算、大数据、深度学习等前瞻技术。为PBG（公共服务事业群）、EBG（企事业事业群） 、SMBG（中小企业事业群）三个事业群客户提供专业的细分产品、IVM智能可视化管理解决方案和大数据服务。
公司一直奉行“可靠性优先”的原则，建立了严格的研发和质量控制体系，所有产品经过严酷的可靠性测试和环境测试。公司全面执行ISO9001:2008质量管理体系，并取得体系认证。

5. 海康威视真正老板是谁

海康威视真正老板是胡扬忠。胡扬忠现任杭州海康威视系统技术有限公司董事，
海康威视成立于2001年，前身是中电海康集团第52研究所。现任CEO胡扬忠曾是52所工程师，在他的带领下，海康威视自2010年上市以来，年复合增长率达43.9%，市值突破3000亿元。根据美国权威市场调研机构iHS发布的研究报告，海康威视已经连续6年（2011-2016）位列视频监控全球第一名。
其中研发人员和技术服务人员超16000人，研发投入占企业销售额的8.99%（2018年），绝对数额占据业内前茅。海康威视是博士后科研工作站单位，以杭州为中心，建立辐射北京、上海、武汉以及加拿大蒙特利尔、英国伦敦的研发中心体系，并计划在西安、成都、重庆和石家庄进行研发投入。

扩展资料
海康威视拥有视音频编解码、视频图像处理、视音频数据存储等核心技术，及云计算、大数据、深度学习等前瞻技术。为PBG（公共服务事业群）、EBG（企事业事业群）、SMBG（中小企业事业群）三个事业群客户提供专业的细分产品、IVM智能可视化管理解决方案和大数据服务。
公司一直奉行“可靠性优先”的原则，建立了严格的研发和质量控制体系，所有产品经过严酷的可靠性测试和环境测试。公司全面执行ISO9001:2008质量管理体系，并取得体系认证。

6. 海康威视的老板是谁

胡扬忠。
出身于技术研究的胡扬忠，对数字监控情有独钟。
1997年，通过在市场中长期摸索和实践，胡扬忠嗅到了数码监控的巨大潜力。在所领导的支持下，他带领研发小组从数码监控产品的核心——视音频压缩卡入手，开发具有自主知识产权的产品。
2001年11月，海康威视成立，胡扬忠出任总经理。海康威视正好赶上了中国安防行业从贸易为重心向实业为重心转变的时期。
2000年前后，中国企业逐渐开始摆脱模仿，仿制产品，进入自主知识产权研发的阶段。2001年美国9·11 恐怖袭击事件之后, 国内安防产品应用由银行等金融机构占主导的市场, 逐渐向社会治安、公众场所扩展应用。“城市治安监控”等议题也成为各种安防论坛的主题。
海康威视正是在这样的背景下成立。

扩展资料
海康的变化
多年的行业耕耘，让海康威视向各细分行业深度渗透。
业务方面，“定制”是海康威视的基本策略。定制化的过程非常辛苦，而且需求差异巨大。做行业市场，不同客户的想法不同，很多甚至针锋相对。而且订单量非常小，导致成本升高，一度给胡扬忠带来企业成本管理的极大挑战。
经过多年的发展，海康威视也在发生变化。
产品方面，最早做板卡，后来涉足数字硬盘录像机（DVR）、摄像机、解决方案，还有其他业务的拓展。
销售方面，最早的时候通过代理销售，之后开始设立销售分支机构，再后来发展渠道经销商，以及逐步面向客户提供解决方案。在海外，先是发展国家级分销商，后来开始渠道下沉，再发展二级分销商，然后再做项目市场。
管理方面，以前海康威视不谈战略，后来开始导入战略管理，也做很多管理变革项目，导入一些IT工具。现在其公司级、部门级的管理变革项目很多。
参考资料来源：海康威视官网-公司介绍

7. 海康属于什么企业？

海康威视是国企，国家对海康威视有限公司占有51%的股份。
海康威视于2001年成立，是以视频为核心的物联网解决方案和数据运营服务提供商，面向全球提供安防、可视化管理与大数据服务。
海康威视拥有视音频编解码、视频图像处理、视音频数据存储等核心技术，及云计算、大数据、深度学习等前瞻技术，针对公安、交通、司法、文教卫、金融、能源和智能楼宇等众多行业提供专业的细分产品、智能可视化管理解决方案和大数据服务。

海康威视的优势：
1、公司的背景身份优势。国有控股的身份，为海康威视大发展带来了身份红利，这些年得到了政府的平安建设的大力支持。
2、公司成立之初就是混合所有制的先进股权模式，干部和核心员工的持股平台，构成了海康威视的极其强大的内部驱动力，干部和核心员工把公司发展当作自己的事业，形成了海康威视独特的强大优势。
3、管理层带头低调务实，埋头苦干，以及海康威视的“专业、厚实、诚信”的理念，执行“成就客户、价值为本、诚信务实、追求卓越”的核心价值观。海康威视的企业文化是一种“笨人”文化，是一种“蓝领”文化，是一种踏踏实实干活，不走捷径，不投机取巧的文化。
4、安防行业的大规模发展优势，近期10年以来，中国的安防行业得到了空前的发展，作为头部企业，是最大的收益者。能连续8年成为全球安防领域的第一名，还是有很强的竞争力。

8. 康海是谁？

康海(1475～1540)，字德涵，号对山、沂东渔夫等，陕西武功人。康海是弘治十五年(1502)的状元，任翰林院修撰。正德五年(1510)刘瑾被诛，康海因为与刘瑾是同乡而受牵连，被朝廷免职回乡。在复古运动中，就个人所起的作用而言，康海仅次于李梦阳与何景明，他在做诸生时作文就已“脱去近习，上追汉魏”。杨一清提学陕西时对他分外赞赏，弘治十五年殿试时，他的制策被皇帝看中，称“我明百五十年无此文体，是可以变今追古矣。遂列置第一。而天下传诵则效，文体为之一变。”(《明文海》卷433《康海行状》)康海的文章在转变当时的文风中起了较大的作用，他可以说是前七子中的中坚人物。