如何评估企业的社会影响力

1. 如何评估企业的社会影响力

社会影响评估顾名思义，就是评估项目对社会各方面的影响，包括民生，环境，经济，文化等等。通过对政策的评估，可以减少社会影响，和公众参与，可以提高决策的质量，使其更加透明和公正。
根据SIA的国际原则，社会评估影响包括分析，监测和处理意欲的和不愿意的社会后果的过程，正面和阴性那些干预祈求的，计划的干预(政策、节目、计划，项目)和所有社会改变过程。 它的根本目的将达到一个更加能承受和更加公平的生物物理学和人的环境。

社会投资回报Social Return On Investment
社会企业表现评估方法其中最早出现的一个，是美国公益创投基金 (Roberts Enterprise Development Fund (REDF)) 于九十年代初一直沿用至今的“社会投资回报”(SROI) 算式。 这个沿用多年的算式是由该基金会的主席发明的，强调双指标的评核，意思是在一般企业常用的投资回报后，加上机构营运可带来的社会效益。




计算SROI的方法
要计算SROI，需要四个步骤：
1. 清楚定义机构的社会目的及理念
2. 描述社会效益的产生过程
3. 基于某些假设下，将社会效益货币化
4. 计算出社会投资回报
点击会有hyperlink 到相对题目
第一，清楚定义机构的社会目的及理念。
机构要清楚列出计划所推动的构思是什么，系统的运作如何帮助别人，预期的目标是什么，在SROI的阐述方法中称为改变理论 (Theory of Change)， 也可以理解为宗旨或宣言(Mission Statement)。 有了清晰的改变理论作为宣言，确立了机构往后分析方向，同时掌握应纳入计算的内容。
第二，社会效益链(Social Impact Chain (SIC)) --描述社会效益的产生过程
社会效益链(Social Impact Chain (SIC)) 可以说是改变理论的延续，它利用图表描述一间机构创造社会价值的过程，清晰地表达活动或计划带来的改变。有了这个图解演绎的改变过程，机构便很容易按以下五个范畴，逐一说明计划所涉及的社会效益：



1. 投入 (Inputs)：投放在企业的资源，通常以成本计算
2. 活动 (Activities)：能够创造经济及社会价值的主要活动
3. 产出 (Outputs)：活动产生的直接及实际效果，是社会企业可量度的指标，例如受助人数，售出的货品数量或带来的财政收入
4. 结果 (Outcomes)：活动为参加者及社会带来的改变，例如制造就业机会，收入增加等
5. 社会效益 (Social Impact)：显示计划较长远的影响，当中不包括一些没有该活动也会发生的结果
第三，将社会效益量化
在步骤二(SIC)完成后，机构已经找出计划所涉及的投入成本以及衍生出来的财务收入等资料。至于一些较难量化的效益，例如计划所节省的社会成本等，需要基于假设才可以货币化。机构可以透过搜集政府过去的数据作为基础，计算出较为合理的价值。
第四，计算社会投资回报
SROI尝试将机构产出的社会效益货币化，然后将它与投入的资源比较，以衡量机构成功与否。机构只需要将搜集到的资料以数据输入即可。需要注意的是量化与货币化的过程有很多假设，这些假设需要一一列明，使整个计算有迹可寻。

2. 社会评估内容包括什么

包括：
1、社会关系
包括病人的家人、亲属、朋友、同事、邻居等。
2、社会经济状况
包括病人的职业、工作性质、有无工作隐忧；病人的经济收入；病人的健康状况是否会影响收入。
3、生活方式
个人典型的生活模式。护士可以通过了解以下内容进行评估：平时扮演的角色和身份；工作和学习形态；休闲活动方式和期望的休闲活动方式；居住地和房屋种类；过去一年中所经历的压力程度；面对压力、紧张、寂寞和焦虑时通常采取的应对机制；对现实生活的满意程度等。

扩展资料：
1、社会影响分析：项目的社会影响分析旨在分析预测项目可能产生的正面影响（通常称为社会效益）和负面影响。
2、互适性分析：主要是分析预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，以及当地政府、居民支持项目存在于发展的程度，考察项目与当地社会环境的相互适合关系。
3、社会风险分析：对可能影响项目的各种社会因素进行识别和排序，选择影响面大、持续时间长，并容易导致较大矛盾的社会因素进行预测，分析可能出现这种风险的社会环境和条件。

3. 社会影响评价的谁来进行社会影响评价

最理想的状况，当然是由具有相应专业知识的人来进行社会影响评估。他们应该具备以下条件：受过培训、有社会评价经验，掌握进行社会影响评估的工具和技术；有丰富的社会科学背景和经验，掌握社会科学的基本概念、方法和分析程序；具有广泛的知识，最好是由不同专长的人组成跨学科小组；了解社会，善于测量和解释个人和社区如何适应社会变化，懂得群体间的互动，善于和不同的人群沟通；熟悉政府机构、企业的决策程序；能预测预计行动方案的潜在影响；能充分理解和分析不同社区及项目建议机构的立场和观点；很好地权衡政府、企业、群众各方面的利益，“社会影响评价实践者必须跨越两个世界：社区的世界和决策机构或政治精英的世界”；对受影响社区的历史、生活方式和价值观等有尽可能多的了解；敢于维护弱势群体的利益。“尽管许多政府部门都宣称要帮助“弱势人群”，然而，在社会经济下层的个人和家庭获得的项目利益最少。”（Rabel J. Burdge）这得情况在世界各地普遍存在。具有较强的信息收集能力、资料分析能力、社会价值判断能力和对决策者的说服能力。