如果有类似产品竞争,你该如何推销本公司的产品?

1. 如果有类似产品竞争,你该如何推销本公司的产品?

有竞争，证明2点：1、有市场   2、产品需要质量好，有特色。     那么比同行，更快发现和找到客户，利用客户心理充分把握，然后结合自己产品的特点和优势有针对性的推销，最后就是结果：成功推销出产品。   说起来简单的事情，通常能做好的人很少！！！  至少这就是我十多年销售做下来最终的感受。

2. 如何销售组合投资类理财产品

我觉得还是不错的如互贷。

3. 经销商该如何应对同行间竞争压力？

面对市场上产品今天你“鲜橙”，明天我“鲜果”的“同质化”趋势加剧的势态，经销商不难看出，单凭产品优势来赢得竞争已经非常困难。于是，一些迫于市场压力的经销商采取砸价的方式赢取市场，力图以低价取胜，使不少同类产品经销商的利润变得非常薄。面临严峻的市场考验，经销商必须找到适合发展的空间，脱离恶性竞争的苦海。首先，明确自己所代理的产品定位，与同类产品相区别，找出对手产品之弱势，有针对性地进行回击，争取差异化竞争；其次，强化产品的附加价值，积极拓展市场、强化终端；最后，尽可能地获取对方的产品、渠道信息，积极应对，多方开拓渠道经营。同行之争并不可怕，只要经销商们转变观念，从原来的被动销售、等待厂家政策和培训、配合厂家促销、对市场信息不重视等转变为主动出手，主动树立品牌新形象，必将从“同行相煎”的恶性循环中走出来。

4. 怎样在同行生意中竞争

　　掌握竟争对手的缺点与自身的优势，了解客户的真正需求。
　　同行业生产同类产品，要想立于不败之地，蓬勃发展，从长远看；战略战术很重要，他没有的，你要有；他有的、你要精；他精了，你要高精尖。始终处于领先地位，让同行业的人永远在后面追，这样你才能赢得众多客户，获得更大经济效益。
　市场角逐，硬竞争虽然有效，但如能相机进行一些方法巧妙的柔性竞争，就一定会收到意想不到的效益。
　　①找盲点　　虽然商场中硝烟弥漫，但仍有一些颇有开发潜力的市场未被开发，成为市场盲点。只要练就一双独具视角的慧眼，就能准确发现市场盲点，相机开发，创出商机。如浙江海宁一家生产皮装的乡镇企业发现，在人们生活水平普遍提高，人们都穿上皮装的今天，却有许多人因身材奇异而无合适的皮装。于是他们以此为商机，除研制了特肥、特长、鸡胸、驼背等特异皮装外，还广为宣传，为特异身材者提供来人来函定做服务，消息传出，特异身材者如闻福音，来信、来人求购，定做者络绎不绝，企业生意甚为红火。　　②寻夹缝　　市场分为很多板块，板块中有着许多夹缝市场。由于众多企业在大块市场竞争，面对身旁夹缝市场疏于关注，所以，不少夹缝市场还是处女地，因厂家不多，供货不足，一般都很紧俏
，只要开发得当，就能顺利营销。苏南某市一家街道办无线电厂，在大量厂家纷纷涌向家电产业的情况下，没有随波逐流，而是根据自己规模不大、技术力量不雄厚，资金紧缺等实际情况，瞄准家电大市场的夹缝开发学生用微型收录机，从而在激烈的家电市场竞争中避免了冲击，销路一直很好。　　③拾边角　　现在，为了发展经营，许多企业都努力开发大市场，而对边角市场不屑一顾。这时，如有企业能拾遗经营，就可避开竞争对手而取得整体效应。
江苏盐城市一家小企业，注重开发边角市场，做到面向一种顾客，生产一种产品，确认营销组合，进行专门化运筹。经过数年经营，已形成独有特色：顾客专门化、地域专门化、产品专门化、‘价格质量专门化、劳动服务专门化的经营策略，使企业经营旺盛，取得了大企业也十分叹服的业绩和效益。
　　④拾芝麻　　据报载，深圳一家小企业，技术力量和设备在同行业中并无多大优势，但近年来在市场竞争中却左右逢源。原来，他们有一个经营诀窍，即捡芝麻：凡同行业不愿干的小生意，他们都乐意去做，并尽力做好，因而取得了客商的信赖，在强手如林的市场竞争中独树一帜，招来了大量生意。这家企业的捡芝麻经营术独具匠心，它启迪我们，人弃我取，于小生意中独辟蹊径，是市场竞争中一条重要的制胜之路。
　　⑤搞土品　　现在，市场上琳琅满目的商品大多比较洋气，偶然市面上的土产品倒显得很突出，往往销路反而更好，所以，注重生产土产品，也能做出好生意来，不久前《中国特产报》报道：昔日被人们鄙视的芋头，如今在山东莱阳市却被誉为地面黄金，风靡国际市场，成为日本、韩国、香港等十几个国家和地区家庭餐桌上的宠儿。目前，全市芋头种植面积已达10万亩多，年创汇3000多万美元，在国内也热销20多个大中城市。可见，搞土品照样能发洋财。　　⑥上低档　　随着人们收入的不断增加，消费层次也普遍提高，许多厂家纷纷转向开发高档产品。但与此同时，许多低档商品也是消费者需要甚至必需的，但由于利润率较低，开发者越来越少，造成市场供货不足。因而假如注重开发，也会销路不错。
江苏海门县秀山微型灯泡厂，只是个拥有100多名职工的乡办小厂，但由于坚持生产市面紧缺而不少厂家因利薄不愿生产的1.5v、0.8A和1.5V、0.75A两种微型灯灯炮，受到港商青睐，成为香港灯泡市场的巨头，这一实例表明，低档产品虽然利薄，但客量却不少，潜心开发，同样可实现薄利多销多盈利。　　⑦掘潜求　　苏南一家乡办无线电厂，在经营中避开与同行厂家的角逐，致力开发潜在市场。他们发现早年生产收音机的厂家已转向收录机、电视机及小家电生产。而早期拥有收音机的用户现已进入更新阶段；报刊相继提价，人们对价廉物美的收音机发生爱好；不断增加的外出旅游者，对收音机也有一定需求。于是，该厂积极研制体积小、款式新、抗干扰、多功能的便携式收音机，投放市场后，广受欢迎，销路很畅。可见，注重挖掘消费者潜在需求，就必能在现实竞争中克敌制胜。

5. 银保人员如果跟银行人员搞好关系，在销售理财产品时候如何把产品跟客户拉上关系呢...

做销售就是做人，不会做人的销售员，撑死也就是混口饭吃的下场。
保险销售也是销售的一种，银保也不例外，要卖的好，关键是处理三个问题：
1.银行人员对你的支持力度
做人的宗旨是：言而有信，说到做到；宁可自己吃亏，不让银行的人吃亏；尽一切可能帮助别人，哪怕是帮阿姨拖干净银行的地板；礼品或奖励要及时兑现，若延误则真诚地向对方道歉，并补偿对方的损失；工作之余的娱乐活动，是促进友谊的基因……
中国人就是这样，你的产品再烂，只要和你够朋友，他就会优先考虑卖你的，给你面子

2.同行之间的竞争
首先最好你自己要熟悉自己的产品，长短之处都得了解清楚，倒背如流，还要了解主要竞争对手的产品，了解对手产品的长短之处……其次，不要把对手看成敌人而去针锋相对，计较、辩驳，只会显得你很矮；大度，宽容，反而会显得你很高。当你把对手都做成了朋友，他就会不好意思干下去，乖乖的离开。

3.客户的服务
首先要知道他们来银行是办理业务的，帮助他们，让他们更知道如何能更快，更方便的完成自己的业务，而不是死命的填单，和无限期的排队。在帮助的过程中，迅速了解客户的情况，见缝插针地为对方设计需求，创造需求。要明白，没有人会购买自己不需要的东西，哪怕是一根牙签这么小，若不需要，确实不会平白无故的去购买。
这个创造需求，是需要因人而异的，比如说带孩子的，需求往往是在孩子身上。语言也是非常技巧性的，这方面可以请教前辈，或你的上司，或一些语言的模板资料。但当你尚未熟练使用时，请大胆的去讲，说多了就熟练了。

因为你的题目太诡异，所以打了一大段……
诡异之处：【跟银行人员搞好关系】，与【如何把产品跟客户拉上关系】，有什么关系？

6. 如何在生意参谋查看竞争对手的单品的销售数据

查看方法：选中一个商品点击“查看详情”即可。

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与单条内容分析不同的是，商品分析主要聚焦商品在不同内容渠道上的推广情况，只要是最近3个月通过内容渠道发布的商品，都可以在这里看到对应的推广数据。
目前，商品分析主要提供内容浏览次数、浏览人数、引导加购次数、引导收藏次数、引导进店次数、引导进店人数等指标。

7. 如何面对同行竞争

8. 同类产品怎样在短时间内击垮竞争对手？

多搞促销活动，和优惠活动。