证券公司营业部一般都有哪些部门?分别负责什么工作?

2024-05-15

1. 证券公司营业部一般都有哪些部门?分别负责什么工作?

证券公司营业部一般有三个部门,分别是以下:
前台:经纪人
客户经理
高级客户经理
首席客户经理
区域总监(营销总监),前台服务部门负责开户工作。
中台:理财顾问
理财经理
投资顾问(不同公司叫法不一样)
,中台负责接听质询电话
,负责客户工作及办理转户业务。
后台:财务,IT,行政,柜台(交易),营运总监,客服(有的公司客服就是柜台),负责负责招聘客户经理及开发新客户。
证券营业部是指证券公司依法设立的从事证券经纪业务的机构,证券公司对其所属证券营业部的经营活动承担民事责任。作为证券公司对外服务的窗口,证券营业部经营管理工作的好坏直接关系到证券公司的声誉和形象。

证券公司营业部一般都有哪些部门?分别负责什么工作?

2. 证券营业部有哪些岗位?

主要有柜台,客户经理,财务,电脑人员,投资顾问,客服人员,客服主管,营销主管,运营总监,总经理。一般可以划分为以下几种,不同的营业部会有不同的划分:1、前台:经纪人 客户经理 高级客户经理 首席客户经理 区域总监(营销总监)2、中台:理财顾问 理财经理 投资顾问(不同公司叫法不一样)3、后台:财务,IT,行政,柜台(交易),营运总监,客服(有的公司客服就是柜台)4、总经理,有的公司有总经理助理或者副总经理。证券营业部是指证券公司依法设立的从事证券经纪业务的机构,证券公司对其所属证券营业部的经营活动承担民事责任。作为证券公司对外服务的窗口,证券营业部经营管理工作的好坏直接关系到证券公司的声誉和形象。扩展资料:证券作为表彰一定民事权利的书面凭证,它具有以下几个基本特征:1、证券是财产性权利凭证。证券表彰的是具有财产价值的权利凭证。在现代社会,人们已经不满足于对财富形态的直接占有、使用、收益和处分,而是更重视对财富的终极支配和控制,证券这一新型财产形态应运而生。持有证券,意味着持有人对该证券所代表的财产拥有控制权,但该控制权不是直接控制权,而是间接控制权。2、证券是流通性权利凭证。证券的活力就在于证券的流通性。传统的民事权利始终面临转让上的诸多障碍,就民事财产权利而言,由于并不涉及人格及身份,其转让在性质上并无不可,但其转让是个复杂的民事行为。3、证券是收益性权利凭证。证券持有人的最终目的是获得收益,这是证券持有人投资证券的直接动因。一方面,证券本身是一种财产性权利,反映了特定的财产权,证券持有人可通过行使该项财产权而获得收益,如取得股息收入(股票)或者取得利息收入(债券);另一方面,证券持有人可以通过转让证券获得收益,如二级市场上的低价买入、高价卖出,证券持有人可通过差价而获得收益,尤其是投机收益。4、证券是风险性权利凭证。证券的风险性,表现为由于证券市场的变化或发行人的原因,使投资者不能获得预期收入,甚至发生损失的可能性。证券投资的风险和收益是相联系的。在实际的市场中,任何证券投资活动都存在着风险,完全回避风险的投资是不存在的。

3. 证券公司的营业部都有哪些岗位设置?


证券公司的营业部都有哪些岗位设置?

4. 证券公司营业部一般都有哪些部门呢?

总部:投资银行部,保荐人,辅助发行承销人员;自营业务部,理财人员;稽核部,合规稽核人员;经纪业务部,包括总部面对营业部各类对口人员;固定收益部;资产管理部;办公室、机构销售部、秘书处等;营业部:前台,营销人员,包括营销经理、团队长及营销员中台,客户服务部,包括客户经理和咨询经理和投资顾问;后台,柜台--柜员,电脑部---电脑经理、电脑助理,财务---财务经理、出纳,办公室。拓展资料:证券公司是指依照《公司法》和《证券法》的规定设立并经国务院证券监督管理机构审查批准而成立的专门经营证券业务,具有独立法人地位的有限责任公司或者股份有限公司。简介证券公司是专门从事有价证券买卖的法人企业,分为证券经营公司和证券登记公司。狭义的证券公司是指证券经营公司,是经主管机关批准并到有关工商行政管理局领取营业执照后专门经营证券业务的机构。它具有证券交易所的会员资格,可以承销发行、自营买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过证券商来进行。在不同的国家,证券公司有着不同的称谓。在美国,证券公司被称作投资银行(Investment Bank)或者证券经纪商(Broker-Dealer);在英国,证券公司被称作商人银行(Merchant Bank);在欧洲大陆(以德国为代表),由于一直沿用混业经营制度,投资银行仅是全能银行(Universal Bank)的一个部门;在东亚(以日本为代表),则被称为证券公司(Securities Company)经营管理1.资产管理证券公司不得为其股东或者股东的关联人提供融资或者担保。2.人员管理证券公司的高级管理人员应符合法定的任职资格。3.缴纳证券投资者保护基金、提取交易风险准备金4.建立健全内部控制与业务隔离制度证券公司必须将其证券经纪业务、证券承销业务、证券自营业务和证券资产管理业务分开办理,不得混合操作。

5. 证券公司部门有哪些?

1、投资银行业务(为企业服务)
核心是帮企业融资,比如IPO、再融资,也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务,靠收手续费赚钱。
涉及的业务部门包括:
投资银行部,负责寻找需要融资的企业,写申请文件等等。
资本市场部,负责撮合投资银行部和机构销售部,协调双方的利益冲突,起到防火墙的作用;
并购部,做收购兼并业务。
以上几个部门的工作内容,早期主要是学习大量的法律法规和财务会计知识,按照要求写各种文件,苦力性质的工作居多,所以要求员工踏实、勤奋、爱学习。后期会涉及到找项目、拉客户、撮合交易的事情,要求销售能力强,人际沟通强。
如果对资本市场有一定感觉会有帮助,但不是硬性要求。
2、自营和资产管理业务(投资业务)
自营就是证券公司用自己的钱来投资,比如炒股、炒债券。资产管理是用客户的钱来投资,比如炒股、炒债券,资产管理挣的钱是属于客户的,但是证券公司可以收管理费。
涉及的业务部门包括:
自营部,传统的投资部门,用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门;
资产管理部,和自营部比较相似,只是用客户的钱来投资;
其他投资管理部门,比如做PE的、产业基金的等等。这个是广义的,不一定就是证券公司的一个部门,也可能是通过子公司的形式来做其他投资,但是业务内容差不多。
这几个部门和下面的研究部工作类似,都是分析金融市场的长短期趋势,选择投资对象,甚至具体下单操作。所以分析研究能力是核心,财务和各行业的具体知识要过硬,另外要对资本市场有很好的感觉。对人际能力的要求不如其他部门高。
3、经纪业务(为投资者服务)
核心是为有钱的投资人提供服务,主要通过投资者的交易佣金赚钱。
涉及到的部门是:
经纪业务部,管理营业部,主要服务中小投资者、散户等等;
机构销售部,负责服务大客户比如机构投资者,帮他们买股票;
研究部,为机构销售部服务,为大客户提供研究分析报告,客户如果认可某证券公司研究部门的水平,就会更倚重该公司的销售部门来进行交易,证券公司可以获得更多的佣金。

证券公司部门有哪些?

6. 证券公司一般有哪些部门?

证券营业部是证券公司的一个部门,主要功能是给炒股的客户提供一个炒股的场所.
营业部里的前台部门主要有市场部和服务部等部门,市场部的工作是开发客户,服务部当然是做客户的服务的.
至于后台的财务部和后勤部门,都是对员工的管理和服务的部门,一般客户是不会接触的

7. 证券公司有哪些部门?

问题一:证券公司中,有哪些核心业务部门?  1、投资银行业务(为企业服务)核心是帮企业融资,比如IPO、再融资,也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务,靠收手续费赚钱。涉及的业务部门包括:投资银行部,负责寻找需要融资的企业,写申请文件等等。资本市场部,负责撮合投资银行部和机构销售部,协调双方的利益冲突,起到防火墙的作用;并购部,做收购兼并业务。以上几个部门的工作内容,早期主要是学习大量的法律法规和财务会计知识,按照要求写各种文件,苦力性质的工作居多,所以要求员工踏实、勤奋、爱学习。后期会涉及到找项目、拉客户、撮合交易的事情,要求销售能力强,人际沟通强。如果对资本市场有一定感觉会有帮助,但不是硬性要求。2、自营和资产管理业务(投资业务)自营就是证券公司用自己的钱来投资,比如炒股、炒债券。资产管理是用客户的钱来投资,比如炒股、炒债券,资产管理挣的钱是属于客户的,但是证券公司可以收管理费。涉及的业务部门包括:自营部,传统的投资部门,用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门;资产管理部,和自营部比较相似,只是用客户的钱来投资;其他投资管理部门,比如做PE的、产业基金的等等。这个是广义的,不一定就是证券公司的一个部门,也可能是通过子公司的形式来做其他投资,但是业务内容差不多。这几个部门和下面的研究部工作类似,都是分析金融市场的长短期趋势,选择投资对象,甚至具体下单操作。所以分析研究能力是核心,财务和各行业的具体知识要过硬,另外要对资本市场有很好的感觉。对人际能力的要求不如其他部门高。3、经纪业务(为投资者服务)核心是为有钱的投资人提供服务,主要通过投资者的交易佣金赚钱。涉及到的部门是:经纪业务部,管理营业部,主要服务中小投资者、散户等等;机构销售部,负责服务大客户比如机构投资者,帮他们买股票;研究部,为机构销售部服务,为大客户提供研究分析报告,客户福果认可某证券公司研究部门的水平,就会更倚重该公司的销售部门来进行交易,证券公司可以获得更多的佣金。晋升机制恐怕没有统一的模式,就不说了。 
  
   问题二:正规的证券公司有哪些具体部门?  一般所说的证券公司应该是说综合型证券公司(有关公司分为三类,证券经纪类公司,只能做股票等证券交易的经纪或者证券承销等业务;证券发行类公司,负责上市公司的保荐、顶务顾问或者证券承销业务;证券综合类公司,可以做以上两类业务。 
  综合类证券公司主要包括以下几个部门:总裁办/或者董事会办,财务部,资产管理部,交易管理部,研究部,人力资源部,党团工妇办等。 
  证券公司目前招人比较挑剔,一般需要硕士金融专业学历,有两年以上行业工作经验。求职一般由人力资源部负责,初审合格后,有的公司要组织考试,然后将会约你跟适合的部门负责人进行面谈/面试。 
  
   问题三:证券公司有那些部门?分别是干什么的  您好!证券公司最基础的是交易部,也就是负责日常工作的部门,像开户 销户 修改资料 保管资料等等,都是归这里负责的 
  然后是市场部,也可以说是咨询部,一般是经纪人所在的部门,像一些大户都会有自己的经纪人,又或者一些交易部不能解决的问题可以去楼上询问市场部 
  还有电脑部,就是负责日常系统维护的,比如委托不能进行之类的问题都可以询问电脑部,不过当然也要负责公司内部的电脑安全 
  当然还有财务部,管章管钱的就不多说了 
  还有很多证券公司都会有自己的研究室,负责大盘点评,个股推荐类的。 
  
   问题四:证券公司柜台属于什么部门  开立股东账户、资金账户、办理各种委托方式、银证联网、查询、交割单打印、对帐单打印、证券的红冲蓝补、资金的红冲蓝补 
  
   问题五:证券公司营业部一般都有哪些部门?分别负责什么工作?  前台服务部门: 负责开户工作。 
  理财部门: 接听质询电话 负责客户工作及办理转户业务。 
  营销部亥; 负责招聘客户经理及开发新客户。 
  后勤部: 三部门以外的工作,通包。 
  
   问题六:证券公司都有哪些工作岗位?  一般情况下,刚进入证券这个行业,都要从客户经理做起,客户经理有分星级,随着拓展的客户量越多,交易量越大鼎你的等级也会越来越高。如果你能坚持下来在里面长待,以后内部有职位空缺,而这个职位正是你想要的话,就可以以轮岗的形式调过去。 
  
   问题七:证券营业部有哪些岗位?  这样划分是不意义的 因为什么职位就决定了你的工资 而且也没有听说IT专员属于运营岗抚非要区分的话 一般是这样的 
  前台:经纪人 客户经理 高级客户经理 首席客户经理 区域总监(营销总监) 
  中台:理财顾问 理财经理 投资顾问(不同公司叫法不一样) 
  后台:财务,IT,行政,柜台(交易),营运总监,客服(有的公司客服就是柜台) 
  然后,是总经理,有的公司有总经理助理或者副总经理。 
  最业内的叫法是 前中后台 
  
   问题八:投行是指那些证卷公司的投资部门吗  美国叫投资银行,英国叫商人银行,我国叫证券公司,一般美国的投行相当于中国的综合类证券公司。 
  其实这样来理解比较好――其实投资银行类比商业银行,商业银行为企业债务融资的中介,投资银行则是股权融资中介(当然其中也包含债券等债券工具,还包括衍生金融工具),证券公司的证券交易业务并不户投行业务,但是在美国,投资银行几乎囊括了所有证券业务,利润最大的就是证券发行,承销;简单说来投行业务其实就是除了银行贷款的融资业务,甭管什么公司,只要它自身从投资者那里拿钱然后投到需要融资的公司里就是投行业务了。 
  
   问题九:证券公司属于什么单位,企业单位吗  你把它想成保险公司 银行 这类的就可以了 
  
   问题十:证券公司内部一般设有什么部门  投资银行部、受托资产管理部、证券投资部、研究所、零售客服部、机构客服部、金融创新部、财务部、风险管理部、人力资源部、还有n多营业部……

证券公司有哪些部门?

8. 证券营业部的正式员工有哪些岗位?

为规范证券公司经纪业务,加强对证券营业部的管理,有效防范风险,保护投资者的合法权益,根据《中华人民共和国证券法》、《证券公司内部控制指引》的有关规定,现就进一步加强证券营业部内部控制、岗位设置提出如下意见,做出如下安排:  一、加强对证券营业部的人事管理  (一)证券营业部负责人、证券营业部电脑部、财务部负责人应当由证券公司总部直接委派、垂直管理,并建立公司总部与上述人员的直接、有效沟通渠道。  (二)证券营业部财务部、电脑部负责人对营业部的合规经营负有监督与约束责任。证券公司应加强对证券营业部负责人、证券营业部电脑部、财务部负责人的年度考核,并於次年4月底前将考核结果报证券营业部所在地的中国证监会派出机构备案。  (三)证券营业部负责人、证券营业部电脑部、财务部负责人应当在证券公司范围内实行定期岗位轮换,轮岗周期最长不得超过3年。对於已实行集中交易的证券营业部,经证券营业部所在地中国证监会派出机构同意后,轮岗周期可适当延长至5年。证券营业部其他重要岗位应根据具体情况有计划地在证券营业部范围内实行岗位轮换。首批轮岗应先行安排在上述岗位任职时间超过3年的人员。  对於跨省区证券营业部之间实行轮岗确有困难的证券公司,在征得证券营业部所在地中国证监会派出机构同意后,可以不实行轮岗,但必须每年对相关证券营业部进行全面的现场稽核,稽核报告应向公司总部和证券营业部所在地的中国证监会派出机构备案。  (四)证券营业部负责人、证券营业部财务部负责人离职,应由证券公司总部对其进行离任审计。在离任审计结束前,被审计人员不得离岗。离任审计内容包括但不限於证券营业部的下列事项:有无挪用客户交易结算资金情况;有无为客户透支情况;有无挪用客户债券的情况;有无非法融资情况;有无超范围经营情况;客户投诉及处理情况以及被审计人员在各审计事项中的责任情况。  (五)证券公司必须实行证券营业部负责人、证券营业部电脑部、财务部以及客户部负责人的强制休假制度。在强制休假期间,证券公司监督检查部门可对其负责工作进行现场稽核。对於未实行轮岗制的证券营业部,必须将强制休假和现场稽核相结合。  (六)证券公司应加强对证券营业部关键岗位负责人的外事档案管理。证券营业部负责人、证券营业部电脑部、财务部以及客户部负责人持有护照的复印件和身份证复印件必须向证券营业部所在地中国证监会派出机构备案。其有效联系方式(包括但不限於移动电话号码、固定电话号码和电子邮箱地址)、家庭住址等信息也应报证券营业部所在地中国证监会派出机构备案。  二、明确证券营业部的岗位设置和责任  (一)证券公司应建立完善的证券营业部岗位责任制度和规范的业务操作规程。应按照不同岗位,明确工作任务,赋予各岗位相应的责任和职权,建立相互配合、相互监督、相互制约的工作关系。  (二)证券公司应积极发展集中交易等模式,控制证券营业部风险,减少证券营业部需要人工直接介入的业务岗位。在证券营业部的关键岗位建立双人负责制度。直接与资金、有价证券、重要空白凭证、印章等接触的岗位及涉及信息系统技术安全的岗位,必须实行双人负责制;客户存取款、客户交易结算资金划转、转托管和撤销指定交易等岗位必须实行一人办理,一人复核的柜台双人负责制。  (三)证券营业部要实行恰当的责任分离制度,现金、有价证券等的保管应与账务记录相分离。  1、重要空白凭证、空白合同、空白授权书和重要印章的保管与登记、使用相分离。空白的凭证、合同、授权书等文书不得事前加盖印章,证券公司总部应定期检查证券营业部文书的使用、登记及管理情况。证券公司应明确各类印章的使用权限和程序,健全印章的保管和使用登记责任制度。  2、证券营业部的前台交易与后台结算相分离;  3、差错损失的确认与核销确认相分离;  4、电脑人员、会计人员之间及与其它业务人员之间职责不能交叉。  三、加强客户交易结算资金的集中统一管理  (一)每家证券营业部开设的客户交易结算资金专用存款账户不得超过5个。  (二)证券营业部必须将不低於70%的客户交易结算资金上划证券公司总部。  (三)证券公司总部应定期和不定期地对证券营业部的客户交易结算资金情况进行检查,并采取将证券营业部客户交易结算资金全额临时上划至公司总部等方式进行压力测试。对於未实行轮岗制的证券营业部,证券公司应当每月进行至少一次的压力测试。  四、建立健全证券营业部稽核制度,加大现场稽核力度  (一)证券公司应建立实时监控系统和风险预警体系,该系统应当能够实时监控证券营业部大额资金活动和交易业务活动,并能对异常资金流转和交易提出警示。  (二)证券公司稽核部门原则上应每年(最长不得超过2年,但未实行轮岗的证券营业部必须每年至少一次)对证券营业部的经营情况进行一次现场稽核。中国证监会派出机构可以根据证券公司合规经营的情况,要求证券公司增加稽核次数。  (三)证券公司应将在对证券营业部稽核中发现的问题报送相关证券营业部所在地中国证监会派出机构,将所有营业部的稽核报告在公司总部存档备查,并於每年4月底前将公司上一年度对证券营业部的总体稽核情况及发现的主要问题报送公司所在地中国证监会派出机构。  (四)证券公司应当将稽核结果与人员考核相结合,建立相应的处罚制度,对各种违法、违规行为严肃惩处。  五、其他要求  (一)证券公司应建立对证券营业部重大突发事件的应急机制。证券营业部如发生因技术故障、自然灾害、资金兑付困难或其他原因导致不能正常交易的重大事件,应立即向证券公司总部和证券营业部所在地中国证监会派出机构报告,并向当地有关政府部门报告。事故处理完毕应向上述部门报送处理报告。  (二)证券公司总部应建立由专门部门对重要客户的定期回访制度。  (三)证券营业部应在营业场所显著位置悬挂其《证券经营机构营业许可证》和《营业执照》;提供给投资者的风险揭示书和业务合同文本中明示证券营业部无权在《证券经营机构营业许可证》业务范围之外与投资者签订业务合同,并由投资者签字确认。  (四)证券营业部应在营业场所显著位置公示证券营业部和公司总部的投拆电话、传真、电子信箱和其它相关信息,以利於投资者的投诉能得到及时的反映和处理。  (五)证券公司应结合自身实际情况制定具体的证券营业部内部控制制度,并报证券公司注册地和营业部所在地中国证监会派出机构备案。  (六)证券公司应於每年末将所属证券营业部负责人、证券营业部电脑部、财务部负责人的委派和轮岗情况向注册地中国证监会派出机构备案。  六、对於全面实现集中交易的证券公司所属证券营业部的内部控制要求,中国证监会另行规定。  各证券公司要根据本意见的要求,制定轮岗计划,於2004年2月29日前报注册地中国证监会派出机构。经公司注册地中国证监会派出机构审阅无异议后,证券公司应将其轮岗制度和轮岗计划在2004年3月31日前向中国证监会机构监管部报备,同时抄送所属证券营业部所在地的中国证监会派出机构。证券公司应当认真贯彻落实轮岗制度和轮岗计划。

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