阿里内部隐藏P序列职级的用意是什么？

1. 阿里内部隐藏P序列职级的用意是什么？

阿里巴巴在8月25日取消了内部系统的“P”序列职级显示，员工在内部系统中已无法再看到彼此的职级。阿里市场公关委员会主席王帅确认此事并表示：阿里从来不靠职级管理，但永远要直面未来管理多元性。

2. 阿里被传内部隐藏P序列职级，什么是P序列职级？

一些公司内部职业会有级别划分，通常分为P（Profession）序列和M(Management)序列。前者指技术层面的人员，后者指管理层面的人员。
P序列一般划分为10个级别，而M序列则是5个级别，数字越大对应级别越高，级别越高对应薪资待遇也就越好。举个例子，一般情况下，本科毕业生入职，大概是在P3或者P4这两个级别；而像马云这种大佬级别的任务，不是P9就是P10。另外，P序列与M序列并不各自独立存在，两者之间还有对应关系，像是P6级资深工程师相当于M1级主管，P10级研究员相当于M5级高级总监。
虽然P序列是一种职级划分，但并不说明人员的领导与被领导关系，即P5级的人员并不一定领导P4级的人员。说白了，P序列的划分只针对人员的技术和专业性所进行的一种评定，主要是看工作能力，领导管理主要是M序列人员的职能。而P序列的存在则是给公司内部职员指明了发展方向，提供了晋升渠道，有效地避免管理层面人员杂乱，造成公司内部职员结构混乱的情况。
在当前中国的企业还没形成自己的管理思想和管理模式，更没有特别有底蕴的、引领性的管理知识展现给世界。据了解，阿里巴巴在8月27日取消了公司内部系统的P序列职级显示，旗下员工登录内部系统只能看到各自所属部门，对应级别已被隐藏。此举似是为了缓解普通员工因职级差距所带来的压力，营造公司内部人员平等交流的良好环境，进一步提升内部的工作效率，也是对以往管理模式的一次创新和改革。

3. 阿里内部隐藏P序列职级，这是一种什么职级？

熟知互联网小伙伴，应该都知道各大互联网名企与普通小公司管理体系不同，如阿里为了方便管理有自己一套的管理体系。
阿里内部采用双序列职业发展体系，分别为P（Profession）和M（Management），其中P代表专业序列，诸如程序员、产品经理等大多员工都在该序列；M则为管理序列，需要具备管理团队的经验和能力。从 P1 到 P14，校招最低从 P4 开始，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，3-5到P7。M路线，管理者路线（M序列=管理岗），从M1到M10。
不管是P还是M，说白就是阿里的职级管理。复旦大学管理学院院长曾提出观点：“所谓职级体系，就是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合”。说白了，职级的外衣，只是为了把能力相似的人聚拢起来，而不是浅显的让别人看出“谁说了算”。
职级体系的外显，天然有着等级化的暗示。而上一等级的不合理或者说不专业的诉求将影响到下一等级的执行与推进的方向、效率如今的阿里，“P”系列员工占大多数，而遵循金字塔结构原理，职级越高，人数越少。所以拥有12万员工的阿里，有一半以上的员工都挤在这个金字塔的中间位置，他们就是P7、P8、P9。
为了客观减少了内部职位层级的显性区别与身份压力，化解普通员工焦虑，8月25日阿里巴巴取消了内部系统的“P”序列职级显示，员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的具体职级，只能看到所属集团部门。张瑞敏曾说过：“在当前中国的企业还没形成自己的管理思想和管理模式，更没有特别有底蕴的、引领性的管理知识展现给世界。”阿里此举希望开个好头。
 
隐藏职级，平等对话，崇尚建立自由、平等的关系，这是阿里探索互联网企业新型管理模式的一种尝试，可能也是互联网大公司的一种趋势性的风向。

4. 阿里隐藏的P序列职级和普通员工有何区别？

在8月27日，阿里发布了一条员工在邮件、钉钉和内网中都无法再看到彼此的职级的信息，引发了很多人的议论，之前阿里的P序列职级一直都是阿里巴巴集团的传统，更有人之前说，“如果遇到阿里P8，你就嫁了吧”之类的言语。

P序列职级的员工其实是普通员工晋升的通道，P序列职级也是对一些有专业能力但是不太具备管理能力的人的晋升通道，更偏向于“技术岗”，本质上，P职级不具备管理能力，也就是说如果P6遇到了P9，也不等于P9就是P6的领导一说，最多算是P9的工作能力和专业度强于P6。

阿里的P4-P11，分别对应的是：初级，中级，高级工程师，专家，初级专家，高级专家，资深专家，研究院，高级研究员，资深研究员，科学家，资深科学家。一般能到P8就是很优秀的了，入职阿里并不是件容易的事情，对于阿里普通员工的招聘都是本科硕士985的前提，根据阿里的一个职工说过，即使是职级是最基础的p5和p6，入职的要求标准都是普通一本学历加至少5年的工作经验才满足。

对于普通员工来说，阿里的收入只有一些基本工资和绩效来贴补，但是如果P序列员工，到了P7级别，就已经是高薪了，P7-P9可以跨部门领导项目，收入是相当丰厚的，“截止到2019年年底，阿里有12万员工， P7、P8、P9夹在中间层，数量差不多有6万人，占公司员工总数的一半。 ”
但是P序列的工作人员基本高薪带来的就是高压的影响，996的工作模式，以及随叫随到的工作状态，都是这些员工的常态，职场优胜劣汰更是常态，阿里自古有“一年香，三年醇，五年陈”的说法，所以说对于普通员工来说，晋升到P序列是需要好几年的时间，除了自身的实力达到标准之外，能忍得住时间的磨炼才是最重要的。

5. 阿里隐藏P序列职级的原因是什么？

为了客观减少了内部职位层级的显性区别与身份压力，化解普通员工焦虑，8月25日阿里巴巴取消了内部系统的“P”序列职级显示，员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的具体职级，只能看到所属集团部门。张瑞敏曾说过：“在当前中国的企业还没形成自己的管理思想和管理模式，更没有特别有底蕴的、引领性的管理知识展现给世界。”阿里此举希望开个好头。
 
那么什么是P级序列呢？熟知互联网小伙伴，应该都知道各大互联网名企与普通小公司管理体系不同，如阿里为了方便管理有自己一套的管理体系。阿里内部采用双序列职业发展体系，分别为P（Profession）和M（Management），其中P代表专业序列，诸如程序员、产品经理等大多员工都在该序列；M则为管理序列，需要具备管理团队的经验和能力。从 P1 到 P14，校招最低从 P4 开始，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，3-5到P7。M路线，管理者路线（M序列=管理岗），从M1到M10。
 
不管是P还是M，说白就是阿里的职级管理。复旦大学管理学院院长曾提出观点：“所谓职级体系，就是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合”。说白了，职级的外衣，只是为了把能力相似的人聚拢起来，而不是浅显的让别人看出“谁说了算”。
 
职级体系的外显，天然有着等级化的暗示。而上一等级的不合理或者说不专业的诉求将影响到下一等级的执行与推进的方向、效率如今的阿里，“P”系列员工占大多数，而遵循金字塔结构原理，职级越高，人数越少。所以拥有12万员工的阿里，有一半以上的员工都挤在这个金字塔的中间位置，他们就是P7、P8、P9。
 
隐藏职级，平等对话，崇尚建立自由、平等的关系，这是阿里探索互联网企业新型管理模式的一种尝试，可能也是互联网大公司的一种趋势性的风向。

6. 阿里内部隐藏P序列职级是怎么回事？

据36氪报道，阿里巴巴昨日（8月25日）取消内部系统的“P”序列职级显示，员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此职级，只能看到所属集团部门。这是继取消周报、不鼓励低效加班/会议后，阿里内部采取的又一提升组织效率的措施。
之后记者从阿里人士处获悉，此消息属实。此项举措目的是隐去层级，让公司更加扁平化，大家沟通会更纯粹。不过阿里取消“P”序列职级显示后，员工的沟通积极性能否提高，能否打消职级所带来的顾虑还有待验证。

扩展资料：
阿里内部职业序列分类标准：
据悉，阿里内部分为两个职业序列，分别为“P（Profession）”和“M（Management）”，其中“P”代表专业序列，包括程序员、产品经理等大多员工；“M”代表管理序列，需要具备管理团队的经验和能力。
阿里“P”序列至今实行超过10年，从P5（校招毕业生）至P12（事业部总裁），阿里员工入职时会匹配职级，并为其提供相应薪酬、股票与晋升机制，其中P10以上为副总裁级别，被阿里员工称为“高P”。
参考资料来源：东方财富网－阿里巴巴港股市值突破6万亿港元 内部开始隐藏“P”序列职级

7. 阿里内部隐藏P序列职级，如何通俗易懂的解释此事？

8月26日下午，据36氪消息，阿里在近期取消了内部系统的“P”序列职级显示，员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的职级。
看完这则新闻，我觉得可以这样理解此事： 1.首先，总体上看，此P非彼P，围观者更的是以高P职级的员工太有钱后在社会上的表现问题。
2.阿里隐藏不隐藏P序列职级，本身是个内部管理问题。这是根据阿里内部对消除等级观念等对于提升内部效率的评估问题。
3.作为企业经营管理者，可以去，也值得去甚至学习。我记得阿里一直有一些学习我军管理方式的做法，比如政委制。像过去我军在没有实行军衔制的时候，从着装上一般就很难区分大家的级别。后来，出于正规化需要，同时对外进行军事交流也需要有军衔，便实行了军衔制。再后来，又有反复。因此，这本身就是一个根据实际情况进行管理调整优化的问题。是否值得学习，还是根据自己的情况看。
4.但是，作为一般围观者，其实阿里P职级，特别是一些高P职级的，大家还是一些阿里人在工作之外的个人道德行为表现问题，是不是又有什么“瓜”。俗话说得好，人有钱就容易变坏。过去一段时间以来，集中曝光的是阿里高P级的员工在这方面的负面，从而也给阿里的形象带来一些不利影响。因此，高收入企业的员工工作之外的道德行为表现，才是瓜众更的。
总而言之，阿里隐藏P序列职级，是为了提升组织效率，我们有理由相信，以阿里的执行力，对此会有促进。但是，对于有些瓜众而言，阿里此举，或多或少有引导瓜众忘记“P”系列故事的意思，也就是，那些P8也好，P9也罢，“相濡以沫，不如相忘于P”。但，还是要回归，的，还是对企业经营管理的启示，不要被瓜众带歪了！ 

8. 阿里内部隐藏P序列职级，这种爆料是真的吗？

对于阿里隐藏“P”序列职级的这一消息当然是属实的，而且已经得到了阿里官方的。那么阿里为什么要隐藏“P”序列职级呢？其实阿里也有着自己的考虑，让我们一起来了解一下吧！
 
其实阿里内部一直都有属于自己的员工考核标准和晋升体系。而在阿里体系内，它将员工主要划分为两个职业序列，分别是P和M两个职级，其中P系列代表的是程序员、产品经理等，M系列则是代表的是管理团队的一些工作人员。所以P系列和M系列也是很好的将阿里的工作人种进行了划分。
 
一般来说，序列值级数越高，那么在阿里享受的待遇和福利也会越多，如果你是刚进阿里的大学生，那么都是从P5序列职级开始做起的，如果你是阿里的事业部总裁，那么你就可以达到P12的序列职级。阿里内部是将P10系列的员工成为高序列的员工。
 
而有时候阿里会经常进行多部门的跨行工作和协同，由于一些员工会看到阿里员工的序列职级，当第一序列职级的员工看到高序列职级的员工往往会存在一些胆怯的心理，并且影响他们之间的沟通效率。所以，为了让员工和员工之间更为平等，阿里也是决定隐藏职级，这样能够让彼此之间的沟通更加的顺畅一些。
 
其实阿里之所以要调整序列职级的问题，主要还是希望公司不要出现官僚腐败的行为。因为阿里是一个非常注重员工发展的企业，所以阿里也希望员工和员工之间能够更加的平等，爱员工应该比的是工作效率和工作能力，而不是序列职级。
 
不得不说，阿里的这一隐藏序列职级的方法还是非常不错的，也许很多的公司也可以借鉴一下。