农业银行经营理念包括

1. 农业银行经营理念包括

企业文化核心理念字体大小：大中小

一、使命

面向"三农" 服务城乡回报股东成就员工

二、愿景

建设一流现代商业银行

三、核心价值观

诚信立业稳健行远

四、核心价值观指导下的相关理念

经营理念：以市场为导向以客户为中心以效益为目标

管理理念：细节决定成败合规创造价值责任成就事业

服务理念：客户至上始终如一

风险理念：违规就是风险安全就是效益

人才理念：德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先
一、使命

面向"三农" 服务城乡 回报股东 成就员工

二、愿景

建设一流现代商业银行

三、核心价值观

诚信立业 稳健行远

四、核心价值观指导下的相关理念

经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标

管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业

服务理念：客户至上 始终如一

风险理念：违规就是风险 安全就是效益

人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先

2. 农业银行的经营理念主要内容

    　　中国农业银行网点遍布中国城乡，成为中国网点最多、业务辐射范围最广的大型现代化商业银行。那么农业银行的经营理念是什么呢？下面我就为大家解开农业银行的经营理念，希望能帮到你。
         
       　　农业银行的经营理念       　　打造流程银行、责任银行、主流银行。
       　　农业银行的发展历程       　　1951年7月10日，中国农业银行的前身——农业合作银行建立，隶属中国人民银行领导，承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月，与中国人民银行合并，职能并入人民银行。
       　　1955年3月25日，按照为农业合作化提供信贷支持的要求，正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月，与中国人民银行再次合并。
       　　1963年11月，根据统一管理国家支援农业资金的要求，中国农业银行再次建立，作为国务院直属机构。1965年11月，与中国人民银行第三次合并。
       　　1979年2月23日，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》，中国农业银行第四次恢复建立。
       　　1984年6月1日，农业银行引进首笔世界银行贷款。
       　　1985年6月24日，中国农业银行首次统一行名字体。
       　　1985年6月25日，中央决定成立中国农业银行党委。
       　　1993年12月，国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定，中国农业银行开始向国有商业银行转轨。
       　　1994年4月，中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。
       　　1996年8月，根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》，中国农业银行不再领导管理农村信用社，与农村信用社脱离行政隶属关系。
       　　1999年7月，中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。
       　　2004年，农行第一次上报股改方案。
       　　2007年1月，第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则，中国农业银行进入股份制改革新阶段。
       　　2007年9月，农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。
       　　2008年1月23日，农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。
       　　2008年3月，农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。
       　　2008年8月，农行总行设立“三农”金融事业部，全面推动全行“三农”金融事业部制改革。
       　　2008年10月，国务院常务会议审议并原则通过《中国农业银行股份制改革总体  实施方案  》，中国农业银行股份制改革进入实质性推进阶段。
       　　2008年11月，中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行注资，与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。
       　　2009年1月15日，中国农业银行股份有限公司成立。
       　　2010年4月，中国农业银行启动IPO。
       　　2010年7月，中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海、香港挂牌上市，实现全球最大规模IPO。
       　　农业银行的  企业     文化          　　一、使命：面向“三农” 服务城乡 回报股东成就员工
       　　二、愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业
       　　三、3510战略：立足本土、全球运作的世界一流商业银行
       　　四、核心价值观：诚信立业， 稳健行远
       　　五、核心价值观指导下的相关理念:
       　　经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标
       　　管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业
       　　服务理念：客户至上 始终如一
       　　风险理念：违规就是风险 安全就是效益
       　　人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先
       　　六、  口号  ：大行德广，伴您成长
          点击下页还有更多    >>>农业银行的经营范围 
             

3. 农商行的经营理念内容解读

　　目前我国农商行正处于改革发展的重要时期,对于农商行的改革发展,政府职能部门发挥着重要作用。那么农商行的经营理念是什么呢？下面我就为大家解开农商行的经营理念，希望能帮到你。
   
      
       　　农商行的经营理念   
    　　随着利率市场化进程的加快，供给侧结构改革的不断深入，直接融资市场快速发展、客户需求日益多样等等都已呈常态化发展，这给主要以存贷利差收入为主的中小银行业金融机构带来了新挑战。为此，实施转型发展、提升核心竞争力是中小银行拓宽生存空间、赢得市场竞争发展主动权的必然选择,也是目前地方性金融机构亟待重视和研究的课题。
   
    　　随着存款  保险  制度的出台、利率市场化改革的基本完成以及互联网金融的冲击，对农商行的管理模式提出新的要求。面对新常态、新挑战，农商行如何在金融系统中占据一席之地，如东农商银行提出了自己的“五大管理理念”：制度治行、质量立行、  文化  建行、人才兴行、创新强行。2016年，该行将围绕“五大管理理念”，谱写发展新篇章。
   
    　　以制度治行，着力夯实基础管理。一是抓好源头，提高制度科学性。按照实用性强、严密性强、责任明确、奖惩得当原则，严密设计各项制度，并以编写《制度汇编》为契机，对各部门、条线  规章制度  进行梳理，及时补充新制度，完善已有制度，废止不适用制度，确保各项制度约束有力。二是找准抓手，提高制度执行力。持续开展“全员学规章，提高制度执行力”活动，改变员工在“要求学习时动一动”的被动心理，在提高规章制度学习实效上下功夫，做到学而信，学而用，学而行。三是严格追责，提高制度威慑力。完善内部监督管理机制，内审部门、督查督办办公室、纪检监察室等部门“黑脸”监督，部门之间、网点之间、岗位之间建立相互监督、相互制约机制，规范操作程序和行为，严惩违规违纪行为。
   
    　　以质量立行，着力加强风险管控。一是优化存款结构。重点做好单户存款余额5万元以上的客户维护、转存、挖潜工作，实行名单制管理，做到以存量引增量，以增量扩存量，同时，加大对客户存款期限选择的引导力度，加强对公存款、代发工资等客户拓展，降低付息率。二是优化信贷结构。突出抓好自然人及小微企业贷款营销，进一步加大对新增有效客户数的考核力度，依托“丰收贷”、“快速贷”等信贷产品，多管齐下，从头抓起，深耕小微贷市场。合理压缩“两高一剩”行业贷款和非实体经济贷款。逐步压降连环担保、对外担保额度较大客户的授信额度，有效控制担保乱象。三是大力压降不良贷款。综合用好依法清收、驻点清收、责任预赔偿等清收  措施  ，用好人民法院联合工商、征信等部门对“老赖”进行惩戒的政策，加大不良贷款清收力度，做到一户一策、有的放矢，早清收、早处置、早盘活。
   
    　　以文化建行，着力营造清正氛围。一是以文化铸灵魂。持续开展党员干部“三严三实”专题  教育  、员工“世界观、人生观、价值观”教育，鼓励埋头苦干、脚踏实地，反对投机取巧、打小算盘，鼓励勇于担当、务实高效，反对怕负责任、不作为，鼓励  创新思维  、积极进取，反对思想僵化、固步自封，营造风清气正的  企业文化  。二是以文化正风气。倡导简单真诚的内部人际关系，树立“全行一盘棋”的思想，提高跨条线、跨部门协作能力，杜绝推诿扯皮现象。三是以文化塑品牌。做好内外宣传，发挥正面舆论导向作用，营造稳定和谐的发展环境。加强“普惠农家行”志愿服务队建设，大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神，着力打造志愿服务品牌。
   
    　　以人才兴行，着力提高全员素质。一是抓好人才培育。完善分层次、按需求、多形式的培训体系，结合工作实际，制订完善年度员工培训计划，注重培训的针对性和实效性。丰富等级柜员、等级客户经理制的考核内涵，将员工等级与个人收入、岗位晋升挂钩，引导员工主动提升知识水平、业务技能和专业素养，形成员工素质提升的长效机制。二是完善用人机制。坚持“实绩论英雄”的用人导向，畅通纵向流动  渠道  ，实现干部“能上能下”。本着人尽其才、才尽其用的原则，结合员工性格特点、专业所长、  兴趣     爱好   ，因人而异制定人才任用机制，确保人才合理的横向流动。三是提升员工忠诚度。加强与员工的沟通交流，协助制订切实可行的职业发展规划，帮助其成长成才。
   
    　　以创新强行，着力推动转型发展。一是产品创新。建立健全产品研发机制，加快符合客户需求的新产品研发推广。大力拓展新的信贷增长点，挖掘养老、农村电商等新产业市场，拓宽产品创新思维，加快产品创新落地与推广。二是服务创新。在  总结  城南小微贷专营支行成熟  经验  的基础上，逐步推广小微贷技术，开辟小微贷“绿色通道”。立足地方特色产业经济和客户实际需求，探索设立夜市银行、智慧银行、社区银行等。加强互联网金融渠道建设，积极布局移动银行、口袋银行，用“互联网+”思维把电子银行部改造升级成名副其实的网络金融部。三是管理创新。试行准事业部制改革，促进“部门银行”向“流程银行”转变，优化流程，提高效率。
   
    　　经营方式的转型。一是从存款规模的考核向资产收益率的考核转变。适时引入资本约束的经营发展观，以经济增加值作为核心指标，对各个利润单元进行多维业绩评价。二是从与大型商业银行抢饭碗、争资源向发展自身优势特色业务转型。围绕普惠金融服务要求，在农业特色化、产业化、小城镇建设等规模化融资领域，在现代农业龙头企业、农民专业合作组织和家庭农场等专业融资领域，创新信贷金融产品，拓宽服务触角，延伸服务链条。三是从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变。有效整合现有产品和服务，创新客户关系管理系统，科学分析客户关系，构建客户关系网，提示客户风险度，分析客户贡献度，对不同客户类型进行分类，实现差别化服务，提高客户忠诚度及品牌认知度。
       　　农商行的企业文化   
    　　愿景:成为具有良好价值创造力的商业银行
   
    　　使命:服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会
   
    　　核心价值观:诚信、协作、创新、发展
   
    　　企业精神: 求实、进取
   
    　　经营理念: 效益与规模并重、质量与速度并重、内控与发展并重
   
    　　工作作风:明、快、实、严
   
    　　沟通  口号  :根植地方、服务大众
       　　农商行的战略目标   
    　　市场定位:
   
    　　服务"三农"、服务中小企业、服务县域经济
   
    　　战略目标:
   
    　　成为具有良好价值创造力的现代商业银行;农民的、社区的、中小企业的零售银行
   
    　　阶段目标(2009-2011):
   
    　　●建立完善的公司治理结构，健全股东大会、董事会、监事会和经营管理层制度，科学规范议事制度和决策程序。
   
    　　●推动股份按市场化原则流通，力争引进一到两家金融类战略投资者。
   
    　　●探索发起村镇银行、小额贷款公司，组建西部金融租赁公司和农业保险公司，不断拓展业务领域、创新服务方式。
   
    　　●完成以"扁平化"为特征、以"四级管理向三级管理转变"为主要内容的经营管理体制改革，提高集约化经营管理能力。
   
    　　●坚持服务"三农"宗旨，积极融入重庆市统筹城乡综合配套改革，加大对农业、农村和农民的资金支持和金融服务力度。

4. 农发行经营管理理念是什么

中国农业发展银行是直属国务院领导的政策性金融机构。其成立以来，全面贯彻落实国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策，为国家实施宏观调控、确保国家粮食安全、保护广大农民利益、促进农业和农村经济发展发挥了重要作用。党的十六大以来，新一届中央领导集体坚持把搞好“农业、农村、农民”工作作为“全党工作的重中之重”，按照科学发展观和“统筹城乡经济发展”新思路，提出“多予、少取、放活”的农村工作方针，推进农业和农村经济的战略性调整。伴随着粮棉流通体制改革和农村金融体制改革进程的加快，农发行机遇与挑战并存。

中国农业发展银行将认真贯彻党中央、国务院关于“三农”工作的有关方针政策，全面落实国务院对农发行工作提出的各项要求，准确把握和积极落实粮棉油购销政策，继续做好粮棉油储备贷款的供应和封闭运行管理，及时调整和不断完善信贷政策，通过信贷杠杆，促进粮棉流通体制改革，支持国有粮食企业发挥主渠道作用，推动粮棉产业化发展，维护国家粮食安全。

中国农业发展银行将继续探索市场经济条件下办好农业政策性金融的路子，并按照现代银行的基本要求，严格区分政策性业务与商业性业务,深化体制改革，完善经营机制，加强内控建设，严控信贷风险，降低营运成本，提高经营效益，实施人才战略，努力把农发行办成发展目标明确、治理结构合理、资产状况良好、经营管理规范、内控机制健全、管理手段先进，具有可持续发展能力的政策性银行，为支持农业和农村经济发展、促进农民增加收入做出新的更大的贡献！

5. 中国农业银行北京市分行的经营理念

中国农业银行北京市分行，多年来，始终坚持以人为本、稳健经营的理念，追求现代商业银行经营管理模式，勇于创新，规范服务，综合实力不断增强。

6. 农业银行的品牌理念是

　　企业文化
　　一、使命：面向“三农” 服务城乡 回报股东成就员工
　　二、愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业
　　三、3510战略：立足本土、全球运作的世界一流商业银行
　　四、核心价值观：诚信立业， 稳健行远
　　五、核心价值观指导下的相关理念:
　　经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标
　　管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业
　　服务理念：客户至上 始终如一
　　风险理念：违规就是风险 安全就是效益
　　人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先[3]
　　六、口号：大行德广，伴您成长

7. 中国农业银行企业文化核心理念是什么

中国农业银行企业文化核心理念是：
核心价值观:  诚信立业 稳健行远
  核心价值观是员工的行为价值导向，是指导员工行为的基本准则和信条。核心价值观起着确立行为取向、评价标准的作用，它是对如何完成农业银行使命、实现农业银行愿景的行为准则的界定，是农业银行企业文化的核心。

核心价值观指导下的相关理念
经营理念 
以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。
管理理念
细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。
服务理念
客户至上，始终如一。
风险理念
违规就是风险，安全就是效益。
人才理念
德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。

8. 中国农业银行的前身是什么?核心理念是什么?

经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标 管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业 服务理念：客户至上 始终如一 风险理念：违规就是风险 安全就是效益 人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先 中国农业银行，前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行，是在新中国时期成立的第一家专业银行。上世纪70年代末以来，本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。 希望能够帮到你