经典的企业管理语录精选
2024-05-15
1. 经典的企业管理语录精选
1、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 2、管理的最高境界，就是自己管自己。 3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。 4、没有完美的个人，只有完美的团队 5、让他人变得优秀就是伟大。 6、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。 7、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。 8、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。 9、少给员工讲品德，多给员工讲应得。 10、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。 11、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。 12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。 13、管理的本质不仅在于知，更在于行。 14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。 15、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。 16、正确处理客户投诉的原则：1、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩;2、想方设法平息抱怨，消除怨气;3、要站在客户立场上将心比心;4、迅速采取行动，先处理情感再处理事件。 17、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 19、管理无情，人有情。 20、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。 21、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。 22、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。 23、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。 24、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。 25、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。 26、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 27、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。 28、 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。 29、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。 30、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。 整理：wjl201603
2. 企业管理的经典语录精选？
管理就是用合适的方法管人管事。企业有哪些很经典的管理语录呢?以下是我为你精心整理的企业管理的经典语录，希望你喜欢。 1 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 2 做了总比没做好。 3 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没。 4 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。 5 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 6 奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。 7 共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。 8 能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。 9 团队的关键在于人心。 10 问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。 最新企业管理的经典语录 1 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 2 员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。 3 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 4 达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：、达成共识、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。 5 有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。 6 员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。 7 高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。 8 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 9 措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。 10 让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。 11 用一个二流的人，比用错人还糟糕。 12 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。 13 只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致! 14 重点不在你知道什么，而在你做了什么。 15 不做计划，就是计划失败。 16 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 17 执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能! 18 管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。 19 沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。 20 惩罚制度是给有心人用的。 企业管理的经典语录集锦 1 做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点! 2 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。 3 员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。 4 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。 5 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 6 成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。 7 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 8 没有完美的个人，只有完美的团队。 9 员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。 10 我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。 11 无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。 12 大多阵列织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。 13 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。 14 管理的本质不仅在于知，更在于行。 15 选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。 16 你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。 17 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。 18 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 19 法制小人，理制君子，无为制圣人。 20 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 21 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。 22 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。 23 文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占! 24 管理的最高境界，就是自己管自己。 25 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。 26 好的管理者就是要组织离了你照样转! 27 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。 28 意识来自于要求，要求来自于习惯。 29 作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。 30 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
3. 有关于企业管理的语录
持续改善、快速发展 上下沟通达共识，左右协调求进步 控制每一道工序，做好每一件产品 全员都要参与到成本管理中 质量是企业的生命，安全是职工的生命 参与TMP的人越多，效果就会越显著 有品质才有市场，有改善才有进步 努力是将工作做完，用心是将工作做好 工作标准是零缺陷，而不是差不多就好 信誉来源于品质，品质来源于素质 推动全员品管活动，提高全员工作素质 累积点滴改进，迈向完美品质 质量是水，企业是舟，水能载舟亦能覆舟 创新突破稳定品质，落实管理提高效率 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 态度决定一切，细节决定成败。 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 追求客户满意，是你我的责任。 品质是做出来的，不是检验出来的。 不接受不良品，不制造不良品， 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。 每天自我检讨，品质自然更好。 以科技为动力，以质量求生存。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
4. 企业管理经典语句
1、晋升一名员工可能流失几名员工。 2、增值靠知识性劳动，智慧性工作。 3、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。 4、官与管之间的差距在于两个竹片子。 5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。 6、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。 7、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。 8、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。 9、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。 10、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。 11、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。 12、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。 13、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。 14、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。 15、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。 16、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。 17、重点不在你知道什么，而在你做了什么。 18、知识的管理是人力资本的管理。 19、顾客是企业价值的创造者，(m.taiks.com)企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。 20、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。 21、质量需要检验，服务需要体验。 22、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。 23、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。 24、民主管理是效率最低的管理。 25、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。 26、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。 27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。 28、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。 29、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。 30、企业无小事，小处看管理。 31、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。 32、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。
5. 企业管理经典名言
1、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。 2、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。 3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 4、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 5、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。 6、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 7、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。 8、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。 9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。 10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。 11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。 13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。 15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。 16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。 20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。 21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。 24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。(geyan123) 25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。 26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。 27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。 28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。 29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。 30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
6. 企业经营与管理的经典语录
导语：我收集整理了有关企业管理经营的经典语录，希望对大家有所帮助。
1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
对产品质量来说，不是100分就是0分。
质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言
《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
创新是做大公司惟一之路。
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
管理就是沟通、沟通再沟通。
松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。
30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言
31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
32、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
管理就是决策。
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”
35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言
40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志
46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言
52、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
授权就像放风筝。
授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的'方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”
53、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
56、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
58、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
59、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言
60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
62、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆
66、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
竞争对手就像磨刀石一样。
面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。
67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎
68、第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云
69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言
71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格
73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林
74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言
75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
细节决定管理成败。
“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。
77、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗
78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助
79、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言
80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
81、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨
82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
企业的成功，20%在策略，80%在执行。
企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆
85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义
87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
现代企业离不开危机管理。
斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机;有了危机感，才能有效地避免危机。
89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼企业管理励志名言
91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
92、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
93、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
94、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福
96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格
97、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
98、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
100、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
7. 企业管理经典励志语录
企业管理经典励志语录
1、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
2、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
3、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
4、企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制;现在的体制是：雇佣制;未来的体制是：合作制。
5、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。
6、名和利就像人的'左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行!
7、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
8、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车?因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
9、无数小老板为什么累?因为把焦点放错了位置。“怎么干”是总经理的事，“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”，大老板研究怎么“分”。大企业都是通过“分”才做大的，而不是做大了再分。
10、家庭为什么会有如此高的凝聚力?靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。
11、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
12、老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来!
13、只有结果不会骗人，其他都是假的。
14、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
15、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的!
16、老板的第一死穴：跟不上趋势。人的力量永远赶不上趋势的力量，大势所趋，顺势而为!老板必须把握的三大趋势：1)经营趋势2)行业趋势3)市场趋势
17、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
18、当一个人有了10%的利益，市场开始波动;当一个人有20%的利益，市场就会涌动;当一个人有50%的利益，市场就会让人心澎湃;当一个人有100%的利益，整个人就会疯狂!
19、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
;
8. 企业管理格言
1、管理者，就必须卓有成效。 2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路. 3、卓有成效是可以学会的 4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体. 5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”. 6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？ 7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。 8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。 9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。 10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己 11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。 12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。 13、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务 14、决定优先要点的原则 重将来而不重过去 重机会而不只看到困难 选择自己的方向，而不跟随别人 目标要高，要有新意，不能只求安全和方便 15、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。 16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。 17、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。 18、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？ 19、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。 20、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。 21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。 22、决策的反面，是不做任何决策。 23、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。 24、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策？” 25、决策需要熬受痛苦 26、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 27、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。 26、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
最新文章
热门文章
推荐阅读