如何借势“互联网+”风口

1. 如何借势“互联网+”风口

　　随着移动互联网+和智能终端的兴起，企业信息化快速进入了移动互联时代。2014年我们领略到了移动互联网浪潮的威力，智能硬件、可穿戴设备、物联网、大数据、云计算、人工智能，所有这些技术元素拼装成了一组完整的新财富基因，每一个行业，每一个企业，都面临着一个选择：颠覆，或者被颠覆。

　　2015年，站在“”互联网+的风口上，企业移动互联的发展将迎来新契机。企业管理者们发现，员工手中的智能手机不仅能用来娱乐，同样还可以提升工作效率。前几年已经布局了移动信息化的企业不仅尝到了随时随地移动化管理的甜头，还积累了丰富的实践经验，而此前翘首观望的企业将开始尝试并规划适合自身企业发展的移动化战略，企业移动信息化必将大势所趋。

　　企业移动信息化，不是旧瓶装新酒

　　企业移动信息化虽然被叫得热火朝天，但实际上仍然处于起步阶段，目前，大部分企业已经看到了移动化对工作效率、成本控制、业务发展等方面带来的新的增长点，但是对于如何具体实施移动信息化仍然是在摸索中。

　　我们看到，移动信息化与传统信息化之间还是存在着巨大的差别，真正的移动信息化并不是简单的从PC端向移动设备端的迁移，而是需要管理者对企业业务管理模式变革式的创新，比如移动应用的开发模式、前端后端部署方式以及系统的运维管理和用户终端的体验需求等等，这些都是过去传统信息化建设过程中不曾遇到的问题。

　　因此，企业管理者有必要抛弃旧有的思维套路，从移动的根本特性出发，重新思考布局企业在移动环境下的业务管理模式，从而最终实现“对内提高效率降低成本，对外提高用户粘性创造商业价值”的终极目标。

　　独立的移动信息化平台受企业青睐

　　在企业移动信息化起步初期，出于对企业的“稳健发展”思路，CIO们常采用逐步发展、步步推进，从周边向核心，先试点再推广的方式来实现企业的移动信息化。

　　比如有些企业会在原有系统提供商的协助下，进行移动化的升级，这种方式虽然可以初步规避移动化风险，但众多的原有系统提供商，也只能针对各自产品提供自己系统的移动能力的升级，无法着眼企业整体的移动化战略规划布局，势必造成移动应用功能零散，应用信息孤岛，无法真正发挥移动信息聚合的优势，阻碍了企业移动管理的创新。

　　更为头痛的是，因为企业移动信息化的分散实施，同时也造成了各种移动应用开发商、移动平台技术提供商、移动安全提供商、终端厂商、企业移动应用商店等供应链的庞大，企业对供应商的管理难度加大，系统运维管理更加复杂，技术标准不统一，逐而产生一系列的安全风险与管理隐患。

　　值得欣慰的是，现在已经有不少企业开始意识到这样的问题，至少在移动化项目实施过程中，明确提出企业的移动信息化建设，必须能够实现统一规划和集成的移动信息化平台来作为独立支撑，管理各种移动应用的接入服务，实现集中的管理与数据服务，解决应用分发、升级零散以及设备绑定、监控等，从而实现企业在移动信息化时代真正掌握信息管理的控制能力。

　　衔接上面的话题，在如SAP、IBM等传统系统软件商移动平台方案满天飞的市场情形下，以金蝶云之家为代表的企业移动信息化平台拥有更加广阔的市场发展空间。

　　一个可执行的企业移动化战略极需要一个成熟高效的标准化技术平台作为支撑，而这个平台需遵循统一的开发标准、管理标准、整合标准、安全标准，通过企业构建的标准体系，规范各个供应商的移动化工作，在满足逐步推进的情况下，依然保证移动信息化的聚合和创新优势，规范的后期运营维护服务，降低应用运营维护成本。

　　借助企业移动信息化平台，企业移动化不容易受到在业务接口方面原有业务系统开发商的制约，尤其在央企和大企业中更为明显。

　　企业的移动标准化体系建立可以充当移动化实施方和传统系统提供商之间的隔离带，同时收回企业对信息化的管控权利，真正地做到被服务而不是被控制。

　　那么，金蝶企业移动信息化平台具备哪些特性呢？作为企业移动战略的基础支撑，企业移动信息化平台要从开发、安全、管理和整合四个层面采用标准化技术，来规范企业的移动信息化建设。

　　1、统一的移动开发标准

　　移动应用开发的标准化是企业移动化管理的基矗企业的一个移动应用可能涉及多个系统的开发商支撑服务，因此统一的标准化移动应用开发语言、跨平台的支持、标准化的插件扩展接口等，势必减少企业在移动化实施过程中的各种沟通成本，实现跨平台代码复用、开发人员的复用。

　　目前，App开发模式有三种：web app、Native app和Light app(轻应用)。轻应用=Web app + Native app。轻应用，满足了客户，不需要下载，即搜即用，可充分解决用户需求的应用，也是未来发展的趋势。

　　2、统一的移动管理标准

　　针对移动应用管理标准的建立，须从企业移动应用版本管理、应用运维控制、消息推送、报表统计等方面做到过程可控制、成本可量化，并且借助标准化还可以方便企业自由实现供应商的随时可替换性。

　　3、严密的移动安全标准

　　由于移动设备的随时随地特性，对企业级移动应用提出了更高级别的信息安全标准要求，以能全面应对 BYOD(自带设备) 带来的安全风险。

　　一个完整的标准化的移动安全策略是分散在MAM(移动应用管理类产品)平台与后端服务集成系统中，形成整体的安全体系，在可以确保足够安全的前提下为移动端提供服务，具体的说是必须兼顾三个层面的标准：终端安全、传输安全、服务安全。

　　4、开放的系统整合标准

　　信息化的迭代更新速度可以用一日千里来形容，从长远规划来看，一套标准化的移动信息化平台提供的标准应该是开放的、通用的、全面的，而不是私有的、封闭的。他能够快速的完成与各个系统提供商的业务整合，能够聚合不同业务商不同协议标准的服务，为移动信息化提供数据保障。

　　总之，一个灵活的、创新的企业移动化战略需要移动应用开发商、企业移动信息化平台提供商、管理系统提供商等多种角色共同支撑实现，它们不是对立的竞争关系，而是相辅相成的合作关系。

　　移动应用开发商发挥移动领域的专业优势为客户提供高体验、低成本的移动应用；管理系统提供商则发挥业务方面的专业优势，在需求、数据支撑方面发挥更大作用；而金蝶企业移动信息化平台将负责为企业提供移动战略的标准化，帮助企业更好的控制和量化移动化成本，加强企业移动信息化的控制权利。

2. 我对互联网下一个风口的认识

这里说的风口不是企业家眼里的风口，而是针对于想要做自媒体的我们而言的。
                                          
 较为严谨的推算出下一个流量暴涨的风口绝对会是：
                                          
 在互联网行业中，娴熟稳定，新进可靠的技术做做成一款产品的根本，但是想要产品获得更长的生命力，让其具有吸引流量的能力是至关重要的。技术上的深究我就不献丑了，在座的都是技术前辈，我向大家学习。
                                          
 我给大家带来的分享是关于作为互联网网人如何认识流量以及如何提升自身引流能力。
   同样也是一知半解，摸着石头过河，边学边做。
   首先我们先来了解一下网上关于这方面的探讨。
  
  http://www.woshipm.com/it/695046.html 
  
  https://baijiahao.baidu.com/s?id=1592644923504998929&wfr=spider&for=pc 
  
 一个应用举例
    http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODAyODY2MA==&mid=2651488725&idx=1&sn=39f3428cd91a1157bbdb2f4981f4cc5e&chksm=bd2ed5ce8a595cd895bf43898c9dd70881719fa15e6441524a1890b4bee815777de6e424f3ef&mpshare=&scene=23&srcid=06044RoY1KMLVHMtF4FQtha3#rd 
  
 第一，一切都在视频化.
  
 第二，短视频的商业价值正在被发掘，
  
 第三，短视频正在形成一个真正的行业。
  
 说到短视频，最先浮现的肯定会是“新时代鸦片”----抖音和快手----两大顶级流量平台。
                                                                                  
 之前的温婉一夜爆红，狂涨千万粉丝，当然其中不乏有大神协助，流量加持，但是即使这样，千万粉丝确实货真价实的流量，几个小时之间家喻户晓。如今的互联网爆发的越发吓人。
   其实视频本身并不是什么大制作，只是现在滤镜加美颜貌似是一张照片的标配，成为了一种审美，并且大家都很吃这一套。
  
 当然短视频界的鼻祖在我心里还是papi酱，一个集美貌与才华于一身的女子，这是她给自己的logo
                                          
 她拥有2000多万粉丝，6月13日晚6点半，“第一网红”Papi酱的淘宝店正式开张。店的名字是“Papi酱心智造”。6点，淘宝店信息通过Papi酱最新视频的文末信息给出，6点半正式开售，36分钟后，店里唯一的产品：3款共297件魔兽主题印花短袖T恤全部出售。
   以搞笑视频自媒体，三观正，喜欢吐槽，善于分析身边热点，脑洞大，想法深，算是短视频代表人物之一
   近期组建了自己的paitube平台，投身电影行业，不断扩大自身的影响力。
  
 越来越多的短视频平台采用基于大数据的算法推荐，抖音，快手都是哈，也就是说，目标用户明确、标签明显的视频内容，有可能获得更多的流量倾斜。在某些短视频平台上，看似冷门小众的内容，反而能够获得极高的推荐和流量，原因就是该视频内容非常细化垂直，目标用户明确。
  
 还有一点，垂直细分的短视频更有商业前景。无论是对接电商，还是进行软硬广告的植入，垂直类的短视频显然有更天然的优势。比如一个母婴类的短视频，在其中加入奶粉、纸尿裤短视频等相关产品，完全不会有违和感，而是非常自然的事情；继而即便它进行电商售卖，或者植入软广，用户也不会反感。而不少用户正是基于对短视频创作者的信任而成为其忠实追随者，从而成为该商品消费者。
  
 从2017年开始，垂直类短视频创作者开始不断涌现，而且在各大榜单都有良好的表现，这一趋势，接下来肯定会愈演愈烈。
  
 不管是从商业前景还是未来的发展潜力，短视频行业已经逐渐展现出其致命的诱惑力。
  
 未来，随着5G的开放和 95 后新生代人群的成长，短视频势必会成为巨头们财务报表中好看的数字和流量数据的全新增长点。
  
 而在巨头入局后，对于较小的创业公司来说，建立头部内容平台的机会已经越来越少，如果还想搭上短视频这个风口，切入点也许只能从生产内容上去寻找。
                                          
 有个美国哥们，做了个项目，叫“我要为你画一只猫”，模式很简单，就是你在网站上下单，他用纸给你画一张猫的图片，再邮寄给你，每幅售价大约10美元。
  
 奇葩吧？在很多人看来，这创始人是不是傻，这么简单的东西会有人买？
  
 最新的一副作品编号是#200034,估计这意思是画了2万多幅。
  
 这里也用自己举个例子
                                          
 这是其中最火的一篇
                                          
 这就像今天的社会，任何一个极小的点都可能成为一个市场，任何一个极小的领域都会有专家。
  
 当你在极小领域成为领头羊之后，再去跨界或扩张就会很容易，更容易建立起强大的影响力。
  
 举个更实在的例子，现在有很多 App ,功能都很强大，尤其是办公类，影像类，设计类，如果你找一个认真钻研，然后玩的非常好，你就可以把这个App的使用开发成网络课程或者写成文章，你很快就会变成这个小领域的专家。
  
 现在手机上的 App 实在是太多了，我们根本没时间去精细研究每一个，而时间才是最宝贵的，如果能花点钱快速学习一个技能，这是非常划算的。 但很多人还是太贪婪了，什么都想做，什么都想学，每天把自己弄的很累，效果却不一定好，而且很难脱颖而出。
  
 所谓的一劳永逸，是指一次投入，可以持续地获得回报，比如你写一本书，拍一部电影，写一篇文章，知乎上的一个回答，或者开发一个课程，产品出来之后，只要市场有需求，可以持续不停地销售。
  
 而你当时的一次投入，会被无限地放大。
   就像我去年写的这篇文章，发到网站上之后，它会不停地被点赞收藏，事实上它已经成为了一个流量入口，会源源不断地带来新流量。
  
 问答是互联网的终极形态，因为我们在网络上寻找的，本质上不过是一个答案。
   这是一个非常非常简单的道理，简单到很多人都会不屑一顾。所以我们要做的就是做好这个答案，丰富它，让它成为正确答案。
   （摘自作者刘星文，推荐大家关注哦   https://www.jianshu.com/u/b3720ee3e557 ）
  
 这次的分享不是技术上的分享，但是技术本身是思想变现的过程，我们喜欢的永远是化繁为简，越简单越直接越好，技术开发是这样，自媒体也是这样。我们从事的是互联网行业，开发更加精准，简洁的产品是我们的目标，同时获取更多的流量，也是互联网产品生存的根本之一。
   分享就到这里，谢谢大家。

3. 互联网时代，把握风口，怎样让你的产品快速的传播？